Full transcript
0:00o haya sido depurada y optimizada y por
0:03sobre todas las cosas que tengan
0:05alineado lo que nosotros llamamos una
0:07imagen de o dos de ambientación, o sea,
0:11gente utilizando el producto para que el
0:13cerebro conecte y visualice cómo se
0:16utiliza el producto o del producto
0:18siendo integrado, si es un producto para
0:20el hogar, integrado en el hogar, un
0:23video a modo de tutorial o un video que
0:25resuelva fricciones o de lo que el
0:28producto resuelve Para mí, bueno, mucho
0:30de eso estuvimos viendo, no voy a
0:31abundar ahí y en mi canal de YouTube van
0:34a encontrar mucho también. Para aquellos
0:36que todo el tiempo me están preguntando
0:38dónde me entero de estas charlas y
0:40demás, miren, les voy a pasar acá un
0:42link que preparé
0:44donde está nuestro canal de WhatsApp. Es
0:47un canal donde todo el día pues estamos
0:49pasando novedades. Hay unos 2100
0:51vendedores ya que se registraron ahí,
0:53que están ahí. Nadie va a saber que
0:55usted está porque es un canal donde se
0:57bloquea quién es quién es el otro que
0:59está. Ni yo puedo ver si usted está o
1:01no, pero según WhatsApp hay 2,100
1:04vendedores ahí que nos están siguiendo y
1:06todo el tiempo en ese link si usted se
1:08suma, estamos presentando novedades o
1:11anuncios o cosas críticas que hay que
1:13poner.
1:15Para avanzar un poco más, entender que
1:17todo esto bien hecho es lo que hace
1:19también a un proceso de captación de
1:21atención y genera un impacto. La ficha
1:24técnica también es clave de acuerdo a lo
1:26que yo voy poniendo ahí. Una palabra
1:28bien puesta en cuanto a la aplicación
1:30práctica de lo que el producto resuelve,
1:32puede hacer que alguien desista de
1:34seguir buscando y compre conmigo.
1:37Dos, las estrategias de precio y ofertas
1:41eh son importantes. Ayer repasamos un
1:44poquito, ahora profundizar un poco más.
1:47No se trata de que yo tengo que vender
1:48barato, eso no me va a ayudar en lo más
1:50mínimo dentro de Mercadoolbre. Lo que si
1:52me va a servir tener un rango
1:56promedio alineado a los mejores
1:59vendedores, porque ahí ya tengo validado
2:01no solo la demanda, sino el precio
2:04mínimo viable, que eso es muy
2:06importante. ¿Por qué yo tengo que ser
2:07más barato por demás regalando margen
2:09cuando puedo estar mucho más arriba y
2:12sigo siendo competitivo sabiendo que hay
2:14otros vendedores que están vendiendo
2:16incluso antes que yo con un precio más
2:18alto. No voy a ganar la pulseada,
2:20simplemente llego y bajo el precio,
2:22porque si no todo el mundo haría lo
2:23mismo y no habría más más que 10
2:25vendedores en cada categoría que son los
2:27que más pueden comprar y vender más
2:29barato. No está funcionando así hace
2:31muchos años, pero siempre volvemos con
2:34esa cuestión. Para posicionar productos
2:36más arriba y generar más vistas y
2:38ventas, lo que yo tengo que lograr es
2:40utilizar los procesos de oferta, pero no
2:42funcionan las ofertas si no le di al
2:45clavo con el precio y arranco muy bajo y
2:48viene la
2:50la fecha especial, la propuesta del área
2:52de central de promociones de haga una
2:54oferta y usted me dice, "No, no puedo
2:56hacer nada porque ya vendo muy barato,
2:57no puedo hacer un cinco." usted se está
2:59perdiendo uno de los estímulos más
3:02importantes que tiene el algoritmo de
3:03Mercadolibbre. Las ofertas yo no las uso
3:06para vender más barato, las utilizo como
3:09empuje del producto junto a otras
3:12cuestiones. Empujo con ofertas. El año
3:15pasado habíamos visto varios casos y yo
3:17lo lo publiqué
3:20donde uno tiene dos metodologías para
3:21usar las ofertas, sea la del día, la
3:23relámpago, las fechas especiales, todo
3:25lo que es oferta uno lo puede utilizar
3:27de muchas maneras y también se
3:28diferencia desde ahí porque capto la
3:31atención de un público porque yo llego
3:33más arriba. ¿Cómo empujo una
3:35publicación? La oferta tiene una
3:37particularidad que uno si la interpreta
3:40bien se da cuenta que no es tan grave
3:42hacer una oferta o ceder un poco de
3:44margen porque yo lo uso como un estímulo
3:46de empuje porque mis publicaciones no
3:49tienen oferta los 24 las 24 horas del
3:52día, los 7 días de la semana, los 35 65
3:55365 días del año. Tienen ofertas 5 días
3:59y apago. Tienen ofertas escalonadas.
4:02arranco con un cinco, voy a un 10, voy a
4:04un 15, vuelvo a un cinco, depende de la
4:06ocasión. Solo utilizo eso como un motor
4:08de empuje para ir e moviendo esa
4:11publicación y entender cómo funciona
4:14mejor y en qué fechas puedo estar. Yo
4:16anticipo las fechas de ofertas
4:18especiales para destacarme con mi oferta
4:21en ese posicionamiento porque vendo de
4:24esa manera. Ahora bien, tampoco sirve de
4:27nada porque si yo no hago bien lo
4:30primero, no me funciona lo segundo.
4:31Tener un producto una oferta del día
4:34durante 24 horas en la primer página,
4:36que esa es la promesa de Mercadoobre con
4:38respecto a esa oferta del día. Y cuando
4:41la gente ingresa, no están los estímulos
4:43adecuados o no está el interés generado,
4:46la gente tampoco va a comprar por más
4:48que esté la oferta. O sea, que si hago
4:49una buena oferta, 30%, pero cuando
4:52ingreso hay dos imágenes que comunican
4:55mal, una descripción que me habla de
4:57cualquier cosa menos del producto, la
4:59verdad que no va a pasar nada, no se va
5:01a comprar. Esa es la realidad. Y ahí
5:04empezamos a desentendernos de lo que
5:06funciona y lo que no funciona.
5:08¿Ves? Muchas de nuestras publicaciones
5:10no funcionan bien porque al momento de
5:13la persona tomar la decisión tiene
5:15incorporados ciertos mecanismos que
5:18entiende como beneficios. Muchos
5:20funcionan únicamente si el producto
5:22tiene full, particularmente las personas
5:24que viven más alejadas de los centros
5:27urbanos,
5:28ellos usan mucho full por varias
5:30razones, las más comunes. Este producto,
5:33a ver qué tengo por acá. Este producto
5:35que tengo acá, sí es como un neceser, un
5:40set de cortauñas con su estuche y todo
5:44muy lindo. Si yo lo quiero comprar en mi
5:46ciudad, que somos 3,000 habitantes,
5:48frente a la plaza, a la vuelta de la
5:49iglesia, a una cuadra de la comisaría,
5:52vale $1,000. En cambio, el mercado libre
5:54vale $10. ¿Comprende? ese hay como un
5:58dominio geográfico donde la persona que
6:00tiene esa mercería o ese local por años
6:04y su familia y su abuelito y él y y su
6:08hijo están estaban acostumbrados en la
6:10vieja economía a poner el precio. ¿Quién
6:12le iba a decir algo? Si lo vendían por
6:14dominio geográfico o lo comparaban a él
6:16o no le podían comprar a nadie. Hoy con
6:18los procesos de e-commerce de
6:19Mercadolibbre llegan misiles de todos
6:21lados.
6:22Miles de negocios en las ciudades
6:24pequeñas tuvieron que cerrar porque no
6:26se adaptaron. casas de electrodoméstico
6:29tradicionales donde todos los
6:31electrodomésticos del pueblo o de la
6:32ciudad se compraron siempre ahí y de
6:35repente esos mismos vecinos dejan de
6:37comprar y vive al lado de la casa
6:40electrodoméstico, pero los
6:42electrodomésticos de esa casa se compran
6:43el mercadolbre porque la oferta es
6:45superior o el precio es mucho más
6:48conveniente. Full ayudó muchísimo a esa
6:51toma de decisiones.
6:53La diferencia del precio físico al
6:55precio del e-commerce funciona así.
6:58Ahora hay otro fenómeno que ya hay
7:00tantos procesos de acostumbramiento que
7:02la gente a veces ni valida el precio de
7:05ir a caminar y ver cómo está en su
7:07ciudad el precio de ese producto,
7:09directamente compra el Mercadoolbre,
7:10incluso estando más alto el precio del
7:13Mercadoolbre que a la vuelta de mi casa.
7:17Funciona así. Entonces, esos procesos de
7:20velocidad de entrega lo que nos permite
7:22a nosotros es saber que no es solamente
7:24el producto, que no te lo estoy
7:26comprando, no porque el producto no me
7:28agrada, sino porque no tenés lo más
7:30importante para mí, la velocidad de
7:32entrega o la garantía que el producto me
7:34va a llegar bien.
7:36¿Por qué? Porque cuando me llega por
7:38full llega sin mayores novedades, llega
7:40en poco tiempo, pero cuando compro
7:42acuerdo con el vendedor hay un montón de
7:45problemas que me tienen que llamar por
7:47teléfono, que tenemos que coordinar.
7:49Miren, yo compré un producto de acuerdo
7:50con el vendedor fácil, ya hace 15 días
7:53que lo estoy esperando. Estoy a punto de
7:55cancelar.
7:5915 días es un montón, ¿no? Pero ahí
8:02está. El el tema es que eh el vendedor
8:05con falta de experiencia elige cualquier
8:07transportista, lo elige por precio, no
8:10por eficiencia y vaya a saber en 15, 20
8:13días que me llega el producto cómo va a
8:15estar
8:17y yo mire que le busco la vuelta para no
8:18cancelar y compro seguido el mercado
8:20libre y no quiero cancelar, pero cuando
8:23la persona no cumple y no cumple, uno no
8:24quiere que llegue algo roto, rayado o
8:27maltratado. Entonces eso se resolvía
8:29perfectamente dándole velocidad o
8:31estímulo al producto. A veces los que
8:34fabricamos cosas entender que si la
8:36medida máxima del producto que encaja en
8:39la matriz de mercado envíos el máximo es
8:421,20 de largo, no fabrico el producto de
8:451,40,
8:47lo modifico para que calcen el negocio,
8:51porque si tiene 140 y es el máximo de
8:54alto 120, no lo puedo mandar por mercado
8:56envíos y entro con envío por mi cuenta
8:59donde se rompe todo el sistema y no me
9:02funciona.
9:03Después no lo puedo mandar a full y así
9:05va. Y yo he tenido varios clientes donde
9:09les voy pidiendo que haga modificación
9:11en el producto para que acorde a lo que
9:14es el negocio. En colchonería se
9:17lanzaron hace ya 2 tr años una novedad
9:21tremenda que rompió todo, cambió todo el
9:23juego. Alguien se le ocurrió hacer un
9:25colchón que entraba en una caja
9:27del ancho del colchón, pero entra en una
9:29caja que es fácilmente manipulable. por
9:32el sistema logístico. Ya esa caja va por
9:35mercado envíos y rompió todo porque los
9:37otros vendedores acostumbrados a la
9:39vieja economía mandando el colchón por
9:41su propio su propia logística, más caro,
9:44más lento, llega roto, llega rayado,
9:46llega maltratado y acá llegan tr días en
9:49una caja el mismo colchón, nada más que
9:51viene con otro desarrollo. Ese
9:53desarrollo nació para que pueda ser
9:55vendido a través del e-commerce, no por
9:58la el transportista tradicional. Y los
10:01otras las otras marcas tuvieron que
10:02ponerse a tiro y ahora están
10:04incorporando ese mismo diseño para
10:05colchones. Entonces, a veces se resuelve
10:08esa novedad, esa diferenciación
10:11cambiando el modelo de negocios de la
10:13empresa, cosa que no queremos porque ya
10:15tenemos un modelo que funciona y es
10:16eficiente, pero hay que hacerlo. Envío
10:19turbos, para los que no saben, es el
10:22mismo método de envío flex, donde yo me
10:24encargo de entregarlo porque está cerca,
10:27está dentro de mi radio de influencia.
10:29Envío turbo es la promesa que yo le doy
10:32a los compradores que en menos de 3
10:34horas lo entrego. Dice, "Pero, ¿para qué
10:36quiere la gente tan rápido?" Bueno, si
10:38usted vende repuestos sirve. Si usted
10:40vende repuestos de automotores,
10:43lavarropas, heladera, sirve. Porque los
10:45técnicos tal vez se encuentran que le
10:47llega un vehículo, a un mecánico y le
10:50quiere prometer que a la tarde entrega
10:51el producto, le compra, usted le manda
10:54el repuesto y hace el arreglo y la tarde
10:57entrega el vehículo reparado. Entonces
11:00tiene muchísimas aplicaciones prácticas
11:02en bioturbo y eso también es una gran
11:05forma de diferenciarse con el producto.
11:08Por ejemplo, Mercadoo Libbre ya en
11:09Argentina, no recuerdo si ya estaba en
11:11México, está lanzando y ya está
11:13funcionando en modo prueba,
11:16que si yo compro cubiertas para mi auto,
11:19mire todo el problema, ¿no? Yo compro
11:21cuatro cubiertas para mi vehículo porque
11:23están a buen precio en el Mercadoolbre.
11:25¿Cómo se hacía hasta ahora? Mándeme las
11:27cubiertas a mi casa, pero yo vivo un
11:29departamento en sexto piso. ¿Qué voy a
11:32subir? las cuatro cubiertas por el
11:34ascensor para después bajarlas y ver a
11:37dónde a dónde las van a instalar, a
11:39dónde me las van a cambiar. Vea todo el
11:41trastorno. Bueno, a partir de 10 minutos
11:44lo que va a pasar es que yo voy a poder
11:46comprar en Mercadolre y va a aparecer en
11:48la misma publicación opciones de
11:51distintos lugares para instalarlas.
11:53Entonces, yo las compro en Mercadolibre.
11:55Como esos lugares están vinculados a la
11:58base de datos de Mercadolibbre, yo puedo
12:00elegir a qué taller manden las cubiertas
12:04para simplemente ir yo después con el
12:06auto y que me las instalen.
12:09Cambió el negocio. Eso también va a
12:11revivir un montón de de talleres que se
12:13dedicaban a hacer eso que no tenían
12:15tantos clientes, ahora van a venir
12:17directamente desde Mercadolibre y así va
12:20todo el tiempo. Ese es otro proceso de
12:22diferenciación. Resulta que ahora esa
12:24cubierta se vende porque además está
12:25dando el servicio directo o tercerizado
12:29de la instalación.
12:31Esas son formas de empezar a entender
12:33cómo funciona eh la velocidad de
12:35entrega.
12:37Invertir estratégicamente en publicidad,
12:39sí, es altamente eficiente porque ese es
12:41el combustible de una publicación que
12:43está funcionando bien para que mucha
12:45gente la vea. Ponerla en primera página
12:48es importante. Entonces, también logro
12:50destacarme ya no solamente viene que
12:52esto es acumulativo, eh, tengo el primer
12:54proceso de cómo lo publiqué, luego
12:56empiezo a sumar cosas, ahora estoy en la
12:58etapa de publicidad y de esa manera lo
13:00que cambia es que ahora más gente me
13:02está viendo y de esa manera logro ese
13:05objetivo de volar en ventas.
13:08Construir una marca propia es lo más
13:10importante que ustedes tienen que hacer
13:12a partir de hoy mismo. No conviene
13:14vender genéricos, se van a quedar afuera
13:17del negocio. Tienen que trabajar en el
13:19desarrollo de una marca.
13:23Tienen que construir una marca. Nosotros
13:25estamos trabajando con muchos clientes
13:27de venta genérica que estamos ya
13:30desarrollando la marca, estamos
13:31empezando a hacer ese esfuerzo tal vez
13:34de comprar más volumen para que nos
13:36desarrollen el producto. Son de China la
13:38mayoría, nos desarrollan el producto con
13:40marca propia
13:42porque ahí yo cambio la percepción del
13:44precio. Esto genérico y sin ningún
13:47estímulo, ni comunicación ni beneficio
13:50vale nada. Centavitos de dólar. La gente
13:53le va a dar lo mismo comprar esto o
13:55cualquiera, pero cuando yo detrás de
13:56esto tengo un marketing, una historia,
13:58una voz, una una comunicación, un embudo
14:02de conversión eficiente dentro de
14:04Mercadoolbre, yo cambio la percepción
14:06del precio. El precio ahora lo pongo yo.
14:07¿Por qué? Porque ahora como tiene mi
14:09marca, mis colores, mi diseño,
14:12yo decido qui, a cuánto se vende y quién
14:15lo vende. No estoy compitiendo contra
14:17cualquiera. Los que compran genérico
14:19están haciendo una linda experiencia y
14:20está bien, no digo que está mal, pero no
14:22puedo construir un negocio a largo
14:23plazo, no estoy construyendo nada. En
14:26cambio, si estoy desarrollando una
14:27marca, yo puedo contar muchas cosas y
14:30entender también a quién se lo estoy
14:32vendiendo y llevarlo hacia ahí.
14:35Es como menciono acá, estamos evitar o
14:38estamos queriendo evitar la extinción en
14:40el futuro. Yo sé dónde voy a estar el
14:43año que viene. En genérico, yo le puedo
14:45avisar contar ya mismo. Si usted está
14:47vendiendo genéricos, en 3 años no va a
14:49estar vendiendo más el Mercadoobre. No
14:51le va a dar el margen porque se están
14:53acortando los eslabones. El fabricante
14:56ya vende de forma directa, el
15:00el importador también, el
15:04eh el distribuidor también y usted es el
15:06vendedor que tiene tres eslabones que
15:08comisionan antes que usted. No sé si se
15:10dio cuenta que el último en cobrar es
15:11usted. Cobran todos y el último es usted
15:14cuando los demás cobran antes de la
15:16venta, el fabricante, el importador y el
15:19distribuidor, mercadolibbre, el
15:21gobierno, lo que queda para usted.
15:23Entonces, acá también ahora el negocio,
15:25lo que uno debe entender en qué lugar
15:27del eslabón en la cadena de la venta se
15:30va a colocar usted. La mejor manera es
15:33construir una marca porque ya ahí no
15:35importa si tengo distribuidores, los
15:38distribuidores no van a poder vender mi
15:39marca porque esa la manejo yo. Entonces,
15:42las estrategias de desarrollo de marca
15:45me permiten a mí o a los vendedores que
15:47las desarrollen saber que en el futuro
15:49yo también voy a estar ahí porque voy a
15:51poder tener un control, no digo
15:54completo, pero voy a tener un estímulo
15:56de cambio, de percepción del precio en
15:58cuanto a lo que la marca se refiere
16:01contra otros productos que no la tiene.
16:02Entonces, ahí voy a competir por calidad
16:04de marca o de comunicación.
16:07Entender al comprador y su viaje es
16:09importante porque si estoy desarrollando
16:11una marca y estoy creando unas
16:12publicaciones, más vale que yo sepa a
16:15quién se lo estoy vendiendo y debo
16:17eliminarle todas las fricciones, todos
16:19los tipos de fricciones que los tengo
16:22que resolver. Fricciones como
16:25no entiendo el producto bien si es mejor
16:27que el otro. Eh, no tiene la velocidad
16:31de entrega, eh, no tiene suficiente
16:33garantía. Yo debo analizar cuáles son
16:35las fricciones y desarrollar o
16:37modificar, ajustar la comunicación del
16:40producto para resolverlo. Yo no puedo
16:42vender productos con un no, los tengo
16:44que vender con un sí. Entonces, debo
16:46ajustar. Tenemos muchos casos
16:49de haber lanzado productos y no haber
16:52entendido cabalmente cómo funciona el
16:55comprador. Eso y se me ocurre uno.
16:58Ahora, ahora se los cuento, pero eso
17:00justamente nos pasa porque nosotros no
17:02somos una multinacional que puede
17:04contratar a los mejores expertos para
17:06analizar el mercado y que me traigan
17:08algo a mí ya resuelto. Incluso quienes
17:10son así muchas veces fallan.
17:14Es es así como funciona. A veces uno se
17:17confunde preguntándole al público lo que
17:20quiere cuando en realidad uno tiene que
17:21saber lo que necesita. No le puede
17:23preguntar al cliente lo que quiere
17:25porque va a fracasar.
17:26Hay un una gran historia en un capítulo
17:29de Los Simpson Homero encuentra a su
17:31hermano, su hermano fabrica autos y él
17:34para congraciarse con su nuevo hermano
17:36le dice a Homero, "Vos vas a construir
17:38el nuevo auto americano" y hace un auto
17:41que funde la empresa. O sea, hizo el
17:44auto que él quería y fundió toda una
17:46empresa, toda una industria. Porque uno
17:48no le puede preguntar exactamente al
17:49otro qué tipo de producto quiere. Uno
17:52debe saber entrar en sintonía porque
17:54también debe sorprender con el producto.
17:56Tiene que traer algo de novedad.
17:59Entender esto y las fricciones, por
18:01ejemplo, productos que uno vende bien,
18:03pero genera un alto índice de reclamos y
18:06cuando empieza a analizar los reclamos
18:07descubre que la gente no lo sabe
18:09utilizar.
18:12Por ejemplo, en gadget, no saber
18:14encender el Bluetooth y sincronizarlo
18:16con la computadora o con el el equipo de
18:20audio o con el televisor. Y resulta que
18:22todo el problema no es del producto,
18:24sino de entendimiento de mi cliente. Yo
18:27debo trabajar ahí en esa parte para que
18:29lo resuelva, porque si no no lo voy a
18:31vender o lo voy a vender y voy a quebrar
18:34en una plataforma porque en definitiva
18:37la gente me lo está devolviendo por
18:38falta de entendimiento. O productos que
18:41generan dudas, eso es muy común, que uno
18:43vende un producto en chapado en oro, 18
18:45kilates, y la gente lo devuelve
18:47diciendo, "No, es falso." ¿Y cómo lo
18:49probó? No, me lo pasé así con la uña y
18:53resulta que no se puso verde. O sea,
18:55leyenda urbana.
18:57Entonces, uno debe entender cómo tiene
18:59que dar valor
19:02y cosas tan obvias como que cambié el
19:04packaging, pero no cambié las imágenes
19:06de mi publicación. Entonces, cuando la
19:08gente recibe el producto, lo devuelve
19:10porque dice falso, no es el packaging. Y
19:12resulta que sí es el producto original,
19:14nada más que el fabricante o usted
19:17cambió el packaging, pero le dio pereza
19:19cambiar las imágenes de la de las
19:21publicaciones y ahí va. Y así tenemos un
19:24montón esas fricciones. Nosotros le
19:26damos un tratamiento como si fuera
19:29un algoritmo. De hecho, al comprador lo
19:31llamamos el tercer algoritmo porque es
19:33muy importante para nosotros en ese
19:36aspecto.
19:38Y no olvidarme de que tengo que ofrecer
19:40un un excelente servicio de atención al
19:43cliente. Eso no solamente yo lo dejo eh
19:47enganchado a lo que Mercadol me pide. Yo
19:49debo con nuestros productos dar una
19:53excelente postventa también, porque eso
19:55hace a la evangelización del cliente, a
19:57la construcción de una relación con el
19:59cliente, no solo para mantener mi
20:01estatus dentro del Mercadoobreibbre,
20:03sino para lograr la recomprav
20:08esa esa persona. Alguien que se enamora
20:10de mis productos va a seguir comprando
20:12mi marca. Por eso es importante vender
20:13la marca. Cuando uno compra ropa y le
20:16gusta ese pantalón, esa camisa, esa
20:19playera, adopta la marca como propia y
20:22cada vez que la marca lanza algo, uno
20:25renueva.
20:26Es así como funciona. Por eso siempre en
20:29lo que es ropa y accesorios siempre hay
20:33oportunidad para marcas nuevas porque se
20:36ponen eh más transgresoras o comunican
20:39mejor o mandan un estímulo a cierto
20:42segmento de la sociedad y ese esa gente
20:45reacciona y compra la marca y la adopta
20:47por una eh conexión, no por lo que el
20:50producto es, sino por lo que el producto
20:53genera. Entonces, como cierro el
20:55párrafo,
20:57esto hace que resalte los beneficios
20:59tanto como vendedor como para los
21:01objetivos de Mercadolbre. Es cuando yo
21:02les digo, miren, entendamos lo que
21:04Mercadoolbre quiere porque eso me va a
21:06convertir a mí en un mejor vendedor. Y
21:08alineando los objetivos, ahí entro en un
21:10estímulo recíproco. Yo estimulo el
21:12algoritmo de Mercadoobre y me reacciona
21:15con mayor cantidad de ventas. Y ahí
21:18entra en esa construcción. Miren que
21:20arranqué desde el de la desde la idea
21:22del producto y ahora estoy ya hablando
21:25de cómo puedo lograr un embudo de
21:27conversión dentro del Mercadoolbre
21:28desarrollando eficientemente
21:31mi página, registrando mi marca. ¿Sabe
21:34cuántas veces mando a al vendedor? Vamos
21:36a hacer tienda oficial, mande mande los
21:39papeles para registrarnos como tienda
21:41oficial en el mercado libre. No, no
21:42tengo la marca registrada. Bueno,
21:46ya mismo mañana todo el mundo a
21:48registrar la marca. para ver si está la
21:50puede validar, si no hay ninguna
21:52oposición, porque usted mercad va a
21:54tener que construir una marca y no va a
21:56poder elegir el nombre que quiere si
21:57alguien más ya lo tiene. Un Nestor Ran
22:00ya hay, no puede usar esa misma marca.
22:03Yo puedo mandarle una carta de documento
22:05a usted y decirle, "Desista de usar mi
22:07marca porque la tengo registrada."
22:09¿Comprende cómo funciona? Muchos
22:11vendedores quieren y cuando lo van a
22:12hacer el sistema los vuelve para atrás y
22:15ahí pierden tiempo. Construcción de
22:17marca dentro de Mercad hoy la hacemos
22:19desde mi página. Mandamos o generamos
22:21tráfico desde Mercado Ads, desde Display
22:25y también desde todo lo relacionado a
22:28brand. Y ahora vienen novedades con
22:31respecto a publicidad, donde va a haber
22:33estímulos para hacer publicidad de
22:35publicaciones de catálogo que yo tenga
22:38activas, donde voy a poder seleccionar
22:40la audiencia y a quién las quiero
22:42dirigir. Viene toda una novedad. Ustedes
22:45ya saben que Mercadoolbre también tiene
22:47un área de streaming donde se pueden ver
22:49películas gratis. Si la película es
22:52gratis, usted es el producto. Los
22:54vendedores pueden hacer publicidad
22:56cuando alguien está mirando una
22:57película. Ya hay vendedores de
22:59Mercadolibbre, obviamente no vendedores
23:01pequeños, pero ya hay vendedores de
23:02Mercadolibbre. Yo estuve usando toda la
23:05semana la plataforma de streaming de
23:06Mercadolbre.
23:08Además tiene muy buen catálogo de
23:09películas superior al de otro. Yo tengo
23:12varios y es muy bueno y uno está mirando
23:15una película y en la película de una
23:17hora y media, 2 horas, de cuatro a seis
23:19veces hay corte publicitario de tanditas
23:22de tres y hay marcas muy relevantes
23:26y aparecen
23:28anuncios de vendedor de Mercadolibbre
23:30también, pero no diciéndole toca el link
23:32y váy a comprar porque eso no va a pasar
23:34porque se está mirando la película en
23:36ese momento, pero sigue haciendo el
23:37branding de la marca a la construcción
23:40del negocio dentro de la plataforma.
23:41forma. Entonces, vea lo que se viene, un
23:43mercadoolbre presente todo el tiempo en
23:46el comprador. También hoy podemos hacer
23:49publicidad de de brands, eh, no
23:53solamente el Mercadolibbre, sino cuando
23:55la gente está usando eh la pasarela de
23:57pagos de Mercado Pago. Hable la
23:59aplicación de Mercado Pago y aparece una
24:00publicidad suya. Ahora, hay que saber
24:03hacer la construcción de marca porque si
24:05no está quemando el dinero, esa es la
24:06realidad. Si estoy haciendo una marca
24:08que no comunica bien, que no genera
24:09ningún estímulo, no genero el clic y la
24:12curiosidad hacia mi
24:15publicación. Ahora, no puedo hacer una
24:18gran campaña producto por producto, por
24:21eso se hace necesario el desarrollo de
24:24mi página, porque mando a mi gente a una
24:28landing page donde están todos los
24:30estímulos necesarios, cupones de
24:32descuento y demás.
24:35Ahora salió un cupón nuevo. Les quiero
24:37contar como novedad. O cuando uno llega
24:39a mi página puede hacer tres dos
24:41estímulos. Tres puede hacer ahora hasta
24:42hace 10 minutos podía hacer dos. Uno era
24:45que yo le doy a usted un descuento si me
24:46empieza a seguir. Eso ya les digo que el
24:48día de mañana voy a poder hacer
24:50publicidad a mis seguidores.
24:53Dos,
24:55puedo hacer un cupón de descuento. Si
24:57usted me compra determinada cantidad de
24:59dinero, yo le puedo dar un bono por x
25:02dinero si usted me compra hasta cierta
25:04cifra. y tres, usted ahora va a poder
25:07darle un bono de descuento o un
25:10porcentaje de descuento a cualquier
25:13comprador que suba una fotografía y una
25:17buena opinión de su producto,
25:20haciendo un review que le va a permitir
25:22rescatar publicaciones que se fueron a
25:252.5 de calificación.
25:29cambió el juego de nuevo. Vio que hace
25:3010 minutos nos quejábamos y qué pasa con
25:33las publicaciones que en vez de tener
25:34cinco estrellas tienen 2 y medio tres y
25:37por eso vendo menos, porque perdieron
25:39relevancia. Ahora puedo dar desde mi
25:41página
25:43un cupón de descuento si usted califica
25:46mi producto y sube una imagen y se gana
25:48un descuento en próxima compra o en esa
25:51misma compra. Seguramente en próxima
25:53compra, eso ya está, en varias cuentas
25:55ya está funcionando. Entonces, el
25:57negocio se va moviendo hacia dónde?
25:59Hacia el desarrollo de una tienda.
26:01Mercadolibbre es el shopping. Mi página
26:04es el local dentro de ese shopping y lo
26:07trabajo desde esa manera.
26:10Entrar en el cliente, les preparé unas
26:12series. Ahora vamos, seguimos con el
26:14cliente para entender el perfil. Les
26:16preparé esta foto fea. Ahí asusta. Les
26:19preparé una serie de publicaciones que
26:22apuntan a generar valor. No están
26:24perfectas, obviamente, como les dije,
26:26cuesta mucho encontrar, pero tiene una
26:29serie de de
26:32acciones que apuntan a la
26:33diferenciación. La mayoría ahí donde yo
26:36les digo a ustedes, miren, hay que
26:37trabajar en dar un paso mucho más
26:39agresivo, mucho más fuerte, pero la
26:41mayoría desde del estímulo, pero
26:42habiendo entendido lo que la gente
26:44quiere, poniéndose el rol del comprador,
26:47o sea, el vendedor ya no pensando como
26:49vendedor, sino actuando como comprador.
26:52Vamos con esta primero, por ejemplo, acá
26:55la cuestión es la siguiente. Este
26:57producto se vende normalmente
26:59la cámara por unidad, pero alguien se
27:01dio cuenta y es lógico que alguien puede
27:04querer armar en su hogar un circuito de
27:07seguridad. Quiere poner una en el fondo
27:09de la casa, otra delante, otro en el
27:11lateral que siempre está oscuro. Dijo,
27:13"¿Por qué no vendo tres?" Hay vendedores
27:15que venden de A4, vendedores que venden
27:18de A5. Ese es un proceso de
27:20diferenciación. haber entendido el
27:22proceso de los kits o los combos. Es una
27:25asociación simple, pero que es
27:27eficiente, donde simplemente yo estoy
27:29dando mayor valor agregado con un precio
27:32más conveniente, pero armando el combo
27:36que funciona. Esto yo les quiero contar
27:38por digo el combo que funciona. Me ha
27:40sucedido en determinada gran cantidad de
27:42experiencias que uno hace un combo de
27:44dos y no funciona. El de tres funciona,
27:47el de cinco no funciona, el de seis
27:49funciona. Eso tiene que ver
27:51estrictamente con las necesidades
27:53instaladas o cómo percibe valor los
27:56compradores. Eh, tal vez la de dos no
27:58funciona tamban bien como la de tres.
28:00Alguien prefiere tener, sí, me gustaría
28:01ya tener una más. Bueno, entonces eso es
28:06lo que llamamos el combo, que es
28:08simplemente duplicando. Creo que ayer o
28:10antes deayer Sandra me estaba
28:12preguntando sobre eso, ¿no? Entonces,
28:14acá tengo una publicación que contiene
28:16tres. Lo que mencioné recién de
28:20tener mi página con un cupón o de
28:22beneficio por calificarme el producto,
28:25me refiero a esta parte de acá donde
28:27ustedes van a notar que hay muy poco
28:29estímulo de los compradores para
28:30calificar lo que compra. Yo jamás he
28:33calificado un producto y compro el
28:35Mercado Libre hace, no sé, 2000 años.
28:37salió, ya estaba comprando, jamás
28:38califiqué un producto y si bien hay
28:40estímulos que Mercadur estaba dando, si
28:44calificabas productos te podés ganar un
28:46beneficio. Bueno, ahora los vendedores
28:48también lo van a poder estimular. A esto
28:50me refiero. Si esto que tiene más de 100
28:52ventas en este kit, esto empieza a tener
28:55cinco o 10 ventas porque esto empieza a
28:57fallar, este 4.6 se va a un tres y ya no
29:00vende casi nada, empieza a perder
29:02relevancia. Por eso es importante tener
29:05una herramienta para poder recuperar.
29:07Bueno, me voy de este. Este, por
29:09ejemplo, es una buena combinación de
29:10productos. Quien lo pensó le funcionó.
29:13Dice, "¿Por qué no vendo ya que tematicé
29:16la la o viene así?" Eso yo no lo voy a
29:18analizar ahora. Ya que alguien es
29:20fanático de la cerveza de los Simpson,
29:23¿por qué no hago la gorra con la con la
29:26playera? Y ahí metió dos productos.
29:28Metió una playera y metió una gorra.
29:32Pero al mismo tiempo acrecentó el ticket
29:34promedio porque la playera sola tal vez
29:37de para $7 y con otro y sumando la gorra
29:40ahora metió $10 más. Subió su ticket
29:43promedio, le dio mayor valor a la
29:46publicación. Esto es ya no es un combo,
29:49es un complemento saber entender qué
29:52producto calza más con el otro y así.
29:55Hay muchos ejemplos que funcionan muy
29:57bien y este me gustó. Vean que le está
29:59faltando todo, ¿eh? Si bien tien algunas
30:00ventas, le está faltando el desarrollo.
30:03Eh, no estamos haciendo nada. Falta hoy
30:06en día yo pongo esta remera, no sé si se
30:08acuerdan la prueba que hice el sábado
30:10pasado en nuestro canal de YouTube,
30:12pongo esta playera y esa gorra y tengo a
30:15la persona vestida de esa con esa ropa
30:18en una buena foto de ambientación. O
30:19sea, hoy ya no tengo excusas. Eh, bien,
30:22este es un buen ejemplo, no de ejemplo
30:24de publicación, sino de combinación de
30:26productos o complementación de
30:28productos. Acá tengo otro. Este, este,
30:32este está lo llevó a 68, eh, $68. Le
30:36pegó otra vuelta. Estamos en invierno y
30:40ya puso el buzo, la remera y la gorra.
30:42Miren que este es un un una franquicia
30:45que tiene debe