Free YouTube Transcribe

Video transcript

How I'm Plotting 2018 And How You Can Use My Strategy And Tools For FREE

Sam Ovens · 3,746 words · 18 min read

Want to search this transcript, jump the video from any line, or download it as TXT, SRT, or VTT?

Open in the transcript tool

Full transcript

0:09مرحباً بالجميع ، معكم

0:11سام أوفنز ، وأردت

0:13إعداد هذا الفيديو

0:15السريع لأريكم كيف

0:17أخطط لعامي الجديد ،

0:19وكيف أخطط لعام 2018 ،

0:20وكيف أضع

0:21استراتيجياتي

0:23ومبادراتي الرئيسية ،

0:25وكيف أرتب أولويات

0:27المشاريع المختلفة .

0:30تعلمون ، الشيء المثير

0:32للاهتمام بشأن الوقت

0:33هو أن كل إنسان يمتلك

0:35القدر نفسه منه تماماً

0:36. لا يوجد مكان يحصل

0:40فيه شخص ما على وقت

0:42أكثر من شخص آخر . كل

0:47واحد منا لديه العدد

0:49نفسه من الساعات في

0:50اليوم ، والمثير

0:52للدهشة هو أن بعض

0:54الناس ينجزون أكثر من

0:56غيرهم بكثير ؛ ويعود

0:58الأمر حقاً إلى كيفية

1:00تخطيطك لعامك ، وربعك ،

1:02وشهرك ، وأسبوعك ،

1:04ويومك ، وكيف تضع كل

1:05شيء على خارطة طريق

1:07لتضمن إنجاز المهام

1:09وتحقيق أهدافك . الآن ،

1:13أردت فقط أن أشارككم

1:15الأدوات التي

1:16أستخدمها لتخطيط عامي

1:18ورسم كل شيء بشكل

1:20أساسي . الشيء الرائع

1:21في هذه الأدوات هو

1:23أنني صنعتها بنفسي في

1:24مستندات جوجل ، ويمكن

1:26لأي شخص استخدامها .

1:28إنها مجانية تماماً .

1:30وقد أدرجت روابط كلتا

1:32الأداتين أسفل هذا

1:33الفيديو في الوصف . إذا

1:36نظرت إلى الأسفل ، سترى

1:38رابطين . الأول لأداة

1:40تسمى " أداة تقييم

1:41مشاريع رايس " ( RICE ) ، وهي

1:43تبدو بهذا الشكل .

1:45والآخر هو " خارطة طريق

1:47عام 2018 " ، والتي تبدو

1:49بهذا الشكل . يمكنك

1:51تنزيل الملف بالضغط

1:53على الرابط ليفتح في

1:54جوجل درايف ، ولحفظه في

1:56حسابك ، ما عليك سوى

1:58النقر على " ملف " ثم "

1:59إنشاء نسخة " ، وبعد ذلك

2:01يمكنك إعادة تسميته

2:02وحفظه في جوجل درايف

2:04الخاص بك . وبعد ذلك

2:05يمكنك استخدام هذا

2:06الملف عبر الإنترنت في

2:08متصفح الويب الخاص بك .

2:09هذا هو الشيء الرائع

2:10حقاً في الأمر ، فهو

2:12موجود على السحابة ،

2:13وعبر الإنترنت ،

2:14ويمكنك الوصول إليه

2:15ببساطة من خلال متصفحك

2:17. وما يمكنك فعله أيضاً

2:18هو سحب هذه الأيقونة

2:20إلى شريط التنقل في

2:22الأعلى وإعادة

2:23تسميتها بـ " التقويم " .

2:25وهكذا ، ستحصل على

2:26تقويم يمكنك الوصول

2:28إليه بنقرة واحدة .

2:29يمكنك أيضاً مشاركته

2:31مع أشخاص آخرين في

2:33فريقك أو غيرهم ،

2:34ويمكنهم رؤيته مباشرة .

2:36الآن ، دعوني أشرح لكم

2:38كيف أخطط لعامي ، وكيف

2:39يمكنكم القيام بالشيء

2:41نفسه بأنفسكم . تعتبر

2:43هذه الأداة الأولى هي

2:46خريطة عام 2018 ، وهي

2:48الطريقة التي أرسم بها

2:50مسار عامي من منظور

2:52شامل ، وأخطط لأشهري

2:54وأيامي لأضمن إنجاز كل

2:56شيء . أول ما يجب

2:59ملاحظته بشأن هذه

3:00الأداة هو علامة تبويب

3:02لوحة التحكم ، التي

3:04تعرض لنا العام بأكمله

3:06من منظور شامل . إذن ،

3:08كيف يبدو العام بأكمله

3:10عبر أشهره الاثني عشر ؟

3:11نحن نميل إلى الاعتقاد

3:13بأن العام فترة زمنية

3:15طويلة جداً ، ولكن عند

3:17وضعه على لوحة تحكم

3:19كهذه ، يبدو قصيراً

3:20جداً في الواقع . وهذا

3:22يضع الأمور في نصابها

3:24الصحيح ، ويسمح لك

3:25برؤية العام كاملاً في

3:27صفحة واحدة . ما أحب

3:30فعله هو تحديد

3:31مبادراتي وأهدافي

3:33الرئيسية على هذه

3:35اللوحة ، ثم التعمق في

3:37كل شهر على حدة ،

3:38وتخطيط الأيام بشكل

3:40فردي . يمكنك رؤية ذلك

3:43هنا ، حيث يمكنك مشاهدة

3:45كل يوم مختلف . وكل شهر

3:47مختلف ، ومن ثم كل يوم

3:49داخل تلك الأشهر . لذا ،

3:51يمنحك هذا التقويم

3:52نظرة شاملة ، ومنظوراً

3:54شهرياً ، ومنظوراً

3:56يومياً مفصلاً . ولهذا

3:58السبب أنا معجب به

3:59كثيراً . لم أتمكن من

4:01العثور على أداة تقويم

4:03واحدة ، لا تقويم جوجل

4:04ولا غيره ، تمنحني هذا

4:06القدر من المرونة وهذه

4:08الرؤى المتعددة . دعونا

4:11نتحدث عن العملية التي

4:13أتبعها عندما أخطط

4:15لعامي . أول ما أفعله هو

4:18البدء بلوحة التحكم

4:20الخاصة بهذه الخريطة .

4:23ثم أقوم بتحديد الأمور

4:25الرئيسية التي أعلم

4:27أنها ثابتة ومؤكدة

4:28الحدوث . إذا كانت لديك

4:32إجازة ، أو فعاليات حية

4:34، أو التزامات عائلية ،

4:36عليك حجز هذه المواعيد

4:39في تقويمك أولاً . ما

4:41أحب فعله هو أخذ

4:43استراحة لمدة 5 أيام في

4:45نهاية كل ربع سنة .

4:47الربع السنوي يعادل 90

4:48يوماً . هكذا يسير عالم

4:50الأعمال ، مثل الربع

4:51الأول والثاني

4:52والثالث والرابع . أحب

4:54تحديد الكثير من

4:55الأهداف والمشاريع

4:56على أساس ربع سنوي . وفي

4:58نهاية كل ربع سنة ، أحب

5:00أن آخذ استراحة لمدة 5

5:01أيام . لذا ، ستلاحظ

5:03مرور 90 يوماً ، ثم

5:04استراحة لمدة 5 أيام .

5:05تمر 90 يوماً ، تليها

5:06استراحة لمدة 5 أيام .

5:07تمر 90 يوماً ، تليها

5:09استراحة لمدة 5 أيام .

5:10وما فعلته هنا هو مجرد

5:12تظليل الأيام الخمسة ،

5:14والذهاب إلى أداة دلو

5:15الطلاء هذه ، واختيار

5:17اللون ، ثم استخدام هذا

5:18المفتاح هنا ، قمت

5:20بكتابة ما يمثله ذلك .

5:21إذاً ، إجازة نهاية

5:23الربع الأول . الآن ،

5:24إذا لم تكن لديك إجازة

5:26في ذلك الوقت ، فما

5:27عليك فعله هو تظليل

5:28هذه الخانات ، واختيار

5:30أداة دلو الطلاء ،

5:31وإعادتها إلى اللون

5:32الأبيض ، ثم تغيير لون

5:34النص إلى الأسود مرة

5:35أخرى . بكل بساطة . إذاً ،

5:38يمكنك تعديل وتكييف

5:39هذا التقويم لنفسك .

5:41الآن ، إذا أردت تمييزه

5:43مرة أخرى ، يمكنني

5:44ببساطة تظليل هذه

5:45الخانات ، واستخدام

5:46أداة دلو الطلاء

5:47باللون الأحمر ، وقد

5:48أغير النص إلى اللون

5:50الأبيض ليسهل رؤيته .

5:51ومن ثم يمكنك تعديل

5:52هذه الخانات من هنا .

5:54ويمكنك تغيير الألوان

5:55إلى أي لون تريده في

5:56هذا المفتاح . يمكنك

5:58تغيير التسميات إلى أي

5:59شيء تريده . لذا ، أول

6:01شيء أقوم به هو تحديد

6:03إجازاتي ، التي تحدث

6:04لمدة 5 أيام في نهاية

6:06كل ربع سنة . هذا وقت لي

6:08، كما تعلم ، للاسترخاء

6:10وقضاء وقت ممتع مع

6:12زوجتي ، وشحن طاقتي

6:14والتفكير في الربع

6:16الذي مضى ، والتفكير

6:17حقاً في الربع الذي

6:19سيبدأ قريباً . وهكذا ،

6:22قمت بتخطيط هذه الأيام

6:24أولاً . الآن ، لنفترض

6:25أنك تقيم بعض

6:26الفعاليات المباشرة .

6:28حسناً ، يمكنك تظليل

6:30هذه الخانات واختيار

6:32هذا اللون الأرجواني

6:34هنا ثم كتابة " فعالية

6:36مباشرة " . حسناً ؟ هذه هي

6:39الطريقة التي يعمل بها

6:40الأمر . وأنا متأكد من

6:42أنك فهمت أساسيات

6:43العمل الآن . إنه بسيط

6:45جداً ، وسهل الفهم ،

6:47وسهل الاستخدام . لذا ،

6:50أول شيء أقوم به هو حجز

6:51العطلات الكبرى أو

6:53الإجازات أو أي شيء في

6:55تقويمي . الشيء التالي

6:57الذي أريد القيام به

6:59هو تحديد المعالم

7:00الرئيسية أو المشاريع

7:02الكبرى التي أريد

7:03إكمالها خلال العام .

7:05الآن ، قبل أن نحدد هذه

7:07الأمور ، نحتاج حقاً أن

7:09نسأل أنفسنا ، ما الذي

7:10نحاول تحقيقه ؟ مثلاً ،

7:12ما الذي تحاول حقاً

7:14تحقيقه بحلول نهاية

7:15عام 2018 ؟ ما هي أهدافك ؟

7:18وبمجرد تحديد أهدافك ،

7:20ستحتاج إلى العمل بشكل

7:22عكسي لمعرفة ما الذي

7:24سيجعل تلك الأهداف

7:25تتحقق على أرض الواقع .

7:27مثل ما هي الإجراءات ،

7:29وما هي المشاريع التي

7:30ستجعل تلك الأهداف

7:32تتحقق . وبعد ذلك ،

7:33تحتاج حقًا إلى ترتيب

7:34تلك المشاريع

7:35والإجراءات حسب

7:36الأهمية . وهذا هو

7:37السبب الذي يجعلني

7:38أفضل استخدام أداة

7:40تقييم المشاريع " رايس " (

7:41RICE ) . كلمة " رايس " هي

7:43اختصار لـ : الوصول ،

7:44والتأثير ، والثقة ،

7:45والجهد . يمكنك رؤية

7:47اختصار RICE هنا . وهذه

7:49الأداة رائعة حقًا .

7:51إنها تساعدني بالفعل

7:53على أن أكون موضوعيًا

7:55وتزيل الكثير من

7:56العواطف والتحيزات من

7:58عملية صنع القرار . وهي

7:59تستخدم خوارزمية

8:01للقيام بذلك بدلاً من

8:02الاعتماد على مشاعرك

8:04والأمور المشابهة . وفي

8:06هذا الشريط هنا ، يمكنك

8:08رؤية أنني أنشأت وصفًا

8:10بسيطًا للمساعدة

8:12لتوضيح ماهية كل عنصر

8:13وكيف يعمل . وكما قلت ،

8:15أول شيء تريد الإجابة

8:17عليه هو : ما الذي أحاول

8:19تحقيقه في عام 2018 ؟

8:21ولنقل إنك تريد فقط

8:22مضاعفة عملك التجاري .

8:24تريد رفعه من مليون

8:25سنويًا إلى مليوني

8:26دولار سنويًا ، أليس

8:27كذلك ؟ حسنًا ، لنقل إنه

8:29لكي تفعل ذلك ، تحتاج

8:30إلى العمل على بعض

8:32المبادرات الكبرى . قد

8:33تكون الأولى مثل إنشاء

8:35موقع إلكتروني جديد .

8:40والثانية قد تكون ندوة

8:42عبر الإنترنت جديدة ،

8:44ثم مسار مبيعات جديد ،

8:46وقد تكون أخرى توظيف

8:48مشتري وسائط داخلي .

8:55وقد تكون واحدة أخرى

8:57هي توظيف فريق مبيعات ،

9:00أليس كذلك ؟ أنا فقط

9:02أبتكر هذه الأمثلة .

9:04الآن ، بمجرد معرفة هذه

9:06المشاريع وما يجب

9:07القيام به ، نريد

9:09ترتيبها حسب الأولوية .

9:10نريد معرفة الترتيب

9:12الذي يجب أن نبدأ به

9:13لأننا نريد التركيز

9:15على الأمر الأكثر

9:16فعالية أولاً . نريد

9:18دائمًا إعطاء

9:19الأولوية للإجراء

9:20الأكثر قوة وتأثيرًا

9:22أولاً . وبمجرد معرفة

9:24الترتيب الصحيح ،

9:25يمكننا وضع هذه

9:26المشاريع على تقويم

9:28العمل . لذا ، من أجل

9:30معرفة تأثير هذه

9:32الأمور ، نستخدم أداة

9:34تقييم المشاريع " رايس " .

9:36الآن ، أول شيء يجب أن

9:37نجيب عليه هو الوصول .

9:39كم عدد العملاء الذين

9:41سيؤثر عليهم هذا

9:42المشروع خلال ربع سنوي

9:44واحد ؟ فكر في شيء مثل

9:46موقع إلكتروني جديد .

9:48لنقل في ربع سنوي ، أي 90

9:50يومًا ، كم عدد الأشخاص

9:51الذين سيؤثر عليهم ؟

9:53لنقل إنه 500 شخص ، صحيح ؟

9:56كم عدد الأشخاص الذين

9:58سيصل إليهم ؟ ثم

10:00التأثير . ما مدى زيادة

10:02معدل التحويل التي

10:03سيحققها هذا المشروع

10:05عندما يواجهه العميل ؟

10:07إذن ، هذا العنصر يتعلق

10:08بعدد الأشخاص الذين

10:10سيصل إليهم هذا

10:11المشروع . العنصر

10:13التالي هو مقدار

10:15الزيادة في التحويل

10:16التي سيخلقها هذا

10:17المشروع عندما يتفاعل

10:19معه العملاء أو

10:20الأشخاص . لذا ، كما

10:23تعلم ، قد يكون المستوى

10:26العادي 0.25 ، والمنخفض

10:280.5 ، والمتوسط 1x ،

10:30والمرتفع 2x ، والهائل 3x

10:32. الآن ، من المهم أن

10:34أخبرك أننا لا نعرف

10:35هذه الأمور بدقة . هذه

10:37مجرد تخمينات ، وهي ،

10:39كما تعلم ، تخمينات

10:40مدروسة ، أليس كذلك ؟

10:42لأنه لا أحد يستطيع

10:43معرفة ما سيحدث في

10:44المستقبل على وجه

10:45اليقين . لكن من خلال

10:46تخطيطها بهذه الطريقة

10:47، يمكننا أن نكون أكثر

10:49موضوعية ونتخذ قرارات

10:50أفضل من مجرد التخمين

10:51أو الارتجال كما يفعل

10:52معظم الناس . إذن ، نحن

10:54نقدر مدى الوصول ، ثم

10:56التأثير ، وسأقول إن

10:58هذا التأثير سيكون

10:59بمضاعف مرتين . التالي

11:03هو مستوى الثقة . إذن ،

11:05ما مدى ثقتك في

11:06التقديرات المتفائلة

11:08لكل من التأثير والجهد

11:10؟ لذا ، هذا العنصر هنا

11:14يسألك عن مدى ثقتك في

11:16تخمينك هنا . لذا ، إذا

11:20كنت غير متأكد نوعاً

11:22ما ، فمن المحتمل أنك

11:24سترغب في اختيار 20 % أو

11:26أقل . لكن ، إذا كنت

11:27متأكداً تماماً ، وهو

11:28أمر ، كما تعلم ، من

11:30النادر جداً أن تكون

11:31متأكداً من أي شيء . لذا

11:32، يجب أن تكون حذراً .

11:34تعلم ، الكثير من الناس

11:35يعتقدون أنهم متأكدون

11:37تماماً من الأشياء ،

11:38لكنه موقف خطير . أنت لا

11:39تكون أبداً متأكداً

11:41بنسبة 100 % من أي شيء حتى

11:42يحدث بالفعل . لذا ، أنت

11:44لا تمنح أي شيء يقين

11:45بنسبة 100 % تقريباً . لكن ،

11:47أنت تخمن مستوى ثقتك

11:49هنا بشكل تقريبي . لذا ،

11:50لنقل في هذه الحالة

11:52أنني واثق بنسبة 50 % .

11:53والآن ، العنصر الأخير

11:55هو الجهد . وهنا تقوم

11:57بتقدير إجمالي الوقت

11:58الذي سيحتاجه المشروع

12:00من جميع أعضاء فريقك .

12:02ويتم ذلك بحساب " أشهر

12:04العمل للفرد " . لذا ، شخص

12:06واحد لمدة شهر يساوي

12:08واحداً . أو شخص واحد

12:09لمدة ثلاثة أشهر يساوي

12:11ثلاثة . أو شخصان لمدة

12:13شهر واحد ، يساوي اثنين

12:15. حسناً ؟ إذن ، أنت تفهم

12:17كيف يعمل الأمر . لذا ،

12:18لنقل بالنسبة لمشروع

12:19الموقع الإلكتروني

12:20الجديد هذا ، سيستغرق

12:21الأمر شخصاً واحداً

12:21لمدة شهر . حسناً ، ضع

12:23واحداً . والآن ترى ما

12:25يحدث هو أن درجة " رايس " (

12:27RICE ) هذه تحسب لك نتيجة

12:29هنا . لذا ، لنقل إن

12:30الندوة عبر الإنترنت

12:32الجديدة لديها القدرة

12:34على التأثير أو الوصول

12:35إلى 2000 شخص . أعتقد أن

12:37التأثير سيكون ثلاثة .

12:39مستوى الثقة ، لنقل إن

12:42هذا هو 75 % . وإذا كان

12:44الأمر كذلك ، لنقل إن

12:46هذا هو 0.5 . ثم درجة "

12:47رايس " ، نسحبها للأسفل

12:49هكذا ، يمكننا أن نرى

12:51أن النتيجة هي 9000 . وما

12:53يثير الاهتمام حقاً في

12:55هذه الأداة أنها تأخذ

12:57كل شيء في الاعتبار :

12:58ثقتك ، والتأثير ، وعدد

13:00الأشخاص الذين ستصل

13:02إليهم ، والأهم من ذلك ،

13:03الجهد والوقت ، والمدة

13:05التي ستستغرقها . لذا ،

13:07إذا كان لدينا مشروعان

13:09متساويان ، لنقل أن

13:10القمع الجديد سيكون

13:12متساويًا هنا ، لكن

13:13الفرق الوحيد هو الوقت

13:15. ولنقل أنه سيستغرق

13:17شهرًا بدلاً من ، كما

13:18تعلم ، نصف شهر . يمكنك

13:20رؤية كيف يغير هذا

13:22النتيجة هنا . لذا ،

13:23فأنت تراجع وتقيم كل

13:25مشروع من مشاريعك التي

13:27تعتقد أنها ستساعدك في

13:28تحقيق هدفك الرئيسي

13:30لهذا العام . وبمجرد

13:32القيام بذلك ، سأقوم

13:33بتغيير هذه قليلاً .

13:35هذه مجرد أمثلة .

13:37وبمجرد القيام بذلك ،

13:39يمكنك رؤية نتيجة RICE

13:41هنا . وكلما ارتفعت

13:43النتيجة ، زاد تأثير

13:44العنصر . هنا يمكنني

13:46رؤية أعلى نتيجتين ،

13:48سأغير هذه إلى اثنين

13:49فقط ليكون لدينا فائز

13:51واضح . إذًا ، صاحب

13:52التأثير الأعلى هنا هو

13:53الندوة عبر الإنترنت

13:55الجديدة . أليس كذلك ؟

13:57الآن ، ما يثير الدهشة

13:58في هذه الأداة هو أنها

13:59غالبًا ما تظهر لك أنه

14:01يجب عليك إعطاء

14:02الأولوية لشيء لم تكن

14:03تعطي الأولوية له .

14:05غالبًا ما نرغب في

14:06العمل على شيء ونحن

14:07متأكدون أنه الشيء

14:08الذي يجب أن نعمل عليه

14:10، ولكن عند استخدام

14:11هذه الأداة ، فإنها

14:12تعيد ترتيبه وتحدد

14:13أولوياته بترتيب

14:14مختلف تمامًا . لذا ،

14:16عند التخطيط لعامك ،

14:18يجب عليك استخدام هذه

14:20الأداة وأن تكون

14:21صادقًا وموضوعيًا

14:23حقًا مع نفسك وأهدافك

14:25وإجراءاتك . وبمجرد أن

14:27تمنحك أداة RICE هذا

14:28الترتيب ، يمكنك القول

14:30، حسنًا ، سيكون هذا هو

14:32الرقم واحد . وهذا هو

14:33الرقم اثنان . ثم سنقول

14:35هذا هو الرقم ثلاثة ،

14:37ثم الرقم أربعة ، ثم

14:38الرقم خمسة . والآن

14:40أصبح لدينا ترتيب لهذه

14:42الأشياء . أليس كذلك ؟

14:44الآن ، بمجرد أن يصبح

14:45لدينا ترتيب لهذه

14:47الأشياء ، يمكننا

14:48البدء في وضعها في

14:49أشهر . لذا ، لنقل أنني

14:51سأعمل على هذا في

14:52يناير . وسيستغرق الأمر

14:56نصف شهر . لذا ، سأقول إن

15:00تاريخ البدء هو 15

15:02يناير 2018 . وتاريخ

15:06الانتهاء سيكون 30

15:09يناير 2018 . أليس كذلك ؟

15:12إذًا ، لدينا الآن

15:14قائمة بالإجراءات وهي

15:15مرتبة حسب الأولوية ،

15:17ولدينا تاريخ بدء

15:19وانتهائه . ثم ، لنقل أن

15:23الإجراء التالي سيحدث

15:25في فبراير . سأبدأ هذا

15:30في الأول من فبراير

15:32عام 2018 . ويستغرق الأمر

15:35نصف شهر للإنجاز ، لذا

15:38سأنهيه في 15 فبراير 2018 .

15:41حسناً ، وأنا متأكد

15:43تماماً أنكم فهمتم

15:44الفكرة الآن . إذن ،

15:46تقوم بتخطيط كل شيء ،

15:48ثم تضعه في جدول زمني .

15:50بمجرد معرفة موعد

15:51تنفيذ هذه الإجراءات ،

15:53فهذا الأول هنا ، ندوة

15:55جديدة ، سيحدث من 15

15:57يناير إلى 30 يناير .

15:58والآن ، ننتقل إلى خطة

16:00الإحماء ، وأريد حجز

16:02الفترة من 15 يناير إلى

16:0430 يناير هنا . لذا ،

16:06للقيام بذلك ، سأختار

16:08هذه ، وسأستخدم هذا

16:10اللون هنا . أوه ، ليس

16:12ذلك اللون . سأستخدم

16:14هذا اللون هنا . حسناً .

16:20ثم سأضع المفتاح ،

16:21إنشاء ندوة جديدة .

16:25رائع . إذن ، تم تخطيطه

16:28هنا الآن . ثم التالي هو

16:32من 1 فبراير إلى 15

16:34فبراير ، توظيف وسيط

16:36إعلامي داخلي . لذا ، من

16:391 فبراير إلى 15 فبراير ،

16:42سأستخدم هذا اللون

16:43الأزرق الداكن هنا .

16:47تغيير النص إلى الأبيض

16:49. وهنا سيكون توظيف

16:52وسيط إعلامي داخلي .

16:55صحيح ؟ إذن ، هذه هي

16:57كيفية استخدام الأداة .

16:59أنت تفكر ، " ما الذي

17:01أريد تحقيقه هذا العام

17:03؟ " ثم قم بهندسة هذا

17:04الهدف عكسياً إلى

17:06مشاريع فعلية . وبمجرد

17:07حصولك على المشاريع ،

17:09قيمها باستخدام هذه

17:11الأداة ، وحدد

17:12الأولوية ، وجدولتها ،

17:13ثم ابدأ في تخطيطها في

17:15تقويمك هنا . الآن ،

17:17بمجرد وضع المبادرات

17:19الرئيسية في لوحة

17:20معلومات خريطة الحرب

17:22الخاصة بك هنا من

17:23منظور عالٍ ، أول شيء

17:25يجب التأكد منه هو

17:27رؤيتك العامة . تريد

17:28التأكد من صحة هذا

17:30الأمر أولاً ، وبمجرد

17:32التأكد من أن رؤيتك

17:33العامة تبدو جيدة ،

17:34تنتقل بعد ذلك إلى

17:36الشهر المحدد . الآن

17:37سأنتقل إلى شهر يناير ،

17:39ولنقل أننا وصلنا

17:41بالفعل إلى اليوم

17:42الخامس عشر . لذا سأقوم

17:44بحجب كل هذه ، وسأغير

17:46هذا اللون إلى هذا . فقط

17:50لأوضح لنفسي أن هذه قد

17:52انتهت الآن . ولنقل أن

17:55اليوم هو الخامس عشر .

17:57لذا أحب دائماً تمييز

17:58لون اليوم باللون

18:00الأصفر . ثم عليك أن

18:01تخطط هنا لبنود العمل

18:03الدقيقة التي ستتخذها .

18:07أنا أعلم أنه من

18:08الخامس عشر إلى

18:09الثلاثين ، من المفترض

18:11أن أعمل على بناء هذه

18:13الندوة الجديدة . هنا ،

18:18إذا عدت إلى هذه

18:20النقطة ، يمكنني وضع "

18:21إتمام ندوة الويب

18:23الجديدة " في هذا

18:24التاريخ . أليس كذلك ؟

18:28هذا شيء يجب إنجازه في

18:30تاريخ محدد ، ويمكنك

18:31تغيير لون هذه العناصر

18:33لأي لون تريده . ولكن في

18:35هذا التاريخ ، من

18:36المفترض أن أكون قد

18:37انتهيت منها . إذن ،

18:39سأبدأ من هنا في إنشاء

18:41ندوة الويب الجديدة ،

18:43صحيح ؟ والآن أحتاج

18:46للتفكير ، إذا بدأت هذا

18:48المشروع الآن وأردت

18:49إنهاءه بحلول هذا

18:51التاريخ ، ما هي الأمور

18:53التي يتكون منها هذا

18:54المشروع ؟ على سبيل

18:59المثال ، لنقل أنني

19:00سأقوم اليوم بالبحث

19:02والتخطيط ، ثم سأقوم

19:04بإنشاء قالب العرض

19:06التقديمي ، والبدء في ...

19:12إنشاء الشرائح ، أليس

19:14كذلك ؟ وفي اليوم

19:17التالي سأقوم بإنشاء

19:18الشرائح . أعد تغيير

19:21اللون إلى الأسود .

19:23وكما ترى ، يمكنك

19:24ببساطة تخطيط كل يوم .

19:26ومع تغير الأمور يومًا

19:28بعد يوم ، يمكنك تعديل

19:30هذا الجدول . يمكنك

19:31مثلاً حذف شيء ما من

19:33هنا . لنقل أنني لم

19:34أتمكن من البدء في

19:35إنشاء الشرائح اليوم .

19:37يمكنني إزالتها من هنا

19:38ووضعها هنا . ومع تقدم

19:41كل يوم جديد ، ما أحب

19:43القيام به هو تظليله

19:45أو تغيير لونه إلى

19:46الرمادي ، ثم أستخدم

19:48أداة الشطب لشطب

19:50المهمة . أما بالنسبة

19:52لليوم الحالي ، فأنا

19:54أفضل تظليله باللون

19:55الأصفر . لذا ، كل يوم

19:59عندما أستيقظ ، أفتح

20:01متصفحي وأضغط على

20:03الرابط للوصول إلى

20:05تقويمي . أنظر إلى

20:07تطبيق " وارم " الخاص بي

20:09وأرى جدول أعمال اليوم

20:11، وما هي الإجراءات

20:12التي يجب علي اتخاذها ،

20:14ومدى تقدمي في كل شيء .

20:16وبصراحة ، هذه هي

20:17الأداة التي تجعل

20:19حياتي كلها منظمة حقًا

20:21. وأنا متأكد من أنها

20:22ستفعل الشيء نفسه معك

20:24إذا استخدمتها بشكل

20:25صحيح . كما تعلم ، معظم

20:26الناس يكتفون بامتلاك

20:28دفتر ملاحظات عادي . في

20:29الواقع ، دعني أتراجع

20:30عن ذلك قليلاً . معظم

20:31الناس لا يفعلون شيئاً

20:33على الإطلاق . ليس

20:34لديهم أي أهداف ، ولا

20:36يكتبون أي شيء ، ولا

20:37يضعون أي خطة عمل ، ولا

20:39يقومون بتحليل

20:40خطواتهم بشكل عكسي .

20:42ولهذا السبب لا يحقق

20:44معظم الناس أي شيء . لكن

20:46المستوى التالي هو

20:47ربما امتلاك بعض

20:48الأهداف الغامضة ، مع

20:50وجود دفتر ملاحظات

20:51وكتابة قوائم المهام

20:53يوماً بعد يوم ، أليس

20:54كذلك ؟ ثم المستوى

20:56الأعلى قد يكون لأشخاص

20:57يضعون بعض الأهداف ،

20:59ويستخدمون تقويم جوجل

21:00أو ما شابه ، ويكون

21:02الأمر غامضاً وغير

21:03منظم . لكن إذا كنت ترغب

21:06حقاً في تحقيق أهدافك ،

21:09إذا كنت تريد حقاً

21:10التعامل مع كل يوم

21:12وشهر وربع سنة وعام

21:14كقائد عسكري يقود

21:16جيشاً ، فعليك استخدام

21:18هذه الأدوات . لهذا

21:20السبب أسميها " خريطة

21:22الحرب " ، خريطة حرب عام

21:242018 ، لأن هذه هي

21:25الطريقة التي أحب بها

21:27التعامل مع كل شهر

21:29ويوم وربع سنة وعام .

21:31كأنني ذاهب إلى الحرب ،

21:32وعليّ التخطيط للأمر ،

21:34ويجب أن تكون هذه

21:36الخطة جيدة بجدية . أمر

21:40آخر تجدر ملاحظته هنا

21:42هو أنه يمكنك أيضاً

21:44إدراج أهدافك للشهر .

21:47لذا ، نبدأ هنا بوضع

21:48أهدافنا عالية

21:49المستوى لهذا العام .

21:51نقوم بتخطيط هذه

21:52الأهداف باستخدام هذا

21:53المفتاح . ثم يمكنك

21:55أيضاً إضافة الأهداف

21:56الرئيسية للشهر . مثلاً

21:58، يمكنني وضع هدف مثل

22:00بناء ندوة عبر

22:01الإنترنت جديدة . لنقل

22:05أن هدفاً آخر هو ...

22:09توظيف مدير لوسائل

22:10التواصل الاجتماعي .

22:13الهدف الثالث هو ...

22:15توظيف محاسب . أنا فقط

22:18أبتكر هذه الأمثلة ،

22:19أليس كذلك ؟ الهدف

22:21الرابع قد يكون بدء

22:22قناة ... على يوتيوب . كما

22:27ترى ، يمكنك تخطيط

22:28أهدافك الرئيسية

22:29للشهر هنا في الأسفل .

22:31ثم تأكد من جدولتها

22:33يوماً بعد يوم بينما

22:35تتقدم في عملك . لكن

22:37النقطة الأساسية في

22:39هذه الأداة هي أنها

22:40تبدأ من منظور عالٍ

22:42ينظر إلى العام بأكمله

22:44. تأكد من إدراج

22:45الأشياء الكبيرة

22:46والمهمة فيها . كما

22:48تعلم ، النجاح يتعلق في

22:50الغالب بإنجاز شيئين

22:51أو ثلاثة أشياء رئيسية

22:53. لا يتعلق الأمر

22:54كثيراً بالأشياء

22:56الصغيرة البسيطة . بل

22:57يتعلق بإنجاز الأعمال

22:59الكبيرة والمشاريع

23:00الضخمة وتنفيذها

23:02وتسليمها . لذا ، تأكد

23:04من تخطيط تلك الأشياء

23:06الكبيرة أولاً . ثم

23:07تأكد من العمل على

23:08كيفية إنجاز تلك

23:09الأمور الكبيرة . وهذا

23:11ما تساعدك هذه اللوحة

23:13على القيام به . ثم

23:14يوماً بعد يوم وشهراً

23:15بعد شهر ، يكون لديك

23:16الأشياء الكبيرة هنا ،

23:18ولكن يمكنك أيضاً

23:19إضافة بعض الأمور

23:20الصغيرة التافهة التي

23:21يجب إنجازها . وأيضاً ،

23:24أداة تقييم مشاريع "

23:26رايس " ( RICE ) هذه . أنا

23:28أستخدم هذه الأداة فقط

23:30لتخطيط المشاريع

23:31الكبيرة . لا أستخدمها

23:33لتخطيط جدولي اليومي

23:34أو أي شيء من هذا

23:35القبيل . لأنه من السخف

23:37تخصيص كل هذا الجهد

23:39والتفكير والعمليات

23:40فقط لتحديد جدول زمني

23:42بسيط . تعلم ، أنت

23:43تستخدم عقلك لحساب ذلك

23:45. لكن عندما يتعلق

23:46الأمر بالتخطيط

23:47للأمور الكبيرة ، أحب

23:49أن أكون موضوعياً

23:50وأستخدم هذه الأداة .

23:51ومع مرور كل شهر ، ما

23:53أحب القيام به هو

23:54النقر هنا فقط . لنفترض

23:56أن شهر يناير قد انتهى

23:58ونحن ننتقل إلى فبراير

23:59الآن . أقوم فقط بتغيير

24:01اللون والنقر على

24:02إعادة تعيين . ثم أجد

24:03الشهر الجديد وأقوم

24:05بتغيير لونه وأجعله

24:07أحمر . وبهذه الطريقة

24:08تكون علامة التبويب

24:09الحالية التي نحن فيها

24:11مميزة دائماً باللون

24:12الأحمر . هذا يجعل

24:14استخدامها سهلاً .

24:16وبينما نمضي قدماً ،

24:18أحب أن أميز هذه

24:19الأيام باللون

24:20الرمادي وأشطبها هكذا

24:22لأعرف أن هذه الأيام

24:24قد مضت وأن هذه الأيام

24:26قادمة ، وأشياء من هذا

24:27القبيل . هذه هي

24:30الأساسيات . هذه هي

24:31أساسيات كيفية

24:33استخدام تقويم Warm App

24:35وكيف أستخدمه أنا

24:36شخصياً وكيف يمكنك

24:38استخدامه بنفسك

24:39لتخطيط عامك الجديد في

24:412018 . مرة أخرى ، لدينا

24:44تقويم Warm App . رابط ذلك

24:47موجود أدناه في الوصف

24:49على مدونتنا في

24:50consulting.com . هذا هو

24:53consulting.com . إذا كنت

24:55تشاهد هذا الفيديو على

24:56يوتيوب أو أي مكان آخر

24:58وتريد معرفة كيفية

24:59الحصول على هذه

25:00الملفات ، اذهب إلى

25:02consulting.com وابحث عن هذه

25:03التدوينة وستتمكن من

25:05الحصول على روابط

25:06التنزيل هناك في

25:07المنشور . لديك تقويم

25:10Warm-up وأداة تسجيل

25:12مشروع RISE . مجانية

25:14تماماً وسهلة

25:15الاستخدام حقاً . كل ما

25:16تحتاجه هو حساب Google ،

25:18مثل حساب Gmail أو ما

25:19شابه . ولتحميلها ، تذهب

25:21إلى ملف ، إنشاء نسخة ،

25:23ويمكنك حفظها في مجلد

25:25Google Drive الخاص بك . إذاً

25:27، هذا كل شيء في هذا

25:28الفيديو السريع . أردت

25:30فقط أن أريكم كيف أقوم

25:31بذلك ولست متأكداً ما

25:33إذا كان هذا سيكون

25:34مفيداً لكم أم لا . لكن

25:36إذا كان هذا مفيداً لك

25:38وأعجبتك هذه الأداة ،

25:39فهذا رائع . أنا سعيد

25:41لأنني تمكنت من

25:42مساعدتك . ولإعطائي بعض

25:44الملاحظات حول ما إذا

25:45كان هذا مفيداً لك أم

25:46لا ، فقط أخبرني في

25:47التعليقات أدناه . قل ، "

25:49مرحباً ، هذا مفيد حقاً

25:51. " أو ، " هذا سيء ، وأعتقد

25:53أن هذا الشيء عديم

25:54الفائدة تماماً . " فقط

25:55أخبرني في قسم

25:56التعليقات حتى أعرف ما

25:58إذا كان هذا هو النوع

25:59الذي تريدونه أم لا ،

26:01لأنه إذا أردتم ذلك ،

26:02فلدي الكثير من هذا

26:03النوع . إذاً ، هذا كل

26:05شيء لهذا الفيديو .

26:06شكراً للمشاهدة .

26:08وتأكدوا من الاشتراك

26:09في قناتنا على يوتيوب

26:11إذا كنتم تشاهدوننا من

26:12هناك ، أو اطلعوا على

26:13منشوراتنا الأخرى عبر

26:15موقع consulting.com . شكراً

26:17لكم .

More from Sam Ovens

Recently added transcripts

Browse the whole transcript library

This transcript was generated from the captions YouTube publishes for this video. Get the transcript of any YouTube video atfreeyoutubetranscribe.com, free, unlimited, no sign-up.