Full transcript
0:00Hey , hoe gaat het met iedereen ? Sam
0:02Evans hier . En in de video van vandaag
0:06wil ik met jullie delen hoe je het
0:08onderscheid maakt tussen zaken die de
0:10boot sneller laten gaan en
0:11onderhoudstaken , die de boot alleen
0:13maar op dezelfde snelheid houden , maar
0:15hem in goede conditie houden . Ik ben nu
0:20hier in de Catskills , ongeveer 3 uur
0:22rijden vanaf New York . Mijn vrouw en ik
0:26verblijven in dat kleine huisje daar .
0:28Het is gewoon een klein verblijf met
0:30één slaapkamer hier in het bos . Kijk
0:32zelf maar . Het is hier zo’n beetje in
0:36the middle of nowhere . En we zijn hier
0:39een paar dagen om echt even te
0:41ontspannen en onze gedachten te
0:42verzetten . En dat is ook iets wat ik
0:46jullie kan aanraden . Als je ooit je
0:50hoofd leeg wilt maken , echt wilt
0:52ontdekken wat belangrijk is en
0:53messcherp gefocust wilt zijn , dan is de
0:55stad verlaten , uit de dagelijkse drukte
0:57stappen en even weg zijn van je routine
0:59een erg goede methode . We zijn hier in
1:04totaal voor , ik geloof , 4 dagen . Gewoon
1:09wat boeken lezen , focussen op het
1:11resterende jaar en proberen te bepalen :
1:13wat is signaal , wat is ruis ? Daarmee
1:18bedoel ik : welke zaken leiden me af , en
1:20wat is echt belangrijk en heeft mijn
1:22volledige aandacht nodig ? Want om
1:26ergens succesvol in te zijn , moet je
1:28heel goed worden in het onderscheiden
1:30van signaal en ruis . Wat zijn de
1:34krachtactiviteiten die echt resultaat
1:36opleveren , vergeleken met de triviale
1:38taken die je alleen maar bezighouden en
1:40vastketenen , waardoor het lijkt alsof
1:42je iets doet , maar je in werkelijkheid
1:44stilstaat ? Dit brengt me bij het
1:50hoofdpunt van deze video . Hoe zorg je
1:54dat de boot sneller gaat in plaats van
1:56je alleen op onderhoud te focussen ? Dit
2:03heb ik van , ik geloof een roeier , een
2:05Olympisch gouden medaillewinnaar uit
2:07Australië ; hij won goud op de Spelen
2:09en had een uitspraak : " draagt dit bij
2:11aan een snellere boot ? " Omdat er zoveel
2:19dingen zijn waar hij , zijn coach en
2:20zijn team zich elke dag op kunnen
2:22richten , en slechts een deel daarvan de
2:24boot echt sneller liet gaan en seconden
2:26van hun tijd afhaalde . Maar er was een
2:30heleboel triviale zaken waar ze zich op
2:32konden focussen die de boot eigenlijk
2:33helemaal niet sneller maakten , maar hem
2:35eigenlijk alleen in de onderhoudsstand
2:37hielden . En ik zie dit niet alleen bij
2:41het roeien , dit zie ik overal . Weet je ,
2:45het merendeel van de dingen die mensen
2:47dag na dag en jaar na jaar doen en het
2:49merendeel van de dingen die mensen hun
2:51hele leven doen , zet eigenlijk geen
2:52zoden aan de dijk . Ze maken de boot
2:56niet sneller en ze helpen je niet
2:57groeien . Ze helpen je niet om naar dat
2:59volgende niveau te gaan . In plaats
3:01daarvan zijn het eigenlijk gewoon
3:03onderhoudstaken . En daarmee bedoel ik
3:06dat het gewoon taken zijn die je helpen
3:07om door te gaan , zodat je door kunt
3:09blijven gaan . Dus , wat zijn
3:12onderhoudstaken ? Nou , dat kunnen dingen
3:17zijn zoals e-mail , sms'jes , sociale
3:19media , reageren op mensen ,
3:21klantenservice , rekeningen betalen ,
3:23boodschappen doen , dat soort dingen . Al
3:28die dingen zijn belangrijk . Begrijp me
3:30niet verkeerd . Ze moeten gebeuren ,
3:33anders kun je niet doorgaan met je
3:35bedrijf en kun je niet blijven doen
3:36waar je mee bezig bent , maar ze maken
3:38de boot niet echt sneller . Ze helpen je
3:41niet echt om naar dat volgende niveau
3:43te gaan . Dus , denk er eens zo over na .
3:46Als je een auto had , zoals een raceauto
3:48, en je probeerde hem sneller te laten
3:49gaan om het wereldrecord te verbreken
3:51of een race te winnen of wat dan ook ,
3:53dan zijn er dingen die je aan de auto
3:55kunt doen , of dingen die je aan de auto
3:57moet doen die onderhoudstaken zijn . Je
3:59moet de olie verversen . Je moet de
4:01banden verwisselen . Je moet
4:03veiligheidschecks uitvoeren . Af en toe
4:05moet je de motor reviseren vanwege
4:07slijtage . Je moet hem aftanken . Je moet
4:11deze dingen doen . Dit zijn
4:12onderhoudstaken die je moet uitvoeren
4:14om mee te kunnen doen en om in de race
4:16te blijven . Maar ze maken hem niet echt
4:19sneller . Dus , als je een autocoureur
4:23bent en je besteedt al je tijd aan
4:24onderhoudstaken , dan blijf je
4:26natuurlijk wel in de race . Geweldig ,
4:28beter dan niet meedoen aan de race ,
4:30denk ik dan . Kijk , het is beter dan de
4:32onderhoudstaken niet doen en geen auto
4:34hebben die rijdt en waar je niet in
4:35kunt stappen . Maar het zorgt er nog
4:37steeds niet voor dat hij sneller gaat .
4:39Je gaat niet winnen . Je gaat geen
4:41seconden van je tijd afsnoepen en je
4:43komt niet waar je wilt zijn . Dit is wat
4:46ik zie gebeuren in de levens van de
4:48meeste mensen en in de meeste bedrijven
4:50. Ze besteden al hun tijd aan
4:55onderhoudstaken die de boot niet
4:56sneller laten gaan , en ze besteden
4:58nauwelijks tijd aan
4:59prestatieverbeteringen en dergelijke .
5:05Ze denken dus niet na over , en werken
5:07niet aan , dingen die hen helpen om
5:09sneller vooruit te komen . Ik zal je wat
5:12voorbeelden uit het bedrijfsleven geven
5:14. In mijn bedrijf zouden dingen als
5:17klantenservice onderhoudstaken zijn .
5:20Heel belangrijk . Dat mag je niet
5:22verprutsen . Als je klanten of anderen
5:24kwaad maakt , zul je het niet lang
5:26overleven . Dat is dus belangrijk , maar
5:28het laat de boot niet sneller gaan . Dan
5:30heb je nog de boekhouding . Heel
5:32belangrijk . Als je dat verprutst ,
5:34beland je waarschijnlijk in de
5:35gevangenis . Maar het laat de boot niet
5:37sneller gaan . Dan heb je nog dingen als
5:42je e-mails beantwoorden , rekeningen
5:44betalen , zorgen dat al je systemen goed
5:46zijn ingesteld , je personeel goed
5:48verzorgen , met ze communiceren en ze
5:49geven wat ze nodig hebben voor hun werk
5:51, maar dat laat de boot nog steeds niet
5:54sneller gaan . Al die zaken zijn
5:59onderhoudstaken . Geen van die dingen
6:02verbetert de prestaties . En dit is wat
6:05ik de meeste mensen zie doen , ze
6:07besteden het grootste deel van hun tijd
6:09aan dit soort zaken . Ze besteden de
6:12meeste tijd aan dingen die heel
6:13belangrijk zijn , maar die de boot niet
6:15sneller laten gaan . Je moet echt
6:21uitkijken , want dit sluipt erin ,
6:22overvalt je wanneer je het minst
6:24verwacht , omdat het zich goed verbergt .
6:31De manier waarop het zich verbergt is
6:33dat het op werk lijkt , aanvoelt als
6:34werk , en iets is dat je móét doen .
6:39Daarmee bedoel ik dat je het niet kunt
6:40negeren en niet kunt laten , want anders
6:42komt alles tot stilstand . Het is dus
6:45essentieel om te doen . En je moet het
6:48ook gewoon doen . Dus , als je het doet ,
6:50voelt het alsof je werk verzet en het
6:52voelt alsof je , je weet wel ,
6:53vooruitgang boekt en vooruitkomt . Maar
6:56de realiteit is dat je nergens heen
6:57gaat . Je staat gewoon stil . En als je
7:01stilstaat , maakt het niet uit hoe lang
7:03je stil kunt staan , je zult worden
7:05uitgeschakeld . Weet je , in dit leven ,
7:08in de evolutie , en in alles , als je
7:10niet vooruitgaat , ga je achteruit . En
7:13weet je , het is zo belangrijk dat je
7:15stappen vooruit zet . Kijk maar eens
7:18naar de menselijke evolutie van de
7:19afgelopen 10 jaar , de afgelopen 20 jaar
7:22. Je hoeft niet eens 10 jaar terug te
7:23kijken . Weet je , 10 jaar geleden
7:25bestonden de meeste top
7:26internetbedrijven nog niet eens . Dat is
7:28wat er in 10 jaar tijd is gebeurd . Je
7:30hoeft niet eens verder te kijken dan
7:31dat . Dus , als je je alleen richt op
7:34onderhoudstaken , lijkt het misschien
7:36alsof je productief bent en alsof je
7:37dingen gedaan krijgt . Maar de realiteit
7:42is dat je stilstaat , een makkelijk
7:44doelwit bent , en een prooi voor iemand
7:46die in jouw sector en jouw markt achter
7:48je aan komt en je ' s nachts uitschakelt
7:50. En ik bedoel dit niet op een manier
7:53die je bang moet maken of iets
7:55dergelijks . Het is gewoon de realiteit .
7:57Kijk maar naar de geschiedenis . Kijk
7:59maar naar wat er gebeurt . Weet je , als
8:01je niet vooruitgaat , als je niet
8:02evolueert , als je niet groeit , als je
8:04de boot niet sneller laat varen , word
8:06je uitgeschakeld . Dus , de boodschap die
8:11ik je in deze video echt wilde meegeven
8:13is : zorg ervoor dat je de boot elke dag
8:15sneller laat varen . Zorg ervoor dat er
8:21geen dag voorbijgaat zonder enige vorm
8:23van prestatieverbetering om je boot
8:25sneller te laten varen . In mijn bedrijf
8:30zou dat dingen betekenen als :
8:31converteert onze funnel vandaag beter
8:33dan vorige maand ? Weet je , verbeteren
8:38we onze conversieratio ? Het is niet
8:40genoeg om alleen supporttickets af te
8:41handelen , om onze klanten tevreden te
8:43houden , om ons personeel uit te betalen
8:45, onze boeken bij te houden en de
8:47boekhouding op orde te hebben . Weet je ,
8:49dat is onderhoud . Dat moet gebeuren ,
8:51maar het zorgt er niet voor dat de boot
8:52sneller gaat varen . Dus elke maand
8:54probeer ik naar onze conversieratio's
8:56te kijken . Gaan onze conversieratio's
8:58omhoog ? En dan kijk ik naar onze
9:00PPC-kosten . Weet je , PPC-kosten blijven
9:02maar stijgen . AdWords wordt duurder ,
9:04YouTube stijgt , Instagram stijgt en
9:06Facebook ook , toch ? Dus , als je je
9:11conversiepercentages niet verbetert en
9:13niet kritisch naar je PPC-campagnes
9:15kijkt , dan word je langzaam uit de
9:17markt gedrukt , want de kosten blijven
9:19maar stijgen . Het maakt alles steeds
9:23duurder . En als je je boot niet sneller
9:26laat varen , duurt het niet lang voordat
9:28je zinkt . Dus ik kijk elke dag : één ,
9:32zijn de onderhoudstaken gedaan ? Twee ,
9:36wat hebben we gedaan om de boot sneller
9:37te laten varen ? Dit is cruciaal voor
9:40een succesvol bedrijf of om succesvol
9:42te zijn in wat je ook doet . Je wilt
9:46ervoor zorgen dat je niet alleen maar
9:47vastloopt in onderhoudstaken . En je
9:50wilt dingen doen die echt zoden aan de
9:52dijk zetten en je een competitief
9:54voordeel geven . Dat was het eigenlijk
9:58wel voor de video van vandaag . Ik wil
10:03er gewoon zeker van zijn dat je je op
10:05deze zaken focust , want als ik kijk
10:07naar wat de meeste mensen doen , hebben
10:09ze het over bikkelen , over hustlen ,
10:11over ondernemerschap , hard werken en al
10:13dat soort dingen . En dan zeg ik : " Oh ja
10:17, wat doe je dan precies ? Laat me zien
10:19waar je aan werkt . " En dan zeggen ze : "
10:21Ja man , kijk eens naar al deze chats
10:23die ik heb lopen . Kijk eens naar deze
10:25e-mails of naar deze leads die ik heb
10:27gegenereerd . " En dat is allemaal prima .
10:30Ik bedoel , tuurlijk , je bent lekker
10:32bezig met administratief werk van 10
10:34euro per uur , toch ? Geweldig . Beter dan
10:36niets doen . Maar de dingen waar je aan
10:39werkt , laten de boot niet sneller varen
10:41. Je maakt je machine niet beter . Je
10:44maakt het zwaard niet scherper . Je
10:47voorkomt eigenlijk alleen maar dat het
10:49gaat roesten en wordt weggegooid . Het
10:52is dus zo belangrijk dat je hier
10:54onderscheid in maakt . Nu wil ik je
10:58vertellen , het is één ding om te
10:59zeggen dat je onderscheid moet maken ,
11:01maar wat is een actiegerichte strategie
11:03die je echt kunt gebruiken om je te
11:04focussen op het versnellen van je boot
11:06in plaats van alleen onderhoudstaken ?
11:11En de eerste stap is : automatiseer je
11:14taken . Het eerste waar ik aan denk bij
11:18een administratieve taak die niet
11:20bijdraagt aan de groei , is : is er een
11:22manier om dit te automatiseren ? Is er
11:25een manier om software te gebruiken ? Is
11:28er een manier om deze taak te
11:29elimineren ? Is er een manier om iets
11:31anders te doen dan deze taak ? Want het
11:33eerste wat je moet proberen , is het
11:35elimineren ervan . Als je het niet kunt
11:37elimineren en het is belangrijk , dan
11:38wil je het automatiseren . Goed , dit is
11:40dus het proces . Nummer één : probeer
11:43te elimineren . Soms is het makkelijker
11:44om er gewoon vanaf te zijn . Als het
11:46niet echt belangrijk is , schrap het dan
11:48. Een uitstekend voorbeeld is
11:50telefonische ondersteuning . Veel
11:52bedrijven bieden telefonische
11:53ondersteuning aan hun klanten . En om
11:55dat te doen , is een enorme klus . Je
11:57hebt de technologie nodig om het te
11:58beheren . Je hebt al die medewerkers
12:00nodig . En vaak komen alle gesprekken op
12:02één specifiek moment binnen , wat
12:04zorgt voor een piekbelasting . Het is
12:06een nachtmerrie om dat te beheren . En
12:08eerlijk gezegd willen de meeste mensen
12:10niet eens bellen . De meeste mensen
12:12willen gewoon dat het werkt en hoeven
12:13dan geen contact op te nemen met
12:15support . Maar als ze dat wel doen , zijn
12:17ze tevreden met e-mail , zolang de
12:19e-mailondersteuning snel is . Dus wat
12:21wij hebben gedaan , is simpelweg geen
12:23telefonische ondersteuning aanbieden .
12:25We hebben niet eens een bedrijfsnummer .
12:27Gewoon geëlimineerd . Ons bedrijf heeft
12:30niet eens telefoons . Nul telefoons .
12:32Niemand heeft een telefoonnummer .
12:33Niemand belt iemand . En we hebben dus
12:35geen zakelijk telefoonnummer . We bieden
12:37geen telefonische ondersteuning . Dus ,
12:39geëlimineerd . Dat was voor ons echt
12:41bevrijdend . Het bespaarde ons enorm
12:43veel tijd . En dat betekende dat we ons
12:45konden focussen op e-mailondersteuning
12:47en dat konden perfectioneren . En dat is
12:48wat we hebben gedaan . Onze
12:50e-mailreactietijden zijn elke dag van
12:52de week onder de 2 uur , en onze
12:54klanttevredenheid ligt tussen de 85 en
12:5686 % en blijft stijgen , wat bij de top 2 %
12:59van bedrijven hoort . Je hoeft dus geen
13:01telefonische ondersteuning te bieden om
13:03klanten tevreden te houden . Als je
13:04één ding goed doet , is dat het enige
13:06wat je hoeft te doen . Dat is dus één
13:09voorbeeld van hoe ik een punt zag waar
13:10we niet efficiënter werkten en ik het
13:12volledig heb weggestreept . De eerste
13:15stap die ik noemde is : probeer het te
13:17elimineren . De tweede stap is : probeer
13:19het te automatiseren . Dus , als je iets
13:21hebt dat je vertraagt en veel tijd kost
13:23, kun je het dan automatiseren ? Kijk ,
13:26wij deden vroeger veel live webinars .
13:29Dat zijn webinars waarbij ik live
13:31aanwezig was en de presentatie live gaf
13:33. En die dingen zijn geweldig . Ze
13:35werken erg goed , maar het kost
13:36ontzettend veel werk . Je moet al die
13:38e-mails handmatig versturen . Je moet je
13:40lijst segmenteren . Je moet dan op tijd
13:42verschijnen voor dat webinar . Je moet
13:44alles inplannen . Je moet je microfoon
13:46en alles eromheen klaarzetten . Je moet
13:48dit live doen en het kost veel tijd . En
13:50zorgt het ervoor dat de boot sneller
13:52gaat ? Niet echt . Dus , kan ik het
13:54elimineren ? Nee , want het levert ons
13:57veel omzet op . Oké , kunnen we het
13:59automatiseren ? Ja , dat kunnen we . Dus ,
14:03wat we hebben gedaan is het volledig
14:04geautomatiseerd ; ik heb dat webinar het
14:06afgelopen jaar maar één keer hoeven
14:08doen , en het zal dit jaar 25 miljoen of
14:10meer opleveren , en ik hoefde het maar
14:12één keer te doen omdat het
14:14geautomatiseerd is . Dus , nummer één ,
14:17probeer te elimineren . Nummer twee ,
14:19probeer te automatiseren . En nummer
14:21drie , als je het niet kunt elimineren
14:23of automatiseren , besteed het dan uit
14:25aan iemand anders . Wat je daar wilt
14:28doen , is het werk zelf uitvoeren totdat
14:30je een proces hebt gevonden , een
14:32bewezen herhaalbaar proces . Maak daarna
14:34instructies . Open gewoon een Google Doc
14:37en typ stap één , stap twee , stap drie
14:39. Neem vervolgens je scherm op terwijl
14:40je de taak uitvoert . Maak een snelle
14:44takenlijst om te laten zien hoe het
14:46moet , probeer iemand aan te nemen ,
14:48virtueel of fulltime , leer ze hoe het
14:50moet , en draag het dan aan hen over .
14:55Dit is wat je als ondernemer moet doen
14:57om je tijd te beschermen , zodat je je
14:59kunt focussen op de zaken die de boot
15:01echt sneller doen gaan . Er komen
15:04constant dingen op mijn pad . En de
15:06eerste vraag die ik stel is : " Kunnen we
15:07er vanaf ? " " Kunnen we het elimineren ? "
15:09De tweede : " Kunnen we het automatiseren
15:11? " Kunnen we een machine of software
15:12vinden om dit te regelen ? " En de derde
15:14is : " Als we één of twee niet kunnen
15:16doen , laten we dan snel een handleiding
15:17maken . Laten we snel iemand aannemen .
15:19Laten we diegene trainen . Laten we
15:21diegene het laten doen . " En dan klaar .
15:23Nu hoef ik het zelf niet meer te doen .
15:25Nu kan al mijn tijd worden ingezet en
15:27gericht op de dingen die de boot
15:29sneller laten varen . Dan denk je
15:31waarschijnlijk : " Nou , Sam , wat zijn dan
15:33dingen die de boot sneller laten varen ?
15:35" Nou , een paar heel makkelijke zijn
15:37conversieratio's . Dus , als je een
15:41marketingfunnel hebt , is het verbeteren
15:43van die conversieratio's een
15:45prestatieverbetering . Ook PPC-campagnes
15:49, je CPC verlagen door je
15:50klikfrequentie te verhogen , proberen de
15:53acquisitiekosten omlaag te krijgen , dat
15:55is een grote stap vooruit . Andere zaken
15:58zijn kosten verlagen , waardoor je
16:00winstgevendheid stijgt , dat zijn grote
16:02factoren . Andere dingen zijn , weet je ,
16:05proberen het bedrag aan contanten dat
16:07op de eerste dag van facturatie wordt
16:08geïnd te verhogen . Dus , proberen je
16:10bedrijf meer cash-georiënteerd te
16:12maken in plaats van , weet je , een
16:14stapel openstaande posten te hebben die
16:16je moet innen . Weet je , daadwerkelijk
16:18geld ontvangen is zoveel belangrijker
16:20dan openstaande vorderingen , het is
16:22niet eens grappig . Weet je , veel mensen
16:24praten over omzet en dergelijke , maar
16:26uiteindelijk , als alles gezegd en
16:28gedaan is , is het enige dat telt
16:29contant geld . Hoeveel contant geld heb
16:31je ontvangen ? Hoeveel contant geld is
16:33er daadwerkelijk op je bankrekening
16:35beland ? Dus , proberen het bedrag aan
16:37geïnd geld op facturen te verhogen is
16:39een enorme prestatiewinst . Als je dat
16:41doet , kun je rondjes rennen om je
16:43concurrentie , zelfs als je iets minder
16:45omzet maakt dan zij , omdat je veel meer
16:47cash-gericht bent dan alle anderen die
16:49claimen dat ze veel omzet hebben , maar
16:51geen contant geld bezitten . En je kunt ,
16:53weet je , je kunt niet veel met omzet .
16:55Het is slechts papier . Je kunt er
16:57mensen niet mee betalen . Je kunt er
16:58geen Facebook-advertenties mee betalen .
17:00Je kunt er eigenlijk helemaal niet veel
17:01mee . Dus , het is vrij nutteloos . Dus ,
17:03wat echt telt is contant geld . En
17:05andere zaken zijn het verbeteren van je
17:07product , weet je , je product
17:09exponentieel beter maken en radicaal
17:11meer waarde bieden dan de rest van je
17:13markt . Nummer één zijn is het
17:15allerbelangrijkste . Anders zijn , nummer
17:18één zijn , dat zou je belangrijkste
17:20doel moeten zijn . Want als je de nummer
17:22één bent , dan heb je een enorm
17:23voordeel . Andere mensen weten dat je
17:25dat bent . Andere mensen vertellen het
17:28aan weer anderen , het nieuws verspreidt
17:30zich , en zo heb je dat
17:31concurrentievoordeel door aan de top te
17:33staan . En om die nummer één positie
17:37te bereiken , moet je echt radicaal meer
17:39waarde bieden dan wie dan ook . En veel
17:43van deze dingen zijn zaken waar
17:45ondernemers nooit tijd voor hebben .
17:47Weet je , ze raken zo verstrikt in het
17:49beantwoorden van e-mails ,
17:51verkoopgesprekken voeren , opvolging ,
17:53rekeningen betalen , de boekhouding doen
17:55en seminars bijwonen en dergelijke . Ze
17:59raken zo verstrikt in al die dagelijkse
18:01rompslomp dat ze geen tijd hebben voor
18:03de dingen die de boot sneller zullen
18:05laten varen . En wat er dan
18:09onvermijdelijk gebeurt , is dat ze ' s
18:11nachts worden uitgeschakeld door een
18:12meedogenloze concurrent die ondertussen
18:14continu aan hun eigen boot heeft
18:16gewerkt . Ze komen zomaar opzetten en
18:20zijn stilletjes verdwenen . En ik heb
18:22dit zien gebeuren . Ik heb het zelf bij
18:24zoveel verschillende mensen gedaan . Ik
18:26heb gezien dat andere mensen lui werden
18:27. Ik heb gezien dat anderen verstrikt
18:30raakten in de dagelijkse sleur , en ik
18:32kwam erachteraan en walste over ze heen
18:34omdat zij hun boot niet sneller maakten
18:36. En ik zat daar elke dag alleen maar
18:38te proberen om de zaak sneller te laten
18:39gaan . En dan gebeurt het
18:41onvermijdelijke gewoon . Gewoon weg . Dus
18:43dit is zo ongelooflijk belangrijk . Dit
18:45is niet zomaar een leuke tip . Dit is
18:47geen productiviteitshack . Dit is zo
18:49belangrijk als je in het bedrijfsleven
18:51niet alleen wilt overleven , maar ook
18:53wilt winnen . En je doel zou nooit
18:55moeten zijn om alleen te overleven . Als
18:57je hoofddoel alleen overleven is , dan
18:59word je waarschijnlijk uitgeschakeld .
19:02Je doel moet altijd zijn om te winnen .
19:05Dat was het voor deze video . Ik wilde
19:07je alleen even een update geven hier
19:09vanuit de Catskills . En ik wilde je een
19:12waardevolle tip geven die mij enorm
19:14geholpen heeft . Dus , als je deze video
19:16leuk vond , klik dan even op die
19:18abonneerknop daar . Abonneer je op mijn
19:20kanaal op YouTube . Ik breng elke week
19:22video's zoals deze uit , en er komt nog
19:24veel meer aan . En als je deze video
19:25leuk vond , klik dan ook even op de
19:27like-knop . Laat ook wat achter in de
19:29reacties hieronder . Ik ga al deze
19:31reacties persoonlijk bekijken en ik zal
19:33ze ook persoonlijk beantwoorden . Laat
19:35me dus weten wat je ervan vindt , en
19:37laat me ook weten welke andere dingen
19:38je graag zou willen leren , want ik neem
19:40die feedback serieus , ik zal er echt
19:42naar kijken en nadenken over wat mensen
19:44willen , en ik zal proberen meer video's
19:45te maken die jullie helpen . Dat was het
19:47voor deze video . Bedankt voor het
19:49kijken en ik zie jullie in de volgende .