Free YouTube Transcribe

Video transcript

MPS - 3

MecaHormiga · 7,089 words · 33 min read

Want to search this transcript, jump the video from any line, or download it as TXT, SRT, or VTT?

Open in the transcript tool

Full transcript

0:00يمكنكم القيام بذلك

0:01الآن إذا أردتم . بعد أن

0:07ننتهي من العرض

0:08التقديمي الذي سنراه

0:10اليوم ، تابعوا العمل

0:12على مشروعكم وأرسلوه

0:14لي عبر البريد

0:15الإلكتروني ، حسناً ؟

0:19لكي أقوم بتصحيحه لكم .

0:22الفكرة هي أن تتمكنوا

0:24من القيام به اليوم أو

0:25الأربعاء وترسلوه لي .

0:30حسناً ، حاولوا إرساله

0:32في موعد أقصاه يوم

0:34الأربعاء ، حتى أبدأ في

0:36الاطلاع عليه

0:37ومراجعته . سأرد فقط

0:44على الأشياء التي

0:45أجدها بحاجة إلى تحسين

0:48، وأخبركم بالأسباب

0:49إذا كان هناك خطأ ما ،

0:51حسناً . لذا ، سأرسل لكم

0:57الملاحظات لاحقاً . لقد

1:01تمكنت للتو من الدخول

1:03إلى الفصل الافتراضي .

1:05أمر غريب . حسناً ، آه ،

1:10على أية حال سأرسله

1:11لكم عبر البريد

1:12الإلكتروني . حسناً ،

1:14سنلقي نظرة سريعة على

1:16سمات الجودة ، ومبادئ

1:18الاختبار السبعة ،

1:20ومستويات الاعتمادية ،

1:22ثم سننتقل إلى موضوع

1:24المشروع . حسناً . آه ،

1:30سمات الجودة . تنقسم

1:34سمات الجودة إلى قسمين

1:36، القسم الأول هو

1:38السمات الوظيفية ،

1:39والتي تشمل الدقة

1:41والاكتمال . حسناً . أما

1:44السمات غير الوظيفية

1:46فتشمل الموثوقية ،

1:48وقابلية الاستخدام ،

1:50وكفاءة الأداء ،

1:51والأمان ، وقابلية

1:53الصيانة ، وقابلية

1:55النقل . و ما يجب أن

2:03نطلع عليه هنا هو

2:05موضوع معيار ISO 25010 وما

2:08يتناوله باختصار . بعض

2:14الشركات تحصل على

2:15شهادة الاعتماد ،

2:17والبعض الآخر لا .

2:19سأخبركم بماهية كل

2:20منها . حسناً . و لكي

2:27يكون لديكم تصور عام

2:29عنها . حسناً ، عن ماذا

2:33يتحدث معيار ISO 25010 ؟

2:36يتضمن معيار ISO 25010

2:38أقساماً عديدة ، أحدها

2:41يتعلق بجودة منتج

2:43البرمجيات . في البند

2:49الأول ، أي الملاءمة

2:51الوظيفية ، يمثل ذلك

2:52قدرة منتج البرمجيات

2:54على تلبية الاحتياجات

2:56عند استخدامه في ظروف

2:58محددة ، ويمكن تقسيمه

3:00إلى الاكتمال الوظيفي .

3:07الدقة الوظيفية

3:08والملائمة الوظيفية .

3:12آه ، بالنسبة للاكتمال

3:23الوظيفي ، فهو مجموعة

3:25الوظائف التي تغطي

3:27كافة مهام وأهداف

3:28المستخدمين المحددة ،

3:30أما الدقة فهي قدرة

3:32نظام المنتج على تقديم

3:34نتائج صحيحة بالدقة

3:36المطلوبة . حسناً ،

3:44بالنسبة للنتائج

3:46وملاءمتها ، فهي قدرة

3:48منتج البرمجيات على

3:50توفير مجموعة مناسبة

3:52من الوظائف لمهام

3:53وأهداف مستخدم محدد .

4:00ثم لدينا ما يسمى

4:01بكفاءة الأداء . حسناً ،

4:06هي تتعلق بكمية

4:07الموارد المستخدمة في

4:09ظل ظروف معينة . حسناً ،

4:14وتنقسم هذه إلى ما

4:15يعرف بالسلوك الزمني .

4:18فيمَ يتمثل ذلك ؟ إنها

4:21أوقات الاستجابة

4:23والمعالجة ، ومعدلات

4:25أداء النظام عند تنفيذ

4:27الوظائف في ظل ظروف

4:28محددة فيما يتعلق

4:30بالاختبارات . حسناً .

4:36بعد ذلك لدينا استخدام

4:43الموارد ، وهي كمية

4:45وأنواع الموارد

4:46المستخدمة عندما ينفذ

4:48البرنامج وظائفه في ظل

4:50ظروف محددة . لدينا

4:56أيضاً السعة ، وهي

4:58الحدود القصوى

4:59لمعايير منتج أو نظام

5:01برمجيات يلبي

5:02المتطلبات . ثم لدينا

5:08النقطة الثالثة ، وهي

5:10التوافقية . ما هي

5:12التوافقية ؟ حسناً ،

5:14التوافقية هي قدرة

5:16نظامين أو أكثر أو

5:18مكونات على تبادل

5:19المعلومات فيما بينها

5:21لتنفيذ وظائف معينة .

5:26حسناً ، وينقسم هذا إلى

5:28قسمين : قابلية التشغيل

5:30البيني ، وهي سهولة

5:32التواصل مع مكونات

5:34خارجية ، والتعايش ،

5:36وهو التواجد في سياق

5:38مع نظام آخر . على الرغم

5:43من أن الاثنين

5:44متشابهان ، إلا أن هناك

5:46فرقاً بينهما . بعد ذلك

5:52لدينا سهولة

5:53الاستخدام ، أي سهولة

5:55استخدام البرنامج ،

5:56وأن يكون جذاباً

5:58للمستخدم . وينقسم هذا

6:06إلى التعرف على

6:07الملاءمة ، وهي قدرة

6:09المنتج أو البرنامج

6:11التي تسمح للمستخدم

6:12بفهم ما هو مناسب له

6:14وللاحتياجات التي

6:16طُوّر من أجلها .

6:22القدرة على التعلم ،

6:24والتي ستسمح للمستخدم

6:26بالتعلم داخل التطبيق

6:28، وهو أمر قد يكون أكثر

6:30أو أقل سهولة . هناك

6:33برامج سهلة ، وهناك

6:35برامج أكثر تعقيداً .

6:38القدرة على التشغيل ،

6:40والتي تسمح للمستخدم

6:41بتشغيله والتحكم فيه

6:43بسهولة أو غير ذلك .

6:46الحماية من أخطاء

6:48المستخدم . حسناً . هنا

6:52القدرة التي سيحمي بها

6:54النظام المستخدمين

6:55داخلياً من تلك

6:56الأخطاء وتقديم

6:58ملاحظات حولها .

7:02الجماليات التي ستحظى

7:04بها واجهة المستخدم

7:06لتكون ممتعة ، وتلبي

7:07احتياجات المستخدم

7:09النهائي ليتم

7:10استخدامها . وموضوع مهم

7:16جداً اليوم هو سهولة

7:18الوصول ، وهي قدرة

7:19البرنامج على السماح

7:21باستخدامه من قبل

7:23مستخدمين ذوي خصائص

7:25وإعاقات معينة . سنتحدث

7:29لاحقاً وبشكل أوسع عما

7:31تعنيه سهولة الوصول .

7:34ثم لدينا العنصر الآخر

7:36وهو الموثوقية . ما هي

7:39الموثوقية ؟ حسناً ، هي

7:43عندما يتم تصميم نظام

7:45لوظائف محددة ،

7:46ويستخدم تحت ظروف أو

7:49فترات زمنية معينة .

7:54حسناً ، وهذه الخصائص

7:55تنقسم إلى النضج ، وهو

7:57قدرة النظام على تلبية

7:59احتياجات الموثوقية

8:01في الظروف العادية .

8:05وتوفر النظام ، أي أن

8:07يكون النظام جاهزاً

8:09للعمل ومتاحاً

8:10للاستخدام عند الحاجة

8:12إليه . هناك بعض

8:13الأنظمة التي يجب أن

8:14تعمل على مدار الساعة

8:15طوال أيام الأسبوع ،

8:16وأخرى لا . حسناً . إيه ،

8:19التسامح مع الأخطاء .

8:27إيه ، وهو القدرة على

8:28العمل كما هو متوقع في

8:30وجود أعطال ، سواء في

8:32البرمجيات أو الأجهزة

8:34، والقدرة على التعافي

8:36عند الحاجة لاستعادة

8:38البيانات المتأثرة أو

8:40إعادة النظام إلى حالة

8:42معينة مرغوبة بعد عطل

8:44ما ، أو مثلاً في حالة

8:45برامج الفدية ، حيث يجب

8:47استعادة النظام

8:49بالكامل . بعد ذلك

8:55لدينا ما يتعلق بالأمن

8:57. حسناً ، الأمن يعني أن

9:00تكون المعلومات

9:01والبيانات موثوقة

9:03ومحمية ، بحيث لا يتمكن

9:05مستخدمون غير مصرح لهم

9:07من قراءتها أو تعديلها

9:09. حسناً . وهنا يأتي

9:14مفهوم السرية ، أي

9:16التحكم في الوصول إلى

9:17البيانات أو

9:18المعلومات ، بحيث لا

9:20يتمكن مستخدمون

9:21معينون من الدخول

9:23إليها أو الوصول إليها

9:25عن طريق الخطأ . حسناً ،

9:30النزاهة وهي قدرة

9:31النظام على منع الوصول

9:38أو التعديلات غير

9:40المصرح بها للبيانات

9:42أو البرامج من قبل

9:43أطراف خارجية ، وعدم

9:45الإنكار ، وهو إثبات

9:47وقوع أحداث أو إجراءات

9:49معينة بحيث لا يمكن

9:51إنكارها لاحقاً . ما

9:55يتعلق بالمسؤولية ،

9:57وهي القدرة على تتبع

10:04إجراءات أي كيان بشكل

10:06لا لبس فيه ، وكذلك

10:08المصادقة . حسناً ،

10:12المصادقة هي القدرة

10:13على التحقق من هوية

10:15المستخدم للوصول إلى

10:17مورد معين والتأكد من

10:19أنه يرى ما يخصه فقط

10:20ولا يرى بيانات مستخدم

10:22آخر . ثم لدينا العنصر

10:26قبل الأخير ، وهو

10:27القابلية للصيانة .

10:30حسناً ، وهذا ينقسم إلى

10:35أربعة عناصر ، أولها

10:37الوحدوية ( النمطية ) .

10:43حسناً ، تطوير

10:44البرمجيات يجب أن

10:46يتكون من مكونات

10:47منفصلة تسمح بأن يكون

10:49لأي تغيير في أحد

10:51المكونات أقل تأثير

10:53ممكن على المكونات

10:54الأخرى ، وأن يكون

10:56قابلاً لإعادة

10:57الاستخدام . بما يسمح

11:05أيضاً باستخدامه من

11:07قبل برمجيات أخرى

11:09وتحقيق تفاعل بينها .

11:13حسناً ، إيه ، القابلية

11:20للتحليل هي سهولة

11:22تقييم تأثير تغيير

11:23معين على بقية

11:24البرمجيات ، وتشخيص

11:26أوجه القصور أو أسباب

11:28الأعطال والأخطاء

11:29الموجودة في البرنامج .

11:36القدرة على التعديل ،

11:38وهي قدرة المنتج التي

11:40تسمح بتعديله بشكل

11:42فعال وكفء ، دون إدخال

11:44عيوب أو تدهور في

11:45الأداء . والأخيرة هي

11:49القدرة على الاختبار .

11:55من الواضح وضع معايير

11:57للاختبار لنظام أو

11:58مكون معين ، والتي يمكن

12:00من خلالها إجراء

12:02اختبارات محددة

12:03لتحديد ما إذا كانت

12:05تفي بهذه المعايير أم

12:07لا ، وهو ما ندرسه نحن

12:09تماماً . حسناً ، ثم

12:13لدينا ما يسمى بقابلية

12:15النقل . وتنقسم

12:20القابلية للنقل إلى

12:22ثلاث خصائص : القدرة

12:24على التكيف ، التي تسمح

12:26بتكييفه بفعالية

12:28وكفاءة مع أنواع

12:29مختلفة من بيئات

12:31الأجهزة والبرمجيات ؛

12:33والقدرة على التشغيل ،

12:35والقدرة على التثبيت ،

12:37وهي سهولة تثبيت

12:39المنتج أو إلغاء

12:40تثبيته بنجاح . القدرة

12:48على الاستبدال . حسناً ،

12:50ما هذا ؟ هي قدرة

12:53المنتج على أنه بمجرد

12:55استخدامه ، توجد

12:57أحياناً برمجيات يجب

12:59تدميرها وإعادة بناء

13:01واحدة جديدة . حسناً ،

13:05إذاً هذه هي القدرة

13:06على الاستبدال . يجب

13:08إنهاء نظام لإدخال آخر

13:10بدلاً منه . هذا بشكل

13:13عام ، لن ندخل في

13:14تفاصيل دقيقة ، ولكن

13:16هذا ما يحدث أحياناً

13:18عندما يتعين على المرء

13:20الحصول على شهادة ISO

13:2225010 . ويقول : " حسناً ، ما

13:24هو دور ضمان الجودة ( QA )

13:26هنا ؟ " حسناً ، هذا هو

13:28دور ضمان الجودة .

13:29وأحياناً يأتي الدور

13:31بشكل غير مباشر . إذا

13:32سألتموني : " وما هي

13:34الشركات التي تطبق هذا

13:35؟ " إنها الشركات

13:37الكبرى ، لا أدري ،

13:38لأعطيكم مثالاً ، على

13:40سبيل المثال ، شركة YPF .

13:43حسنًا ، إذًا يجب توثيق

13:45هذا الأمر جيدًا ، ومن

13:47الواضح أنه في بعض

13:48الأحيان سيأتي دور

13:50كوبا ، وسيأتي أشخاص

13:52متخصصون في شهادة

13:54الأيزو للتحقيق وطرح

13:56الأسئلة وكل ما يتعلق

13:58بذلك ؛ لكنني أقدم لكم

14:00هذا ، فقط ضعوا في

14:01اعتباركم أنه لا يتم

14:03التوثيق دائمًا . حسنًا

14:06، ليست كل الشركات

14:08معتمدة في هذا الشأن .

14:13لماذا تعتبر

14:14الاختبارات ضرورية ؟

14:17حسنًا ، والآن أسألكم

14:19أنتم ، أخبروني ، من كل

14:21ما رأيناه ، لماذا

14:23تعتقدون أن

14:24الاختبارات ضرورية ؟

14:30>> باوتيستا .

14:31>> نعم يا أستاذ ، هل صوتي

14:33مسموع جيدًا ؟

14:34>> نعم . أود أن أقول إن

14:35أحد الأشياء الرئيسية

14:37هو تجربة المستخدم ،

14:39أليس كذلك ؟ أن يلبي

14:40تلك الحاجة ،

14:43>> وأن يحل المشكلة التي

14:45يسعى البرنامج

14:46لمعالجتها . إلياس ،

14:56>> مساء الخير يا أستاذ .

14:58أود أن أقول إنها

15:00بالأساس لكي يشعر

15:01المستخدم بالأمان ،

15:06>> ولكي يكون واثقًا ، في

15:09معلوماته .

15:11>> حسنًا ، من أيضًا ؟

15:20إلياس ، برونو ، يمكنكم

15:27التحدث . إيه ،

15:32>> يا أستاذ ، مساء الخير .

15:36إيه ، رأيي هو أنه من

15:38أجل تسريع الأوقات في

15:40تسليم ،

15:43>> في تسليم منتج

15:44البرنامج الذي نصنعه .

15:47>> حسنًا ، هناك العديد من

15:49الأسباب التي تجعل

15:50البرنامج بحاجة

15:51للاختبار ، وهو جزء مما

15:53كنا نتحدث عنه ، ولكن

15:55الأهم منها . مم . حسنًا .

16:04لتجنب المشاكل لاحقًا

16:06والحصول على المزيد من

16:08العمل لإصلاحها . قد

16:09يكون ذلك صحيحًا .

16:11>> ممتاز . حسنًا ، أحد

16:14الأسباب الرئيسية هو

16:16أن البرنامج يتم

16:17تصنيعه بواسطة البشر

16:18الذين يرتكبون أخطاء ،

16:20وأيضًا بواسطة الذكاء

16:22الاصطناعي . لا تعتقدوا

16:24أن الذكاء الاصطناعي

16:25سيقوم بكل شيء بشكل

16:27صحيح . و ، نقطة أخرى

16:32مهمة هي أنه عندما

16:33ينمو المشروع ، تزداد

16:35الضغوط على التسليمات

16:38، لأنكم يجب أن

16:39تتذكروا أن ضمان

16:41الجودة ( QA ) هو الحلقة

16:43الأخيرة ، هو الحلقة

16:44الأخيرة ، وإذا قالوا

16:46لكم " يجب تسليمه في

16:48اليوم العاشر " وكان

16:50التطوير قد تأخر ، أليس

16:52كذلك ؟ يجب على قسم

16:54ضمان الجودة ( QA ) التكيف

16:56وتسليمه في اليوم

16:57العاشر . لأنه لا مجال

16:59لتأجيل التسليم لليوم

17:00الخامس عشر . حسنًا ،

17:03هذا يجعل مسؤول ضمان

17:05الجودة كمن يضع خنجرًا

17:07في ظهره ، وعليه دائمًا

17:09الركض لضمان سير

17:11الأمور على ما يرام .

17:16وهنا تكمن أهمية

17:17استراتيجية الاختبار

17:19التي سنراها لاحقًا .

17:21حسنًا ، من الواضح أنني

17:23كنت أتحدث معكم عن

17:25المخاطر ، وهنا تكمن

17:26قضية المخاطر . لا

17:28يمكننا اختبار كل شيء .

17:33حسناً ، إذاً لا يوجد

17:35وقت للتحقق ويبدأ

17:37الافتراض بأن الأمور

17:39جيدة ، وهنا تقع

17:40الأخطاء ، أليس كذلك ؟

17:45هذا سيعمل بشكل جيد ،

17:47ونحن لا نعرف إن كان

17:49سيعمل جيداً لأنك لم

17:50تجربه . حسناً ، سنتحدث

17:53قليلاً عن ذلك لاحقاً .

17:59سبب آخر هو قياس

18:00استقرار النظام . حسناً

18:03، كيف يعمل ، ما هي

18:04الأمور الصحيحة وما هي

18:06الأمور الخاطئة . يعني ،

18:08قبل الإطلاق والإنتاج

18:10يجب يجب الاختبار .

18:16النقطة الأخرى هي

18:18إثبات أن البرنامج

18:19خالٍ من العيوب

18:21والأخطاء والثغرات ،

18:22وضمان أن ما نقوم به

18:24كفريق ضمان جودة يعمل

18:26بشكل جيد وصحيح .

18:31والنقطة الأخيرة هي

18:33لأن الأخطاء ، كما

18:37تعلمون ، لقد ذكرتم ذلك

18:39، لا أتذكر من ، يمكن أن

18:41تكون مكلفة . مكلفة نعم

18:44، وباهظة الثمن أيضاً .

18:47حسناً ، من الأرخص

18:49والأسرع العثور على

18:50العيوب قبل طرح النظام

18:52، سواء كان تطبيقاً أو

18:54أي شيء تودون تسميته .

18:58تخيلوا ، لا أعرف ، أنتم

19:02تطبيق شهير مثل "

19:03ميركادو باغو " وتقومون

19:06بالدفع ، فيُخصم نصف

19:08المبلغ الذي دفعتموه .

19:10تخيلوا ما هي المشكلة

19:11التي قد تحدث . كم سيكون

19:13ذلك خطيراً ، سيكون

19:14أمراً بالغ الخطورة .

19:16حسناً . إيه ، حالات

19:25الاختبار

19:26والسيناريوهات . حسناً

19:29، لا توجد صيغة واحدة

19:31تعمل لكل المشاريع .

19:35حسناً ، أو هذه الحالات

19:37لكل التطبيقات . مع أن

19:40أغلب الفرق اليوم ، كما

19:42أخبرتكم ، تستخدم

19:43منهجية " أجايل " ، مثل "

19:45سكرام " أو " كانبان " ،

19:47وهي عملية تطوير يُساء

19:49فهمها بالاعتقاد أنه

19:52نظراً لكونها منهجية

19:54أجايل ، فليس من

19:55الضروري كتابة حالات

19:57الاختبار . حسناً ،

20:02التطبيقات ، من ناحية

20:04التطوير ، تتقدم بسرعة

20:06، وبما أننا في نهاية

20:08ما يسمى بـ " السبرنتات "

20:10، نحصل على زيادة في

20:12التطبيق ، لذا فمن

20:13المهم جداً ضمان جودة

20:15تلك الزيادة . حسناً ،

20:20إنها أيضاً حقيقة أن

20:21الأوقات المتاحة

20:23لإنشاء حالات

20:24الاختبار ، والأتمتة ،

20:26والاختبار أصبحت أقل

20:28فأقل . لا يمكننا

20:30التوقف عن استخدام

20:31الأدوات التي تضمن لنا

20:33الجودة . حسناً ، السؤال

20:35هو : هل ننشئ حالات

20:37اختبار أم لا ؟ إذا

20:39كانت أي أداة تساعدنا

20:41في الحصول على منتج ذي

20:43جودة ، فيجب استخدامها .

20:45لكن كما قلنا من قبل ،

20:47أليس كذلك ؟ أحياناً لا

20:50نحتاج لإنشائها

20:52بالطريقة التقليدية

20:53التي كانت تُستخدم في

20:55تلك المنهجية . الآن في

20:59" أجايل " تغير الأمر

21:01وأصبح مختلفاً ، فهو

21:03أكثر تكرارية ، لذا

21:05يختلف كثيراً عما كان

21:07عليه الهيكل السابق .

21:13إذاً ، ما هو الفرق بين

21:14حالة الاختبار

21:15والسيناريو ؟ حالة

21:22الاختبار ، أو " test case " ،

21:24هي مجموعة من الشروط

21:26التي يتم من خلالها

21:28تحديد ما إذا كان جزء

21:30معين في تطبيق ويب

21:31يعمل وفقاً لما تنص

21:33عليه قصة المستخدم أو

21:35المتطلبات . حسناً ،

21:40لكتابة حالة اختبار

21:42يجب أن نحدد المتطلبات

21:44السابقة ، خطوات

21:46التنفيذ ، النتائج

21:48المتوقعة ، وبيانات

21:50الاختبار . حسناً ،

21:55علينا الجلوس

21:57والتركيز على هذا

21:58الأمر لربطه بالمهمة

22:00الأولى ( TP1 ) ، وهو أمر في

22:02غاية الأهمية . لكي

22:10تبدأوا في التفكير

22:12فيماهية سيناريوهات

22:13الاختبار . حسناً .

22:18طريقة لتقريب الفرق

22:20بين حالة الاختبار

22:22والسيناريو هي أن حالة

22:24الاختبار توضح " كيف "

22:26يجب أن يُختبر ، بينما

22:28السيناريو يوضح " ما "

22:30يجب أن يُختبر . حسناً ،

22:33بعد تقديم هذا التعريف

22:35لحالات الاختبار ،

22:37دعونا نرى الفرق بينها

22:39وبين السيناريوهات .

22:41السيناريوهات تصف فقط

22:43ما يجب القيام به .

22:46حسناً . يمكن كتابة

22:51سيناريوهات الاختبار

22:53في جملة واحدة ، جملة

22:55بسيطة . قد تكون ، لا

22:59أعلم ، عبارة ، هي عبارة

23:01قصيرة ، حسناً . لكنها

23:05الفكرة الأولى التي

23:07ستتبادر إلى أذهانكم .

23:12هي بمثابة عنوان لما

23:14يسمى بحالة الاختبار (

23:16test case ) . حالة الاختبار

23:21تكون أطول بطبيعتها .

23:26أكتب السيناريو أولاً

23:28، وهو العنوان ، ثم

23:29أكتب وصف حالة

23:30الاختبار ، وما المراد

23:33تنفيذه ، وبعدها أكتب

23:34الخطوات التفصيلية

23:36لكيفية إعادة إنتاجه .

23:41حسناً ، والنتيجة

23:43المتوقعة وبيانات

23:44الاختبار ، سنراها

23:46لاحقاً . اليوم سنركز

23:49على ما يخص السيناريو .

23:52حسناً . والسيناريو ،

23:56عندما تكون قواعد

23:57العمل معقدة ، يكون

23:59التفكير فيه أسهل من

24:01التفكير في النتيجة

24:03المتوقعة أو تدفق

24:04إجراءات معين يتطلب

24:06كتابة خطواته ، كما أنه

24:08أكثر فاعلية من حيث

24:10الوقت . حسناً ، عندما

24:15يتغير النظام من وقت

24:17لآخر ، يجب تحديث حالات

24:19الاختبار ومتابعتها

24:21مع مرور الوقت ، وتحديد

24:23أيها . أحياناً تكون

24:28نفس حالة الاختبار ،

24:29وأحياناً تصبح حالات

24:31الاختبار هذه غير

24:32مفيدة ويجب استبعادها .

24:35حسناً ، نقطة أخرى هي

24:37عندما تكون هناك

24:39احتمالات كثيرة

24:40لاختبار تطبيق معين .

24:43سنرى ذلك لاحقاً بقليل

24:45، حسناً ؟ لأن الموضوع

24:47يصبح أكثر تعقيداً في

24:49تلك الحالة . إي . في هذه

24:54الحالة ، حسنًا ، يجب

24:56كتابة عدد من حالات

24:57الاختبار لاختبار جزء

24:59واحد فقط من التطبيق .

25:02سيستغرق ذلك وقتًا

25:03طويلاً ، ومستوى

25:05تفصيليًا للتمييز بين

25:07حالة اختبار وأخرى ، في

25:09حين يمكن إعادة

25:10استخدام حالات

25:11الاختبار هناك . حسنًا ،

25:15سنرى ذلك لاحقًا . أقول

25:18دائمًا إن هذه الدورة

25:20التدريبية تشبه

25:21المروحة . تبدأ دائمًا

25:23بذكر العناوين ، ثم

25:25تتوسع هذه العناوين

25:27وتنفتح المروحة أكثر .

25:30عندما تنهون الدورة

25:31ستدركون سبب قولي لهذا

25:33. أه ، ما الذي تعنيه

25:38النقطة الثالثة هناك ؟

25:40ما الذي يجب مراعاته

25:41عند كتابة

25:42السيناريوهات ؟ حسنًا ،

25:44أولاً فهم النظام الذي

25:46تعمل عليه . الغرض من

25:48التطبيق ، وتحديد

25:50السيناريوهات الأكثر

25:52شيوعًا ، والتفكير

25:53دائمًا كما يفكر

25:54المستخدم النهائي .

25:56حسنًا ، المستخدم

25:58النهائي لا يفكر في

25:59الخطوات أو الشروط

26:01المسبقة ، بل يفكر فقط

26:02في النتيجة . نقطة . ما

26:04يهمه هو أن يعمل

26:06التطبيق بشكل جيد .

26:08حسنًا . أه ، أهداف

26:16الاختبارات . حسنًا ،

26:19الأهداف الأكثر أهمية

26:21هي كالتالي . أولاً ،

26:23اكتساب المعرفة . حسنًا

26:26، نحن نجري اختبارات

26:28لمعرفة العيوب ، حيث

26:30سيكون لديكم هدف

26:32للاختبار وسنصفها

26:33بطريقة تسهل تصحيحها .

26:37الهدف الآخر هو تأكيد

26:39الوظائف . من خلال

26:41الاختبارات سنتحقق من

26:43أن وظائف النظام قد تم

26:45تنفيذها كما هو محدد .

26:49إعداد التقارير . هنا

26:51سنقدم معلومات حول

26:53المخاطر المحتملة

26:54المتعلقة بالنظام قبل

26:56تسليمه للمستخدم

26:57النهائي . وهو ما أسميه

26:59التقرير النهائي

27:00للاختبارات التي يتم

27:01إجراؤها في كل دورة

27:03عمل ( Sprint ) . يجب على فريق

27:05ضمان الجودة ( QA ) القيام

27:06به لتقديمه لفريق

27:08العمل . حسنًا . وأخيرًا

27:11، الثقة ، وهي أمر في

27:13غاية الأهمية . سنكتسب

27:15الثقة ، لأننا نعلم أن

27:17النظام يلبي الوظائف

27:19المطلوبة . حسنًا ، ما

27:22الذي نريد تحقيقه ؟ هو

27:24أن يعمل النظام وفقًا

27:26لما طُلب منه . ما مقدار

27:31الاختبار اللازم ؟

27:37سؤال كبير ، اختبار

27:39جميع المجموعات أمر

27:41مستحيل بسبب ضيق الوقت

27:43. حسنًا ، انسوا أنكم

27:49ستختبرون النظام

27:50بالكامل لأنه لن يكون

27:52لديكم الوقت الكافي .

27:54إذن ستقولون لي ، "

27:55حسنًا ، ما هي الجودة

27:57التي أقدمها للنظام

27:59إذن ؟ " حسنًا ، إليكم

28:01جدول زمني يا رفاق . لقد

28:03أخبرتكم ، أن ضمان

28:05الجودة ( QA ) لديه مشكلة

28:07كبيرة وهي الوقت . وكما

28:10أقول دائماً هنا ،

28:11الوقت من ذهب ، حسناً ،

28:14ولهذا السبب يقال إن

28:15الوقت من ذهب . لا

28:18يمكننا تغيير الوقت .

28:20لدينا موعد نهائي ،

28:22تاريخ انتهاء ، وعلينا

28:24الالتزام به . لماذا ؟

28:26لأن هذا جزء من العمل

28:28يا رفاق . إذا تأخر

28:30التطوير ، حسناً ، لقد

28:32تأخر ، يا رفاق ، لا

28:34يمكننا فعل أي شيء .

28:40حسناً ، لتحديد متى

28:42تنتهي الاختبارات ،

28:44ستوجد كما ذكرت لكم من

28:46قبل ، المخاطر

28:47والأولويات . حسناً ،

28:53وهو أمر ذاتي جداً

28:55ويعتمد على كل مشروع ،

28:57وكل شركة ، وكل عالم .

29:00حسناً ، عدم العثور على

29:02مزيد من العيوب قد

29:04يكون معياراً لتحديد

29:06أنشطة الاختبار . ومع

29:07ذلك ، يجب أن تحتوي كل

29:09عملية اختبار على

29:11معايير خروج . عند

29:12الوصول إلى معايير

29:13الخروج هذه التي ستنهي

29:15أنشطة الاختبار ، وهي

29:17اثنان . أولاً ،

29:18الاختبارات القائمة

29:19على المخاطر . حسناً ،

29:21مستوى الخطر سيحدد

29:23الدرجة التي سيتم بها

29:24إجراء الاختبارات .

29:26والنقطة الثانية هي

29:27الاختبارات القائمة

29:28على المواعيد

29:29النهائية والميزانيات

29:31. حسناً ، توفر الموارد

29:33البشرية له وقت

29:35وميزانية محددة . والآن

29:41، دعونا ننتقل لرؤية

29:43ما هي مبادئ الاختبار .

29:46ما هي كبديهيات

29:47الاختبار ؟ هي أشياء

29:50تتحقق عموماً دائماً

29:51أو بشكل أو بآخر في ظل

29:53النماذج الحالية .

29:58حسناً ، المبدأ الأول

30:00للاختبار هو أنه يقول

30:02إن الاختبارات تبرز

30:03العيوب . كما رأينا في

30:09العبارة التي قالها

30:11ديكسترا أيضاً قبل

30:12بضعة أسابيع ،

30:13الاختبارات تثبت وجود

30:15عيوب ، لكنها لا تستطيع

30:17إثبات عدم وجود شيء .

30:20ستقلل الاختبارات من

30:22احتمالية بقاء عيوب

30:24خفية في البرنامج ، لكن

30:26عدم عثورنا عليها لا

30:27يعني أنها غير موجودة .

30:32حسناً ، يمكن أن تكون

30:34مخفية ، لذا لا يمكن

30:35إثبات أنه تم تحديد

30:37جميع العيوب . إذا قال

30:41لنا شخص ما : " لم نجد

30:43عيوباً " . أو إذا قلنا

30:45عند الانتهاء من دورة

30:46الاختبار ، أو السبرنت

30:48، إننا لم نجد مزيداً

30:50من العيوب . هذا لا يعني

30:52أن العيوب غير موجودة .

30:54انتبهوا لهذا ، لأنه قد

30:56تكون هناك عيوب . حسناً

30:59، نحن بسبب ضيق الوقت

31:01أحياناً لا نعثر عليها

31:03. حسناً ، المبدأ

31:07الثاني يقول إن

31:09الاختبار الشامل غير

31:11ممكن ، أي أن اختبار كل

31:13شيء ليس عملياً ،

31:14باستثناء الحالات

31:16البسيطة جداً وحتى ذلك

31:18يظل صعباً . ماذا نعني

31:20بكل هذا ؟ اعتماد جميع

31:23مجموعات الإدخال

31:25والإخراج واختبار

31:26الدورات عدة مرات

31:28لتغطية كل جزء من

31:29الكود . الاختبار هو

31:32عملية أخذ عينات بحكم

31:33التعريف . أختار حالات

31:35اختبار معينة لأنه لا

31:37يمكن اختبار كل شيء .

31:41يجب أن أختار دائمًا

31:42الحالات الأكثر أهمية

31:44وإثارة للاهتمام ، تلك

31:46التي ستقلل المخاطر

31:48وتزيد الثقة في النظام

31:50. إذا كان لدي نظام

31:53للتحصيل ، سأتحقق من أن

31:56الطرف الآخر يمكنه

31:57القيام بذلك ، أليس

31:59كذلك ؟ أن يتمكن المورد

32:02من الدفع ، فهذه ستكون

32:04الحالة الأكثر أهمية .

32:06لا يمكنني أن أدعي

32:07أنني أستطيع اختبار كل

32:09شيء . يجب أن أركز على

32:11إجراء تحليل للمخاطر

32:13وتحديد الأولويات

32:15لتقليل جهود الاختبار

32:16بشكل جيد . النقطة

32:19الأخرى هي الاختبار في

32:21المراحل المبكرة .

32:22الاختبار في المراحل

32:24المبكرة يعني إشراك

32:26الاختبار في بدايات

32:27المشروع ، أي عدم

32:29إضافته فقط أثناء

32:30مرحلة التطوير ، وهو ما

32:32كان يحدث ، ورغم أنكم

32:34قد لا تصدقون ذلك ، كان

32:36يحدث حتى وقت قريب . مع

32:38هذه المنهجية التي

32:40أذكرها لكم الآن ، لم

32:42يعد هذا يحدث ، لقد

32:44تغير الأمر . الأمر

32:45مختلف . لماذا ؟ لأن

32:50ضمان الجودة يتم

32:52إدراجه منذ البداية ،

32:54من حيث متى وكيف ، وما

32:56الذي تريده الشركة ،

32:58ونطاق وهدف البرنامج

33:00المراد تنفيذه . عندما

33:06تقرر مشاركتهم في

33:07الاجتماعات الأولية ،

33:09كما أخبركم ، فهذا

33:11سيساعد في التفكير في

33:13سيناريوهات الاختبار ،

33:15وعندما يبدأون في شرح

33:17طبيعة العمل ، ستفكرون

33:18في تلك السيناريوهات

33:20لأنكم ستتمكنون من

33:22العمل بالتوازي ، ولو

33:24كان ذلك من خلال تصميم

33:26الاختبارات . عندما يتم

33:28إشراك الاختبار في

33:30مراحل مبكرة ، يمكن طرح

33:32أسئلة لم يتخيلها أحد

33:34حول هذا النظام ، مما

33:36يدفعنا للتفكير

33:37ويجعلنا نضع تعريفات

33:39أكثر تحديداً

33:41وتفصيلاً . المبدأ

33:44الآخر هو تجميع العيوب

33:46. يستند هذا المبدأ إلى

33:48الإحصاءات . بشكل أساسي

33:50، يقول إن معظم العيوب

33:52تكون متركزة في عدد

33:53قليل من الوحدات

33:55البرمجية . أي أنه

33:57عندما نجد عيباً ، يجب

33:58أن نستمر في البحث

34:00لأننا قد نجد عيوباً

34:02أخرى بالقرب منه . وهذا

34:05يتحدث عما يسمى بكثافة

34:07العيوب ، وهو ما سنراه

34:09لاحقاً من خلال

34:10المقاييس والقياسات .

34:14مبدأ آخر هو مفارقة

34:15المبيد الحشري . كما

34:19تعلمون ، المبيد

34:20الحشري هو منتج

34:22كيميائي يكافح الآفات

34:24الضارة . ماذا يحدث

34:26لتلك الآفات ؟ آفات ،

34:28قلت آفات ، وليس لوحات .

34:31إذا استخدمنا دائماً

34:32نفس المبيد الحشري ،

34:34فإنها تعتاد عليه

34:35وتصبح أكثر مقاومة .

34:36جيد . مثال ، على سبيل

34:38المثال ، موضوع حمى

34:39الضنك . لاحظوا ، لا

34:41أعلم إن كنتم سمعتم أن

34:43، أي ، البخاخات وكل

34:45شيء ، أي ، أصبحت البعوض

34:47الآن أكثر مقاومة . حتى

34:49الآن لا أعرف ماذا حدث

34:51، لقد اختفت ، لكن على

34:53أية حال . نفس الشيء

34:55يحدث في الاختبار .

34:57حسناً ، إذا نفذنا

34:59دائماً نفس نوع

35:00الاختبار في نفس

35:02الحالة ، على سبيل

35:03المثال ، في اختبارات

35:05الانحدار ، في الأتمتة

35:07التي سنراها لاحقاً ،

35:09تقل احتمالية العثور

35:11على عيوب ، حسناً ،

35:12العثور على عيوب جديدة

35:14، لأن البرنامج يصبح

35:16مقاوماً لنفس

35:18الاختبار . إذن ، ما هو

35:21الاقتراح هنا ؟ حسناً ،

35:24مراجعة تلك

35:25الاختبارات التي

35:27نجريها بشكل متكرر

35:28دورياً . هناك اختبارات

35:33أخرى ، حسناً ، تعتمد

35:35على المشروع . حسناً ،

35:37وهذا بالنسبة لي هو

35:39المبدأ الأكثر أهمية

35:41لأنه لا يمكننا إجراء

35:42الاختبار في جميع

35:44المشاريع بنفس

35:45الطريقة . ليس الأمر

35:47نفسه العمل في فرق من

35:49شخصين أو من 10 أشخاص .

35:51ليس الأمر نفسه اختبار

35:53نظام تقارير أو تطوير

35:55برمجيات تقليدي . لن

35:58نختبر بنفس الطريقة

36:00تطبيق هاتف محمول

36:02وتطبيق ويب أو سطح

36:03مكتب . حسناً ، لذا بما

36:06في ذلك ، اه اه في نفس

36:10المشروع ربما مرحلتان

36:12مختلفتان ، حسناً ،

36:14أهداف الاختبار تكون

36:16مختلفة . حسناً ، إذن ما

36:19الذي يجب أن نطالب به

36:21أنفسنا . حسناً ،

36:23التفكير فيما ستكون

36:25عليه استراتيجية

36:26الاختبار الخاصة بنا

36:28عند بدء المشروع . سنرى

36:30ذلك لاحقاً لأنه توجد

36:32خطة اختبار . ماذا

36:34سنفعل لتعريف

36:35استراتيجية الاختبار

36:37هذه لهذا المشروع

36:38بالتحديد ؟ حسناً ، في

36:41الأسابيع القادمة

36:42سنرى ذلك بشكل رئيسي

36:44في قسم أنواع

36:45الاختبارات . حسناً ،

36:50وأخيراً لدينا ما يسمى

36:53بـ " مغالطة " غياب

36:54الأخطاء . جميعنا نريد

36:58برنامجاً يتكيف مع

37:00المتطلبات التي يحبها

37:01المستخدم ، ولا يحتوي

37:03على أخطاء ، ولكن كما

37:05قلنا بالفعل ،

37:06الاختبارات تظهر وجود

37:08الأخطاء ، لا غيابها .

37:11إذن ، بالنتيجة ، لا

37:12يمكننا القول إن

37:14البرنامج لا يحتوي على

37:16أخطاء . حسناً ، أؤكد

37:20لكم مرة أخرى مرات

37:21عديدة أنه لا يجب

37:23القول إن البرنامج لا

37:25يحتوي على أخطاء لأنكم

37:27عملياً تضحون بأنفسكم .

37:31في أي تطوير ، حسناً ،

37:33للبرمجيات ، توجد

37:37تضارب في المصالح بين

37:39الأدوار التي تشارك في

37:41بناء ذلك البرنامج .

37:43قلت ، حسناً ، يجب أن

37:44يكونوا فريقاً واحداً

37:46، يجب أن يكونوا على

37:47تواصل ، لقد تحدثنا عن

37:49هذا بالفعل ، ولكن ،

37:50حسناً ، دائماً توجد

37:51مصالح . يشعر المطورون ،

37:53من ناحية ، بفخر كبير

37:55بمنتجهم ويريدون

37:57إثبات أن ما صنعوه هو

37:59الأفضل ، وأنه يعمل

38:00بشكل جيد ، وأنه خالٍ

38:02من الأخطاء . هذا أمر

38:04منطقي . لذلك عندما

38:06يُطلب منهم اختبار شيء

38:08ما ، عادة لا يكون

38:09الاختبار فعالاً .

38:11حسناً . وهذا المستوى

38:15الأول من الاستقلالية

38:17هو الأقل رغبة على

38:18الإطلاق . حسناً . ذات

38:22مرة قيل لي منذ زمن

38:24طويل ، عندما كنت أعمل

38:25في ضمان الجودة ( QA ) ، إن

38:27الإبلاغ عن خلل في

38:28التطوير يشبه إخبار

38:30الأب أن ابنه قبيح .

38:31بالطبع ، لن يقول الأب

38:33إن ابنه قبيح ، ولن

38:35يقول المطور إن المنتج

38:37الذي أنشأه به أخطاء

38:38أو عيوب . وهنا أتذكر

38:40دائماً مؤلف " الأمير

38:42الصغير " الذي قال إنه

38:44من الأصعب بكثير الحكم

38:46على نفسك مقارنة

38:47بالحكم على الآخرين .

38:51هذا انعكاس لما أخبركم

38:53به . من الأسهل العثور

38:56على عيوب في برمجيات

38:58الآخرين مقارنة بتلك

39:00التي بنيتها للتو .

39:02حسناً ، لأن المرء لديه

39:04انحياز تأكيدي . ما

39:07يبحث عنه هو تأكيد أن

39:09ما فعلته يعمل بشكل

39:11جيد . لذا ، انظروا إلى

39:15تلك الصورة حيث يقول

39:17المبرمج هناك : " لقد

39:18صنعت برنامجاً رائعاً "

39:20. حسناً ، لقد اجتاز

39:23جميع اختبارات الوحدة

39:25، والتي سنراها لاحقاً

39:26، وهي الاختبارات التي

39:28يجب أن يقوم بها

39:29المطور . هل هذا جاهز ؟

39:31يذهب مباشرة إلى

39:33الإنتاج . الآن ، مستوى

39:35الاختبار التالي هو

39:36عندما يختبره مطور غير

39:38الذي قام بتطويره ،

39:40والذي على الرغم من

39:42تمتعه باستقلالية

39:44أكبر ، إلا أنه ليس

39:45متخصصاً في الاختبار .

39:50حسناً ، هناك يقول : "

39:52يبدو أنه يعمل " ، لكن

39:54المواصفات تقول إن

39:56التسجيل مخصص فقط لمن

39:59هم فوق 18 عاماً ؛ أي أنه

40:01يجد خطأً ، ويعيده إلى

40:03المطور الأصلي ليصححه

40:05، ثم يعيده مرة أخرى

40:07إلى بيئة الاختبار .

40:12ولاحظوا موقف المطور ،

40:14فأول شيء يفعله هو

40:15اتخاذ موقف دفاعي

40:17وإلقاء اللوم على

40:18الآخر . أمر غريب ، أليس

40:20كذلك ؟ أنا لا يمكن أن

40:22أخطئ في هذا . لا بد أنه

40:24كان هناك تغيير في

40:25اللحظة الأخيرة . الآن

40:27نعم ، الآن سأرسله ،

40:29وهذا المختبر ( QA ) الذي

40:31يختبره هو المستوى

40:32الثالث من

40:33الاستقلالية ، أليس

40:35كذلك ؟ أن يختبره متخصص

40:37في الاختبار ، أن

40:39يختبره المختبر نفسه .

40:41لاحظوا أن المتخصص

40:43يقول إنه يطبق تقنية

40:44القيم الحدية . سنرى

40:47لاحقاً ما تدور حوله

40:49تلك التقنية . لقد

40:50اكتشف أنه في سن 18 ، لا ،

40:53في سن 18 لا يسمح لهم

40:56بالتسجيل . بالإضافة

40:58إلى ذلك ، اختبروه على

40:59متصفحات مختلفة ،

41:01حسناً ، لا أعرف ، إيدج ،

41:03موزيلا ، فايرفوكس ، أي

41:04اسم تريدون إطلاقه

41:06عليها . أرى أيضًا أن

41:08الحقول غير محاذية ، أي

41:10أن ، هذا بحد ذاته يشير

41:14إلى وجود تقنية . لديه

41:16تقنية ، وطريقة معينة

41:18لإجراء الاختبارات .

41:23تطرأ عليه أفكار

41:24مختلفة مثل التوافقية

41:26بين المتصفحات ،

41:28وصولاً إلى اقتراح

41:29تحسينات من منظور

41:31المستخدم . وأخيراً ،

41:37مستوى الاستقلالية

41:39الأخير يكون عندما يتم

41:41الاختبار بواسطة شركة

41:43خارجية غير تلك التي

41:44طورت البرنامج . أتفهم

41:54أنكم ، لا أعلم ، شركة

41:56مساهمة ، أو لنفترض

41:57أنكم معتادون على

41:59استخدام نموذج معين

42:01للإبلاغ عن خطأ ، لكن

42:03انتبهوا إلى أن

42:04التقرير يفتقر إلى كل

42:06المعلومات التي طلبها

42:08العميل ، لذا قد تتكون

42:10لديهم رؤية متطرفة أو

42:12بعيدة بعض الشيء . هنا

42:16أيضاً يوجد تضارب في

42:18المصالح ، لأنه في كثير

42:20من الأحيان يتم

42:22التعاقد مع شركة

42:23لإجراء الاختبارات ،

42:25ويتم تقييمها بناءً

42:27على الأخطاء التي

42:28تجدها ، وهنا يظهر

42:30تضارب المصالح . أن

42:33تقول ، حسناً ، يجب أن

42:35أجد حتى أدق التفاصيل

42:37لأنهم يدفعون لي بناءً

42:39على ذلك ، الأمر ببساطة

42:42هكذا . سنتناول منهجيات

42:47" أجايل " ( Agile ) ، وفكرة

42:49العمل كفريق واحد ،

42:51وكيف تؤثر تضاربات

42:53المصالح في ذلك . ضعوا

42:58في اعتباركم ، لقد

42:59أخبرتكم سابقاً أنه في

43:01بعض الأحيان ، وهذا

43:02بالنسبة لي أسوأ ما

43:04يمكن أن يحدث ، لكنه

43:05يحدث عندما يقوم مزود

43:07بعملية التطوير وشركة

43:09أخرى ... المزود " أ " يقوم

43:12بالتطوير والمزود " ب "

43:14يقوم بالاختبار . هذه

43:16مشكلة لأنه لا يوجد

43:18تواصل ، ولا يعرفون

43:20كيفية الإبلاغ عن

43:21الأخطاء ، وليسوا في

43:23نفس الشركة ، وأحياناً

43:25يصبح الأمر معضلة

43:26حقيقية . حسناً ، هذا

43:28بالنسبة لي مهم جداً ،

43:33موضوع التواصل وتحديد

43:35الأدوار بوضوح ، أي أن

43:37يكون هناك تنسيق فوري ،

43:39لكن أحياناً لا يحدث

43:41ذلك ويكون بمثابة حاجز

43:43في المنتصف . باختصار ،

43:49عندما نتحدث عن

43:50مستويات استقلالية

43:52الاختبار ، نصادف

43:54أربعة مستويات .

43:58الاختبارات التي

44:00يصممها نفس الأشخاص

44:02الذين ينشئون

44:03البرنامج ، وهو مستوى

44:05استقلالية منخفض ، حيث

44:07يقوم المطور بإجراء

44:08اختبارات الوحدة . يجب

44:12على المطور دائماً

44:16إجراء اختبارات

44:18الوحدة . حسناً .

44:22الاختبارات التي

44:24يصممها طرف ثالث ، كما

44:26أخبرتكم ، على سبيل

44:28المثال ، عضو آخر في

44:30فريق التطوير ، قد يكون

44:32مطوراً أو قد يكون له

44:34دور آخر . حسناً ،

44:40الاختبارات التي

44:41يصممها شخص من قسم آخر

44:43في المنظمة أو من دور

44:45آخر مثل قسم النصوص ،

44:47والاختبارات التي

44:49يصممها أشخاص من منظمة

44:51أخرى . حسناً . آه ، هذا ،

44:57كما أخبرتكم من قبل ،

44:59أكثر إثارة للجدل ،

45:01لأنه في بعض الأحيان

45:03يكون عليكم ... هناك

45:05حواجز معينة ، ولا يوجد

45:08تواصل ، وأحياناً ، أنا

45:11، حدث معي هذا من واقع

45:13تجربتي ، يمكنني

45:15إخباركم ، حيث كانت

45:16هناك شركة تتولى

45:18التطوير ، ونحن نقوم

45:19بضمان الجودة ( QA ) قبل

45:21سنوات عديدة ،

45:22وأحياناً كنا نبلغ عن

45:24خطأ ، ولا يعمل النظام ،

45:26وكان الأمر ذهاباً

45:28وإياباً ، وربما كنا

45:30نتوقف لثلاث ساعات ،

45:31وحسناً ، هذه مشكلة .

45:33المثالي هو أن نكون

45:35جميعاً في نفس الشركة ،

45:37لكن أحياناً لا يختار

45:39المرء ذلك وعليه أن

45:40يتقبله . حسناً ، هل

45:44هناك أسئلة ؟ أنا أسمع

45:48أسئلتكم . نعم يا أستاذ

45:54، كان لدي سؤال حول

45:55مستويات التبعية

45:57الأربعة ، والتي ستكون

45:58السياقات المختلفة

46:00التي يتم فيها

46:01الاختبار .

46:03>> آه ، الاختبار كلمة

46:10كبيرة جداً . إي سوف

46:13نراها تدريجياً خلال

46:15الدورة الدراسية .

46:17حسناً ، أي ، آه هي

46:19أربعة مستويات من

46:20التبعية التي سنقوم

46:22الآن ، من هذه اللحظة ،

46:24بتفكيكها . حسناً . آه ،

46:27الاختبارات بالطبع

46:29يجب أن تكون ، أي ،

46:31دعونا نرى ، يجب أن

46:33تكون مصممة ، يجب

46:35اختبارها ، يجب أن يكون

46:37هناك تغذية راجعة ، آه ،

46:39لكن هذه المستويات

46:41الأربعة الآن ، من الآن

46:43فصاعداً ، سنقوم

46:45بتفكيكها .

46:48>> حسناً .

46:52>> نعم . آه ، أحياناً لا

47:04يمكن أن يكون الأمر ،

47:06على سبيل المثال ، أن

47:08تكون أنت في شركة ،

47:10حسناً ، وتسلم الأمر

47:12لشركة استشارية ،

47:13حسناً ، " خوان " ، " خوان "

47:15يسبب لك المشكلة التي

47:18أتحدث عنها أحياناً .

47:20إذن ، المورد " خوان " ،

47:22حسناً ، يقوم بتطوير

47:24البرنامج لك ، وأنت

47:25كشركة يسلمه لك ، حسناً

47:28، وكأنه يقول : " يا

47:29صديقي ، هذا جاهز وعليك

47:31إجراء الاختبار عليه " .

47:36آه ، بالنسبة لي ، أنا

47:38غالباً لا أريد أن

47:39أكون فلسفياً ، لكن

47:41بالنسبة لي إذا لم

47:43يكونوا جميعاً يعملون

47:45معاً ، فإن المنهجية

47:46تنهار . شش . أعتقد أن

47:50هذا لا يعمل وفقاً

47:52لمنهجية " أجايل " . دعونا

47:54نرى ، لديهم اجتماعات ،

47:56وكل شيء كما تشير

47:57المنهجية ، لكنهما

47:59ليسا في نفس الشركة .

48:01حسناً . وبالنسبة لي

48:03هذه مشكلة . أي ، لقد قلت

48:05ذلك دائماً ، آه ،

48:06يقولون لك : " حسناً ،

48:08سنقوم بتطويره لطرف

48:10ثالث ، ولكن بعد ذلك

48:12عندما يسلمونه لك ، لا

48:14يعمل مع قاعدة

48:15البيانات ، ولا يتكامل

48:17مع نظامك . إنها مشكلة

48:20يا شباب ، للأسف ، أي ،

48:21يجب أن أقولها لكم .

48:23أحيانًا لا أرغب في

48:25اختيار ذلك النظام ،

48:26ولكن أحيانًا ، لا أعلم

48:28، يجب أن يخرج العمل

48:29بسرعة . المطورون

48:30مشغولون ، هذه الأمور

48:32تحدث . حسنًا ، إنها

48:40نفسها . إنها نفسها . أي

48:42أنك ستقوم بالاختبار

48:44على النظام الذي تم

48:46تطويره . إيه ، لاحقًا

48:49عندما أرسل لكم

48:51الفيديوهات ، أليس

48:52كذلك ؟ أي ، دعونا نرى ،

48:54شركتي تعمل بالكامل

48:56على نفس المنصة وتعمل

48:58أحيانًا ؛ أي أنك لن

49:00تمتلك ، تخيل أنك لن

49:02تملك قصة المستخدم

49:04لتصميم حالة الاختبار .

49:06ربما سيعطونك المشروع

49:08، لذا لا يمكنك إنشاء

49:09سيناريو هناك . إذًا ،

49:11هنا تكمن المشكلة . هل

49:13تفهمون ما أقصده ؟ يعني

49:15، تصبح المسألة معقدة

49:19عندما يطورها لك طرف

49:21ثالث . حسنًا ، هل فهمتم

49:24الأمر ، أليس كذلك ؟

49:27حسنًا ، لكن نعم ، لا

49:30أريد التعمق في هذا

49:32الموضوع . حسنًا ،

49:33لنفترض دائمًا ، لا

49:35أعرف إذا كان أي منكم

49:37هنا يعمل ويتم التطوير

49:39له من الخارج وعليه

49:40القيام بـ QA . يبدو لي

49:42أنه لا يوجد هنا أحد في

49:44QA ، لكن أحيانًا يجب

49:46على هذا المطور تسليمه

49:48، يبدو لي أن هناك

49:50مطورين وعليهم تسليمه

49:52لشركة طرف ثالث . الـ QA .

49:55وأحيانًا إذا لم يكن

49:56الـ QA موجودًا هناك ،

49:58فمن المحتمل أن يقوم

49:59المستخدم النهائي

50:01بالـ QA . لا ندخل في

50:03تفاصيل دقيقة في هذه

50:05الأمور لأنني لا أريد

50:07الذهاب إلى ذلك المسار

50:09، لكن هذا لاحقًا

50:14سنركز على أننا سنكون

50:16وكأننا مع المطورين .

50:19حسنًا ، أسئلة ، تفضلوا .

50:36يمكنكم طرح المزيد من

50:38الأسئلة . هل يمكنكم

50:41السؤال ؟

50:42>> لدي سؤال . بخصوص عروض

50:45البوربوينت ، أريد

50:46الحصول عليها ، هل

50:47يمكننا توفيرها ؟ لا ،

50:49>> إنها موجودة في الفصل

50:50الافتراضي .

50:51>> لم أرها منذ قليل

50:52عندما بحثت عنها .

50:54>> بلى ، كانت موجودة هناك

50:56. إيه ، بصيغة PDF . هذه هي

51:03المراجع الاثنان . ينقص

51:05الثالث الخاص باليوم ،

51:07>> أليس كذلك ؟ لا ، إنه

51:09موجود في القسم

51:10المكتوب عليه العروض

51:12الأسبوعية .

51:12>> رائع .

51:13>> ما قمت به في الأسبوع

51:15الثالث موجود هناك .

51:16>> كلها موجودة في الأسفل

51:17. ممتاز . لا ، كنت أبحث

51:19عنها حسب القسم . شكرًا .

51:21>> لا ، وضعتها كلها معًا

51:23حتى لا أقوم بإنشاء كل

51:26>> فئة . أنا ظننت أنها

51:28كانت مقسمة أسبوعًا

51:29بأسبوع ، لا كلها معًا .

51:31إنها كلها موجودة . كنت

51:33أنوي القيام بذلك ، لكن

51:34الكثيرين قالوا لي : " لا

51:36، اتركها كلها معًا

51:38لأن ذلك أسهل . " إضافة

51:39إلى أنها موجودة هناك ،

51:41هذا ،

51:42>> رائع ،

51:43>> يمكنكم رؤية كل شيء .

51:45لذا

51:47>> رائع . أحياناً أحتاج

51:49إلى دليل ، فالمعلومات

51:51كثيرة لدرجة أنني

51:52أحتاج إلى مرجع .

51:57>> من أيضاً ؟ أستاذ ، لدي

52:01سؤال . هل لديك أي وثيقة

52:05أو شيء تطلعه لنا حول

52:07كيف تبدو الوثائق التي

52:09يتم تقديمها أو طلبها

52:10في الواقع ؟

52:15>> سأقدم لكم الأمثلة

52:17لاحقاً خلال الدورة .

52:19حسناً . الفكرة هي أن

52:22تستوعبوا الجانب

52:24النظري بشكل جيد . أما

52:27الجانب العملي ، وكما

52:29قلت لكم ، إذا أريتكم

52:31شيئاً هكذا ، فقد لا

52:33ترونه أبداً لأنه لن

52:35يُقدم لكم بهذه

52:36الطريقة ، بل بطريقة

52:38أخرى . حسناً ، لا تظنوا

52:43أنني لا أريد تزويدكم

52:45به ، لكننا سنرى خلال

52:47الدورة بعض الأشياء

52:49التي سأعرضها لكم ،

52:51وستظهر لكم تباعاً . في

52:54النهاية سأرسل لكم

52:56مقاطع فيديو ، ثم سنرى

52:58تصميم حالات الاختبار

53:00، وستقومون بالعمل على

53:02المهام ، وهناك

53:03ستدركون الأمر . حسناً ،

53:05لا تفكروا في السبب ،

53:07لكن عليّ أن أقدم لكم

53:09الجانب النظري أولاً .

53:11حسناً ، لدي استفسار .

53:17أليس من المثالي أن

53:18تحدث كل هذه

53:19الاعتمادات في نفس

53:21الوقت ، أليس كذلك ؟ أي

53:22أن نقوم باختباراتنا

53:24الخاصة ، ونستعين

53:26أيضاً باختبارات

53:27خارجية ليكون كل ما

53:29نقوم به قوياً ، أليس

53:31كذلك ؟

53:33>> انظر ، يجب على المطور

53:35تسليم الاختبارات

53:36الوحدة . أقول لكم

53:38دائماً ، وأكرر ، أنا

53:40أعطيكم الحالة

53:41المثالية دائماً .

53:43حسناً ، أحياناً

53:44اعتقدوا أن الأمر ليس

53:46كذلك تماماً . الأمر

53:51مختلف ؛ يجب على المطور

53:53تسليم اختبارات

53:54الوحدة ، وعليكم أنتم

53:56صياغة السيناريو

53:58وتصميم حالات

53:59الاختبار وتنفيذها .

54:09حسناً ، لهذا أربط

54:11الأمر دائماً

54:12بالبداية ، فهذا ليس

54:14جزءاً من نظام محدد ،

54:16بل هو جزء عام جداً مما

54:18تحدثت إليكم عنه بخصوص

54:20سيناريوهات الاختبار .

54:26حسناً . ومم تتكون

54:28سيناريوهات الاختبار

54:30هذه ؟ حسناً ، يوجد

54:32تمرين هنا . عن ماذا

54:35سيتحدث هذا ؟ الفكرة هي

54:37ممارسة سيناريو

54:38اختبار من الحياة

54:39اليومية . حسناً ، سأرسل

54:42لكم ملف إكسل هنا . وعن

54:45ماذا سيتحدث هذا ؟

54:47حسناً ، اعتبروا أن هذا

54:50تطوير ، أو متطلب ، أو

54:52قصة . حسناً ، بعد ذلك

54:55سنرى ابتداءً من

54:56الأسبوع القادم ما

54:58نسميه قصص المستخدم .

55:01ماذا يعني هذا ؟ يعني

55:04أنه يجب أن أصل إلى

55:05المكتب منذ لحظة

55:07استيقاظي من السرير .

55:11حسناً ، إذن أنا أعطيكم

55:13السيناريو الأول .

55:15العنوان سيكون هو

55:16السيناريو . ما هو

55:18السيناريو ؟ حسناً ،

55:20أولاً أن يرن منبه

55:21الهاتف المحمول . حسناً

55:23، سيكون إطفاء منبه

55:24الهاتف المحمول . ما هي

55:26بيانات الاختبار ؟

55:28حسناً ، امتلاك هاتف

55:29محمول مع تفعيل المنبه

55:31. ما هي الخطوات

55:33التفصيلية ؟ حسناً ،

55:35الخطوات ستكون

55:37الاستيقاظ ، والنقطة

55:39الثانية ، الخطوة

55:40التالية ، أخذ الهاتف

55:42وإيقاف المنبه . ما هي

55:45النتيجة المتوقعة

55:46لسيناريو الاختبار

55:48هذا ؟ ستكون تعطيل

55:49المنبه ليتوقف عن

55:51الرنين . حسناً ، ما

55:55عليكم فعله هو الإكمال

55:57حتى سيناريو رقم 11 ،

55:59حيث السيناريو الأخير

56:01هو الوصول إلى المكتب .

56:06حسناً ، ما يجب عليكم

56:08تحقيقه هو الاستيقاظ

56:10للقيام بذلك ، ولهذا

56:11السبب أعطيكم دائماً

56:13سيناريو من الحياة

56:15الواقعية ، وبعد ذلك

56:17سننتقل إلى الأنظمة .

56:19حسناً ، سأضع عنواناً ،

56:21سأعطيكم مثالاً

56:22ثانياً ، لا أدري ،

56:24النقطة الثانية ، ما هو

56:26سيناريو الاختبار ؟

56:28تناول الإفطار . حسناً .

56:30ما هي بيانات الاختبار

56:32؟ حسناً ، تحضير

56:36الإفطار ، حسناً ،

56:37الخطوات التفصيلية ،

56:39لا أدري ، شرب الشاي ،

56:41حسناً ، غلي الماء ،

56:43تحضير كيس الشاي ،

56:45تحضير الكوب . حسناً ،

56:49هذه ستكون الخطوات ،

56:51لكن أريدكم أن تقوموا

56:53بها بأنفسكم

56:54لتستوعبوا الأمر ،

56:55والنتيجة المتوقعة هي

56:57الانتهاء من تناول

56:58الإفطار . هل هذا مفهوم

57:00؟ نعم يا أستاذ .

57:05>> نعم .

57:09>> نعم . المسار السليم ،

57:11وما سأطلبه منكم لأنني

57:13أنبه دائماً ، هو ألا

57:15تضعوا السيناريو

57:16الثاني ركوب الحافلة

57:18والسادس تناول

57:19الإفطار . أعني ، يجب أن

57:22يكون هناك تسلسل يا

57:24شباب . حسناً . أعني ، يجب

57:26أن يكون هناك تسلسل .

57:28لقد أرسلته لكم للتو

57:30عبر البريد

57:31الإلكتروني . حسناً ،

57:33تحققوا مما إذا كان قد

57:34وصلكم أم لا . فكرة هذا

57:39هي أن تقوموا به يوم

57:41الأربعاء ، نعم يوم

57:43الأربعاء ، أو إذا

57:44أردتم يمكنكم القيام

57:46به اليوم وإرسال ملف

57:48الإكسل كاملاً لي عبر

57:50البريد لأتمكن من

57:51رؤيته . أكرر مجدداً ،

57:57سأرد فقط على من أرى

57:59أنهم ارتكبوا خطأ ما .

58:02حسناً ، البقية لن أرد

58:05عليهم . إذا كان كل شيء

58:06على ما يرام ، لن أرد

58:08عليهم . حسناً ، هل هناك

58:11أسئلة أو استفسارات ؟

58:15>> مرحباً يا أستاذ . هل

58:17أرسلته بالفعل ؟

58:18>> نعم ، لقد أرسلته

58:19بالفعل .

58:20>> لا ، لا ، لم يصلني شيء .

58:25لم يصلك ؟ ما هو بريدك

58:26الإلكتروني ؟

58:31>> هل وصلك رابط " ميت " ( Meet )

58:33؟

58:33>> آه ، لا ، لم يصلني ذلك

58:36أيضاً .

58:36>> حسناً . متى سجلت إذاً ؟

58:40>> أنا ، آه ... في ... في ...

58:44الثاني من أغسطس ، على

58:46ما أعتقد .

58:47>> حسناً ، وما هو بريدك

58:49الإلكتروني ؟ سأضعه في

58:51دردشة المجموعة هنا .

58:57كيف أنت مسجل ؟ ما أراه

59:00هو أنني آخذ رسائل

59:01البريد الإلكتروني

59:03التي سجلتم بها في

59:04الدورة . دائماً تصلني

59:06رسائل البريد

59:07الإلكتروني هناك ، لا

59:08أعرف لماذا لم تصلني .

59:10هذا هو البريد

59:10الإلكتروني الذي

59:11أملكه . إنه موجود هنا

59:13في الدردشة .

59:15>> ما هو لقبك ؟ أنا أنظر ،

59:17هل تعلم ؟ لست أرى

59:19الدردشة الخاصة بك .

59:20>> أراوخو .

59:22>> أراوخو .

59:23>> Araujo-facundo 2010 @ hotmail .

59:28>> آه ، نعم ، نعم . أنت

59:30تستخدم الحساب الآخر .

59:32>> حسناً ، عليك أن تغيره

59:34أنت حتى ينعكس ذلك .

59:36>> تحقق هناك مما إذا كان

59:38قد وصلك .

59:39>> حسناً . شكراً جزيلاً .

59:41>> تم . حسناً . هل هناك أي

59:44شخص آخر لم يصل إليه ؟

59:46تذكروا دائماً أنكم

59:48تستخدمون نفس البريد ،

59:50حسناً ، أنا أرسلها إلى

59:52هناك . تجربة ، تجربة .

1:00:05>> فرانسيسكو ،

1:00:06>> يا أستاذ ، هل صوتي

1:00:08مسموع ؟

1:00:09>> نعم ،

1:00:09>> نعم . أنا أيضاً لم

1:00:11يصلني شيء . هل يمكنني

1:00:13إعطاؤك بريدي

1:00:13الإلكتروني أيضاً ؟ آه

1:00:15، سأعطيكم إياها ،

1:00:17تحققوا منها جيداً ،

1:00:19لأنني إذا لم أفعل ،

1:00:20علي أن أبحث عن مكان

1:00:22وجودك .

1:00:23>> حسناً . نعم ، نعم ،

1:00:26>> فيلافي ، بل إن لديك

1:00:30شيئاً خاطئاً لأن ...

1:00:35لنرى ، فيلاف ، كيف حالك

1:00:38مع ؟ آه ، لا ، فيليغ . آه ،

1:00:40نعم ، أدور ، عذراً ،

1:00:42أدورنو هو لقبي الأول .

1:00:45فيلافاني ، اللقب

1:00:46الثاني . فيل ، لا أراك .

1:00:55>> لا ، نعم ، لدي ، لا أعرف

1:00:57إن كنت تريد مني أن

1:00:59أحكي ذلك الآن حتى لا

1:01:00نأخذ الكثير من الوقت ،

1:01:02لكنني انتقلت من تحليل

1:01:04النظم إلى تطوير

1:01:05البرمجيات وفي وقت

1:01:07التسجيل كانت هناك

1:01:08مشكلة . وقد استشرت

1:01:10مكتب الشؤون الإدارية .

1:01:12النظام لم يسمح لي

1:01:13بالتسجيل لأنه يقول

1:01:14إنه يجب أن يكون لدي

1:01:16حالة الانتظام

1:01:17والترقية ، وقد حدث هذا

1:01:19مع حالة أخرى . حسناً ،

1:01:20أعطني البريد

1:01:21الإلكتروني لكي أعيد

1:01:24إرساله إليك .

1:01:25>> شكراً .

1:01:27>> أعطني البريد

1:01:28الإلكتروني .

1:01:29>> أنا أكتبه الآن .

1:01:32>> هل هناك أي استفسار أو

1:01:34سؤال ؟

1:01:37>> إنه موجود هناك في

1:01:38الدردشة . هل هناك أي

1:01:47شخص آخر يا شباب ؟

1:01:54>> لا ، في الوقت الحالي

1:01:56>> لا .

1:01:57>> لا ، ليس الآن .

1:01:59>> حسناً ، جيد جداً .

1:02:01سأترككم ، سأترككم

1:02:05لتنشغلوا بالعمل .

1:02:10سأفعل رابطاً في

1:02:12القاعة لنقوم

1:02:13بالتسليم .

1:02:15>> امم ، ردوا علي عبر

1:02:17البريد الإلكتروني .

1:02:18>> آه ، رائع . ها أنا ذا .

1:02:33هنا ، لقد انتهى الأمر .

1:02:35تم الإرسال . أقوم

1:02:42بإعادة إرسالها إليكم

1:02:43الآن . امم ، غوزمان ،

1:02:50لقد أصبح لديك الآن يا

1:02:52فرانسيسكو . غوزمان ،

1:02:55غوزمان ، سأتحقق ، لست

1:03:01موجوداً لدي . أو

1:03:05توريكو ، هل أنت هناك ؟

1:03:07لأنه أحياناً يكون

1:03:09لديكم لقبان ولا أعرف

1:03:10أياً منهما ... لا ، لست

1:03:14موجوداً لدي . إذا أردت

1:03:16، يا لوكاس ، تحدث معي .

1:03:19>> مرحباً .

1:03:21>> لقد غيرت تخصصي . وسجلت

1:03:23في المادة . أنا أيضاً

1:03:25قادم من تخصص النظم .

1:03:27>> حسناً ، أعطني بريدك

1:03:29الإلكتروني .

1:03:30>> حسناً ، لكي أرسله لك

1:03:36هناك . هل هناك أي شخص

1:03:40آخر في نفس الموقف ؟

1:03:48حسناً يا شباب ، إذا

1:03:49أردتم يمكنكم

1:03:50الانصراف ، أنتم

1:03:52تعرفون ما عليكم

1:03:53القيام به . إذا أردتم

1:03:55القيام به الآن ، فلا

1:03:56توجد مشكلة . لكي هذا

1:04:00يوم الأربعاء امم

1:04:03الفكرة هي أن تتمكنوا

1:04:04من فعله اليوم إذا

1:04:06أردتم ، أو يوم

1:04:07الأربعاء . لذا ، الأمر

1:04:08متروك لكم يا شباب

1:04:10كيفما تريدون . إذا

1:04:13فعلتموه اليوم ،

1:04:14أرسلوه لي اليوم . جيد ،

1:04:17>> مثالي .

1:04:19>> لقد أرسلته لكما ،

1:04:20لكلاكما اللذين

1:04:22أخبراني . جيد ،

1:04:24>> يا أستاذ ، نعم ، سؤال

1:04:27واحد . امم لا ، لم يصلني

1:04:29شيء ،

1:04:32>> لقد أرسلته للتو . آه ،

1:04:35هذا مثالي ، مثالي . كنت

1:04:38أحدث الصفحة ، امم ،

1:04:39ربما وصل الآن . امم ،

1:04:41شكراً جزيلاً .

1:04:42>> جيد . حسناً ، امم ، لا

1:04:47شيء آخر يا شباب ، هذا

1:04:49كل شيء . أرسلوه لي ،

1:04:50ردوا علي عبر البريد

1:04:52وأرسلوا لي ما فعلتموه

1:04:54وانتهى الأمر . هذا كل

1:04:56شيء .

1:04:57>> إلى يوم الاثنين .

1:04:58>> إلى يوم الاثنين .

1:04:59نراكم .

1:05:02>> تحياتي . لا .

More from MecaHormiga

Recently added transcripts

Browse the whole transcript library

This transcript was generated from the captions YouTube publishes for this video. Get the transcript of any YouTube video atfreeyoutubetranscribe.com, free, unlimited, no sign-up.