المحاضرة الثانية( نظام العمليات الإنتاجبة)

0:06بسم الله [ضحك] الرحمن الرحيم معكم

0:08الدكتور عبد الهاد ابو عمره دكتور مطاق

0:11اداره العمليات الانتاجيه اليوم محاضرتنا

0:15الثانيه حول نظام العمليات الانتاجيه

0:19اليوم عننا اجنده المحاضره والمحاور

0:21الرئيسيه حتكون عننا نظره شامله حول

0:24المفاهيم والمكونات والانواع والتظيط

0:27الاستراتيجي لنظام العمليه الانتاجيه يعني

0:30اتعرف فيه ان مجموعه من المفاهيم لها

0:33علاقه باداره العمليات الانتاجيه حنتعرف

0:37ايش هي مكونات اداره العمليات الانتاجيه

0:40ايش الانواع العمليه الانتاجيه كيفيه

0:43التخطيط الاستراتيجي في في انجاز العمليات

0:47الاداريه العمليات الانتاجيه ش النظم

0:51والنظام المتبع في هذه العمليه الانتاجيه

0:54لانتاج

0:56انجازها بشكل سليم ويحقق الهدف المبتغى

0:59من هذه

1:02العمليه

1:04اليوم لو تعرفنا اليوم احنا قبل ما نبدا

1:06محاضرتنا حنتعرف على ايش اهداف المحاضره

1:09وايش النواتج اللي نحن حابين نتعلمها

1:12حنتعرف على فهم شامل على فهم المفهوم

1:16الشامل للانتاج والعمليه الانتاجيه في

1:18القطاعين السلعي والخدمي حنتعرف هذا

1:22المفهوم الشامل المجال السلعي في القطاع

1:25السلعي والقطاع الخدماتي حنتعرف على

1:28المكونات الاربعه الاساسيه للنظام

1:30الانتاجي في عننا في مكونات اربعه رئيسيه

1:34اساسيه كل طلابنا الاعزاء لا بد ركزوا

1:36معنا فيها نتعرف هذا ايش المكونات

1:38الاساسيه لما بدي اعمل اي نظام انتاجي في

1:41مكونات اربعه اساسيه وعلاقتها التبادليه

1:44يعني هذه المكونات لا تسير بمنه كل مكون

1:49يعمل بمنه او بمعزال عن الاخر وانما هناك

1:53علاقه تبادليه تكامليه كامله من اجل

1:57التحقيق اييه عمليه عمليه انتاجيه سليمه

2:03حيكون في عننا حسب الطلب في عننا دفعات في

2:05عننا الكمي في عننا المستمر التميز بين

2:09انواع نظام الانتاج في عننا نظام الانتاج

2:12في عننا بيكون في انتاج حسب الطلب الزبون

2:15بطلب من الشركه حنحكي له بالتفصيل في عننا

2:18نظام نوع من انواع نظم الانتاج في عننا

2:23دفعات في عننا نظام كمي في عننا نظام

2:26مستمر هذا لا بد نتع حنتعرف عنها بشكل اي

2:31بشكل تفصيلي وتوضيحي اكثر عننا استيعاب

2:35المفاهيم الجوهريه الانتاجيه حنتعرف على

2:38الكفاءه الفعاليه وذكرناها بالمحاضرات

2:41السابقه بس حنذكرها ايش الفرق اكثر بين

2:44الكفاءه والفعاليه والطاقه الانتاجيه هذا

2:48حنتعرف عليها بشكل تفصيلي

2:51اننا حيتكون عننا كمان الاطلاع على

2:54المفاهيم الحديثه مثل انتاج الرشيق والاته

2:57حنتعرف على هذه مفاهيم حديثه في الانتاج

3:00في انتاج رشيق عننا اتمته حنتعرف عنها

3:03بشكل ايش؟ تفصيلي

3:06اول او [ضحك] اول اولا عننا حنتعرف على

3:08مفهوم الانتاج والعمليه الانتاجيه الان هو

3:11الانتاج هو تحويل موارد ومدخلا ومدخلات

3:16الى مخرجات ذات قيمه مضافه الى تلبي

3:19احتياجات [تنحنُح] المستهلك انا بكون عندي

3:21لما بدي اعرف الانتاج انا بكون عندي في

3:23موارد في عندي بيكون الموارد في عندي

3:26بيكون تكون مدخلات او اشياء انا بستعملها

3:30موارد ماليه او موارد لوجستيه او موارد

3:33بشريه او موارد تكنولوجيه

3:36هذه الموارد نفسها بقوم بعمليه تحويل هذه

3:40الموارد اللي تعتبر هي عباره عن مدخلات

3:43وتتحول الى مخرجات هذه المخرجات نفسها

3:46لابد تعطيني قيمه مضافه في احتياجات

3:50المستهلك يعني بمعنى الان انا نفس لما

3:54شركه بدي اصنع جهاز محمول او جهاز جوال

3:58جهاز الجوال بيحتاج الى مهندسين بيحتاج

4:01الى اجهزه كهربائيه بيحتاج الى موارد

4:04ماليه هذه الامور نفسها هذا الموارد نفسها

4:08تعتبر هي عباره عن مدخلات مكونات مع بعض

4:12بتنتج عنها مخرجات هذه المخرجات بتعطيني

4:16قيمه مضافه تلبي احتياجات المستهلك يعني

4:19لو لاحظنا ان نحن عننا بيكون في تطوع في

4:22اجهزه كمثال الاجهزه الخلويه او المحموله

4:25في صار في كانت قبل نظام كاميرا صار الان

4:28في عندك نظام كاميرتين في عندك في تطبيقات

4:30جديده امور جديده تلبي الان هذه الاح

4:35المخرجات اللي اللي تم افرازها او تم

4:39تحقيقها بتعتبي عند احتياجات المستهلك من

4:42وراء هذا المنتجيك [ضحك] بكون عرفنا انه

4:44نحن حولنا المواردموارد والمدخلات الى

4:47مخرجات قيمه مضافه تلبي احتياجات المستلكه

4:50وهو تعريف الانتاج

4:53طيب ما هو الانتاج تعريف الانتاج هو عمليه

4:55تحويل للمدخلات الى مخرجات ذات قيمه

4:58باستخدام مجموعه من الموارد والانشطه

5:01المنظمه يعني عندي انا الان ما بينفع اقول

5:04انشطه عندي غير منظمه تعمل عندي اي لا

5:06عندي بده يكون هو تحويل للمدخلات المخرجات

5:09قيمه مضافه باستخدام بستخدم بستخدم

5:12الموارد والانشطه المنظمه كمان الانتاج

5:15[تنحنُح] لا يقتصر على التصنيع المادي فقط

5:17بل يشمل خلق المنافع الاقتصاديه والخدميه

5:21يعني مش مجرد بس ان تعتبر اي شيء الانتاج

5:24بس في التصنيع المادي

5:25لا اي شيء بتعمل في خلق منفعه اقتصاديه

5:30فائده اقتصاديه بجميع مجالات التصنيع او

5:33مجميع مجالات الانتاج تسمى هي العباره في

5:37مجال الانتاج الان شمليه مفهوم الانتاج

5:41انتاج السلع مثل تحويل تحويل المواد الخام

5:45الى منتجات ماديه ملموسه زي الصاي

5:48السيارات والاثاث [ضحك]

5:49هذه عباره عن اشياء يعني سهل تفهمها

5:53طلابنا الاعزاء ان انا عندي بكون مواد خام

5:56بحول هذه المواد الخام الى منتجات ماديه

5:59ملموسه مثل السيارات والاثاث يعني بمعنى

6:03عند لو جينا مثلا على على مواد الخام مثل

6:05الحديد الحديد نفسه لم يتم صهر الحديد او

6:09تشكيل الحديد بتحول المواد الخام مثل

6:13الحديد الى منتجات ماديه بحولها ممكن اصنع

6:16منها سياره ممكن اصنع منها طياره ممكن

6:19اصنع منها قطار كمان عندي الخشب الخشب هو

6:22عباره عن ماده خام ممكن احول هذه المواد

6:25الخام الى اثاث الى كنب الى طقم اييه الى

6:29خزانات فهذا حول الماده الخام الى منتجات

6:33ملموسه مثل السيارات والاثاث وهي عباره عن

6:36ايش؟ انتاج السلع كمان في انتاج الخدمات

6:39فاحنا قلنا لم قبل قليل تم طرح انه مفهوم

6:43الانتاج ليس على فقط على التصنيع وانما

6:46كمان يكون انتاج الخدمات مثل استخدام

6:51الموارد لتقديم خدمات غير ملموسه التعليم

6:55والرعايه الصحيه انا الان في مجال

6:57[تنحنُح] التعليم بيكون في عمليه انتاجيه

7:00انتجت علم انت قدمت رعايه صحيه فممكن يجيك

7:05في السؤال صح وخطا انه هل عمليه الانتاج

7:08فقط على انتاج مخرجات او منتجات ماديه

7:13ملموسه فقط تكون عباره خاطئه لا بل هناك

7:16انه يتم انتاج خدمات مثل استخدام الموارد

7:20تقديم خدمات غير ملموسه مثلا التعليم

7:24والرعايه الصحيه

7:26تحويل المدخلات الى مخرجات كل الان طلابنا

7:29الاعزاء اللي بنشرحها كل هذ الان هي عباره

7:31عن عمليه في المحاضره الاولى والثانيه هي

7:33عباره عن عمليات تمهيديه للدخول الى صلب

7:38التعرف على اداره اي العمليات الانتاجيه

7:43تحويل المدخلات لانه الطالب نفسه ما كان

7:46عنده تصور يعني ايش المقصود بالضم وانواع

7:49العمليات الانتاجيه لانه مش حيكون عنده في

7:52هناك تفهم للمحاضرات

7:55القادمه تحويل المدخلات الى مخرجات مصنع

7:58اثات تحويل الخشب والمسامير والدهان عبر

8:01التقطيع والتجميع الى الى طاولات وكراسي

8:04كمان المستشفى عننا استخدام الكوادر

8:06الطبيه والاجسه والادويه لتقديم خدمات

8:09العلاج والرعايه كمان عننا الجامعات

8:12استخدام القاعات والكتب والاساتذه لتاهيل

8:15الطلاب وانتاج المعارف والابح الابحاث

8:19فاحن هيك بنكون نحن تعرفنا انه عمليه

8:21الانتاج

8:22عمليات الانتاج ليس فقط هي عمليات التصنيع

8:26وانما هناك

8:28عمليات انتاج خدماتيه اي للمستهلك وطرقنا

8:35لها في مجال الصحه او مجال التعليم

8:40>> ثانيا عننا نظام العمليات الانتاجيه

8:43والمكونات نظام متكامل يربط المدخلات

8:46بالعمليات التحويليه والمخرجات عبر منظومه

8:49التغذيه الراجعه

8:51يعني زي ما تم طرح في بدايه المحاضره انه

8:56هذه الانواع هذه الانظمه ليس ليس

9:01لها هناك عمل منفرد او منعزل او بمناه عن

9:04الاخر وانما هناك في نظام متكامل يربط

9:09المدخلات اللي هي الموارد اللي احنا

9:11دخلناها

9:13المواد الخام بالعمليات التحويليه

9:16والمخرجات عبر منظومه التغذيه الراجعه

9:21المكونات الاربعه للنظام الانتاجي عند

9:24المدخلات جميع المواد اللازمه لتشغيل

9:28النظام مثل المواد الخام العماله الاثاث

9:33راس المال والمعلومات كل هذه الاشياء تسمى

9:37هي مكون من مكونات النظام الانتاجي

9:41العمليه الثانيه او المكون الثاني هي

9:44عمليه التحويل الانشطه والعمليات التي

9:47تغير خصائص وشكل شكل المدخلات لتحويلها

9:51الى منتجات او خدمات يعني بمعنى الان

9:54المورد اللي انا تم تدخيله او تم استخدامه

9:59او تم تطويعه في عمليه الانتاج نفسه او

10:01المواد الخام نفسها في عمليه التحويل لا

10:04تبقى على خصائصها كما هي وانما يكون هناك

10:07تغير خصائص وشكل المدخلات لتحويلها الى

10:12منتج يعني اول شيء المكون الاول مدخلات

10:16وقلنا هي عباره عن مواد خام

10:18وقلنا عنها اثاثات راس مال معلومات مدخلات

10:22هذه هذه المدخلات نفسهام بتم

10:27استخدامها في عمليه الانترنت بتم تحويل

10:30خصائصها وشكلها وتعود لنا بمنتجات او

10:35خدمات يستفيد منها المستبع

10:39هي المخرجات النتيجه النهائيه للنظام

10:41الانتاجي وتتكون من سلع ماديه وخدمات او

10:45معلومات ذات قيمه

10:48التغذيه الراجعه والتفاعل النظامي يعني

10:51مهم جدا جدا في اي عمليه انتاجيه او في

10:54هناك باي عمليه اداريه يكون هناك تغذيه

10:57راجعه لان التغذيه الراجعه اي تمثل نوع من

11:01انواع التقييم المخرج هل المخرج خرج

11:04بالجوده التي كما ينبغي او الهدف اللي تم

11:08اعداده بشكل مسبق الان عننا في عننا امثله

11:11توضيحيه في عننا وصف ووظيفه في عندنا عنصر

11:15النظام

11:16الان لما اعطانا مواد خام طاقه عماله

11:20معدات معلومات سوقيه هذه الوصف وظيفه هي

11:24مواد اساسيه المغذيه للنظام طيب اي عنصر

11:28هذا النظام عنصر المدخلات عننا صهر تشكيل

11:32تجميع تدريب صيانه فحص هذه تسمى هي

11:35العمليات التكنولوجيه والتشغيليه

11:39تسمى تحت بند عنصر النظام هي التحويل

11:43سيارات اجهزه وجبات خدمات طبيه فيجون

11:47المنتج النهائي المقدم المستهلك و وهي

11:51تعتبر مخرجات بتطلع رضا العملاء وتقارير

11:55الجوده والتكلفه هي قياس النتائج ومقارنه

11:59بالمعايير بالتغذيه الراجعه بكل عمليه

12:03الرقابه نفسها فانا لما بدي اعمل اي منتج

12:07او اي مخرج بقوم فيه في مصنع او في مجال

12:10تعليم او مجال صحه او اي خدمه يتم تقديمها

12:15لا بد يكون في هناك استطلاعات رائيه رضا

12:18العملاء كمان المراقبين اللي بيكون

12:22موجودين في المؤسسه او المصنع او المنظمه

12:25بيقدموا تقارير عن الجوده والتكلفه هل هذه

12:29النتائج اللي تم تحقيقها لما تم قياسها

12:32مقارنتها بالمعايير هل هي تلبي النتائج او

12:37المعايير اللي لو وضعت له ام لا ممكن

12:39نحققها من خلال ايش التغذيه الراجعه

12:44ثا الموارد الخمسه والاهداف الاستراتيجيه

12:47اداره الموارد الانتاجيه وتوجيهها نحو

12:49تحقيق التنافسيه والجوده الفعال الفعاليه

12:53والفعاليه الان انا عندي لما بدي ادير اي

12:57موارد انتاجيه انا الهدف مني انه احقق

13:00السوق التنافسي طيب الان السوق التنافسي

13:03لا بد يكون من خلال جوده وفعاليه يعني انا

13:06لو عندما يكون عندي مخرج او عندي منتج

13:10جوده عاليه ممكن حقق التنافسيه لكن لو كان

13:12هناك لا يوجد جوده عاليه وفعاليه في

13:16المنتج اللي تم انتاجه لن يكون هناك سوق

13:19تنافسيه

13:22عناصر الموارد الانتاجيه عندك الموارد

13:25البشريه زي ما الان بدينا نحكي بالتفصيل

13:27انه الموارد عناصر الموارد الانتاجيه هي

13:30العنصر البشري

13:32العمال المهندسون الاداريون المهره

13:36والمؤهلون لضمان كفاءه التشغيل هذول هم

13:39العنصر الاول العنصر الثاني هي المواد

13:42المباشره المواد الخام والمكونات التدخل

13:45المباشره في صناعه المنتج النهائي ال

13:48العنصر الثالث هي المعدات والمعلومات

13:50الالات الحديثه والبيانات الدقيقه عن حجم

13:53الطلب والسوق والتكنولوجيا

13:57الان ما هو انا عندي لما بدي اقوم

14:02بعمل منتج بيكون هناك دراسه وهناك لقد

14:07تحدثنا [ضحك] في المحاضره السابقه انه

14:09عننا

14:10العمليات الاداريه عننا التخطيط والتنظيم

14:13والتوجيه والرقابه بخطط فانا بخطط بيكون

14:17عندي بيعرفني انا عندي العناصر الموارد

14:19الانتاجيه قديش انا بدي موارد بشريه قديش

14:22بدي عدد عمال قديش بدي عدد مهندسين قديش

14:24عدد بدي اداريين قديش بدي عدد ناس اي

14:29عمال قدش انا بحتاج ايش المواد الخام اللي

14:32انا بحتاجها اللي بتدخل مباشره في صناعه

14:35المنتج النهائي ايش بحتاج ايش ايش المعدات

14:38اللي انا بحتاجها ايش المعلومات اللي

14:39بحتاجها

14:40هذه العمليات الاداريه بتساعدني في

14:43استخدام هذه العناصر بشكل علمي وبشكل دقيق

14:46وبكون عارف ايش النتائج انا بدي اياها

14:49الاهداف الاستراتيجيه لنظام الانتاج

14:51الجوده انا هدف استراتيجي عندي بدي احقق

14:54جوده مطابقه المنتجات للمواصفات المطلوبه

14:57وتلبيه توقعات العملاء هذه نحط تحتيهم

15:00اليوم خط تلبيه توقعات العملاء يعني انا

15:02لما بدي انا بدي اسوق منتج او سلعه لابد

15:06تكون تلبي توقعات العملاء عند التلفاء

15:09انتاج السلع باقل تكلفه ممكنه دون المساس

15:12بمستوى الجوده التكلفه طب انا لما بدي

15:15بوفر في التكلفه لابد ان انا اني التزم

15:17يكون عندي تخطيط كويس يكون عندي تنظيم

15:19كويس يكون في عندي توجيه كويس في عندي

15:22رقابه كويسه هذه الامور نفسها لم انا

15:24بستخدمها بشكل سليم بتساعدني على اني

15:27استخدم التكلفه بشكل مهني ولا يكون هناك

15:31هدر لا في الموارد البشريه ولا هدر في

15:34الموارد الماليه ولا التكنولوجيه

15:36وبتستعملها بشكل ممتاز ودون المساس بمستوى

15:39الجوده ما بينفع ان اني انزل في مستوى

15:42التكلفه وانزل في مستوى الجوده لا لا بد

15:44اني يكون عندي اعمل على حفظ الموارد

15:47الماليه والتكلفه ولكن تكون محافظه على

15:50جوده عاليه السرعه تقليل الزمن الاستغلاقي

15:53للتصنيع والتسليم للعميل يكون عندي سرعه

15:55الانجاز الاعتماديه الافاء بالتسليم في

15:58المواعيد المحدده وبدقه وهذا شيء مهم جدا

16:00جدا كمان لابد يكون عندي المرونه القدره

16:03على التكيف مع تغيرات الطلب وتنوع

16:06المنتجات هذه هي اهداف استراتيجيه جيه

16:08حافظ على جودهكل في اقل سرعه

16:12بشكل يكون عندي في سرعه في الانتاج يكون

16:14عندي اي الاعتماديه اعتمد عليك انك انت

16:18تلتزم بالموعد المحدد اللي تم الاتفاق

16:21عليه في العقد في عندي بده يكون في مرونه

16:23في في التعامل اذا كان عندك في مرونه

16:28في تغيرات الطلب وتنوع المنتجات بكون انت

16:31بتواكب السوق السوق العالمي في التنافس

16:34الانتاجيه والكفاءه والفعاليه مقاياس

16:37مقاييس الاداء

16:38الاساسيه لتحقيق للتحقق من الاستغلال

16:43الامثل للموارد وتحقيق الاهداف الان عندي

16:46انا في الانتاجيه والكفاءه والفعاليه بكون

16:49عندي مقاييس الاداء الاساسيه ان لان الهدف

16:52منها للتحقق من استغلال الانف

16:55لما احط انا مقاييس الاداء نفسها ان انا

16:57بكون بتحقق ان هل تم استغلال امثل للموارد

17:01وتحقيق [ضحك] الاهداف ولا لا ولا انه ما

17:03في عمل بيكون بدون مقاييس اداه اساسيه

17:06وبدون معايير

17:08ضوابط هذه الضوابط وهذه المعايير المهنيه

17:12اللي من خلالها بتم تقييم

17:15هل تم استغلال الامثل للموارد بشكل ممتاز

17:19واذا تم استغلالها بشكل ممتاز في في في

17:22نصابه او في موضعه الاساسي بتم تحقيق

17:26الاهداف لكن بدون معايير لن يكون هناك

17:29استغلال امثل للموارد ولن تكون هناك تحقيق

17:31للاهداف

17:34قياس الانتاجيه تعريف ومفهوم الانتاجيه

17:37عندي هي مؤشر يعبر عن مدى كفاءه استخدام

17:40الموارد المتاحه للانتاج لانتاج كميه

17:42معينه من المخرجات هذه هي تعريف الانتاجيه

17:45الانتاجيه هي من خلالها الان في فرق بين

17:48بين الانتاج والانتاجيه حنطرق لها قدام

17:52شوي ان الانتاجيه هي مؤشر يعبر عن مدى كف

17:56كفاءه استخدام الموارد المتاحه الانتاجيتي

17:59مخرجاتي يعني بطلع على الكميه نفسها انا

18:03عندي انتاجيتي انتجت 1000 قطعه

18:06هذه مؤشر على اني انا اني انا استخدمت هذه

18:11الموارد المتاحه لي لانتاج مثلا 1000 قطعه

18:14هذه تعبرنا مثال [تنحنُح] عامل عامل بينتج

18:18100 وحده باستخدام يعني يعني مصنع 1000

18:23مصنع بينتج فيه العامل 100 وحده الانتاجيه

18:27بتكون هي عباره عن ال 1000 مصنع بنقسمها

18:31على 100 عامل 10 وحدات بكون كل عامل بينتج

18:34لنا 10 وحدات

18:35انا عارف عندي زي مؤشر انه كل عامل بينتج

18:3810 وحدات عارف انه ايش الكفاءه هذا العامل

18:43في استخدام الامثل للموارد وانتج الكميه

18:46المطلوبه منه

18:50عندي الانتاجيه هي

18:53المدخلات زائد ايش المخرجات

18:57[ضحك][شهيق]

18:58مقارنه الاداء الجوهريه مقارنات الاداء

19:02الجوهري الانتاجيه هي عكس الانتاج الانتاج

19:05الانتاج هي الكميه المطلقه لما تم انتاجه

19:09بالفعل من السلع او الخدمات لكن الانتاجيه

19:13هي العلاقه النسبيه بين ما تم انتاجه

19:17والموارد المستخدمه فيه الانتاج الكميه

19:21اللي تم انتاجها يعني انت لا بد تميز بين

19:23انتاج وانتاجيه انتاج معناه كميه لكن

19:27الانتاجيه هو بيعمل علاقه نسبيه بين اللي

19:30تم انتاجه بين الكميه اللي تم انتاجها

19:33وبين الموارد اللي تم استخدامها يعني هل

19:35لم استخدم كميه يعني ايه لما انتج كميه

19:38نفسها هل الموارد استخدامها فيها هدر

19:41الموارد ولا في ولا كان مستثمر مقتصد في

19:45الموارد مع الحفاظ على على الجوده هذه

19:47الانتاجيه فانت بالكاج الانتاج عرف معناها

19:50الكميه من ضمن الكميه اللي تم انتاجها من

19:53العمل لكن الانتاجيه هي عباره عن علاقه

19:55نسبيه بين الكميه اللي تم انتاجها وبين

19:58الموارد اللي استخدامها الان الفعاليه

20:01والكفاءه الكفاءه الكفاءه اي التركيز على

20:04الموارد

20:06اداء العمل بطريقه صحيحه وتقليل الهدر هذه

20:09الكفاءه الكفاءه بركز على الموارد بركز

20:11على اداء العمل بطريقه صحيحه وتقليل الهدر

20:14لكن الفعاليه التركيز على النتائج يعني

20:16الكفاءه على على الموارد اللي بتم التصنيع

20:19منها لكن الفعليه بركز على النتائج فيها

20:23اداء العمل الصحيح وتحقيق الاهداف المحدده

20:27هذه لو اجاك سؤال قال لك الفرق بين

20:28الكفاءه والفعاليه تعرف ان الكفاءه تركز

20:31على الموارد لكن الفعاليه بتركز على

20:34النداء.

20:37خامس انواع النظم الانتاج الانتاج

20:39الرئيسيه تصنيف النظم الانتاجيه وفقا لحجم

20:42الانتاج وتنوع المنتجات وطبيعه الطلب.

20:45يعني انا لما بدي اصنف النظم الانتاجيه

20:48بصنفها وفقا لمين؟ لحجم الانتاج لحجم ايش؟

20:52الانتاج قلنا قلنا الانتاج قبل قليل قلنا

20:55انتاج الكميه الحجم الكميه اللي تنت وتنوع

20:58المنتجات وطبيعه الاطراب

21:01[ضحك] الانتاج حسب الطلب والدفعات

21:04حسب الطلب قلنا المفهوم انتاج بناء على

21:07مواصفات خاصه بط يطلبها العميل مسبقا هو

21:10بطلب منه مميزات معينه لا بد يكون مرونه

21:13عاليه جدا وتصاميم مخصصه

21:15العيوب فيها ارتفاع تكلفه الوحده وطول وقت

21:18الانتاج دام طلب على المقاس وطلب مواصفات

21:20معينه تكون مختلف عن الاشياء اللي بيكون

21:23نظام انتاجي موحد امثله الاثاث المخصص

21:26بناء السفن والملابس والتفصيل عندك

21:31الانتاج بالدفعات المفهوم انتاج كميه

21:33محدده من منتج معين ثم التحويل لمنتج اخر

21:36اعمل لي 200 قطعه من هنا 300 قطعه من هنا

21:39300 قطعه من هنا المميزاتها موازنه بين

21:42المرونه وحجم الانتاج ج العيوب ضياع وقت

21:45في اعاده ضبط الاثاث بين الدفعات بكون

21:49يعني الموظفين اخذوا او العمال على سيستم

21:52معين بينتقل من مكان لمكان زي المخابز

21:55صناعه الادويه والمطبوعات

21:57الانتاج الكمي والمستمر اي هي انتاج كميه

22:01كبيره منتج يتميز مثل تصنيع السيارات

22:04والاجهزه المنزليه نمطي متكرر منخفاض

22:07تكلفه الوحده وارتفاع الانتاج فيه كمان في

22:09عننا الانتاج المستمر هو تدفق انتاجي مثل

22:12النفط

22:13تدفق انتاج مستمر تدفق مثل النفط

22:15البتروكيماويات

22:17مستمر دون توقف للمنتجات النمطيه بتميز

22:21باليه عاليه ومرونه منخفضه

22:25الان لو عملنا مقارنه شامله بين نظم

22:27الانتاج حسب الطلب وبالدفعات الانتاج

22:30الكمي والانتاج المستمر

22:33حسب الطلب بكون منخفض لحجم الانتاج تنوع

22:36المنتجات مرتفع جدا درجه المرونه عاليه

22:39جدا تكلفه الوحده عاليه جدا مرتفعه

22:43الدفعات كل حجم الانتاج متوسط

22:46تنوع المنتجات متوسط درجه المرونه متوسطه

22:50تكلفه الامور متوسط تكلفه الوحده متوسطه

22:53الكمي بيكون حجم الانتاج مرتفع تنوع

22:57المنتجات بكون منخفضج كمي لانه كميه

22:59بالالاف انا في تنوع بكون منخفض التنوع

23:02درجه المرونه بيكون منخفضه عند تكلفه

23:05الوحده بيكون منخفضه لانه كل ما زاد الكم

23:08كل ما زادت قلت التكلفه بتاعتها الانتاج

23:11المستمر درجه حجم الانتاج مرتفع جدا

23:15يعني عكس الحس حسب الطلب حسب الطلب منخفض

23:17جدا هذا بكون مرتفع جدا طب اللي عندك تنوع

23:21المنتجات النمطي تماما درجه المرونه

23:25معدومه تماما في الانتاج المستمر تكلفه

23:28الوحده منخفض جدا

23:31معايير اختيار نظام الانتاج هو المناسب

23:34حجم الطلب المتحق معايير في معايير عندي

23:37لما اختار نظام الانتاج المناسب عندي نظام

23:40الانتاج حكينا في اربع اي اربع نظم طب

23:45المعايير كيف بختار اي نظام بدي اياه حج

23:47حجم الطلب المتوقع يعني الطلب الكبير يرشح

23:50الانتاج الكمي والطلب المخصص يرشح الانتاج

23:53حسب الطلب حسب الطلب اذا بده كبير بكون

23:56انتاج كميه بده منخفض مخصص بكون حسب الطلب

24:00طبيعه المنتج وتنوعه مدى حاجه العميل

24:02لمواصفات خاصه او منتجات نمطيه موحده

24:05التكنولوجيا وراس المال للمحتثمار

24:08استثمار في في خطوط ال المؤتمته تحتاج الى

24:13راس مال اي ضخم مهاره العماله المطلوبه

24:17العماله الماهره التخصصيه مقابل العماله

24:21المشغله للاثاث

24:24تخطيط الانتاج والطاقه الانتاجيه تحديد

24:26تحديد الكميات اي

24:29اي وجدوله الموارد للوفاء بالتزام المنظمه

24:34نحو السوق يعني انا عندي لابد يكون عندي

24:36تخطيط قديش عندي في طاقه انتاجيه قديش

24:39ممكن انتج هذه بتعطيني مدى اني اكون قديش

24:42مدى اكون ملتزم بالمواعيد وجد جدوله

24:45الموارد الموجوده عندي بالمخازن للوفاء

24:47بالتزام المنظمه نحو السوق يعني طلب مني

24:51مدير في شركه او مدير في مؤسسه طلب مني

24:54كميه معينه انا بكون عندي تخطيط في

24:56الانتاج والطاقه الانتاجيه بكون انا عندي

24:59محدد قديش الكميات اللي عندي قديش مدام

25:01ممكن التزم معه قديش ب عمل جدول للموارد

25:05للوفاء الزام المنظمه لكن لو اشتغلت بشكل

25:07عشوائي حز حتنتج الكميات المنظمه

25:10ولا حتوفي بالسوق وحتفقد ثقه تفقد ثقه

25:14العملاء اللي بيتعاملوا معك تخطيط الانتاج

25:17والتنبؤ بالطلب تخطيط الانتاج عمليه تحديد

25:21ما سيتم انتاجه والكميات المطلوبه جدول

25:24الزمنيه حكيناها بشكل ثاني والموارد

25:27اللازم لتلبيه احتياجات الم المستقله

25:30باعلى كفاءه التنبؤ بالطلب

25:34تقدير حجم المبيعات والطلب المستقبلي

25:36اعتمادا على البيانات التاريخيه والدراسات

25:38السوقيه لتقليل المخاط خطر وتحديد الموارد

25:41عمليه التضيه

25:43[ضحك] بصير فيها بدي ادرس الملفات القديمه

25:45للمؤسسه او الصفقات اللي عملتهاديمه

25:47التاريخيه القديمه وابني عليها الطاقه

25:50الانتاجيه واستغلالها انواع الطاقه

25:52الانتاجيه اقصى طاقه نظريه يمكن تحقيقها

25:55في الظروف الطاقه التصميميه عندي الطاقه

25:58التصميميه هي اللي من خلالها هي عباره عن

26:02هي اقصى طاقه نظريه يمكن تحقيقها في

26:05الظروف المثاليه عند الطاقه الفعليه هي

26:08الطاقه المحققه

26:09بعد حساب الصيانه العطال وقدرات التوقف

26:13يعني عند الطاقه التصميميه

26:16هي التصميميه طاقه نظريه لسه لم تطبق على

26:18ارض الواقع يعني يمكن تحقيقها في الظروف

26:21المثاليه بصمم تصور نظري لكن ارض الواقع

26:24هذا بسموه مثالكل التصور لكن الطاقه

26:26الفعليه بكون انا بعمل شيء اللي حققته على

26:29ارض الواقع بعمل بعد ما اعمل عمل عمليه

26:31حساب ايش صيانه الاجهزه

26:35الماكينه المطنع

26:37اجهزه الحاسوب وب الاجهزه اللي بتصنع اللي

26:40بتنتج الاعطال التوقف كلها هذه

26:45باستثنيها او بقلصها من من من الطاقه

26:48المحققه حك ايش حقيقه بالفعل بيور بكون

26:52معدل الاستغلال 100%

26:55ضرب الطاقه التصميميه الطاقه الفعليه

26:59الطاقه

27:02الفعليه تقسيم الطاقه التصميميه ضرب 100

27:06بديني معدل ايشستغلال الانفال

27:10السابع عن تخطيط المصنع والمخزون والجوده

27:12التصميم الداخلي لتدفق العمليات اداره

27:15المخازن ورقابه الجوده الشامله الان انواع

27:19الترتيب الداخلي للمصنع الترتيب حسب

27:21المنتج وفي عندي الترتيب حسب العمليه وفي

27:24عندي الترتيب الخلوي ترتيب حسب المنتج

27:28ترتيب الاثاث الالات المتسلسله حسب خطوات

27:31تصنيع يعني المنتج ترتيب حسب العمليه

27:35تجميع الاثاث المتشابهه في اقسام واحده كل

27:39قسم يعني كل قسم اللي القسم اللي بيعمل

27:42عمليه الانتاج عمليه التعبئه عمليه

27:45التغليف عمليه كذا بيتم ترتيب حسب كل

27:47عمليه ترتيب الخلوي

27:50تجميع الالات متنوعه في خلايا عمل متكامله

27:55لتصنيع عائله عائله متجدده

27:59اداره المخزون والرقابه على الجوده اداره

28:02المخزون بتم الاحتفاظ بالحد المناسب من

28:04المواد الخام منتجات لمنع توقف الخطوط

28:07دون تحمل تكاليف تخزين زائد او او تلافيات

28:10ما بستهلك كل الامور اللي عندي داخل

28:12المخزن مواد خام بخلي عندي ظل مواد خام

28:16يضل عندي سوق الانتاج يضل مستمر ما توقف

28:18لكن بنفس الوقت بدي انا في النهايه تكلفني

28:20تكاليف تخزين وتكلفني يكون في تلف في هذه

28:23المخازن كمان الرقابه على الجوده انا بتاب

28:26بتابع كامل م كافه مراحل الانتاج بتبعها

28:30باخذ عينات فحص الاحصائي لضمان خلو

28:33المخرجات من العيوب ومطابقتها للموقفات

28:36هذه جذور الرقابه

28:38المفاهيم الحديثه والمشكلات التشغيليه

28:40انتاج الرشيق الاتمته واداره الاختناقات

28:44وانظمه الصيانه الانظمه الانتاجيه الحديثه

28:47انتاج اي

28:51وقت محدد فلسفه يابانيه الاون تايم جست

28:54اسمها جاي اي جي اي تي جست ان تايم الوقت

28:57المناسب تجرشيق تركيز تام على تخلص من

29:01جميع انواع الهدر وتوفير اقصى قيمه قيمه

29:04قيمه للمستهلك هذا انتاج الرصيق الاتمته

29:07والروبوتات رفع الدقه والسرعه وتقليل

29:10الاخطاء البشريه باستخدام تقنيه التقنيه

29:12الحديثه اداره الاختناقات في وس الصيانه

29:15عندي معالجه الاختناقات الاختناق هو ايضا

29:18مرحله في خطه الانتاج والتي تحدد الطاقه

29:22الكليه لنظام الحل للنظام الحل دعم

29:26المرحله البطيئه بالمعدات او العماله لرفع

29:29كفاءتها هذه عندكون في مشكله معينه يجب

29:33ازود بدي ازود عندي حركه بطيئه هي مرحله

29:35بعطيه بزودها بال بالمعدات

29:39والامان الصيانه الوقائيه اجراء صيانه

29:43دوريه عندي الصيانه العلاجيه اصلاح الالات

29:46بعد وقوع العطل بالفعل

29:48شكرا لكم طلابنا الاعزاء هي استفسار عننا

29:52في مجموعه واتس على ال على المودل بتمنى

29:56لاي حد عنده اي استفسار نحن جاهزين ان شاء

29:58الله نتواصل معكم هذه عباره عن مجموعه

30:00اسئله للمراجعه للامتحانات يمكن الاطلاع

30:03عليها حلها

30:05التعامل معها شكرا لحسن استماعكم السلام

30:08عليكم ورحمه الله وبركاته