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Business ist schwer bis du das änderst

Dominik Bärenthaler Business · 3,505 words · 16 min read

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0:00Business ist schwer, bis du die Punkte

0:02änderst, die wir uns jetzt anschauen

0:03werden, weil es ist quasi unmöglich mit

0:05deinem Business erfolgreich zu werden

0:07und gleichzeitig Leichtigkeit im Alltag

0:09zu haben, solange du bestimmte

0:11Gewohnheiten hast, die genau das

0:12verhindern. Und es geht dabei nicht um

0:14die klassischen offensichtlichen Dinge

0:16wie ständige Ablenkung, Alkohol oder

0:18wichtige Dinge aufzuschieben, sondern um

0:20Gewohnheiten, die unter selbständigen

0:22extrem weit verbreitet sind, einfach

0:24weil sie auf dem ersten Blick harmlos

0:26oder sogar positiv wirken, aber in

0:28Wahrheit dein Business sabotieren und

0:29verhindern, dass du wirklich

0:30vorankommst. Ich habe über 350

0:32selbständige begleitet und über 5000

0:35Stunden eins zu ein Beratungen mit ihnen

0:36gemacht. Und die Gewohnheiten, die wir

0:38uns jetzt anschauen, sind die häufigsten

0:40und hinderlichsten Muster, die ich dabei

0:42immer wieder sehe, vor allem, weil sie

0:44eben so versteckt sind. Du wirst dich in

0:47einigen davon wiedererkennen und sobald

0:48du die erkennst und veränderst,

0:50verändert sich auch automatisch den

0:52Business extrem zum positiven und du

0:54bekommst mehr Umsatz, Zeit und

0:56Leichtigkeit. Eine der schädlichsten

0:57Gewohnheiten im Business ist es, einfach

0:59mal die Zähne zusammenzubeißen und

1:01durchzupchen. Wir haben zwar gelernt,

1:03wenn einem etwas schwer fällt, dann

1:05müssen wir uns einfach mehr

1:06zusammenreißen. Also, wir brauchen mehr

1:08Disziplin, mehr Willenskraft und dann

1:09geht's darum einfach durchzuziehen und

1:11das kann natürlich in gewissen

1:12Situationen auch sehr hilfreich sein,

1:14aber in den meisten Fällen schadet es

1:16einfach unserer Weiterentwicklung im

1:17Business, weil das ist einfach so wie

1:19wenn im Auto die Handbremse halb

1:21angezogen ist und man gibt einfach nur

1:23noch mehr Gas, dann kommt man zwar

1:25voran, ist aber einfach viel langsamer

1:27und hat auch einen viel höheren

1:28Energieverbrauch und außerdem entstehen

1:30ja [räuspern] da extrem starke

1:32Verschleißerscheinungen und das Auto

1:34wird einfach irgendwann kaputt gehen.

1:35Das bedeutet, wenn gewisse Aufgaben oder

1:37auch die Selbständigkeit an sich

1:39permanent hart und anstrengend sind,

1:40dann liegt es nicht am Business selbst

1:42und auch nicht an den Aufgaben,

1:44Hindernissen oder auch Rückschlägen,

1:46sondern das liegt an inneren und äußeren

1:48Reibungspunkten, die einfach unfassbar

1:50viel unnötige Anstrengung erzeugen. Das

1:52heißt konkret Dinge wie Akquise, Inhalte

1:55zu produzieren, Mitarbeitergespräche zu

1:57führen, die Finanzen zu managen. All das

1:59sind eigentlich einfache Dinge wie

2:01sprechen, schreiben, ein paar Zahlen

2:03festzuhalten oder zu überprüfen. Das

2:05heißt, körperlich und geistig ist es

2:08nicht schwieriger einen Akquise zu

2:09machen oder Inhalte aufzunehmen oder

2:11auch ein kritisches Gespräch zu führen,

2:14als mit einem guten Freund zu sprechen.

2:16Die Tätigkeit selbst ist einfach

2:17gleichwertig, nämlich sprechen. Aber die

2:20empfundene Anstrengung, die ist

2:21vollkommen unterschiedlich. Und daran

2:23erkennt man eben sehr, sehr gut, dass

2:24die Anstrengung eigentlich nichts mit

2:26der Tätigkeit an sich zu tun hat. Die

2:28Anstrengung entsteht vielmehr durch

2:30einerseits innere Faktoren, also sowas

2:32wie Zweifel, innere Blockaden,

2:34emotionale Trigger, limitierende

2:36Denkweisen, Unklarheit, Anspannung und

2:38dergleichen oder auch äußere Faktoren,

2:40also sowas wie Ablenkungen,

2:42Unterbrechungen, technische

2:43Herausforderungen, die einfach die

2:46Aufgabe anstrengender machen. Und

2:48Durchpushen löst keinen einzigen diese

2:50Widerstände, sondern du verbrauchst

2:52einfach jeden Tag dann aufs Neue einfach

2:54unnötige Energie, um diese Widerstände

2:56zu überwinden. Wenn du diese Punkte aber

2:58systematisch löst, wird jede wichtige

2:59Aufgabe immer einfacher und einfacher

3:01und du kannst sie dann irgendwann ohne

3:03Anstrengung und Überwindung durchziehen

3:05und unterm Strich bringt es einfach viel

3:07mehr Umsatz und Leichtigkeit. Eine

3:09weitere sehr negative Gewohnheit im

3:11Business ist es Dinge zu machen, weil

3:13sie an sich sinnvoll oder wertvoll sind.

3:15Und ich weiß, das klingt jetzt im ersten

3:16Schritt widersprüchlich oder komisch,

3:19aber eine Gewohnheit aufzubauen oder

3:21eine Maßnahme zu treffen oder auch ein

3:22Projekt zu starten, weil sie an sich

3:25einen positiven Wert stiften, bringt

3:27einem absolut gar nichts, wenn sie nicht

3:29den aktuellen Engpass lösen, sondern das

3:31richtet häufig sogar viel eher Schaden

3:33an. Also das Beispiel zum Verständnis.

3:35Stell dir vor, wir haben eine

3:37zweispurige Autobahn und das Ziel ist es

3:40möglichst viel Verkehr durchzubekommen

3:42und es gibt dann auf der Strecke eine

3:43Baustelle und es ist nur eine Spur offen

3:45und da darf man auch maximal 80 fahren.

3:47Dann wird's halt nichts bringen, den

3:49zweispurigen Teil vierspurig oder

3:51fünfspurig zu machen, weil da einfach

3:53nur noch mehr Stau bei der Baustelle

3:55entsteht. Und das ist aber das, was

3:57viele im Business machen. Sie fragen

3:58sich halt dann einfach nur, ist eine

4:00Gewohnheit oder eine Strategie oder

4:02dergleichen an sich sinnvoll? Aber die

4:04Frage, die Sie dabei oft übersehen, ist

4:06was ist denn eigentlich mein aktueller

4:08Einpass? Also schauen wir uns das

4:09konkret im Business an. Stell dir mal

4:11vor, wir haben das Thema Marketing und

4:13jetzt würd natürlich jeder sagen,

4:14Marketing weiter zu verbessern, das

4:16macht schon Sinn und das ist eine gute

4:18Aufgabe. Aber wenn der aktuelle Anpass

4:20ist, dass im Fulfillment gerade

4:21irgendwas nicht funktioniert, weil

4:23vielleicht zu wenig Mitarbeiter da sind

4:25oder in der Logistik irgendwas hakt oder

4:27dergleichen, dann bringt's nichts, das

4:29Marketing weiter zu verbessern, sondern

4:30es kann tendenziell sogar für mehr

4:32Probleme sorgen und unzufriedene Kunden

4:34sorgen. Und dann ist es unterm Strich

4:36einfach nur Pseudoproduktivität. Und das

4:38an sich ist ein riesiges Problem im

4:40Bereich Business und

4:41Persönlichkeitsentwicklung, weil einem

4:43ständig eingeredet wird. Es gibt gewisse

4:45Gewohnheiten, Strategien,

4:47Marketingkanäle und dergleichen, die man

4:49einfach haben muss und die einen dann an

4:51sich erfolgreich machen. Aber das ist

4:53absoluter Schwachsinn, weil in meisten

4:55Fällen sind das dann oft nicht die

4:57Dinge, die den aktuellen Einpass lösen.

4:59Das heißt, wenn man solche Sachen dann

5:00macht, sorgt das einfach nur dafür, dass

5:02Zeit und Energie und Ressourcen irgendwo

5:04reingesteckt werden, wo aber keine

5:06zusätzlichen Ergebnisse rauskommen. Das

5:08heißt, wir haben dann sehr viel Input,

5:09aber keinen Output, dann können wir

5:11natürlich auch viel weniger erreichen.

5:14Und das Problem dabei ist, es gibt

5:15einfach unbegrenzt Dinge im Business,

5:17die man machen kann, die für sich

5:19genommen an sich sinnvoll sind, aber das

5:21alleine sollte eben niemals eine

5:23Begründung sein, eine Sache zu machen,

5:24sondern sich stattdessen immer die Frage

5:26zu stellen, was ist wirklich der

5:28aktuelle Einpass, was ist die eine

5:30Sache, die dafür sorgt, dass gerade ein

5:33Problem entsteht oder dass ich nicht

5:34weiter wachsen kann und da möglichst den

5:36gesamten Fokus und die gesamte Energie

5:38und Ressourcen drauf zu legen. Die

5:40nächste sehr hinderliche Gewohnheit für

5:41selbständige, die auf den ersten Blick

5:43sogar sinnvoll wirkt, ist der Drang

5:45ständig etwas dazu zu lernen, dazu zu

5:47nehmen oder hinzuzufügen. Also neue

5:50Fähigkeiten aufzubauen oder neues Wissen

5:52oder Ressourcen oder dergleichen. Aber

5:54die harte Wahrheit ist, die meisten

5:55Selbständigen kommen nicht voran und das

5:57nicht, weil ihnen etwas fehlt, sondern

5:59wegen Mustern, die ihre Erfolge immer

6:02wieder kaputt machen. bildlich

6:03gesprochen. Stell dir mal vor, du bist

6:05in der Landwirtschaft und du pflügst den

6:07Acker und du setzt die Samen und düngst

6:09und pflegst sie und die Pflanzen waschen

6:11dann auch, aber du hast aus irgendeinem

6:12Grund die Gewohnheit genau auf diesem

6:14Acker mit deinem Traktor spazieren zu

6:16fahren und dort rumzudriften und dann

6:18kann der Acker noch so groß sein und der

6:20Dünger noch so gut und deine

6:21Arbeitsprozesse noch so

6:23weiterentwickelt. Du wirst trotzdem nie

6:25Ergebnisse haben, wenn du das eben immer

6:27wieder machst und dadurch die Pflanzen

6:29immer wieder kaputt machst. Und ja, das

6:31klingt absurd, aber genau das passiert

6:33den meisten Selbständigen jeden Tag,

6:35weil die meisten fokussieren sich

6:36ausschließlich darauf, was sie noch dazu

6:38nehmen oder lernen können. Aber das

6:40bringt oft nichts, weil viele machen

6:42bereits 95% richtig, aber die restlichen

6:455% machen alles wieder kaputt. Z.B. man

6:48hat vielleicht schon viel Zeit und Geld

6:50investiert, um ein wichtiges Thema im

6:51Business zu lernen, kommt aber dann nie

6:53in die Umsetzung. oder wenn es darum

6:55geht sichtbarer zu werden, gibt's dann

6:56vielleicht schon Skripte, die Message,

6:58das technische Setup, aber jedes Mal,

7:00wenn es dann ums Aufnehmen oder ums

7:02Posten geht, dann startet das

7:04Aufschieben und es passiert dann doch

7:05nicht. Vielleicht schafft man sogar

7:07regelmäßig Anfragen und Interessenten zu

7:09gewinnen, aber die Verkaufsgespräche

7:11verlaufen dann irgendwie im Sand und

7:12kommen nicht zum Abschluss. Und gerade

7:14bei Mitarbeitern, Geschäftspartnern oder

7:16Kunden passiert es auch oft, dass wenn

7:17man es nicht schafft, Grenzen zu setzen,

7:19dass ein paar wenige Leute einfach

7:22extrem viel Zeit, Geld und Energie

7:23kosten, obwohl die anderen 95% extrem

7:27gut laufen. Das heißt, anstatt zu

7:29versuchen, die ganze Zeit neue

7:30Strategien, Fähigkeiten, Wissen,

7:31[räuspern] Methoden, Ressourcen und

7:33dergleichen zu addidieren, fokussiere

7:35dich viel eher darauf, deine

7:36wiederkehrenden Selbstsabotagemuster zu

7:38identifizieren und zu eliminieren, weil

7:41ich garantiere dir, die machen dir sonst

7:42alles wieder kaputt. Und das Geile daran

7:45ist, wenn man die mal eliminiert, muss

7:46man nicht mehr machen und es wird auch

7:48nicht anstrengender, sondern es wird

7:50vielleicht weniger zeitaufwendiger und

7:52man bekommt bessere Ergebnisse und das

7:54ist dann ziemlich geil. Die nächste sehr

7:56verbreitete negative Gewohnheit, die

7:57dein Business sabotiert, ist es über

7:59wichtige Entscheidungen,

8:00Herausforderungen, Probleme oder

8:02Projekte in deinem Business

8:04nachzudenken. Und verstehe mich nicht

8:06falsch. Natürlich wollen wir diese Dinge

8:08lösen. Und das Problem ist nicht an

8:10sich, dass du dir Gedanken drüber

8:11machst, sondern die Art und Weise, weil

8:14in der Praxis schaut das ja ungefähr so.

8:16man hat irgendein wichtiges Thema, eine

8:17Herausforderung oder eine Aufgabe, die

8:19man eben lösen will und dann denkt man

8:21drüber nach immer und immer wieder und

8:24dann kommt man vielleicht zu einer

8:25Erkenntnis, aber landet dann sehr

8:26schnell in den gleichen

8:28Gedankenschleifen und das immer und

8:29immer wieder ohne echten Fortschritt und

8:31es liegt einfach daran, dass diese

8:33Themen einfach viel zu komplex sind, um

8:35sie im Kopf zu lösen. Also stell dir

8:37einfach mal vor, man würde ein Haus

8:39einfach im Kopf bauen. Also man überlegt

8:41sich dann irgendwie im Kopf, wie groß

8:43soll das Haus sein, wie sollen die

8:44Zimmer ausschauen und dergleichen und

8:46dann baut man sich so eine Vorstellung

8:47auf und dann bestellt man einfach so

8:49nach Gefühl die Materialien und fängt

8:51einfach an zu bauen ohne Plan und ohne

8:53Zeichnungen und dergleichen. Und das

8:54wäre natürlich vollkommen absurd. Und

8:57genauso ist es mit wichtigen Themen oder

8:59Aufgaben im Business, weil jedes Thema

9:01oder auch jede Frage besteht aus vielen

9:03Untertemen, Fragen, Unsicherheiten,

9:05Dingen, die in irgendeiner Form geklärt

9:07werden müssen. Und das alles

9:09gleichzeitig im Kopf zu jonglieren und

9:10im Kopf zu behalten, ist einfach

9:13unmöglich. Und das sorgt dann einfach

9:14nur dafür, dass wir sehr, sehr viel Zeit

9:16und sehr, sehr viel Energie in diesen

9:18wiederkehrenden, nicht sinnvollen

9:20Gedankenspiralen verbringen, ohne

9:22wirklich voranzukommen bzw. vielleicht

9:24mal die eine oder andere Erkenntnis

9:26haben, die aber dann wieder vergessen.

9:28Und das sind dann auch die

9:28Gedankenschleifen, die uns dann

9:30vielleicht auch noch nachts wach halten

9:32und den Schlafraum. Das heißt, anstatt

9:34über Dinge im Kopf nachzudenken, macht

9:37das Ganze immer schriftlich, weil dann

9:39kommst du auch schrittweise weiter. Also

9:40mach dir am besten irgendein Dokument

9:42auf, wo du alles aufschreibst, was dich

9:44dazu beschäftigt. Also alle Aufgaben,

9:47alles Wissen, alle Fragen, die du

9:48brauchst, Zweifel und dergleichen. Und

9:50dann kannst du da schrittweise so lang

9:52immer weiter dran arbeiten, bis eben

9:54alle diese Punkte gelöst sind und dann

9:56entsteht auch wirkliche Klarheit und

9:58Fortschritt. Der nächste Punkt ist eine

10:00der größten Mythen, die uns immer wieder

10:02erzählt werden und die ganz viele

10:03selbständige zurückhalten. Vorher aber

10:05noch eine wichtige Anmerkung. Wenn du

10:07nicht mehr alleine raten möchtest, wo

10:09gerade deine Engpässe und

10:11Herausforderungen sind und wie du sie

10:12löst. Und wenn du dir unnötige Umwege

10:15sparen möchtest, dann kann ich dich

10:16gerne persönlich dabei unterstützen,

10:18deine aktuellen größten Hindernisse zu

10:20identifizieren und zu lösen und das für

10:22mehr Umsatz Zeit und Leichtigkeit in

10:24deinem Business. Die Infos dazu findest

10:26du in der Beschreibung und damit geht's

10:28auch direkt weiter mit dem nächsten

10:30Punkt. Wissen ist Macht. Das ist eine

10:32der größten Lügen, die uns immer wieder

10:34erzählt wird. Und diese Lüge führt dazu,

10:36dass wir eine der hinderlichsten

10:37Gewohnheiten im Business aufbauen,

10:39nämlich uns ständig mit neuem Wissen

10:41voll zu stopfen in der Hoffnung, dadurch

10:43erfolgreicher zu werden. Aber die

10:45Wahrheit ist, Wissen ist nicht

10:47automatisch macht. Ganz im Gegenteil,

10:49oft kann das sogar schädlich sein. Was

10:51meine ich damit? Wenn ein Ziel ist ein

10:53Klavierstück zu beherrschen, dann

10:55reicht's nicht, dass ich dir das

10:56Notenblatt gebe. Selbst wenn du es lesen

10:58kannst, hast du dadurch noch lange nicht

11:00die Fähigkeit, das Ganze zu spielen. Und

11:02genau da liegt das Problem. Wertvolle

11:04Fähigkeiten aufzubauen, das ist wirklich

11:06machtvoll. Wissen insbesondere im

11:09Informationszeitalter bringt dir absolut

11:11keinen Vorteil. Ganz im Gegenteil, es

11:13verstopft oft nur den Kopf. Das heißt,

11:15das Ziel ist nicht möglichst viele

11:17Informationen aufzubauen, sondern die

11:19wichtigen Informationen rauszufiltern

11:22und daraus Fähigkeiten zu entwickeln.

11:24Weil ansonsten sorgt Wissen einfach nur

11:26oft für Blockaden und Zweifel, weil man

11:29fragt sich dann ständig, wo fange ich

11:30an? Mache ich das überhaupt richtig?

11:32schon gefangen in widersprüchlichen

11:34Informationen, weil die einen sagen das,

11:36die anderen sagen das und man hat selbst

11:38dann auch keine Daten zur Verfügung, um

11:40das für sich zu entscheiden, was ist

11:41jetzt für mich der bessere Weg und man

11:43hat dann auch eine riesige Menge an

11:45Dingen, die man scheinbar können müsste,

11:48aber die man noch nicht umsetzen kann,

11:50was dann wieder oft für Überforderung

11:52und Selbstzweifel sorgt. Und das

11:53Resultat davon ist dieses Gefühl, dass

11:55einem gleich der Kopf explodiert und man

11:57ist überfordert, innerlich zerrissen und

11:59blockiert. Und im Endeffekt kann man

12:01dann im besten Fall schlau daher reden,

12:03hat aber trotzdem keine guten

12:04Ergebnisse. Das heißt, anstatt die

12:06Gewohnheit die ganze Zeit einfach nur

12:07Wissen aufzusaugen in Form von Büchern,

12:09Podcasts, Kursen und dergleichen, ist es

12:11viel sinnvoller, das zu reduzieren und

12:14die Zeit reinzustecken, um den

12:16Trainingsanteil nach oben zu schrauben.

12:18So als Grundregel kannst du dir

12:19hernehmen, zu einer Stunde Theorie

12:21sollten mindestens, und ich betone

12:23mindestens 5 Stunden Praxis und Training

12:26dieses Wissens folgen. Und damit kommen

12:28wir auch zur nächsten Gewohnheit, die

12:29uns im Business unfassbar viel Zeit und

12:31Energie kostet, nämlich Probleme immer

12:34einzeln zu lösen, statt das Muster

12:36dahinter zu lösen. Wenn ein Problem

12:38einmal auftritt, dann ist es ein

12:40einmaliges Problem. Wenn ein ähnliches

12:42Problem aber zum zweiten, dritten,

12:44fünften oder zehnten Mal auftritt, dann

12:45hast du kein einzelnes Problem mehr.

12:47sondern ein wiederkehrendes Muster bzw.

12:50ein systematisches Problem. Und trotzdem

12:52behandeln es dann viele wie so eine

12:54Einzelentscheidung. Also z.B. ein Kunde

12:56versteht deine Leistungen falsch oder

12:58überschreitet irgendwelche Grenzen und

13:00du versuchst diese eine Situation zu

13:02klären, anstatt dich mal zu fragen,

13:03warum solche Situationen überhaupt immer

13:06wieder entstehen. Oder du bist

13:07vielleicht komplett überlastet und

13:08überlegst dann, wie du deine Aufgaben

13:10jetzt schneller abarbeiten kannst, statt

13:12zu schauen, warum du überhaupt ständig

13:13in solchen Überlastungsphasen landst.

13:15vielleicht auch Mitarbeiter, die immer

13:16wieder Nachfragen oder Fehler machen und

13:18du beantwortest dann die Fragen und

13:20korrigierst die Fehler, statt

13:21herauszufinden, warum diese Unklarheiten

13:23überhaupt immer wieder entstehen. Oder

13:25aber auch du kommst vielleicht nie zu

13:27einer wichtigen Aufgabe und versuchst

13:28dann jede Woche aufs neue irgendwo so

13:30ein paar Stunden dafür freizuschaufeln,

13:32statt dich mal zu fragen, na ja, warum

13:34komme ich eigentlich nie zu dieser

13:35Aufgabe, die angeblich so wichtig ist?

13:38Das heißt, wir lösen ständig Probleme,

13:40aber nie das Problem, dass diese

13:41Probleme erzeugt. Und das ist dann so,

13:43als würde sich irgendwo jeden Tag an

13:45einer Stelle Wasser auf dem Boden

13:47sammeln und du gewöhnst dir dann einfach

13:49an, dort immer so ein Wischmob und einen

13:51Eimer hinzustellen und wirst dann zwar

13:53besser darin, das Wasser wegzuwischen,

13:55aber irgendwann wäre es vielleicht

13:56sinnvoll herauszufinden, woher das

13:58Wasser eigentlich immer kommt. Und genau

14:00diese Denkweise ist im Business extrem

14:02wichtig. Wenn dich etwas einfach

14:04wiederholt, Zeit, Geld und Energie

14:06kostet, dann frag dich nicht nur, wie

14:08löse ich dieses Problem jetzt, sondern

14:10auch warum entsteht dieses Problem immer

14:12wieder und was müsste ich verändern,

14:14damit es gar nicht mehr entsteht in

14:16Zukunft. Und vielleicht braucht da dann

14:18einen klaren Prozess, eine Vorlage, eine

14:20Automatisierung, bessere Kommunikation,

14:22eine Regel, eine Fähigkeit, eine klare

14:24Grenze oder vielleicht muss auch

14:26irgendein unterbewusstes Muster oder

14:28eine Blockade gelöst werden. Das heißt,

14:30das Ziel ist nicht immer besser darin zu

14:33werden, dieselben Probleme zu lösen,

14:35sondern das Ziel ist dafür zu sorgen,

14:37dass du möglichst viele davon nie wieder

14:39lösen musst. Und damit kommen wir zu

14:41einer der schädlichsten Gewohnheiten für

14:43den Business und zwar es allen recht

14:45machen zu wollen und Konflikten oder

14:46wichtigen Gesprächen auszuweichen. Und

14:48da steckt häufig auch eine positive

14:50Intention dahinter, weil einerseits will

14:51man vielleicht einfach die Wünsche und

14:53Erwartungen von Kunden oder Mitarbeitern

14:55möglichst gut bedienen oder auch

14:57umgekehrt bei so Grenzüberschreitungen

14:59eben der Gedanke, ja, das war jetzt eher

15:01eine Kleinigkeit und ich will jetzt

15:03nicht gleich ein Fass aufmachen. Das

15:04geht aber in der Praxis leider immer

15:06nach hinten los, weil Konflikte, die

15:08nicht angesprochen werden, werden

15:10einfach nur im Versteckten immer größer.

15:12Vor allem, weil die entsprechenden

15:13Personen dann häufig gar nicht wissen,

15:15dass da ein Problem ist. Selbst wenn du

15:17jetzt sagen würdest, hey, ich möchte da

15:19einfach kompromissbereit sein und auf

15:20die Wünsche der anderen Person eingehen,

15:23dann wird es häufig nicht mal bemerkt,

15:25geschweige wertgeschätzt, wenn du es

15:27eben nicht ansprichst. Und eine andere

15:29Folge ist außerdem, dass der Konflikt

15:31still und heimlich weiterwächst. Und du

15:33baust dann vielleicht innerlich Frust

15:35auf und die andere Person hat keine

15:36Ahnung warum. Und je später man das

15:38Ganze dann löst, umso schmerzhafter und

15:40unangenehmer und schwerer wird das

15:42Ganze. Also Dinge anzusprechen und

15:44Grenzen zu setzen ist nicht der

15:47Widerspruch von Harmonie, sondern ist

15:49ein wichtiger Teil von Harmonie. Das

15:51bedeutet, wenn dich in

15:52Geschäftsbeziehungen oder in privaten

15:53Beziehungen Dinge stören, dann sprich

15:55sie so schnell wie möglich respektvoll

15:57und wertschätzend an. Und das bedeutet

15:59ja nicht, dass man sofort immer in den

16:01Kampfmodus gehen muss, sondern einfach

16:02mal das Ganze anzusprechen und zu

16:04schauen, wie die andere Person darüber

16:06denkt und dann in den, ich nenn es

16:07immer, Verhandlungsmodus reinzugehen.

16:09Und wenn du dir jetzt vielleicht denkst,

16:11ja, aber es gibt ja Menschen, die sind

16:12dann sofort irgendwie beleidigt oder

16:13ziehen sich zurück oder rasten aus oder

16:15dergleichen, wenn du deine Grenzen oder

16:18Bedürfnisse oder deine Wünsche oder

16:20irgendwelche Dinge ansprichst, genau da

16:22ist es jetzt sehr wichtig standuhalten,

16:24weil sonst lässt du dich einfach von

16:26dieser emotionalen Erpressung steuern

16:28und das kann dann sehr sehr toxisch und

16:31auch gefährlich für die Beziehung oder

16:32für das Business werden. Und damit

16:34kommen wir zur nächsten Gewohnheit, die

16:35du im Business unbedingt ablegen

16:37solltest, nämlich Dinge immer alleine

16:39schaffen zu wollen. Diese Denkweise

16:41entsteht häufig, weil uns vermittelt

16:43wurde, dass wenn man Hilfe braucht, ist

16:45man schwach. oder auch dieses Ding, ich

16:47will niemand anderem zur Last fallen,

16:49aber das ist einfach völliger

16:50Schwachsinn, weil nicht der Ansatz sich

16:53Unterstützung zu holen macht schwach,

16:55sondern Dinge alleine machen oder

16:56alleine lernen zu wollen macht einem

16:58schwach, weil Dinge ohne Unterstützung

17:00zu lernen braucht oft mehr als zehn mal

17:02so lang im Vergleich mit irgendeinem

17:04Experten. vor allem, wenn es um komplexe

17:06Fähigkeiten geht, also wie die eben, die

17:08wir fürs Business brauchen und sofern

17:10wir es überhaupt lernen oder

17:12hinbekommen, weil die Wahrscheinlichkeit

17:14aufzugeben ist auch drei bis fünf mal so

17:16hoch, wenn man Dinge eben alleine macht.

17:18Vor allem, weil man dann permanent

17:20Unsicherheit hat, ob man überhaupt auf

17:22dem richtigen Weg ist, wenn man auf

17:23schwer lösbare Herausforderung stößt.

17:25Ist dann permanent auch diese Gedanke,

17:27müsste ich jetzt irgendwie was anderes

17:28machen und in der Praxis passiert's dann

17:29oft, dass man auf dem richtigen Weg war,

17:32aber dann von diesem Weg abweicht, weil

17:34man einfach diese Unsicherheit hat und

17:35glaubt, na ja, ich bin vielleicht gerade

17:37auf dem falschen Weg. Das bedeutet, dass

17:39jemand, der Dinge alleine probiert,

17:41einfach in der gleichen Zeit nur eine

17:43einzige Fähigkeit lernt, wenn überhaupt,

17:46während jemand, der mit Experten

17:47arbeitet, zehn wertvolle Fähigkeiten

17:50lernt im gleichen Zeitraum. Und wer wird

17:52dann wohl weiterkommen und erfolgreicher

17:54werden? Also Dinge alleine zu lernen ist

17:56einfach wie so ein IKEA Regal ohne

17:58Anleitung aufzubauen. Also du kommst

18:00vielleicht irgendwann ans Ziel, brauchst

18:01dabei einfach zehn mal so lange und

18:03bleibst zwischendurch halt einfach

18:05garantiert stecken. Insbesondere eben

18:07bei wertvollen und komplexeren

18:08Fähigkeiten brauchst du einfach jemanden

18:10an deiner Seite, der dich dabei

18:12unterstützt. Das heißt, anstatt zu

18:14versuchen, Dinge die ganze Zeit alleine

18:16herauszufinden, ist es viel sinnvoller,

18:18dir einfach Wissen in irgendeiner Form

18:20zu holen und einzukaufen von Menschen,

18:22die in dem Bereich einer Expertise

18:24haben, bis du dann noch mal die Best

18:25Practices gelernt hast, also das was

18:27funktioniert und du dann sozusagen so

18:29einen Miniexertenstatus hast und dann

18:32schon sehr gute Ergebnisse erzielst. Und

18:34ja, ab diesem Zeitpunkt macht es

18:35natürlich auch Sinn, Selbstdinge

18:37herauszufinden, Erfahrungen zu sammeln

18:39und sich dann über diese Best Practices

18:41noch weiter hinaus zu entwickeln. Das

18:43heißt, Erfolg im Business ist nahezu

18:45unmöglich, bis du die Gewohnheiten löst,

18:47die wir gerade besprochen haben. Aber

18:49auf der anderen Seite gibt es auch

18:50Gewohnheiten, die deinen Weg zum Erfolg

18:53extrem beschleunigen und dir unterm

18:55Strich einfach mehr Umsatz, Zeit,

18:57Leichtigkeit und Lebensqualität bringen.

18:59Und was die mächtigsten Gewohnheiten

19:01sind, die dich im Business unaufhaltsam

19:03machen, zeige ich dir in dem Video, dass

19:04ich dir hier und in der Beschreibung

19:06verlinkt habe.

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