Full transcript
0:00Wenn du im Business wichtige Dinge nicht
0:02durchziehst, dann liegt es oft an einem
0:04überraschenden Grund, der nichts mit
0:06Faulheit oder fehlender Disziplin zu tun
0:08hat, sondern mit einer Form der
0:10unbewussten Rebellion. Besonders wenn
0:13Freiheit ein wichtiger Wert für dich ist
0:15und du den Satz, "Ich lasse mir nicht
0:17vorschreiben, was ich zu tun habe",
0:19unterschreiben würdest, dann ist dieses
0:21Thema für dich ganz besonders relevant.
0:23Das Muster, das wir uns jetzt anschauen
0:24werden, sorgt einfach dafür, dass es
0:26unmöglich ist, gewisse, oft aber enorm
0:29wichtige Aufgaben durchzuziehen. Und der
0:31Mechanismus, der da dahinter steckt, ist
0:33extrem machtvoll. Die meisten kennen und
0:36verstehen diesen Mechanismus aber nicht,
0:37was dann dafür sorgt, dass er gegen
0:39einen arbeitet und Selbstsabotagemuster
0:41verursacht. Aber sobald du diesen
0:43Mechanismus mal verstehst und für dich
0:45nutzt, ist es ein enormer Antrieb und
0:48Beschleuniger auf dem Weg zu deinem
0:50Ziel. Ich zeig dir jetzt diesen
0:51machtvollen Mechanismus anhand von einem
0:53Beispiel aus einer Session, die ich mit
0:55einem Kunden hatte, wo wir exakt diesen
0:57Mechanismus identifiziert und gelöst
0:59haben. Das Ziel von diesem Kunden war es
1:01mit dem Business und den Umsätzen
1:03einfach mal auf das nächste höhere Level
1:05zu kommen. Er war schon lang in seinem
1:07Bereich selbständig und konnte auch
1:09grundsätzlich gut davon leben, aber
1:11seine finanziellen Ziele und Träume
1:13konnte er nicht wirklich verwirklichen,
1:15weil er über ein gewisses Umsatzlevel
1:17einfach nie drüber hinausgekommen ist.
1:19Ganz im Gegenteil, also die Umsätze
1:21sind, wenn es gut gelaufen ist, immer
1:23wieder eingebrochen. Und das Problem
1:25dabei war einfach die Kundengewinnung,
1:27also genau genommen die Aktivitäten, um
1:29Kunden zu gewinnen. Es ging dabei so
1:31Dinge wie Kundenakquise, Mailings
1:34rauszuschicken, Leute anzusprechen und
1:36generell auch online in die Sichtbarkeit
1:38zu kommen. Und diese Aktivitäten hat er
1:40einfach nie konsequent durchgezogen.
1:42Wenn aber dann der Umsatz mal wieder
1:44eingebrochen ist, dann hat der Turbo
1:46gestartet. Also dann konnte er so
1:47richtig Gas geben. Aber sobald der
1:49finanzielle Einpass gelöst war, hat es
1:52einfach nicht mehr geschafft, diese
1:53Aktivitäten durchzuziehen. Dabei haben
1:55diese Aktivitäten in der Praxis
1:57eigentlich auch gut funktioniert. Also,
1:58wenn er mal wirklich Gas gegeben hat,
2:00sind auch dementsprechend die Umsätze
2:02gestiegen. Das heißt, wenn er diese
2:03Aktivitäten mal kontinuierlich
2:04durchgezogen hätte, hätte sich sein
2:06Umsatz sehr schnell verdoppelt,
2:08verdreifach, teilweise vervierfacht.
2:10Aber egal, wie sehr es versucht hat,
2:11diese Maßnahmen zu Kundengewinnung
2:13wirklich durchzuziehen, daraus auch
2:15Gewohnheiten zu machen, er ist einfach
2:17immer wieder zurückgefallen in alte
2:18Muster, hat wieder damit aufgehört und
2:21begonnen sie aufzuschieben. Und wenn der
2:23Druck dann sehr groß war oder er sich in
2:25irgendeiner Form dazu gezwungen hat, sie
2:26durchzuziehen, dann war es einfach so
2:28ein enormer Kampf. Es war super
2:30anstrengend und mühsam. Und er hat doch
2:32verstanden, dass da anscheinend
2:33irgendwas nicht stimmt, also, dass da
2:34offensichtlich irgendwas tieferes
2:36dahinter liegt, was ih blockiert oder
2:38davon abhält, diese wichtigen Aufgaben
2:40durchzuziehen. Und er hat sich auch viel
2:42damit auseinandergesetzt und sehr viel
2:44Zeit, Geld und Energie reingesteckt, um
2:46das Ganze zu lösen.
2:48Coachings gebucht, Ausbildungen gemacht,
2:50sich mit Glaubenssätzen
2:51auseinandergesetzt, mit Money Mindset,
2:54mit inneren Themen aus der Vergangenheit
2:56und das war auch alles sehr wertvoll und
2:58er hat dadurch auch Erkenntnisse gehabt,
3:00aber unterm Strich bei den Aufgaben,
3:02also wenn es darum ging, das
3:03durchzuziehen, hat's nicht geholfen, um
3:06dieses Muster zu lösen, weil einfach der
3:08entscheidende Punkt, nämlich so ein
3:10innerer Identitätskonflikt bzw. eine
3:13unterbewusste Rebellion einfach immer
3:15übersehen wurde und im Endeffekt hat das
3:17einfach dafür gesorgt, dass er über
3:18mehrere Jahre vergeblich versucht hat,
3:20finanziell mit seinem Business zu
3:22wachsen und versucht hat, diese Themen
3:24wirklich zu lösen, sich wirklich
3:25angestrengt hat, aber trotzdem keinen
3:28Millimeter angekommen ist. Und das ist
3:30dann natürlich verständlicherweise
3:32unfassbar frustrierend. Und ich weiß
3:33noch, er ist dann mal zu mir in einer
3:35Session gekommen und er hat mir dann
3:37eben erzählt, ja, ich bin einfach immer
3:39faul undiszipliniert und da gibt's
3:41anscheinend irgendwo noch so eine
3:43Blockade oder so einen Glaubenssatz, der
3:44mich zurückhält, aber ich finde den
3:46einfach nicht. Und dann habe ich mir das
3:47mit ihm auch genau angeschaut, also
3:49welche Muster da dahinter stecken und
3:51auch welche potenziellen Widerstände
3:52oder Blockaden da vielleicht vergraben
3:54sind und dergleichen. Und nach ein
3:56bisschen Zeit habe ich dann zu ihm
3:57gesagt, du da ist keine Blockade mehr
4:00gegen diese Aufgaben da. Du bist nicht
4:02faul, du rebellierst. Und das war
4:04erstmal überraschend für ihn, aber er
4:06hat mir dann auch direkt bestätigt, dass
4:07er schon so eine starke rebellische Ader
4:09hat. Und wir haben uns dann auch das
4:11Ganze genauer angeschaut und diese
4:13Hypothese dann überprüft und dann eben
4:15festgestellt, dass es einen sehr starken
4:18Werte und Identitätskonflikt war und
4:21dass das Aufschieben der wichtigen
4:22Aufgaben ein Ausdruck von so einer
4:25unbewussten Rebellion war. Also das war
4:27wie so ein Auflehnen oder ein
4:29Mittelfinger an die Welt oder an gewisse
4:32Leute aufgrund von vergangenem Wustern.
4:34Das heißt, das was der dahinter gesteckt
4:36hat, hat nichts mit Fehlerender
4:37Disziplin, Faulheit oder auch Fehlender
4:39Motivation zu tun gehabt, sondern das
4:41war eine Rebellion bzw. ein Widerstand
4:44gegen Fremdbestimmung und durch das
4:46Bewusstsein dafür, was eben das
4:48eigentliche Problem ist, der eigentliche
4:50Mechanismus und die Maßnahmen, was wir
4:52uns jetzt beides gleich noch anschauen
4:54werden, hat das dann eben einen Weg
4:56eröffnet, dieses Thema tatsächlich auch
4:58zu lösen. Also, es wurde dadurch möglich
5:01an der Warnursache anzusetzen und dann
5:03immer mehr dafür zu sorgen, dass es
5:05immer leichter wird, die Aufgaben zur
5:06Kundengewinnung umzusetzen, bis es dann
5:08gar keine Anstrengung mehr kostet. Und
5:11das Geniale ist, dieses Muster ist
5:13extrem stark und kraftvoll. Das heißt,
5:16man kann es auch umprogrammieren, damit
5:18es für uns arbeitet, statt gegen uns.
5:20Und das sorgt dann dafür, dass man mit
5:22enormer Energie und Schnelligkeit im
5:24Business vorankommt. Und dafür müssen
5:26wir aber erstmal verstehen, wie der
5:28folgende psychologische Mechanismus
5:30funktioniert. Und zwar, wenn es eine
5:32Form von innere Rebellion gibt, dann
5:34wird's einfach nahezu unmöglich, gewisse
5:36Aufgaben umzusetzen, weil es dann
5:38plötzlich nicht mehr um die Aufgabe
5:40geht, sondern um einen tiefgreifenden
5:42Identitäts und Wertekonflikt. Also, du
5:45kannst dir den Mechanismus, der da
5:46dahinter steckt, ungefähr folgendermaßen
5:48vorstellen. Jemand sagt einem, was man
5:50zu tun hat. Dadurch entsteht so ein
5:52Gefühl von Zwang oder Fremdbestimmung
5:55und es startet so eine Rebellion nach
5:56dem Motto: "Na, dann mache ich es jetzt
5:59erst recht nicht." Also man leistet dann
6:01Widerstand gegen die Aufgabe und dafür
6:03braucht jetzt nicht zwangsläufig einer
6:05Autorität oder irgendjemanden, der uns
6:07etwas vorschreibt, weil in der
6:09Selbständigkeit haben wir oft keine
6:11andere Person, die uns etwas
6:12vorschreibt, sondern es ist einfach das
6:15Ergebnis oder die Situation selbst, die
6:17sozusagen dafür sorgt, dass man etwas
6:19tun muss. Also nach dem Motto, um einen
6:22gewissen Umsatz zu erzielen, muss man
6:23gewisse Aktivitäten machen und durch
6:26dieses "Ich muss etwas machen" Gefühl
6:28startet dann sofort diese innere
6:30Rebellion und der Widerstand. Und das
6:32Problem ist, das passiert sehr häufig
6:34auch bei positiven Maßnahmen oder
6:36Aufgaben, die sich eigentlich sehr
6:38positiv und funktional auf Wachstum oder
6:40die Umsätze auswirken. Das heißt, da
6:42steckt dann ein Identitäts- und
6:44Wertekonflikt dahinter, der dafür sorgt,
6:46dass die innere Rebellion dann eben
6:48häufig stärker ist. als der Wunsch nach
6:51dem Ergebnis. Das heißt, man ist dann
6:53oft auch bereit auf Geld oder auch
6:54andere attraktive Ergebnisse zu
6:56verzichten, um das Gefühl zu vermeiden
6:58von Freiheitsverlust, Fremdbestimmung
7:01oder sozusagen sich zu unterwerfen. Und
7:03das ist natürlich auch keine bewusste
7:05Entscheidung, die wir treffen, sondern
7:06ein unterbewusster Mechanismus, den wir
7:09uns dann durch irgendwelche Begründungen
7:11oder Ausreden rationalisieren. Also so
7:13diese klassischen Begründungen, warum
7:15eine Aufgabe nicht erledigt hat, die man
7:17sich dann oft schon selbst nicht mehr
7:18glaubt. Aber was bedeutet das jetzt
7:20konkret? Also bei dem Kunden und den
7:22Akquisemaßnahmen war der Hintergrund der
7:23folgende. Er ist in einem Gewerbe tätig,
7:26für dass man auch eine spezielle
7:28Ausbildung braucht. Und er hat erzählt,
7:29dass er wie die Ausbildung gemacht hat,
7:31hatte er so einen Ausbilder, den er,
7:33sagen wir mal, nicht ganz so toll fand
7:36und wo es auch den einen oder anderen
7:38Konflikt gab. Und dieser Ausbilder hat
7:40immer wieder gesagt, ja, um wirklich
7:42erfolgreich zu werden in diesem Business
7:44und in dieser Branche, musst du diese
7:46Maßnahmen machen. Also Mailings
7:48rausschicken, Leute kontaktieren, auf
7:50gewisse Veranstaltungen gehen oder
7:51gewisse Formen der Sichtbarkeit. Und das
7:54hat eben diesen Identitätskonflikt
7:56ausgelöst, weil wenn der Kunde von mir
7:58das jetzt tatsächlich gemacht hätte und
7:59das Ganze dann auch noch funktioniert
8:01hätte, dann hätte ja dieser Ausbildner
8:03damit recht gehabt und unterbewusst war
8:05das ebenso eingeordnet wie dann ein
8:07Unterwerfen oder auch ein Verlust der
8:10eigenen Autonomie oder Freiheit. Und
8:12dieses Rebellionsmuster ist natürlich
8:14nicht erst in dieser Ausbildung
8:15entstanden, aber hat sich eben bei
8:18diesem Thema ganz besonders negativ
8:19ausgewirkt. So, und jetzt hat er zwar
8:22rational gewusst, dass diese Maßnahmen
8:23tatsächlich funktionieren und auch
8:25sinnvoll sind und deshalb ja auch immer
8:27wieder versucht, sie durchzuziehen, aber
8:29aufgrund von diesem inneren Konflikt und
8:31von dieser Rebellion gegen diese Person
8:33hat sein Nervensystem und das
8:36Unterbewusstsein einfach massiven
8:37Widerstand gegen diese Aufgaben
8:39geleistet. Und dann wollte er sie zwar
8:41machen, weil gesehen hat, dass sie
8:42funktionieren, aber der Werkonflikt war
8:44stärker und hat dafür gesorgt, dass er
8:46die Aufgaben dann immer wieder
8:47aufgeschoben hat oder nach Alternativen
8:49gesucht hat, die aber dann in der Praxis
8:51einfach nicht sonderlich gut
8:52funktioniert haben. Und ich sehe solche
8:54Muster auch sehr häufig bei meinen
8:55Kunden und die werden sehr sehr gerne
8:57auch übersehen. So, so, so dass es
8:58vielleicht mal eine Autoritätsperson und
9:00eine Bezugsperson gab, wo es starke
9:03Konflikte gab oder vielleicht
9:04irgendwelche Vorwürfe oder eine starke
9:06Abneigung. Und dadurch ist so eine
9:07Rebellion entstanden gegen alles, was
9:09diese Person repräsentiert.
9:11Einschließlich auch der Denkweisen und
9:13der Verhaltensweisen. Aber jede noch so
9:16negative Person hat natürlich auch
9:18sinnvolle und zielführende Eigenschaften
9:21und Einstellungen. Also vielleicht war
9:22z.B. ein Familienmitglied irgendwie
9:24cholerisch manipulativ hat einen
9:26schlecht behandelt und aber gleichzeitig
9:29hatte diese Person vielleicht einen sehr
9:31funktionalen oder zielführenden Umgang
9:33mit Geld und dann ist oft gut zu
9:35wirtschaften oder auch gut mit Geld
9:36umzugehen eben auch mit dieser Person
9:39verknüpft und wenn es dann so eine
9:41Widerstand oder eine Rebellion gegenüber
9:44dieser Person gibt, überträgt sich das
9:46unbewusst häufig auch als Widerstand auf
9:48das Thema Geld oder finanziellen Erfolg.
9:50Und das betrifft natürlich nicht nur
9:52Geld, sondern auch alle anderen Themen.
9:53Das heißt, jedes positive Thema kann
9:55auch mit einer negativen Person
9:57verknüpft sein. Und dann überträgt sich
9:59eben dieser Vorwurf, dieser Widerstand,
10:00dieser Abneigung auch auf dieses
10:03positive Thema oder auf diesen
10:04Lebensbereich. Das heißt, dieser
10:06Identitätsmechanismus ist dann zwar, ich
10:08lass mir nicht vorschreiben, was ich zu
10:10tun habe, aber das Ergebnis ist
10:12paradoxerweise genau das Gegenteil von
10:14der gewünschten Freiheit, weil andere
10:16Menschen bestimmen ja dann weiterhin
10:18über das eigene Verhalten, nur halt eben
10:21negativ. Also anstatt zu sagen, du sagst
10:24A, also mache ich A, ist es dann ja im
10:26Prinzip du sagst A, also mache ich auf
10:28keinen Fall A oder mach halt das
10:29Gegenteil von A. Aber in beiden Fällen
10:32ist das eigene Verhalten dann einfach
10:34nur weiterhin eine Reaktion auf die
10:36andere Person. Und dieses Muster
10:38entsteht meistens im Zusammenhang
10:40einfach mit unangenehmen Erfahrungen, wo
10:42andere Leute einem vorschreiben, was man
10:43zu tun hat. Also, sei es jetzt im
10:45familiären Umfeld, in der Schule, bei
10:47Betreuern und Bezugspersonen,
10:48irgendwelchen Institutionen, also jede
10:51Form von wiederkehrender oder eben auch
10:54besonders unangenehmen Erfahrungen von
10:56Zwang oder auch Freiheitsverlust. Und
10:58das ist natürlich sehr einschränkend und
11:00unangenehm. Und deshalb startet man dann
11:01immer mehr, sich innerlich dagegen
11:03aufzulehnen oder auch dagegen zu wehren.
11:06Aber die Frage, die sich dann an der
11:08Stelle natürlich stellt, ist wie kann es
11:10dann aber trotzdem sein, dass sich
11:12dieser innere Wertekonflikt oder
11:14Identitätskonflikt so stark auswirkt und
11:17dann dafür sorgt, dass man sich
11:19teilweise über Jahre oder teilweise
11:21Jahrzehnte selbst sabotiert und selbst
11:23im Weg steht. Der entscheidende Punkt
11:24ist, unsere Identität ist nicht nur
11:26etwas, was uns einfach emotional wichtig
11:29ist, sondern es ist ein zentrale
11:32Überlebensmechanismus und ein zentrales
11:34Modell, mit dem unser Gehirn durch die
11:37Welt navigiert. Im Kern ist unsere
11:38Identität einfach so eine Art
11:40übergeordnetes Vorhersage und
11:42Steuerungsmodell.
11:43Das bedeutet konkret, unser Gehirn
11:45braucht, um zu funktionieren, ein
11:47relativ stabiles Modell davon. Wer bin
11:50ich, wie verhalte ich mich, was kann ich
11:52und was kann ich nicht. Was ist mir
11:54wichtig? Wie stehe ich im Verhältnis zu
11:56anderen untergleichen? Weil ansonsten
11:58müssten wir ja jede Situation, in die
11:59wir kommen, wie so ein kleines Kind
12:01komplett von neu lernen neu bewerten und
12:04das wird natürlich extrem viel Zeit und
12:06Energie kosten und wir werden dadurch
12:07einfach nicht mehr lebensfähig. Das
12:09heißt, unser Gehirn baut deshalb
12:11Abkürzungen auf, indem wir einfach eine
12:13gewisse Identität aufbauen, also was wir
12:16über uns selbst denken und wie wir sind
12:18und standardisierte Vorgehensweisen, wie
12:20wir mit Situationen umgehen. Und das ist
12:23absolut überlebenswichtig. Also z.B. die
12:25Überzeugung und das Selbstbild, ich kann
12:28nicht fliegen, schützt uns ja davor
12:30irgendwo abzustürzen. Und
12:31dementsprechend will unser Gehirn auch
12:33immer dafür sorgen, dass wir uns im
12:35Einklang mit unserer Identität und
12:37unseren Überzeugungen verhalten. Wenn
12:38jetzt aber etwas diesem Selbstbild stark
12:41widerspricht, entsteht dann deshalb ein
12:43innerer Konflikt. In unserem Kunden
12:45Beispiel haben wir einerseits eine
12:46Identität, also dieses ich lasse mich
12:48auf keinen Fall kontrollieren oder von
12:50anderen etwas vorschreiben. Und auf der
12:52anderen Seite wäre aber diese
12:54Akquisemaßnahmen
12:55umzusetzen ein Ausdruck dafür für ja,
12:58ich mache genau das, was mir die Person
13:00gesagt hat, dass ich tun muss, um
13:02erfolgreich zu werden, also diese
13:04Person, die ich eigentlich nicht leiden
13:05kann. Und diese zwei Modelle stehen
13:07natürlich erstmal im Widerspruch
13:08zueinander und dann hat das Gehirn
13:10grundsätzlich zwei Möglichkeiten,
13:12nämlich einerseits das Selbstbild zu
13:14verändern und andererseits das Verhalten
13:16so anzupassen, dass es im Einklang mit
13:18dem Selbstbild ist. Und nachdem sich das
13:21Selbstbild oft über Jahrzehnte aufgebaut
13:23hat und Veränderungen davon erstmal eine
13:26potenzielle Gefahr darstellen, passt
13:28sich meistens das Verhalten an das
13:30Selbstbild an. Das bedeutet, wir wollen
13:33dann eigentlich eine Sache machen und
13:34durchziehen, weil wir halt wissen, dass
13:36sie uns an unsere Ziele bringt. Aber das
13:38Verhalten entsteht dann in irgendeiner
13:40Form im Widerspruch zu unserem
13:41Selbstbild. Dann gewinnt quasi immer die
13:44Identitätsebene und wir schieben die
13:46Aufgabe dann vor uns her oder finden
13:48irgendwelche Ausreden und machen es dann
13:50doch nicht. Das bedeutet, hinter
13:51vermeintlicher Faulheit oder auch
13:53fehlender Disziplin steckt häufig so ein
13:55Identitäts oder Wertekonflikt. Und das
13:58Vermeiden der Aufgabe dient dann eben
14:00auf einer gewissen Ebene dazu, diese
14:02eigene Autonomie oder das Selbstbild zu
14:05schützen. Und das wird sich niemals
14:07lösen, wenn man einfach versucht sich
14:09durchzupushen oder auch durch
14:10Gewohnheiten oder Routine. Das heißt, es
14:13gilt stattdessen herauszufinden, welche
14:15Identität oder welcher Wert oder welche
14:17Rebellion hinter dem Widerstand steckt
14:20und diesen Konflikt dann dementsprechend
14:22aufzulösen. Und dadurch verschwinden bei
14:24der Aufgabe dann diese
14:25überproportionalen innere Widerstände
14:27oder auch die Anstrengung und du kannst
14:29dann wieder einfach frei danach
14:31entscheiden, was du machen möchtest und
14:32was dir und deinen Zielen dient, anstatt
14:35dann unbewusst gegen andere Menschen
14:36oder alte Erfahrungen oder auch das
14:38eigene Selbstbild anzukämpfen. Lass uns
14:41jetzt noch den wichtigsten Punkt
14:42ansehen, nämlich wie es jetzt in der
14:43Praxis möglich ist, dieses hinderliche
14:46Muster zu lösen und den Mechanismus für
14:49unseren Erfolg und Weiterentwicklung zu
14:51nutzen. Vor aber noch eine wichtige
14:53Anmerkung. Herausforderungen und
14:54Blockaden in der Umsetzung haben viele
14:56verschiedene Faktoren, die
14:58zusammenhängen und die sich auch
15:00gegenseitig beeinflussen. Und wenn du
15:02sicherstellen möchtest, dass du auch an
15:03der richtigen Stelle ansetzt mit dem
15:05schnellsten und größtmöglichen Effekt,
15:07damit du einfach wichtige Aufgaben im
15:09Business mit absoluter Leichtigkeit
15:11durchziehen kannst, dann kann ich dich
15:12da gerne persönlich dabei unterstützen.
15:14Die Infos dazu findest du in der
15:16Beschreibung und damit auch zurück zu
15:18den Lösungsschritten. braucht vier
15:20Schritte, damit dieses Muster für dich
15:22arbeitet, statt gegen dich. Und zwar
15:24geht's im ersten Schritt mal darum, das
15:26Muster zu erkennen. Also einerseits die
15:29Erkenntnis, dass dieses Muster eben
15:30absolut nichts mit Faulheit oder
15:32fehlender Disziplin zu tun hat, weil
15:34ansonsten erzählt man sich einfach immer
15:36wieder, ja, ich bin einfach nicht
15:37diszipliniert genug, ich kann das nicht
15:39und so weiter und das verstärkt dann
15:41wiederum limitierende Überzeugungen. Das
15:43heißt, du bist nicht faul, du bist
15:45einfach ein Rebell. Und andererseits ist
15:48es wichtig zu erkennen, bei welchen
15:50Aufgaben oder in welchen Situationen
15:52dieser Mechanismus tatsächlich aktiviert
15:54wird. Der zweite Schritt ist dann zu
15:56differenzieren. Das bedeutet da mal
15:58genauer hinzuschauen, wogegen rebellere
16:00ich eigentlich wirklich? Weil meistens
16:02ist gar nicht alles das Problem, was
16:04eine Person sagt oder von einem
16:05verlangt, sondern vielleicht rebellierst
16:07du eigentlich gegen Bevormundung oder
16:09gegen Aggressivität oder dagegen, dass
16:11dir jemand ohne nachvollziehbare
16:13Begründung vorschreibt, wie du etwas zu
16:15machen hast. Und der entscheidende Punkt
16:18ist diesen eigentlichen Auslöser von
16:21allem anderen zu trennen. Also anstatt
16:22pauschal zu sagen, ich lass mir einfach
16:24von niemanden etwas sagen, dich mal zu
16:26fragen, na ja na was genau stört mich
16:28eigentlich wirklich und was davon lehne
16:30ich wirklich ab? So kannst du dann
16:32weiter gegen das rebellieren, was du
16:34wirklich ablehnst, ohne dabei
16:35gleichzeitig gegen deinen eigenen Erfolg
16:37zu rebellieren. Damit geht auch enthuss
16:42oder die Handlung voneinander zu
16:44trennen. Das bedeutet, dass auch
16:46negative Personen recht haben dürfen.
16:48Das heißt, selbst wenn es Leute gibt,
16:50die vollkommene Idioten oder Arschlöcher
16:52sind, mal anzuerkennen, ja, auch die
16:55machen gewisse Dinge gut oder richtig.
16:57Und es ist auch okay, wenn ich dieser
16:59Person in diesen positiven Bereichen
17:01ähnlicher werde. Und der dritte Schritt
17:03ist dann Autonomie und Freiheit neu zu
17:05definieren, weil Freiheit bedeutet nicht
17:07zu sagen ja, ich mache einfach nicht,
17:09was andere mir sagen, sondern zu sagen,
17:11ich entscheide unabhängig davon, wer es
17:14gesagt hat, was eben meinen Zielen dient
17:16und was nicht. Weil wenn ich immer
17:18automatisch einfach das Gegenteil mache,
17:20dann bestimmt ja erst recht eine andere
17:22Person mein Verhalten. Und der vierte
17:24Schritt ist dann diese Energie
17:25umzulenken, weil dieser rebellische
17:28Anteil muss gar nicht verschwinden. Ganz
17:30im Gegenteil, weil wie stark diese
17:32Rebellion sein kann, sieht man ja schon
17:33alleine daran, wie viel wir teilweise
17:36dafür bereit sind in Kauf zu nehmen.
17:39Also Menschen verzichten dafür auf Geld,
17:41auf Erfolg, auf andere Dinge, die ihnen
17:42eigentlich wichtig sind, nur um sich
17:44nicht vermeintlich zu unterwerfen oder
17:46einschränken zu müssen oder nachgeben zu
17:48müssen. Also, da steckt enorm viel
17:50Energie dahinter. Die Frage ist deshalb,
17:53wie kannst du diese Energie für dich
17:55nutzen statt gegen dich? Also, du kannst
17:57diese Rebellion z.B. gegen alte Regeln
17:59und Muster richten, die dich bisher
18:01eingeschränkt haben. Z.B. Wenn du
18:03gelernt hast, dass du keine Fehler
18:04machen darfst, dass alles perfekt sein
18:06muss, dann rebellier gegen diese Regel,
18:08indem du trotzdem umsetzt, indem du das
18:11unperfekte real veröffentlichst, auf
18:13Menschen zugehst, bevor du dich bereit
18:15fühlst oder dich sichtbar machst, obwohl
18:17noch nicht alles perfekt ist. Wenn du
18:19gelernt hast, dich anzupassen oder klein
18:21zu halten, dann rebellere dagegen, indem
18:23du deinen eigenen Weg gehst, für dich
18:25einstehst oder dich auch mal in den
18:27Mittelpunkt stellst. Und du kannst diese
18:29Energie genauso auch gegen Dinge
18:31richten, die dich in der Welt oder in
18:33deiner Branche stören. Also, wenn du
18:34findest, dass etwas schlecht läuft oder
18:36ein Problem niemand vernünftig löst,
18:38dann nutz genau diesen Widerstand als
18:40Antrieb ins Handeln zu kommen und was
18:43zum Positiven zu verändern. Und dadurch
18:45wird dann die Umsetzung selbst zum Akt
18:48der Rebellion. Und du rebellierst dann
18:49nicht mehr gegen die Aufgaben, die dich
18:51zu deinem Ziel bringen, sondern
18:52rebellierst gegen das, was deinen Zielen
18:54und deinen Werten tatsächlich im Weg
18:56steht. Eine Sache ist dabei wichtig zu
18:58verstehen. Disziplin ist einfach
19:00unmöglich, wenn du nicht verstehst,
19:02welche Mechanismen beeinflussen, ob du
19:04Dinge umsetzt oder nicht. Sobald du das
19:07aber mal verstanden hast, kannst du jede
19:09Aufgabe mit absoluter Leichtigkeit
19:12durchziehen. Und die wichtigsten
19:13Faktoren, die darüber entscheiden, ob du
19:15Dinge durchziehst oder nicht, zeige ich
19:16dir in dem Video, dass ich dir hier und
19:18in der Beschreibung verlinkt habe. Und
19:20damit machst du direkt einen wichtigen
19:22Schritt, um in Zukunft wichtige Aufgaben
19:24mit absoluter Leichtigkeit durchziehen
19:26zu können.