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Caso de éxito Supermovilidad y emBlue

emBlue · 444 words · 3 min read

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0:07Hola, mi nombre es Rocía Navarro y soy

0:09parte del equipo de marketing de Aper.

0:11Yo me ocupo de llevar a cabo la

0:12estrategia de marketing automation para

0:14supermovilidad que estamos realizando a

0:16través de Blue. Nuestro rol es acompañar

0:19al usuario según la interacción que está

0:22teniendo con nuestra plataforma. Para

0:24eso, dependiendo en qué parte del

0:26proceso está, le mandamos comunicaciones

0:29personalizadas con el vehículo que está

0:31interesado en comprar y con una vía

0:33directa para que pueda comunicarse con

0:35el concesionario y avanzar directamente

0:37con su compra.

0:39La segmentación es la clave. No todos

0:42los usuarios reciben la misma

0:44información y eso después nosotros lo

0:46podemos ver reflejado en los resultados.

0:49La tasa de engagement de los mes que

0:51nosotros enviamos a través de Blue es de

0:54un 68% superior a otros canales pagos

0:57como Google OMA. Tenemos todavía mucho

1:01camino por recorrer. En próximas etapas

1:03se viene una estrategia fuerte de

1:05personalización y de mejorar la calidad

1:07de los datos que le enviamos a los

1:09concesionarios para que puedan cerrar

1:11cada vez más operaciones.

1:13Hola, soy Daniela, trabajo en el equipo

1:15de marketing de Santander Consumer

1:16Argentina.

1:18Supermovilidad es el primer marketplace

1:21que desarrollamos junto con Aper, donde

1:23clientes, como no clientes Santander,

1:25pueden encontrar el vehículo que que les

1:28interesa, simular un préstamo prendario

1:30y a su vez contactarse directamente con

1:33la concesionaria oficial todo desde un

1:35segundo lugar. Históricamente eh era un

1:38proceso más offline la simulación y el

1:41otorgamiento del préstamo, con lo cual

1:43el objetivo de esta plataforma fue poder

1:46convertirlo en un canal en tuend, con lo

1:48cual para generar demanda diseñamos un

1:50fanel multicanal para que haya presencia

1:53dentro de la web de Santander y de la

1:55web de Supermovilidad, eh dentro de los

1:57canales oficiales del banco, ya sea la

2:00app de Santander o el online banking,

2:02donde directamente redireccionan la

2:04Supermovilidad. Eh, también trabajamos

2:07mucho con Pay Media, eh, email

2:09marketing, eh push notificaciones, con

2:11lo cual todo esto es con el objetivo de

2:14que sea un proceso 100% digital y que el

2:17cliente pueda eh encontrar su vehículo

2:20en la plataforma y que siga todo el

2:22proceso de manera online. Y la verdad es

2:24que los resultados del primer semestre

2:25del 2026 fueron realmente muy buenos.

2:28logramos 21,000 simulaciones directas de

2:32préstamos que representa aproximadamente

2:34un 110%

2:36de crecimiento respecto del semestre

2:37anterior.

2:39También generamos 6800

2:42contactos directos por WhatsApp con

2:44concesionarios y más de 100000 lits

2:47generados, con lo cual la verdad que es

2:50un éxito lo que fue Supermovilidad y

2:52bueno, seguimos trabajando para que

2:55podamos seguir creciendo en esta

2:57plataforma y seguir brindándole la mejor

2:59experiencia al cliente.

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