Нам придётся работать до 80 лет? Карьерный эксперт о будущем рынка труда, влиянии зумеров и ИИ

0:00Друзья, всем привет. Пару слов про мою

0:02сегодняшнюю гостю. Она построила

0:04международную карьеру в крупнейших

0:05технологических компаниях, таких как

0:07Google, Microsoft, Adobe и Intel. Более

0:0915 лет управляла продажами и стратегией

0:11на двадцатипти рынках Европы и Африки.

0:14Получила степень NBA в NCAT, а сейчас

0:16защищает магистратуру по психологии в

0:18Гарвар Extension School. Тема её

0:20исследований: карьерные кризисы и

0:21переходы. Также основала карьеру,

0:23международный карьерный сервис, который

0:24помог более 14.000 тысячам специалистов

0:26из 60 стран мира получить оферы от

0:29Tтеesla, Deloй, Spotify KPMG и других

0:32ведущих компаний мира. Карьерный эксперт

0:34Ольга Лермонтова. Спасибо тебе большое,

0:35что пришла.

0:36>> Спасибо за приглашение. Всем нам

0:38работать до 80 лет. Вы должны

0:39формировать свой капитал. У нас не будет

0:41пенсии. Забудьте они. Работать без

0:42смысла только за деньги - это очень

0:43тупиковая история.

0:44>> А где нам теперь-то взять кадров?

0:46>> Поколение зумеров. Первые революционеры

0:4830 лет на одном месте. С девяти до шести

0:50ради этих денег нет. Кошмар какой.

0:52>> Сильная компания - это где люди работают

0:5324 на7. База. Мы сейчас живём во время,

0:56когда все траектории карьерные

0:57сломались. То есть ты учишься [музыка]

0:58на пятёрке, дальше ты только в гору

0:59пойдёшь. Это ни фига не так. Я тут с

1:01дипломом МГУ. Если ты не влияешь на

1:04результат, то в сегодняшних реалиях ты

1:06не нужен.

1:07>> И заменит тех, кто [музыка] не умеет

1:08пользоваться. Меняться - это навык.

1:10Везде роботы, автоматы.

1:12>> Есть другая экспонента, одиночество.

1:14>> Сейчас огромное количество профессий

1:16платят гораздо больше денег, чем быть

1:18топ-менеджером. Я бы стала врачом,

1:20электриком, водопроводчиком. То, что я

1:21называю смертью классической карьеры.

1:25>> Компании и люди в разные игры играют и

1:27немного друг друга не понимают.

1:28>> Переговор зарплате. Твоя основная

1:30задача- никогда не называть цифру

1:31первым. Тренд на то, что нужно

1:33обслуживать старейшее население. Из этой

1:35задницы мы уже точно выберемся.

1:36>> Мы, мне кажется, будем обсуждать тему

1:38карьеры в правильное время. Вот, знаешь,

1:41правильную такую эпоху. И у меня,

1:42конечно, на эту тему очень много

1:44вопросов. Интересно обсучать их об тебя.

1:46Кстати, друзья, 60% наших зрителей не

1:48подписаны на канал. Поэтому, если вам

1:49нравится то, что мы делаем, обязательно

1:50подпишитесь на канал и не пропускайте

1:52новые выпуски. Давай сразу к делу. Мы

1:55живём сейчас прямо в такую, знаешь,

1:56эпоху перемен, в которой мы наблюдаем

1:59штуку, которую, как мне кажется, мир

2:01ранее не видел вот в таком виде. С одной

2:03стороны, у нас меняется экономика,

2:05меняются технологии и так далее, но это

2:06влияет практически на компании и на

2:08людей. Компании пытаются найти

2:10правильных специалистов, которые помогут

2:12развивать бизнес, наращивать прибыли и

2:14так далее. Люди ищут работы, но они не

2:17стыкуются вместе. Компании не могут

2:19найти подходящих подходящих людей, а

2:20люди не могут устроиться на подходящую

2:22им работу. Как бы ты описала вообще

2:24происходящий вот этот вот феномен? И как

2:26ты для себя объясняешь то, что

2:28происходит в этой сфере?

2:30>> Я бы сказала, что само явление не новое,

2:32просто оно сейчас обострилось. Э, как

2:35предприниматель наверняка знаешь, что

2:37всегда было сложно находить классных

2:38людей к себе в команду. А, может быть,

2:41это было не так сложно, но всегда есть

2:43дефицит суперквалифицированных кадров.

2:45Он всегда был и он, скорее всего, всегда

2:47останется. Так работает рынок. Но в

2:49последние годы, естественно, всё

2:50обострилось, потому что на рынок э

2:53поиска работы вышел искусственный

2:56интеллект. И что мы сейчас видим?

2:58Пролиферацию сервисов, которые делают за

3:00тебя отклики в один клик, AI

3:02собеседование,

3:04в общем, всякого рода автоматизация.

3:05Причём часть этих технологий работает на

3:08рынок работодателей, а часть технологий

3:10работает на рынок соискателей. И в итоге

3:12пока что мы видим, что помощи от этого

3:15меньше, чем вреда. [тяжело вздыхает]

3:17А, в частности, мм, соискатели просто

3:19откликаются на любые вакансии. То есть

3:21ты берёшь любой сервис, который просто

3:22как-то считывает твоё резюме,

3:24откликается за тебя на любые должности.

3:26Я сама, кстати говоря, недавно

3:28тестировала такой сервис и

3:29>> устроилась работа.

3:31А я, ну, скажем так, наверное, если бы

3:34хотела сменить карьерный трек, я бы туда

3:36устроилась. В общем, он так почитал моё

3:39резюме, а я устраивалась как генеральный

3:40директор компании. Ну, куда мне ещё, да,

3:42с моим опытом.

3:44Чисто был эксперимент. В общем, он

3:45отвлекался на всё, начиная с секретаря

3:47>> ресепtionн. Угу.

3:48>> Соответственно, что мы видим? Рынок э

3:51затоплен фейковыми откликами, то есть

3:53откликами, которые не подходят на

3:54вакансии. У работодателя сейчас, у

3:56любого, по статистике, тысячи, десятки

3:59тысяч откликов, из которых 98% абсолютно

4:02нерелевантная вакансии.

4:03>> Угу.

4:04>> А и работодатели, в том числе, тоже

4:06пытаются со своей стороны хакнуть эту

4:08систему и сделать так, чтобы, ну, им в

4:11пайплайн попадали только релевантные

4:13кандидаты. Соответственно, всю массу

4:14этих откликов они прогоняют через AI

4:16сервисы, которые, естественно, тоже

4:18работают не идеально. И главное, есть

4:20огромная усталость от использования

4:21искусственного интеллекта в Нами.

4:23Поэтому многие кандидаты, в принципе,

4:24отказываются проходить такого рода а

4:27процесс. Вот мы имеем, а что имеем?

4:30>> Смотри, мне кажется, вот то, что ты

4:32сейчас объясняешь, это такой первый

4:33слой. Это вот эта вот автоматизация,

4:35знаешь, это AI ради AI. То есть, условно

4:38говоря, одни пишут своё резюме с помощью

4:39AI, а потом их с помощью AI рассылают

4:41массово, а другие эти все массовые

4:42резюме с помощью AI оцифровывают,

4:45разбивают на когортой, да, и там

4:46распределяют по по по по каким-то

4:48карманам, по ящикам. Но это, мне

4:50кажется, вот такой первый слой. А второе

4:51- это всё-таки реальность. То, что как

4:52бы я и на своём опыте могу сказать, и

4:55опыт там огромного количества людей, с

4:57которыми я взаимодействую, которых я

4:58знаю, даже если убрать вот весь вот этот

5:01шлак-мусор просто от, скажем, что

5:02допустим, что его нету, да, и вот мы

5:04пробрались каким-то образом до второго

5:05слоя, там действительно есть проблема,

5:07что невозможно найти людей. Это

5:09огромная, огромная, огромная сложность.

5:12И типа ты вынужден предлагать офера X2

5:15от того, что ты готов платить для того,

5:16чтобы найти качественного человека. А по

5:18ту сторону ровно та же самая история.

5:19то, что я слышу от реальных живых людей,

5:22которые реальный опыт имеют, которые

5:24реально работают над своим резюме и

5:26хотят устроиться на работу, и они в

5:27действительности тоже не могут найти

5:28подходящего работодателя. И это, мне

5:30кажется, несколько глубже, чем просто

5:32вот эта вот айная обёртка, которая

5:34создаёт гору грязи и шума. А это

5:36реальная такая проблема, что как будто

5:38бы

5:39>> компании и люди немножко вообще в разные

5:41игры играют и немного друг друга не

5:43понимают. То есть вот это ты как

5:45объясняешь себе? А-а, здесь очень много

5:48разных трендов и явлений, которые

5:50сошлись в одной точке. Значит,

5:52во-первых, миллениалам сейчас ближе к

5:54сорока.

5:55>> Угу.

5:55>> О чём тебе это говорит?

5:57>> Миллениалам ближе к сорока. Ну, я думаю,

5:59что где-то у них там период кризиса

6:00среднего возраста, я не знаю, поиска

6:02себя второго уровня, знаешь. Я 2:0.

6:05>> Именно так. То есть, скажем, само

6:08понятие кризиса среднего возраста уже в

6:10психологии было опровергнуто. Но тем не

6:13менее, мы все понимаем, да, что если ты

6:14уже 20 лет на рынке, ты где-то работал,

6:16что-то дорос, что-то сделал, да,

6:18>> и наступает момент в жизни, когда ты

6:20такой останавливаешься и думаешь: "Я

6:22вообще там, я вообще тем занимаюсь? Я

6:24вообще реализую себя". Ты как-то

6:26приходишь впервые, может быть, за свою

6:28жизнь к мысли там о какой-то смертности,

6:30уже дети начинают подрастать, и ты

6:31такой: "Блин, а я вот для себя-то я,

6:33короче, жил когда-то". Да. И это на

6:36разные слои жизни на самом деле

6:38отражается. То есть принято в народе как

6:41бы говорить про то, что мужчины начинают

6:43покупать себе там жёлтые Lamborghini и

6:45на них ездить. На самом деле в карьере

6:47это очень чувствуется, потому что люди

6:48начинают уходить с топдолжностей,

6:51выпадают в выгорание, резко делают

6:53карьерные какие-то переходы, кто-то

6:55уходит с собакол, уезжает там. Вот я ещё

6:57застала 2008 год кризиса финансов на

7:00рынке, когда был моден дауншифтинг, да,

7:02когда люди уезжали в Таиланд и увоняли

7:04побогаче, поэтому у них собатикл, да.

7:06[смех]

7:07Они взяли новомодное слово западное,

7:09называют это собатикам. На самом деле

7:11нет, к сожалению, они уходят часто

7:12вгорание в депрессии, живут на

7:14накопления или делают то, что называется

7:17в западной среде quite quitting. Может

7:19быть, ты слышал такой термин, когда ты

7:21делаешь вид, что ты работаешь, на самом

7:22деле ты ни фига не работаешь. You're

7:23checked out. То есть ты как бы такой

7:25типа: "Ну я в 9: пришёл, в 6:00 ушёл,

7:27сделал".

7:27>> У меня есть канал про экономику. Мы

7:28тогда снимали про этот феномен выпуска

7:30отдельно, потому что как бы мы там, я

7:32этого не ощущаю, но я так понимаю, что в

7:33Штатах это прямо глобальная проблема

7:35сейчас как бы, что прямо есть массовая

7:37такая тенденция вот этого квайт

7:39квитинга, типа присутствия на работе, ну

7:41такого без

7:42>> безрезультативного,

7:43>> да, соответственно милениалы - это супер

7:47материал для хорошего сотрудника, но, к

7:49сожалению, многие из них сейчас

7:50потеряны, выгоревшие. Это как раз вот

7:52костяк моей, например, целевой аудитории

7:54как экспертов.

7:55>> А при этом что мы видим? Мы видим выход

7:58на рынок и уже серьёзное взросление

8:01поколения зумеров, а у них совершенно

8:04другие ценности, потому что это такие у

8:06нас первые революционеры на рынке

8:07работы, которые уже не будут работать за

8:09какие-то там карьерные перспективы. И по

8:12сути, ну, собственно, они сейчас и

8:13двигают то, что я называю смертью

8:17классической карьеры, да, когда они

8:19говорят: "Нам вот это всё неинтересно,

8:21вот это вот 30 лет на одном месте, чтобы

8:24потом какие-то копейки получать на

8:26пенсии и копейки получать в процессе".

8:28То есть а как же вот я не смогу гулять и

8:30наслаждаться этим солнцем и прекрасной

8:32погодой, да? [тяжело вздыхает] Как же я

8:34там на себя должен сейчас забить, чтобы

8:379 часов вынимать из своего реально дня

8:40каждый день? Вы что, смеётесь? [смех]

8:42[тяжело вздыхает] Вот. И среди измеров

8:43есть несколько трендов. Есть тренд на

8:46так называемый slow living, когда я

8:49готов работать где-нибудь в баре там за

8:511.500 евро. Я барист, я понимаю, что там

8:54у меня нет никаких амбиций, я не хочу

8:55ничего там строить, я вот буду просто

8:58кофе делать, и зато у меня будет quite

9:00living, да, я смогу там как-то вот

9:02чилить на солнышке, у меня короткий

9:04рабочий день. Либо второй вариант - это

9:06многие э

9:09живут там инфлюенсингом, блогингом. Это

9:11среди там молодёжи, более молодых людей

9:13очень популярная история. И многие там

9:16делают какие-то свои проекты,

9:17предпринимательствуют, а работают,

9:19например, 3 дня или там четверть дня. То

9:21есть вот этот рабочий сплит дня. То есть

9:23никто уже больше не хочет сидеть в офисе

9:25по 9 часов. [тяжело вздыхает] Вот это

9:26второй. Это второй момент, да, и среди

9:29моих там друзей, работодателей, среди

9:30куч компаний, с которыми я работаю,

9:32жалоба одна и та же, что с зумерами

9:34очень тяжело работать, потому что это

9:35требует абсолютно другого менеджмента,

9:37абсолютно другой культуры, а ты уже не

9:39можешь их заставить работать, тебе

9:41приходится им рассказывать, зачем им

9:42что-то делать, потому что это поколение,

9:44которое приоритизирует смыслы перед

9:47престижем и заработком, которые были

9:49важны для бумеров иксов и для нас,

9:51миллениалов.

9:52>> Угу. Слушай, ну я правильно слышу

9:55ключевой тезис, если вот подвести такой

9:57итог, что, скажем так, идёт разделение

9:59на вот эти вот социальные группы и

10:01условно людей, которые действительно там

10:03под требование работодателя подходят,

10:05которые готовы там 24 часа работать в

10:07сутки и там вкладывать всего себя в

10:09работу, их просто становится очень мало.

10:10То есть люди вроде как ищут работу, но

10:12вот именно тех, к кому привыкли

10:14компании, кому привыкли работодатели, их

10:15просто становится меньше. Из-за этого

10:16как бы у тебя в целом конкуренция за там

10:19деятельного человека очень высокая или

10:21какая какой вывод из этого следует?

10:23>> Да, в том числе, да, то есть, скажем,

10:25есть разные кризисные тренды, которые

10:27просто сейчас исторически сошлись на

10:29одной точке. Это взросление миллениалов,

10:32это выход с рынка труда иксов и бумеров,

10:34которые происходят вот на наших глазах.

10:37>> Да, ну просто они все уже там в

10:38ретарйрменте или планируют туда идти. А

10:41это активный выход на рынок зумеров и

10:44скорости альфа, с которыми ещё будет

10:47больше приколов. Плюс на это

10:49наслаивается, э, скажем так, реальность

10:52нашего мира, социуэкономическая,

10:55политическая ситуация во всём мире, что

10:57дорожает там жизнь, и ты уже не

10:59понимаешь, вот если, допустим, 10 лет

11:00назад ты мог там, не знаю, 4.000 евро

11:02нет в Европе это была хорошая зарплата,

11:05сейчас на эти деньги уже сложнее

11:06прожить. любую сумму не возьми. Там не

11:09хочу, чтобы сейчас возмущались там твои

11:11подписчики говорили: "Воу, там раскатали

11:12губу 4.000 евро". Любую сумму назови. 10

11:15лет назад на неё жить было гораздо более

11:18интересно, чем сейчас. И люди такие типа

11:20с 9:00 до 6:00 ради этих денег. Нет,

11:23нифига. Я вон пойду там, а, инфлюнсером,

11:26там мне будет косметику бесплатную

11:28слать, и я там те же 2.000, которые мне

11:30придётся горбатиться по 9 часов, я вот

11:32там заработаю.

11:33>> И сверху ещё сюда добавь. Ну и всё. Это

11:37просто какое-то одно сплошное, знаешь,

11:40как это стиральная машина, в которую

11:42загрузили слишком много полотениц.

11:43Просто этот рынок его разрывает на части

11:46от всех вот этих трендов.

11:48>> Не каждый руководитель рассматривает

11:49зарплатный проект как способ экономии и

11:51роста для бизнеса. Обычно его

11:53воспринимают как неизбежную рутину. Но

11:55этот инструмент даёт бизнесу вполне

11:56осязаемые преимущества. От

11:58автоматизированных процессов и удобных

12:00сервисов по обработке данных сотрудников

12:02до экономии на комиссиях и

12:03привлекательных условиях кредитования. В

12:05зарплатном проекте Сбера этот механизм

12:07уже встроен. Компания получает скидку до

12:092% пунктов на ставку по кредитованию,

12:12персонального менеджера и отсутствие

12:13комиссии за перечисление средств

12:15сотрудникам и самозанятым. Для бизнеса

12:17также доступна интеграция с

12:18бухгалтерскими системами, возможность

12:19моментального получения электронных

12:21заявлений на перевод зарплаты с

12:22реквизитами сотрудников, а также заказ

12:24выездной выдачи карт прямо на

12:25предприятия в удобное для компании место

12:27и время. Для сотрудников проект работает

12:29как полноценный соцпакет, который

12:31укрепляет лояльность к работодателю.

12:33Команда получает бесплатные сберкарты с

12:34быстрым оформлением по QR-коду, скидку

12:37до 2% отставки по кредитам, -1% отставки

12:40по ипотеке и надбавку по вкладам.

12:42Вдобавок предоставляется бесплатный

12:43тариф с Берпрай зарплатный с кэшбэком до

12:455.000 бонусов. Спасибо в четырёх

12:47категориях ежемесячно, бесплатными

12:49уведомлениями и партнёрскими

12:50спецпредложениями. Зарплатный проект

12:52Сбера - это реальная забота о вашем

12:53бизнесе и людях. Переходите по ссылке в

12:55описании, подключайте сервис и выводите

12:57управление корпоративными финансами на

12:59новый уровень. Поехали. А работодатели

13:02при этом являются очень консервативными

13:04структурами, да? То есть они не будут

13:06так быстро меняться, как, например, там

13:08меняются поколения работников. И многим

13:11бизнесам очень тяжело объяснить, а что

13:12вообще произошло? Почему? Вот были люди,

13:14которые работали за ветку, да, ты у них

13:17ветку отнимаешь, они тебе её обратно

13:19возвращают. [тяжело вздыхает] А тут

13:20пришли вот эти люди, которые такие типа:

13:23"У меня нервный срыв сегодня

13:24запланирован,

13:26>> да,

13:26>> и я боле я после обеда не вернусь на

13:28рабочее место, а завтра у меня отпуск,

13:31потому что мне нужен там у меня нету

13:33петситера и мне нужно выгуливать

13:35собаку". Ну то есть это реальная

13:36история. Я сейчас рассказываю то, что

13:38вот происходит, например, в западной

13:39благосфере, где люди про это вот

13:41откровенно говорят. Слушай, ну я

13:43абсолютно в какой рынок не возьми, это

13:46происходит. У меня вот реально там у

13:47товарища недавно была история, когда

13:49типа человек просто одним днём написал,

13:50типа, я типа сегодня на работу не выйду

13:52вообще. У меня типа депрессия и типа ещё

13:55я завтра веду какую-то свадьбу там своей

13:57сестры [смех]

13:58типа и типа и мне нужен отпуск как

14:01минимум полгода, чтобы понять, типа

14:02какой смысл моей жизни дальше и так

14:04далее. Типа чуваку 22 года. Ну, то есть,

14:06казалось бы, ты считаешь то, что это

14:10реальные как бы настолько сильные

14:12изменения вот в обществе или же всё-таки

14:15это вот

14:16>> то, что я называю раздолбайством?

14:18>> Слушай, ну раздолбайство всё равно

14:19объясняется какими-то социокультурными

14:22ивентами. Это не какая-то штука,

14:23которая, знаешь, как депрессия. Там

14:25многие считают, что это фигня какая-то.

14:27Полежи, всё пройдёт или встань и иди,

14:29соберись, тряпка. Да. То есть так так

14:30так же не работает. Знаешь, наверное,

14:32эту фразу, что трудные времена рождают

14:34сильных котят.

14:36Там хорошие времена рождают слабых

14:38котят. Мы с тобой сильные котята, потому

14:41что мы когда жили, я вот когда росла, у

14:44нас здания взрывали в Москве, и я из

14:46школы шла в 14 лет, я думала: "Блин, а

14:49моё здание ещё как бы на месте, мои

14:51родители там живы дома, понимаешь? Вот

14:53типа как мы росли, как росли ребята

14:56после нас". И это, кстати, хорошо. Я не

14:57говорю, что все должны как бы как мы

14:59страдать, да? Ну, соответственно, когда

15:01люди росли с технологиями на кончиках

15:03пальцев, да, поколение зумеров, в

15:05принципе, росло уже, когда был интернет,

15:07были компьютеры в каждом доме и так

15:08далее. А их воспитывали исы, да, они

15:12бумеры. Их воспитывало поколение гораздо

15:14более цинично относящееся и к работе, ко

15:16всему. Поэтому это не какая-то штука,

15:18которую можно починить, типа сказать им:

15:21"Давай, иди работай, бросай эту свою

15:23фигню". Это огромный контекст, в котором

15:25они живут всю жизнь. Поэтому я не думаю,

15:27что это что-то, что сейчас такие все

15:29побежали работать. Если случится

15:31какой-то глобальный трендец, да,

15:34наверное, это как-то сформирует

15:36людей текущих, да, потому что наши

15:38родители в девяностые же тоже как-то

15:39перестраивались, как-то смогли, да,

15:41>> вот тяжело было, многие не

15:43перестроились, но глобально это было

15:44стало возможным. Поэтому я думаю, что

15:46тренд такой сохранится и компаниям

15:48придётся меняться, скорее не людям,

15:50системам придётся меняться.

15:51>> Знаешь, что, кстати, интересное? Я

15:52сейчас задумался. У меня вот по по роду

15:54деятельности подкастные какое-то большое

15:56достаточно количество взаимодействия с

15:57предпринимателями. Не со многими там не

15:59мы не снимаем выпуски по тем или иным

16:01причинам, но как бы я там часто

16:03встречаюсь с какими-то людьми новыми для

16:04себя. И зачастую это вот те, кого

16:06называют там в мире бизнеса динозаврами,

16:07да, это чуваки, которым там там 60-65

16:10лет, они могут быть очень весёлые, очень

16:12клёвые и так далее, но что их отличает

16:14от предпринимателей, которым сегодня там

16:1530-35, 40 45, ну вот вот этот диапазон,

16:18то, что зачастую у них очень большие

16:20результаты. Когда ты задаёшь им вопрос,

16:21типа, а как ты это сделал? Они не могут

16:23ответить, потому что они по наитию как

16:25бы пёрли просто. То есть типа делай,

16:27делай, делай, делай, делай. Никогда не

16:29рефлексировали о том, почему у них

16:30получаются те или иные результаты. И

16:31даже сейчас, спустя там уже всю жизнь,

16:34когда они построили там огромные

16:35компании, не знаю, фонды, ещё что-то,

16:36заработали миллиарды долларов, ты

16:37задаёшь вопрос: "А как?" Он тебе

16:39говорит: "Ну, я там делал, как бы, и тут

16:41делал". Но он не понимает, как бы вообще

16:43причины следственных связей. Он зачастую

16:44может не понимать своих сильных, слабых

16:46сторон ещё каких-то вещей. Ну, конева

16:48этим вопросом. И там условно взять там,

16:50не знаю, там моих родителей, например,

16:52да, там мою маму, допустим, я понимаю,

16:54что она, например, рефлексирует о своей

16:55жизни гораздо больше, чем моя бабушка,

16:56например, да, а я, скорее всего,

16:58рефлексирую о своей жизни сильно больше

17:00и как минимум точно начал делать это

17:02гораздо раньше, чем начала моя мама. Да,

17:03мои дети, скорее всего, судя по тому,

17:05что у них есть в школе в третьем классе

17:06урок рефлексия, типа буквально, типа,

17:08так и называется, то, скорее всего, они

17:10делают это ещё раньше. И это вот как раз

17:12то, о чём ты говоришь, да, что типа за

17:14это я так догоняют меня мысли, что я

17:16подтверждаю, наверное вот это социальное

17:17изменение о том, что люди начинают

17:19задавать вопрос: "Зачем я делаю те или

17:21иные вещи вообще?"

17:22>> Слушай, ну давай вспомним, что такой

17:24науки, как психология, слегка больше,

17:26чем 100 лет, а гуманистической

17:28психологии направление, которое вот не

17:29для того, чтобы тебя лечить, не током

17:31бит, а там типа разговаривает с тобой,

17:33пытается выяснить твои ценности, там

17:35что-то ему там, ну вообще сколько, 50

17:37лет. То есть оно зарождалось давно, но

17:39вот реально известные какие-то личности,

17:41там БК и прочие психологи, это же

17:44середина XX века.

17:46>> Поэтому, конечно, следующие поколения, я

17:49думаю, будут рефлексировать более

17:51активно, чем мы. И для них это будет вот

17:52школьная программа, а не то, что мы

17:54сейчас 40 лет такие: "А я себя

17:56вообще не знала, оказывается, я сейчас в

17:58себе откапываю какие-то новые ценности".

18:00И, кстати, к слову сказать, почему люди

18:02входят в этот массовый кризис-то сейчас?

18:04Потому что ломаются старые какие-то

18:07системы, и ты понимаешь, что ты голый

18:09перед этими системами, перед этими

18:11изменениями. Ты вообще не знаешь себя. У

18:13тебя вот ты как бы работал всю жизнь 20

18:15лет, что-то получил, какое-то

18:17образование, как-то по наитию,

18:18понакатанное всё шло и всё. А как только

18:21что-то произошло там на рынке с

18:23переездом, да, многие мигрировали и так

18:25далее, ты понимаешь, я вообще не

18:27понимаю, кто я теперь. То есть типа

18:29какие у меня профессиональные ценности,

18:31какие у меня интересы вообще, что мне

18:32нравится делать в своей работе.

18:34И это как женщин, так и мужчин очень

18:36сильно торкает. На самом деле просто

18:38опять же в народе принято посмеиваться

18:40над жёлтыми Lamborghini, но на самом

18:42деле у женщин такая же абсолютная

18:44история, потому что очень всё понятно.

18:46Вот эта вот философия, которую нам

18:48скормили в детстве, что ты идёшь в вуз,

18:50ты учишься по определённой

18:52специальности, потом ты по этой

18:53специальности желательно работаешь. Уже

18:55если ты как бы не ту специальность

18:56выбрал, все начинают задавать тебе

18:57вопрос: "А что это так?" Да, как бы

18:59>> вот ты отучился, идёшь работать, и ты

19:03растёшь по какой-то там карьерной

19:05лестнице. У каждого она своя, там у

19:07менеджеров до директора, там

19:08вице-президента, генерального директора.

19:10Если ты врач, то ты там какой-нибудь, я

19:12не знаю, ассистент, потом врач, потом

19:15главный врач. Что-то там должно у тебя

19:16быть. Или ты просто какой-то становишься

19:18именитый хирург с пятидесятью годами

19:20опыта. То есть понятная траектория. Мы

19:23сейчас живём во время, когда все

19:24траектории карьерные сломались. Всё, всё

19:27это, это никогда не было правдой, потому

19:28что даже в старые времена любая компания

19:30- это пирамида, и у тебя наверху всегда

19:32меньше места, чем внизу. Поэтому ты не

19:33можешь всем сказать: "Вы все станете

19:35директорами". Нет, не станете.

19:36[откашливается] Да, но сейчас это просто

19:38все уже видят. Это очевидно и зумерам, и

19:40миллениалам, и всем, что сломалось. Это

19:42карьерная парадигма, потому что вот

19:44завтра придёт AI, там middle-менеджмент

19:46просто скосит, например, и с чем мы

19:48остаёмся, да? Там начинают развиваться

19:50система какого-то универсального

19:52базового дохода, начинаем говорить про

19:54смену парадигм профессии. Человек в этом

19:56вообще теряется. Он такой: "Блин, ну вот

19:57я сейчас разрабатываю какой-то продукт,

19:59да, разработчик сейчас вот разработчики

20:02стали ревьюить код, и это их фултайм

20:04работа". Ну, ты уже понимаешь, да, что

20:06психологически как профессионал писать

20:09код и ревью код - это два разных

20:11психотипа. Это два разных вида интереса

20:13по жизни, профессиональных интересов.

20:15Это вообще разные личности. Но того же

20:17человека взяли просто вот так вот

20:18перенесли, как пешку, и говорят: "А

20:20теперь давай ревьюй код". Такой: "Ну, он

20:22же тоже не дурак". Он такой: "Сейчас я

20:24ревью код, а ещё 2 года технологического

20:26развития, я вообще не понадоблюсь".

20:28>> Угу.

20:29>> И что теперь? А у меня там жена, не

20:31знаю, дети.

20:33Мужчинам здесь даже сложнее, потому что

20:35на них же патриархальное общество

20:36накладывает больше обязательств, как

20:38будто бы у них вообще выбора нет. Ты

20:39должен работать, должен содержать семью.

20:41Точка, что там тебя интересует, вообще

20:42никого не важно, да? Вот и и типа всё. И

20:46вот ты отказываешься между молотом на

20:48ковальне, у тебя начинается выгорание,

20:49депрессия, потому что ты и себя потерял,

20:51и ещё как бы вот этот внешний прессинг

20:54постоянно на тебя давит, что в любой

20:55момент увольнения, сокращение, а что

20:57делать, непонятно, потому что не на что

20:59внутри опереться. Слушай, мне, знаешь,

21:01кажется, что вот про карьерную лестницу

21:02тоже такая интересная штука.

21:04Вообще в целом, если взять общество и

21:06людей, на самом деле не такой большой

21:07процент, я там точных цифр не знаю, но

21:09не такой большой процент людей готовы

21:10рисковать и жить в этой

21:11неопределённости. И вот всё-таки то, что

21:13ты говоришь, там, я даже не буду брать

21:15там наших бабушек дедушек, там вообще

21:17всё понятно, да, типа родился, там

21:19получил образование, одну на работу

21:20устроился, как бы на этой работе и умер,

21:22скажем так, да? А, возьмём там,

21:23например, наших родителей, там уже всё

21:25равно была какая-то сменяемость и

21:27какие-то разные пути и ветки того, как

21:29ты мог там строить свою карьеру,

21:31створоть свою жизнь. Но тем не менее всё

21:32равно у тебя было чёткое понимание до

21:34буквально недавнего времени, что у меня

21:36есть определённый профиль по жизни, я с

21:38этим профилем двигаюсь, и при прочих

21:41равных условиях вероятность того, что я

21:42там условно стану успешным, она высокая.

21:44Более того, знаешь, даже, особенно вот в

21:46Европе, там, я в России не знаю, как это

21:48работает до конца, но в Европе абсолютно

21:50точно есть статистика, которая говорит

21:52тебе, что статистически ты, условно, идя

21:55по карьерной лестнице и работая там 20

21:57лет, заработаешь больше, чем

21:58предприниматель. Ну, просто так

21:59устроено, да, что типа у тебя

22:01топ-менеджмент, у тебя сил

22:02гарантированно зарабатывает больше

22:03просто потому, что их много и там мест

22:06много, а условно говоря предприниматель

22:07и там 2% пробивается, они зарабатывают

22:09много, а медианное значение оно на самом

22:11деле очень низкое. И люди это понимали,

22:13но сейчас как раз претерпевают очень

22:14серьёзные изменения. И ты такой: "А ни

22:16хрена". То есть вообще, то есть вообще

22:18не факт, что как бы мой вот этот вот

22:20трек-рекорд, который я себе наметил в

22:21голове, что он как бы отработает. И в

22:23итоге у тебя, знаешь, появляется такой

22:25гэп интересный, что с одной стороны ты

22:27вроде бы как наметил себе какой-то план,

22:30с другой стороны внутренне ты очень

22:31чётко понимаешь, что это твои иллюзии.

22:34То есть у тебя нет сегодня никаких

22:35гарантий, и ты абсолютно точно видишь,

22:37что у тебя идёт огромный разрыв в

22:39обществе. типа богатые становится

22:40сильно, сильно сильно богаче. А как бы,

22:42а вот этот вот условно слой бедного,

22:44назовём его так, да, там никого не

22:46обидеть населения, он только растёт. И

22:48как бы, знаешь, это как будто

22:49возвращается всё к истокам. Мы как-то

22:51так периодически разговариваем с

22:52друзьями на тему там слоёв общества и

22:54так далее, того, как вообще мир там

22:55идеально должен выглядеть. И как бы вот

22:57там люди там, которые, знаешь, очень

22:59верят в AI и светлое будущее, говорит,

23:01что вот всех будут достаточно благ, у

23:03всех будет всё, денег будет хватать на

23:04все деньги, будут вообще не нужны, всё

23:06будут делать роботы и так далее. А вот

23:07пока что ту реальность, которую я вижу,

23:08она немножко иначе выглядит. Она вот как

23:10раньше вот, условно говоря, есть

23:12какое-то какое-то сословие богатое и

23:15куча крестьян вокруг, которые

23:17обслуживают вот это вот всё. И в итоге у

23:18тебя есть очень узкая прослойка богатых

23:20людей, и все остальные довольно-таки

23:21бедные. Среднего класса как бы вообще не

23:23существует. И вот эта штука, мне

23:24кажется, она сегодня в глаза в головах

23:26людей как бы такою бросает тень. И они

23:29такие: "О'кей, а какой шанс вообще у

23:31меня пробиться вот в эту вот верхушку? А

23:33если шанс низкий, зачем мне вообще тогда

23:35напрягаться?" Что ты думаешь по этому

23:37поводу?

23:38>> Есть такое. И учитывая, что у меня весь

23:40мой близкий круг - это люди из Гугла,

23:42Амазона, Макинзи, BCG, топовых компаний,

23:46это какие-то предприниматели,

23:47топ-менеджеры и так далее, а все те, кто

23:49не дорос до стадии директоров и выше,

23:52они все уже давно в предпринимательстве

23:54или вот недавно туда хотят как-то

23:55выходить, да, поняли, что это

23:57>> те, кто не C-levelвеel, типа, да,

23:59>> да, это уже мертворождённая ветка

24:01развития. Ээ, соответственно, те, кто

24:03ещё туда не вышли, они про это думают. Я

24:06думаю, что здесь, э, знаешь, какой

24:08момент? Вот ты говоришь, типа, нету

24:09среднего класса. Мне кажется, что как

24:11раз, во всяком случае, европейское

24:13общество и бизнес, а, ну, про средний

24:17класс, как раз-таки для них средний

24:19класс - это основа общества

24:20>> и основа экономики начнётся.

24:21>> И основа экономики. И вот ты, когда

24:22говоришь про бизнес, это же малый и

24:24средний бизнес в основном. Это не как

24:25Россия, где у тебя есть гигапроекты,

24:28гигасударственные монополии или

24:30олигополии. [откашливается]

24:31А 99% бизнесов в Европе и по миру это

24:35малый и средний бизнес. Да, именно

24:37поэтому там средняя выручка, не выручка,

24:39а вот нет, то, что остаётся

24:41предпринимателю, это порядка 50.000 евро

24:43в год. И поэтому такая статистика, что

24:45там, работая топом, ты можешь

24:46зарабатывать 200-300, а тут 50. Вопрос

24:48только в том, что 50 pr much garanted,

24:51да, гарантировано более-менее, а вот эти

24:53200-300 будут зарабатывать единицы,

24:55потому что опять же любая корпорация -

24:57это пирамида, и не все дойдут до этого

24:59самого верха. То есть, если раньше

25:01middle-класс, неважно, были там

25:03карьерные амбиции, не было карьерных

25:04амбиций, ты понимал, что вот, допустим,

25:06у тебя там есть 4.000 евро, у мужа

25:08твоего есть 4.000 евро, совокупно

25:11восемь. Это вот, допустим, картинка

25:13человека не очень высокого уровня из

25:15Гугла, Microsoft, из каких-то топовых

25:16компаний. Вот ты просто какой-то

25:18неплохой середнячок. Может быть, у тебя

25:20там есть небольшая команда, муж твой или

25:22жена твоя работает примерно в такой же

25:24компании. Вот вы на эти 8.000 живёте, у

25:26вас есть дети, вы себя хорошо

25:27чувствуете. Это реально хорошая жизнь.

25:29Можно не иметь карьерных амбиций, но

25:31сидеть вот в этой роли или около этой

25:33роли с каким-нибудь там облифтом в 5% в

25:36год, потихонечку досидеть до пенсии. А

25:38пенсия во многих странах - это сколько?

25:4060-75% от твоей последней зарплаты.

25:43Классная жизнь, всё здорово. Да,

25:45>> до недавних времён. Это сейчас очень

25:46быстро поменяется. Да,

25:47>> естественно.

25:48>> Друзья, 2026 год в мире технологий можно

25:50считать годом автономных и агентов. Но

25:52если ещё совсем недавно для их запуска

25:54приходилось разбираться в коде,

25:55арендовать серверы и брать на себя роль

25:57системного администратора, то сейчас

25:59этот барьер наконец исчез. Наглядный

26:01тому пример новый гигагент от Сбера. Они

26:03запустили персонального и ассистента,

26:05которого можно запустить в один клик и

26:06настроить под любые задачи без

26:08программирования. Главная фишка агента в

26:10долговременной памяти и самообучении. Он

26:12запоминает контекст вашей работы,

26:14понимает специфику задачи с полуслова и

26:16со временем подстраивается под ваш стиль

26:17и проактивно напоминает о делах. При

26:19этом у него есть прямой доступ к

26:20системе, файлам и браузеру, так что он

26:22может в фоне закрывать кучу дел от

26:24планирования сложных поездок до разбора

26:26почты и подготовки отчётов. Чтобы

26:27проверить инструмент на деле, команда

26:29настроила агента под нашу профильную

26:30финансовую рутину. Сбор и фильтрацию

26:32ключевых событий дня. Давайте посмотрим,

26:33как это работает на практике. Мы

26:35поставили агенту понятную задачу:

26:37ежедневно мониторить финансовый рынок,

26:38отбирать только самые важные события с

26:40первоисточниками и формировать выжимку с

26:42объяснением, почему каждая новость

26:44действительно имеет значение. Агент сам

26:45выходит в сеть, анализирует инфополе и

26:47выдаёт структурированный дайджест с

26:49кликабельными ссылками и итогом дня,

26:50которые можно получать на регулярной

26:52основе. Вручную на такой первичный

26:53мониторинг и оттев инфошума уходили бы

26:55десятки минут и даже часы. А агент

26:57собирает ключевую фактуру по вашим

26:58заданным правилам, пока вы заняты

27:00другими делами, которые, кстати, тоже

27:02можно попробовать отдать агенту. В итоге

27:04вы получаете личного ассистента, который

27:05берёт на себя рутину и освобождает время

27:07для более важных решений. Переходите по

27:09ссылке в описании, запускайте гигагента

27:11и тестируйте его в своих проектах. Всем

27:14новым пользователям доступно 4.000

27:15бонусов для тестирования агента.

27:17Поехали.

27:18>> И получается, что неважно, хочешь ты

27:20расти или нет, потому что всё равно

27:22директорами станут единицы. И вот эта

27:23идея в школе, которую тебя прививают,

27:25что если ты учишься на пятёрке, дальше

27:26ты только в гору пойдёшь, это ни фига не

27:28так. Хотя бы тебя грела мысль, что ты

27:32что-то позволить себе можешь. Сейчас вот

27:34этот, на котором всё держится, он в этих

27:37самых крестья превращается, потому что

27:39обсасывают налогами. Государство

27:41обкладывает со всех сторон в три слоя.

27:44Всё это идёт на социальные определённые

27:46нужды. Ты не получаешь ничего. Вот я,

27:48например, плачу налоги в Италии, я не

27:50получаю ничего за эти налоги. То есть

27:52как бы медицина есть, спасибо большое,

27:54но там сроки ожидания. То есть это не

27:56как привыкли мы с тобой или люди,

27:58которые недавно, например, уехали из

28:01России, которые такие: "М:00 ночи у меня

28:04тут палец чешется, я хочу срочно,

28:05значит, в скорую или куда-то". То есть

28:07такого, конечно, нету. А с медициной в

28:09Италии всё хорошо? Я большой, кстати,

28:10евангелистта и татаянской медицины.

28:11>> Проси, перебьюте. У меня у меня есть

28:14товарищ, который живёт в Монак, и мы

28:15сейчас с ним сидели, разговаривали.

28:16Говорю: "Слушай, ну расскажи мне, вот

28:17главные как бы особенности правил". Он

28:19говорит: "Главное правило не болеть по

28:20воскресеньям". Я говорю: "Почему? Он

28:21говорит: "Потому что если ты болишь в

28:22воскресенье, тебя никто не спасёт,

28:24сколько бы у тебя не было денег". Я

28:25говорю: "Суть понял". Точно. То есть

28:28если у тебя не взорва не взорвался газ

28:30дома, то никакой газовщик, водопроводчик

28:32и так далее к тебе не приедет. И любая

28:34твоя проблематика, которую там ты где-то

28:37в развивающемся мире, допустим, решаешь

28:39за сутки, в Европе ты будешь решать её

28:41недели-две. А транспорта около не

28:44существует. Ну, соответственно, всё, вот

28:46ты 50% налогов платишь, но ты, на самом

28:48деле, за это мало что получаешь. И

28:50средний класс чувствует нарастающее

28:52каждый год давление. И если, допустим,

28:55ты свою работу не любишь, да, вот ты

28:56занимаешься своей работой только как

28:58средством получения денег, то у тебя

29:01вообще мотивации не остаётся. Если у

29:02тебя раньше не было внутренней

29:03мотивации, но хотя бы была внешняя, мы

29:06знаем, что это плохо работает без

29:07внутренней мотивации, но как-то работает

29:09люди как-то вот до пенсии досиживают.

29:10Не,

29:10>> ну я всё равно нужно жизнь свою

29:12обеспечить каким-то образом, да? То есть

29:14я базу закрыть, там дети, жена, дети там

29:16родители и так далее. Да, ты падаешь

29:18хотя бы до внешней мотивации, то сейчас

29:20уже и внешняя мотивация больше не

29:21работает, потому что ты понимаешь, что у

29:22тебя disposable income - это чисто еда,

29:25жильё, там школы, детские сады, что-то

29:28такое. Но уже вот, чтобы поехать,

29:30например, в четвером в отпуск, денег уже

29:31нет. Или есть раз в год, когда раньше ты

29:33мог ездить два-три раза в год. Все это

29:35очень сильно чувствуют. И получается, та

29:37работа, которую ты и до этого не любил,

29:39например, она становится совсем

29:41невыносима, да? И вот здесь как раз как

29:44бы вступаю в работу я. [смех]

29:46Многие люди хотят найти то, чем

29:48заниматься будет реально по кайфу,

29:49потому что люди понимают: "Так, вот эта

29:51вся история с престижем, резюме,

29:54ступенчатым ростом отмирает. Ну давайте

29:56хотя бы начнём тогда заниматься тем, что

29:58реально душу греет, а не какой-то фигнёй

30:00полной".

30:01>> И у многих людей есть запрос на вот этот

30:02поиск теперь, э в английской, э,

30:05реальности это называется second act. И

30:08это выражение используется как,

30:10например, в личных отношениях, да, там,

30:12например, не знаю, 20 лет в браке, вот

30:14она развелась, и она такая: "What is

30:16going to be my second?" What my second

30:18act is going to be? То есть, что будет

30:20во второй половине моей жизни с точки

30:22зрения брака, например. И вот в карьере

30:24есть такое же понятие second act, то

30:25есть второй акт моей карьеры. Вот я

30:28поработал, попахал на эту систему. Я

30:30могу быть удовлетворён или не очень, не

30:32знаю. Но сейчас я хочу вот прямо с

30:34чистого листа и уже следующие 40 лет,

30:36потому что я надеюсь, ни у кого нет

30:38иллюзии, что мы будем в 60 выходить на

30:39пенсию, мы будем долго ещё все работать,

30:41вот хочется проводить это время с

30:43толком, с чувством, с расстановкой, а не

30:45опять вот в этой в этом беличьем колесе

30:48кататься.

30:48>> Давай вернёмся с тобой на шаг назад. Мы

30:50вообще сюда пришли из размышления о том,

30:53как бы, да, как какой кризис влияет на

30:55вот эту вот проблематику того, что

30:56компании не могут найти сотрудников, а

30:57сотрудники не могут найти работу. Вот,

30:59соответственно, вот давай просто возьмём

31:00вот то, что мы сейчас обсудили, как

31:01такую некую базу в вот которая теперь

31:03является нашей реальностью, да, что в

31:05зависимости от того, про какое поколение

31:07мы говорим, да, у них есть свои

31:09проблемы. На кого-то давят там, не знаю,

31:11старость, пенсия, на кого-то там вторая

31:13жизнь, которую им хочется обрести,

31:15кто-то не хочет работать за гроши, а

31:17четвёртые вообще не понимают, для чего

31:18работать. И типа, но компаниям нужно

31:20существовать. То есть типа бизнесу нужны

31:23толковые люди. Я не могу себе

31:24представить бизнес, в котором как бы

31:26люди работают 4 дня, 4 часа, 4 дня в

31:29неделю, как бы, да. И на этом всё

31:31заканчивается, и они там думают о своём

31:33высоком и что им там нужно пойти питомца

31:34своего домашнего выглядеть. Я себе не

31:36могу представить такой бизнес. Типа, мне

31:37кажется, ком бы сильная компания - это

31:39где люди работают 24x7. Ну, типа база.

31:41Именно такие компании добиваются

31:42чего-либо. И, собственно, именно такие

31:44люди зарабатывают деньги. Каким образом?

31:46То есть где тогда вот вот эта вот

31:47синхронизация происходит? Типа компаниям

31:50нужно искать очень специфичных людей или

31:52людям придётся адаптироваться или где

31:54вот где всё-таки эти шестерёнки-то

31:56сойдутся? Я думаю, что автоматизация

31:59спасёт нас, по крайней мере, в тупой

32:01работе, потому что тупая работа - это

32:04то, где выгорательный элемент наиболее

32:07рискованный, да, то есть где гораздо

32:08более высокий процент выгораний. А и

32:12соответственно компании сейчас уже это

32:15понимают. Это не то, что мы с тобой про

32:16будущее говорим, это вот мы сейчас

32:18говорим про последние 5 лет. То есть это

32:20постковидная на самом деле история,

32:21потому что ковид очень сильно обнажил,

32:23сколько завязано на людей. Если до

32:25ковида у работодателей были какие-то

32:26иллюзии, что вот типа все могут работать

32:28в распределённых командах, в разном

32:30графике, встречаться вообще не

32:32обязательно, всё в мессенджерах будем

32:34решать. Очень сильно это уда ударило по

32:36бизнесу, и компании поняли, что нет,

32:38нет, нет, надо всех сгонять в офис.

32:39Почему все начали всех сгонять в офис?

32:41Вот по этой самой причине. И уже тогда

32:43стало понятно, что люди ненадёжны, мягко

32:46говоря, и надо что-то с этим делать.

32:47Поэтому я вижу выход в автоматизации.

32:49Это первая штука. И вторая штука - это

32:51компаниям придётся менять культуру, да,

32:54потому что вот не получится теперь уже

32:56мы платим вам зарплату, а вы просто

32:57приходите на работу. То есть приходится

32:59людям объяснять, да, почему вот эта

33:01история про миссию, про ценности так

33:03популярна. Потому что, э, люди хотят

33:05работать в классных бизнесах, например,

33:07да, огромные проблемы с наймом у

33:10компаний, которые в сомнительных

33:11индустриях, например. Насколько сильно

33:13просели по популярности, например,

33:15табачные компании за последние 20 лет?

33:17Никто не хочет там работать.

33:18Соответственно, мм, люди уже, ну, как бы

33:21начинают выбирать, да, и часто идут за

33:25классным менеджментом, например, за

33:26классным продуктом, за какой-то штукой,

33:28которая меняет жизнь. И парадоксально,

33:31но факт, те же самые зумеры будут готовы

33:33там работать около бесплатно, если

33:34классная компания, классный продукт.

33:36Поэтому придётся продавать компаниям

33:38работу у себя иначе. И если 20 лет назад

33:41казалось, что вот ты им сделай, как в

33:42Гугле, вот эти вот

33:45как они называются, господи, э,

33:48слайдеры, по которым люди скатываются

33:50между офисами, бесплатная еда

33:52круглосуточная, а там теннисные корты,

33:55музыкальные кабинеты, казалось, что вот

33:57это типа ты ему это всё дай, он будет на

33:59работе сидеть 24х7. Не работает так с

34:02умерами. Теперь приходится вот типа ты

34:03приходишь к начальнику и говоришь там, а

34:06там я вот что-то выгорел, что-то я

34:09потерял смысл в работе. И руководитель

34:12должен быть способен откоучить этого

34:15человека так, чтобы он вернулся к работе

34:16вместо давай, иди, иди, короче, работай,

34:20мы страдали, ты будешь страдать. Ну вот,

34:21как поколение старшее говорит, вот типа

34:23как ты, говорит, это раздолбайство.

34:26>> Успешные компании - это то, где фига.

34:28Накину я просто с этим не согласен.

34:30[смех] Да, мне интересно. Договори,

34:31договори. и с таким вот человеком. Ну и

34:34я как просто как человек, перед которым

34:36постоянно это проходит, потому что у

34:37меня в команде зумер, у меня там у

34:38клиентов зу это вот прямо реальность

34:40такая сейчас. Ты должен быть способен на

34:43глубокий понятный диалог с человеком и

34:46на помочь ему найти смыслы в том, что он

34:48делает. Если ты как руководитель на это

34:49не способен, у тебя будут уходить люди

34:52пачками сейчас,

34:53>> потому что ну вот им нужны, блин, эти

34:56смыслы. Им недостаточно того, что просто

34:58им платишь деньги. Прикинь,

34:59>> слушай, а я вот у меня, честно сказать,

35:01абсолютно другой взгляд на на всю эту

35:04ситуацию. И вот у меня наоборот картина

35:07какая, 10 лет назад вот эта вся

35:10корпоративная культура, вот это мы все

35:12вместе, офис, сотрудники у нас здесь

35:14вообще душки-плюшки и так далее, и так

35:16далее, и так далее. Давайте поговорим мы

35:17расскажем [смех] вообще какая у нас

35:18глобальная цель и миссия. Мне кажется,

35:19сейчас просто в текущих это всё булшит,

35:21типа. И вот то, что ты говоришь,

35:23например, то, что люди идут там хуже в

35:24сомнительные темы какие-то, казино,

35:26Гмлик и так далее, у меня типа я вижу

35:28абсолютно другую тенденцию. Смотри, что

35:29вижу я. Первое, очевидно, что

35:32современными технологиями и там, не

35:34знаю, социальными сетями и базовым

35:37доходом люди будут всё больше сидеть

35:39дома и всё больше как бы балдеть от

35:41ничего не дела. Первое, что они будут

35:42делать, гмблить. И всё, что связано с

35:45гэмблингом, это я готов просто ставить

35:47здесь ставку. Я, к сожалению или к

35:48счастью занимаюсь не гмблингом, но типа

35:50я в смысле а готов ставить, что эта

35:52индустрия вырастет в десятки раз за

35:54следующие годы.

35:55>> Это, мне кажется, гадалки не ходи. Мы

35:57видим примеры с полимаркетом и там и так

35:59далее, и так далее, и так далее, и с

36:00тем, как стейк интегрируется там в

36:02общество и какого уровня люди

36:04рекламируют эти платформы. Я уверен, что

36:06это будет супер аптренд на следующее

36:07десятилетия. И более того, то, что,

36:09например, я вижу, что люди они такие в

36:13целом понятно, что весь этот капитализм

36:16- это полная хрень. Но тогда уж лучше я

36:18буду работать за нормальные бабки, а

36:20Гемблинг хотя бы платит деньги. То есть

36:21вот у меня примерно вот такое восприятие

36:23сейчас, что наоборот вот эта история,

36:25что мы тут вместе с вами делаем благое

36:27дело для общества. Чувак, который видит

36:29на то, что происходит в мире и то, что

36:31там, не знаю, президенты стран сходят с

36:32ума и политикам в целом абсолютно по

36:34барабану вообще на людей, и они типа

36:36заботятся только о себе, то они такие:

36:38"Я тоже буду заботиться о себе. Я как

36:41мне позаботиться о себе и пойти в место,

36:42где мне за мою работу заплатят хотя бы

36:43нормальные деньги, и я пойду туда". И

36:45вот это в моей картине мира, оно уходит

36:47наоборот на второй план.

36:49>> Ты знаешь, когда я говорю про то, что

36:50компаниям придётся меняться, это не

36:52значит, что они хотят меняться. В

36:54душе-то они, конечно, рассчитывают на

36:55автоматизацию, на то, что просто всех

36:57ненужных людей они просто уберут рано

36:59или поздно. Они реально все на полном

37:00серьёзе на это рассчитывают. А, но пока

37:03этого не произошло, им надо делать

37:05что-то здесь и сейчас с новым

37:07поколением, которое вышло на работу. То

37:09есть им нужно мотивировать зумеров и в

37:11моменте перестраиваться под работу с

37:13ними и при этом не потерять миллениалов.

37:15Потому что миллиниалы, как мы поняли, в

37:17кризис, уходят в инфлюенсинг, вероятно,

37:19кто-то уходит в другие сферы, да, там

37:23переезжает в другие географии, потому

37:25что сейчас модно переезжать в

37:26низконалоговые

37:28сферы, да? То есть у меня, например,

37:30огромное количество друзей там

37:31переезжают сейчас вот в Дубай и вообще в

37:33целом регион залива, потому что всем

37:35надоело платить пятидесятипроцентные

37:37налоги. Ну, это люди потом приезжают,

37:38через 2 года осознают, насколько дорого

37:40там жить и уезжают.

37:41>> Часто они просто возвращаются уже с

37:43накопленным капиталом. И это очень

37:45приятно, потому что зарплаты там ээ x2,

37:48x3, а налоги типа наоборот в обратную

37:50сторону. Они просто там капитал делают и

37:51потом возвращаются в Европу. Пото жить

37:53как бы ну большинство поприятнее пока в

37:55Европе.

37:56>> Пока вы смотрите это видео, кто-то на

37:57работе снова получает новые обязанности.

37:59Причём не вместе с повышением зарплаты,

38:01а вместо них. Просто потому, что

38:02пытается расти за счёт объёма задач, а

38:04не масштаба мышления. Можно годами

38:06упахиваться внутри своей роли и тащить

38:08на себе текучку, но это не приносит

38:10влияния. Реальный скачок в доходе

38:11происходит тогда, когда вы поднимаетесь

38:13над рутины и видите бизнес целиком.

38:15Находите утечки денег, оцифровываете

38:17процессы и превращаете хаос в работающую

38:19систему. За такой подход рынок сегодня

38:21готов платить от 300.000 руб. в месяц.

38:23Освоить навыки комплексного управления

38:25бизнесом для перехода в топ-менеджмент и

38:27роста дохода поможет курс Операционный

38:29директор от академии Edюon. Обучение

38:30построено вокруг четырёх главных опор

38:33организаций: процессы, финансы, команда

38:36и стратегия. Вы получите опыт

38:37управленцев высшего звена из Сколково,

38:40ВШ и Альфа-Банка и рабочие шаблоны.

38:42Сразу возьмёте проверенные инструменты и

38:43внедрите их уже в процессе обучения от

38:45оцифровки регламентов до перестройки

38:47экономики продукта. А ещё ребята

38:49полностью обновили программу под реалии

38:51текущего года, добавив отдельно мощный

38:53блок по внедрению и их бизнес-процессы.

38:55Вас научат автоматизировать рутинные

38:56согласования, настраивать цепочки задач

38:58без участия человека и заранее

38:59просчитывать окупаемость внедрения

39:01нейросетей. Это ускоряет принятие

39:02решения в команде на 20 -ре40% и срезает

39:05до 20:00 часов рутины в неделю. Вы в

39:07любой момент сможете пересматривать

39:08лекции и все свежие уроки. Шпаргалки

39:10будете получать абсолютно бесплатно.

39:12Целый год вас будут сопровождать

39:13куратор, а официальная лицензия позволит

39:15оформить налоговый вычет и вернуть 13%

39:17от стоимости обучения. Если вы готовы

39:19выйти на системный уровень управления и

39:20построить сильную карьеру, сканируйте

39:22QR-код на экране или кликайте по ссылке

39:24в описании. А по промокоду Соколовски

39:26вам доступна дополнительная скидка и

39:28второй курс на выбор в подарок для себя

39:30или для прокачки команды. Поехали.

39:32>> Знаешь, ещё есть такая вещь, как, а,

39:35длительные наблюдения, да, вот в науке.

39:37И на мой взгляд, ну вот всё, что я знаю

39:39о психологии, всё, что я знаю о

39:41карьерном развитии за всю свою практику,

39:43а говорит мне о том, что работать без

39:45смысла только за деньги - это очень

39:47тупиковая история. Ты можешь в этом

39:49убедиться через год, а может через 10

39:51лет, но рано или поздно ты начинаешь это

39:53ощущать, что работать чисто на внешней

39:55мотивации, потому что нужно баблосики

39:58зашибать, очень короткая дистанция. Вот

40:01прямо короткая. То есть согласно

40:03исследованиям, люди привыкают к новому

40:06аплифту в зарплате примерно за 2-3

40:07месяца. И за 2-3 месяца уже осваивают

40:10новую сумму и начинают жить на широкую

40:12ногу. Поэтому вот этот бенефит, да, от

40:15того, что я стал больше зарабатывать,

40:17теперь могу больше себе позволить, он

40:18длится, он такой короткий. А вот это вот

40:21ненависть к тому, что ты делаешь и то,

40:22что ты не хочешь каждый понедельник

40:24просыпаться в воскресенье, там у тебя

40:25панические атаки от того, что завтра

40:27понедельник, это реальная история

40:29большинства моих клиентов 30 п сейчас.

40:32Поэтому я как будто бы верю в то, что ты

40:35говоришь в плане, что ты видишь этот

40:37тренд, это сейчас происходит, но давай

40:38посмотрим на этих людей через 5 лет. Да,

40:40они у меня ощущение, что многие из них

40:42будут просто как выженная сахара.

40:44>> Возможно, возможно. У меня здесь данных,

40:45к сожалению, нет. Я лишь делюсь

40:46наблюдениями. То есть у меня нету

40:48каких-то, знаешь, типа точных

40:49статистических

40:51каких-то данных, которые могли бы это

40:52подтвердить. Это просто такое, знаешь,

40:54вот как бы восприятие, потому что я вижу

40:55очень много вот этого как, знаешь,

40:57такого типа разочарования в происходящем

41:00на разных тако в разных слоях. Причём

41:02это от мало до велика. И люди, которые

41:04зарабатывают 1.000 долларов, и люди,

41:05которые зарабатывают миллион долларов.

41:07То есть типа на на всех этажах как бы

41:09такое мнение, какого чёрта? А вот если

41:11немножко через другую призму посмотреть,

41:13вот то, что сейчас происходит с Аем и

41:15то, как он там резко влияет на работу,

41:18на на те навыки, которые тебе нужны, как

41:21бы ты это описала, что ты что ты

41:23наблюдаешь и как бы ты могла

41:24охарактеризовать это сейчас?

41:26>> Ну, [вздыхает]

41:27скажем так, давай начнём с очевидного,

41:30что тезис о том, что AI нас всех заменит

41:32- это неверный тезис. А я обычно говорю

41:34о том, что AI заменит тех, кто не умеет

41:37пользоваться AИем.

41:38>> Да, вот это базовая какая-то такая

41:40гигиена. Если помнишь, там, наверное, в

41:42начале нулевых в резюме люди все писали,

41:44что я пользуюсь офисным пакетом, и все

41:46понимали, что это за офисный пакет, да,

41:47что это Microsoft Word, Excel и так

41:49далее. Вот как бы AI сейчас становится

41:51просто базовым навыком, и ты становишься

41:53потихонечку профнепригодной просто по

41:55той причине, что, например, там, если ты

41:57разраб, то ты можешь делать месячный

41:59объём кода за там неделю, а иногда за 2

42:02дня. И если ты этого делать не можешь,

42:05ты в какой-то момент на рынке останешься

42:06в одиночестве, да? То есть ты будешь ты

42:09станешь аутсайдером. [тяжело вздыхает]

42:10>> То есть просто становится тулзой,

42:12которую нужно использовать. Ну вот

42:14прикинь, какой шанс на найти работу у

42:15человека в современном мире, кто не

42:16умеет пользоваться интернетом или,

42:18например, у него нет компьютера, он

42:19никогда не пользовался электронной

42:21почтой. Это штуки, кстати, легко

42:23обучаемые. И я бы, например, такого

42:24сотрудника всё равно взяла, потому что

42:26его очень быстро можно обучить. С

42:28Амстория немножко другая. Есть огромное

42:30количество людей, даже нашего поколения,

42:31которые такие: "Так, так, нет, я не

42:33доверяю этой вещи, надо как-то

42:34посмотреть". Так вот, ИА - это базовый

42:36становится навык. Что это меняет с точки

42:38зрения рядового сотрудника? Что?

42:40>> Давай, кстати, простиж, я перебью.

42:41[откашливается] Давай только сейчас,

42:42когда будем сотрудников обсуждать,

42:44вынесем всех, кто связан с

42:45программированием, потому что это

42:47отдельно хочется обсудить. Это такая

42:48штука, которая, мне кажется, сильнее

42:50всего как бы была видоизменена. Давай

42:52пока что вот вначале про те, кто не

42:53связан с программированием,

42:54[откашливается] а потом про них отдельно

42:55поговорим.

42:56>> Да, слушай, ну те, кто не связан с

42:57программированием, ровно такая же

42:58история. Вот, например, я могу сказать,

43:00что у меня в бизнесе

43:0290% контента сейчас делает AI. Угу. Мне

43:05раньше нужна была команда из пятерых

43:06человек, теперь мне достаточно команды

43:08из полутора человек, чтобы делать

43:10больший объём работы, чем мы раньше

43:12могли себе позволить. Если я

43:14руководитель, допустим, я head of

43:16content, вообще ни разу не программист.

43:18Ну то есть очевидно же, что я смогу

43:20продать себя дороже работодателю,

43:22объяснив ему, что мне нужен подо мной

43:24полтора сотрудника, а не пять

43:25сотрудников. И если это станет рыночной

43:28нормой, то мы увидим, как люди, которые

43:30будут вручную писать все тексты, они

43:31очень быстро с рынка испарятся.

43:33>> Угу. А, и так в любой менеджерской

43:36работе, но мой следующий поинт о том,

43:38что и не в менеджерской тоже, потому что

43:40что с нами делает Иа? Тебе приходится

43:43понимать не как вот перекладывать из

43:45одной стопки в другую там какие-то вещи,

43:47ни как кодить, ни как писать тексты, ни

43:51как придумывать пиар-компании. Тебе

43:53приходится знать, как устроен весь

43:56[откашливается]

43:57индустриальный производственный процесс

43:59в твоём бизнесе. Он может быть любым от

44:01начала до конца, чтобы понять, как в

44:04этот процесс встроить AI, чтобы он

44:07сократил, соответственно, косты для

44:08работодателей, увеличил выручку. То есть

44:10каждый из нас

44:12даже не работая руководителем, немножко

44:14становится вот руководителем. То есть ты

44:17начинаешь на бизнес смотреть немножко

44:18сверху. Если раньше ты мог просто прийти

44:20в офис, тебе менеджер говорит, что

44:21делать? и говорит: "Ну там давай там, я

44:23не знаю,

44:25салон маникюра, вот сейчас просто

44:26первое, что пришло в голову, там крась

44:29лаком потоньше, чтобы типа у нас в

44:31закупке лака меньше уходило". Да. Вот

44:34сейчас ты должен понимать, как тебе

44:36распоряжаться своими ресурсами, как

44:38экономить деньги даже на уровне самого

44:40обычного сотрудника. И это огромный

44:42челлендж для людей, потому что не все

44:44>> умеют это делать.

44:45>> Знаешь, я для себя это формирую

44:47следующим образом. Знаешь, есть фраза,

44:48что отлив покажет, кто купался голом. И

44:51[смех] и оно здесь, на самом деле, очень

44:52сильно показывает, потому что, э, ну,

44:54как бы я на своём веку видал большое

44:56количество людей, которые находятся на

44:58позиции в компании. Они как бы очень как

45:00бы явно активно работают, но в конечном

45:04итоге их очень мало заботит результат

45:06итоговой компании. И вот то, что я

45:08сейчас вижу и то, что я понимаю, типа,

45:10если ты не влияешь на результат, то в

45:13сегодняшних реалиях ты не нужен, как бы,

45:15потому что, условно говоря, если ты не

45:17влияешь на результат, ты процессная

45:18штука. Если ты процессная штука, я тебя

45:19могу заменить. И условно, то есть типа

45:21вот самое главное изменение, которое как

45:24бы на мой взгляд сейчас происходит, это

45:27то, что ты должен вот это много говорили

45:29там про стартапы, ещё что-то, ты должен

45:31быть таким мини-фаундером. Да, то

45:33неважно г работаеь должен быть

45:34нифаудером и пытаться понять типа какой

45:37твой ключевой результат, где ты перфо.

45:39Вот. И условно это очень сильно

45:41проявляет, потому что если сегодня ты

45:43вот всё это время до этого ты не думал,

45:45где ты перфомишь и где как бы твой

45:46ключевой результат, как ты помогаешь

45:48компании, условно говоря, становиться

45:49более успешной, зарабатывать больше

45:50денег, там, не знаю, обслуживать больше

45:51клиентов, то у тебя в сегодняшнем мире

45:53большие проблемы, потому что это не

45:55только про то, что у тебя появился там и

45:57агент, а это про такую парадигму мира.

45:59Это же про ответственность определённую,

46:01что ты готов взять на себя

46:02ответственность за результат, а

46:03большинство людей просто не готовы это

46:05сделать.

46:06>> Ну вот, собственно, карьеруму 8 лет, мы

46:08все 8 лет обучаем людей думать о

46:10результате. И когда там человек приходит

46:12к нам и говорит: "А помогите мне резюме

46:14написать", мы идём от обратного. Мы

46:16такие: "А что ты делал? А какие у тебя

46:18результаты? Какие KPI, какие метрики? А

46:20давай посчитаем, какое у тебя было

46:21влияние. Даже если, например, тебя никто

46:23не просил считать твои результаты, у вас

46:25не было цикла, например, годовой оценки

46:27структурного. Мы вот как раз ровно про

46:29это, да? То есть карьера как проект,

46:31когда ты, блин, приходишь на работу

46:32осознанно и понимаешь, зачем ты туда

46:35приходишь и что ты делаешь. И, э, если

46:38раньше мы как бы общались вот с

46:41какими-то такими осознанными, знаешь,

46:43карьеристами, которые хотят строить

46:44работу, сейчас я просто вижу, что это

46:46стало универсальным требованием для

46:48рынка. Вот, чтобы понимать, как ты

46:50влияешь на результат, это же тоже вот

46:53если мы это сейчас с тобой распакуем,

46:55это окажется, что я должен начинать

46:57понимать, как устроен весь процесс в

46:58компании. То есть, условно говоря, если

47:01я писал раньше текст для подкаста и

47:04только этим занимался, я теперь должен

47:06иметь обзор всего цикла продакшена,

47:08потому что моя работа влияет на его

47:10работу, его работа влияет на работу вот

47:11этого человека. И если я хочу вообще

47:13иметь хоть какой-то малейший шанс

47:15вырасти из моей текущей роли, я вообще я

47:17уже сейчас я уже сейчас должна

47:20предлагать идеи о том, как я вот сейчас

47:21всё здесь оптимизирую. И мы будем

47:23выпускать больше контента, я смогу

47:25больше единиц выдавать каждую неделю, я

47:29могу делать круче контент. Я, например,

47:31изучила там современные платформы и

47:32теперь у нас вау там ролики, например. И

47:35так в любой деятельности. Просто раньше

47:37был слой доменеджмента, где ты мог себе

47:39позволить расслабиться, назовём это так,

47:41да, и не думать про это. А начнём с

47:44того, что в старой корпоративной эпохи

47:46многие даже руководители не понимали,

47:48что у них из процессы происходят, да.

47:49Это вот про кто купался голым. Опять же

47:52сейчас просто вот ты интерном приходишь,

47:54если ты уже в первые полгода работы не

47:56разобрался, как это всё работает и как

47:58тебе идти наверх, то ты никуда не

48:00сдвинешься. Поэтому это становится как

48:02вот типа базовым офисным пакетом. Ты

48:04должен понимать, вот ты вошёл в команду,

48:07как устроена вся команда, как устроен

48:09весь процесс и как устроен процесс над

48:11тобой. Вот твой руководитель, о чём его

48:13голова болит? О чём болит голова

48:15руководителя руководителя? И как это всё

48:17можно оптимизировать? Вот эта вот идея

48:19должна просто крутиться в твоей голове

48:21бесконечно.

48:22>> Приведу классную аналогию. Она мне очень

48:24нравится. И я вот, особенно здесь,

48:25кстати, в Лондоне, очень много

48:26встречаюсь с ребятами, кто венчером

48:28занимается с обеих сторон и привлекает

48:30венчерные деньги, и инвестирует. И мне

48:32всегда очень нравится наблюдать, как они

48:34по-разному видят мир. Я разговал с

48:36товарищем, он он строит здесь компанию.

48:38И вот, собственно, там встречается с

48:39фондами и так далее, и так далее.

48:40Привлекают деньги. И он говорит: "Я

48:42встречаюсь, говорит, с одним там

48:43венчерным инвестором, и он мне типа

48:44говорит: "Аля, алый океан, алый океан,

48:47типа это сфера алый океан". Он говорит:

48:49"Какой алы океан?" Типа в UK нет ни

48:51одного стартапа в этой сфере. Типа я не

48:53понимаю, о чём ты вообще говоришь? Какой

48:54к чёртовой матери Ала океан? И он прямо

48:56три встречи подряд одно и то же твердил,

48:58типа, а океан, а океан. Он говорит: "Я в

49:00какой-то момент просто решил докопаться

49:01до него, как о чём вообще речь? Типа про

49:03что ты говоришь?" И он говорит: "Я он

49:05мне очень неохотно как бы всё это

49:06отвечал, но коротко говорит, для него

49:08Алла и океан выглядят следующим образом,

49:10что как бы есть штаты, есть там типа

49:13техгиганты и тир один венчерные фонды и

49:16они, американские фонды уже и банки

49:18сделали ставку на американского игрока в

49:21этой сфере. И это значит, что если я

49:23сейчас в тебя проинвестирую, кому потом

49:24я тебя продам?" И типа для меня алы

49:26океан не в том, что, условно говоря,

49:28здесь в UK много таких компаний, а что

49:30я, как инвестор не понимаю, об кого я

49:32выйду и заработаю как бы деньги, да? То

49:34есть условно я он должен на уровне

49:36фаундера понимать, что типа я должен вот

49:39ему как бы продать сейчас свою компанию,

49:41а кому продаст он. Это вот про ту же

49:42самую цепочку, да, что ты должен

49:44понимать, о чём болит голова начальника,

49:46а у него начальника начальника. Вот то

49:47же самое. И когда ты понимаешь эту

49:49цепочку и ты понимаешь, как устроен вот

49:50этот финансовый рынок, те ты начинаешь

49:53как бы отвечать на те запросы, которые

49:55есть у людей, помочь ему понять, кому он

49:57продаст и под каким соусом дальше как бы

49:58эту компанию. Если ты понимаешь это, ты,

50:00скорее всего, сможешь легче привлекать

50:02деньги, чем если ты этого не понимаешь и

50:04просто думаешь, что ты строишь какую-то

50:05изолированную компанию. И очень часто

50:07как бы проблема здесь. И вот это, мне

50:08кажется, то, о чём ты говоришь только

50:09корпоративной сре. То есть это везде по

50:10сути происходит. Просто в бизнесе

50:12предприниматели чаще об этом думают, чем

50:14человек как бы на месте, на позиции.

50:19об этом будуть просто ты расваешь это на

50:22уровне сложных макросистем, а я тебе

50:24скажу просто на уровне индивидуума

50:27клиентов, которые приходят в карьеру,

50:28они не понимают, как компания

50:30зарабатывает деньги.

50:31>> Типа финально, да? Они не понимают, где

50:32деньги происходят. Вообще прикольно,

50:34>> да? Самый быстрый способ преодолеть

50:36плато в бизнесе, собрать вокруг себя

50:38команду предпринимателей высшего калибра

50:40и разобрать компанию по косточкам. Но

50:41сформировать такой круг саму почти

50:43нереально. мешают конкуренция, статус и

50:45нехватка времени. В итоге основатель

50:47принимает решение в одиночку, глаз

50:49замыливается, оборот годами стоит на

50:51месте. Именно поэтому ключевая ценность

50:52современного бизнесобразования не лекция

50:55и не теория, а качество среды с высоким

50:57порогом входа. По такому принципу

50:59устроен сколково-практикум,

51:01шестимесячная программа для

51:02собственников с опытом от 5-7 лет и

51:04выручкой от 100 млн руб., готовых

51:06пересобрать компанию на новом уровне. На

51:08потоке учится более 60 предпринимателей.

51:10Каждый кандидат до старта проходит

51:12адмиссию, личное интервью, поэтому в

51:14зале собираются управленцы со схожим

51:16масштабом задач от кризиса роста до

51:18выгорания в рутине. Это безопасная среда

51:20равных, где можно открыто разбирать

51:22кассовые разрывы, сбои в команде и

51:24устаревшие схемы. Вместе с программой вы

51:26получаете пожизненный доступ к

51:27экосистеме школы и закрытому клубу из

51:29более полутора тысяч выпускников. Это

51:31опора на годы вперёд. Возможность в

51:33любой момент прийти на нужный модуль за

51:35свежими решениями, найти проверенных

51:37партнёров и запустить совместные

51:38проекты. За полгода собственник

51:40оцифровывает компанию, собирает

51:41стрессоустойчивую финансовую модель,

51:43стратегическую карту и портфель проектов

51:45развития. Главный результат - переход из

51:47роли вечного кризис-менеджера в позицию

51:49стратега и архитектора компании. А для

51:51зрителей канала действует специальный

51:53бонус. Промокод Сокол начислит вам

51:55300.000 баллов программы лояльности.

51:57Количество мест с бонусом ограничено.

51:58Всего 15 активаций до конца года. Если

52:00ваш бизнес упёрся в потолок, а вы сами в

52:02бесконечную операционку, переходите по

52:03ссылке в описании или сканируйте QR-код

52:06на экране. Вводите промокод и занимайте

52:08место на программе. чтобы перестроить

52:09процессы под кратный масштаб. Поехали.

52:12>> Даже продажники не всегда это понимают.

52:14Парадокс такой. Поэтому мы учим людей

52:16понимать вообще, какое место они

52:18занимают в пищевой цепочке. Да. И ты не

52:22можешь себе в двадцать шестом году и в

52:23двадцать седьмом, и в тридцатом тем

52:24более позволить не понимать, как

52:26компания зарабатывает деньги, потому что

52:28только понимая, как она это делает, ты

52:29можешь понять, а ты в этой пищевой

52:31цепочке какую роль играешь. И эту роль

52:33можно амплифицировать и на этом

52:35зарабатывать. И вот единицы, да, будут

52:37способны это делать, если они этому

52:39научатся.

52:40>> Слушай, а вот смотри, это мы с тобой

52:41говорим про такое понимание устройства

52:43компании, в которой ты работаешь, и про

52:45свои некие функции такие. А видишь ли ты

52:47какие-то изменения на уровне, не знаю,

52:50персональных качеств, давай это так

52:51назовём? То есть кажется, что такие

52:54большие изменения, они в том числе

52:55должны влиять именно не на типа не на

52:57хард скилы и не на понимание того, как

52:59устроены бизнес-процессы и как ты можешь

53:01повлиять, а на какие-то софты. То есть

53:03как ты должен вообще подходить к делу.

53:05Не знаю, зачем следить и так далее.

53:07Потому что раньше, условно, ты мог там

53:08сидеть в своём вакууме и как бы и делать

53:11свою работку и так далее. Сейчас я я это

53:13предположение я не уверен, но кажется,

53:14что и личностные какие-то вещи должны

53:16меняться. Вот ты тут что думаешь?

53:18>> Ну, начнём с такой простой вещи, как

53:20адаптивность. Она, наверное, вообще

53:21просто это метанавык, от которого

53:23зависит примерно всё, потому что если у

53:25тебя нет адаптивности, а людей с высокой

53:27адаптивностью, на самом деле, в

53:27населении довольно мало, потому что мы

53:29все, наш рептильный мозг, толкает нас

53:31всегда к дефолтным моделям. мы не хотим

53:33ничего менять и ни к чему

53:34подстраиваться. [тяжело вздыхает] Вот. А

53:36поэтому адаптивность - это, безусловно,

53:38суперважное качество. То есть, условно

53:39говоря, а в реальности стартапа я,

53:41например, как предприниматель постоянно

53:42готова к тому, что завтра всё может

53:44закончиться. Или, например, а что сейчас

53:46мы делаем какой-то один большой процесс,

53:48я очень верю в какой-то продукт, но

53:49завтра мы его убьём. Для меня это вообще

53:51норма. Это просто мой обычный вторник.

53:53Большинство людей, они, когда приходят

53:55работать с корпорацией, у них идея

53:56стабильности. Они вообще во многом ради

53:59этого и идут в какие-то большие системы

54:01работать. А по факту, что мы видим

54:03сейчас в компаниях, что всё то же самое

54:04начинается. То есть, если раньше вот эта

54:06территория изменений - это была

54:08территория стартапов, то сейчас

54:09территория изменений везде. То есть вот

54:11ты пришёл в проект, тебя наняли, через

54:12полгода проект убили, а полгода в

54:14корпоративных рамках это очень быстро,

54:16да? А иногда через месяц всё убили, всех

54:18сократили, отдел всё выехал, да, из

54:20компании просто. А и нужно быть готовым

54:23к этому. Это сложно. Это прямо реально

54:25сложный метанавык. А что касается

54:28понимания бизнеса, здесь суперважно

54:30уметь соединять техническую часть с

54:32бизнесовой частью. То есть раньше как бы

54:33считалось, что ты можешь, вот если ты

54:35гениальный программист, например, ты

54:36можешь сидеть в своём кюбикле вот этим,

54:38как в Майкрософте, в центральном офисе,

54:41а, в Редмонте, э, в Америке. А ты прямо

54:44заходишь в офис и там прямо отдельные

54:47такие маленькие квадратные закуточки. У

54:49каждого программиста свой кабинет. Это

54:50всегда было бы прямо вот золотым

54:52стандартом Microsoft. А в Гугле не так.

54:54Но вот во многих компаниях это было там

54:57золотой век технологий, короче, и а люди

55:00работали изолированно. То есть ты мог

55:02вообще ты мог быть кем угодно, не иметь

55:03никаких коммуникативных навыков, ты мог

55:05сидеть и никого не волновало, что ты там

55:07делаешь, а сейчас это невозможно. Если

55:09ты не умеешь разговаривать на языке

55:10бизнеса, всё, как бы, ты не нужен. А и с

55:13одной стороны, и с другой стороны. То

55:14есть вот у меня сейчас самые большие

55:17деньги получают клиенты, которые

55:19работают на стыке технологии бизнеса. То

55:21есть они, например, какой-то Super Senor

55:23Project. Ну то есть они не называются

55:25Project, они называются какой-нибуд там

55:26директор по клиентскому сервису. По

55:28факту это кто? Это человек, который

55:29может клиенту объяснить, что делают

55:31разработчики компании, разработчикам

55:33объяснить, что хочет клиент, настроить

55:35таким образом, чтобы бесперебойно там те

55:37фичи, которые хочет, например, клиент,

55:39реализовывались моментально и именно в

55:40том формате, который нужен. Это очень

55:43сложная работа, это очень высокий

55:45уровень навыка. Не нужно просто быть

55:47технарём и не нужно просто быть селзом.

55:50Технологии становятся даже в

55:52нетехнологических компаниях. Они

55:54становятся основой всего, что делает

55:55компания. Ну то есть как бы типа, когда

55:56я выходила на рынок труда 20 лет назад,

55:59технологии считались отдельной отраслью.

56:01Сейчас у тебя любая отрасль работает на

56:03технологиях. Ты вышел в банк, ты вышел в

56:05аптеку, ты вышел в фармкомпанию. У тебя

56:08базовый слой компании фундаментально -

56:10это технологии. Если ты не понимаешь, э

56:13в них толк на уровне продукта,

56:15маркетинга и не можешь это туда

56:16внедрить, ты не можешь помочь клиенту.

56:19Короче, вот. И это всепроникающая

56:21становится штука. Поэтому тебе нужно

56:23уметь говорить на языке бизнеса и

56:25понимать, что происходит в

56:26технологической сфере.

56:27>> Слушай, ну вот опять же, знаешь, раньше

56:29как будто бы такой восприятие у меня,

56:31что каждый человек под себя, под свой

56:34там тип личности, под свой психотип мог

56:36найти себе, условно говоря, работу. А

56:37сейчас как будто бы, знаешь, условно у

56:39тебя всё, чего у тебя нет, ты в любом

56:41случае должен этим обладать. Потому что

56:43как бы вот то, что ты то, что ты

56:44говоришь, да, про там некою про

56:45адаптивность, про то, что говорит на

56:46языке бизнеса и так далее, это включает

56:48в себя огромное количество навыков. И

56:49типа, если ты хочешь быть на волне и

56:51если ты хочешь, чтобы как бы ты был

56:52нужен компании, ты должен каким-то

56:54образом всё это наработать. Но ты

56:56согласна с тем тезисом, что как бы

56:58далеко не все могут это сделать. И в

57:00таком случае у людей возникает большое

57:02количество проблем. Тогда, если я как

57:03бы, ну, не готов, если мне это прямо не

57:05близко и мне нравится сидеть и

57:07заниматься чем-то другим, то что мне

57:08тогда делать, если я не могу к этому

57:10адаптироваться? Ну вот, с одной стороны

57:12как раз-таки поэтому сейчас государства

57:14многие задумываются о том самом

57:15универсальном базовом доходе. Там есть

57:17свои проблематики, потому что мы знаем,

57:18что люди не заняты никакой

57:20деятельностью,

57:21>> они идут что делать?

57:22>> Преступность, ну либо преступность

57:25начинает повышаться в [смех] те, к

57:26сожалению, да,

57:26>> ну если доход достаточно, то ГМБ,

57:29>> ну тоже может надоесть какой-то момент,

57:31непонятно, понимаешь, очень большие

57:32последствия могут быть, ментальное

57:33здоровье, там, например, вспомним и так

57:35далее. Никто не знает, чем это

57:36закончится. Все очень боятся с этим

57:37экспериментировать, и хочется людей хоть

57:39чем-то занять. Но тут вступает в силу

57:41прекрасный старый новый мир. Это

57:43физическая работа, да? Физическую работу

57:47мы автоматизируем супер нескоро. И,

57:49скорее всего, большую её часть мы не

57:51захотим автоматизировать, да, потому что

57:53век технологий дорожает личное время,

57:56личный контакт человеческий.

57:58Соответственно, разного рода профессии,

58:00которые основаны на личностном контакте,

58:03будь то психологические сервисы или там

58:06генатологические сервисы, да, потому что

58:07мы знаем, что население стареет,

58:08соответственно, будет огромный рынок

58:10пожилых и старых людей скоро, да, и вот

58:13эти все дома престарелых, обслуживание

58:15этого населения, массажисты,

58:17физиотерапевты, это всё никуда не

58:19денется, да, там огромное количество

58:21медицинских профессий никуда не денется.

58:23То есть есть огромный рынок, на который

58:25не было тренда и моды последние 40 лет.

58:28Но эти тренды и моды начинают

58:30возвращаться. И многие зумеры как раз

58:32возвращаясь к ним, они начинают на это

58:33смотреть и говорить: "Я пойду вот в

58:34Бористы". Ну, потому что когда кофе

58:37наливает робот, это возможно, и это уже

58:39есть, мы это видим там, не знаю, в

58:40московском метро это есть, но это не

58:42прикольно, потому что хочется

58:43человеческого контакта. Потому что,

58:44когда ты весь день с Аем, уже у тебя

58:46голова пухнет, везде роботы, автоматы,

58:50ты начинаешь хотеть, как ни странно,

58:52возвращаться к корням, припасть к земле,

58:54к базовым человеческим настройкам. И

58:57поэтому куча вещей просто, которые ты не

59:00рассматривал как престижные, потому что

59:01престижно было что? Работать в Гугле, в

59:03Амазоне, быть фаундером, криптовалютой

59:05заниматься. Вот это всё было в моде.

59:07>> Угу. Я предсказываю, что будет век, э,

59:10там интегративной

59:12медицины для стареющего населения, вот

59:15эта вся нутрициология,

59:17там вся вот эта вот история, которая

59:19связана со спортом для женщин в

59:21переминопаузе, менопаузе. Сейчас такое

59:24количество будет трендов, которые вообще

59:26не связаны с вот именно с офисным

59:28интеллектуальным трудом, что туда уйдёт

59:30огромное количество рынка. И, слава

59:32богу, многие люди выдохнут, они себя в

59:33этом найдут. Да, кстати, по поводу вот

59:35этого тренда на роботизацию,

59:37автоматизацию и так далее. Тоже мне

59:38недавно, буквально неделю назад, был в

59:40Шотланде. И я вот помню, мы с женой

59:42что-то сидели, разговаривали, мы сидим,

59:43обедаем там в таком типа замке, короче,

59:46шотландском, ну, такой переделанный

59:47замок, типа в отель. И и как бы и там

59:50такая интересная картина, знаешь, там,

59:52короче, собаки ходят, э, там что-то

59:55какие-то, я не знаю, эти чучела висят,

59:56куча людей и такие шотландские

59:58официанты, шотландский персонал. Я на

1:00:01всё это смотрю, и я такой я помню жене

1:00:02говорю: "Вот, посмотри". Я говорю: "По

1:00:04сторонам сейчас". Я говорю: "Ну какой

1:00:05AI?" Ну типа камон, этим людям не нужен

1:00:08AI. В смысле, буквально они не хотят

1:00:10этого. Им им, в смысле, им не просто всё

1:00:12равно, они прямо точно этого не хотят.

1:00:15Они хотят заниматься тем, что они

1:00:16делают. Люди, которые [откашливается]

1:00:17сидят здесь, они хотят, чтобы их

1:00:18обслуживали эти люди. А люди, которые

1:00:20вот обслуживают, они хотят обслуживать

1:00:22людей. То есть типа как будто бы эта

1:00:24цепочка вот она не требует

1:00:25дополнительного вмешательства. Даже если

1:00:27завтра поемано, появится гуманоид,

1:00:29который делает это в 10 раз эффективнее,

1:00:30ни один из участников данной цепочки не

1:00:33хочет как бы, чтобы его заменили или

1:00:35быть заменённым, или чтобы заменили

1:00:37кого-то рядом. То есть здесь система

1:00:38работает полноценно, да? И это, знаешь,

1:00:41про такое вот, когда у любого тренда

1:00:43большого у него есть такой контртренд.

1:00:44То есть, например, когда мы сейчас

1:00:46говорим, допустим, про AI и очевидно,

1:00:48что это бу такая бумет штука и она очень

1:00:50сильно развивается, у этого вот ровно с

1:00:52другой стороны есть другая экспонента.

1:00:54это одиночество, типа, вот и разные вот

1:00:56эти проблемы с этим связаны. Если

1:00:58посмотреть, оно, конечно, не растёт по

1:00:59такой экспоненте, потому что там

1:01:01тайминг, да, отложенный эффект есть, но

1:01:03оно очень сильно растёт. И мне кажется,

1:01:05это вот как раз то, о чём ты говоришь,

1:01:06то, что там, э, когда люди поймут, что,

1:01:09блин, какого хрена у меня такое

1:01:10одиночество, они будут выходить снова в

1:01:11кофейню для того, чтобы поговорить, и им

1:01:12абсолютно точно нужен будет живой

1:01:14контакт. И в этом каким-то образом будут

1:01:17появляться там, не знаю, новые сферы,

1:01:18новые бизнесы, ещё что-то, не знаю. Ну,

1:01:21не факт, что они будут становиться

1:01:22большими, но точно будут появляться.

1:01:24>> Собственно, когда ты говоришь про то,

1:01:25что есть какой-то большой тренд, а есть

1:01:27какие-то вот не не столь значимые

1:01:29тренды, я всегда себе напоминаю о том,

1:01:31что мы живём в пузырях и вообще мир у

1:01:33нас распадается на разные пузыри. И мне

1:01:35кажется, что мы с тобой ультра вот как

1:01:38бы активны просто в этих тусовках, где

1:01:40фаундеры, где айтишка, где вот все вот

1:01:42эти вот истории. Я тебя уверяю, что если

1:01:44вот так выйти на улицу в Италии,

1:01:46например, где я живу в деревне и

1:01:47поговорить с людьми, у многих нету

1:01:49компьютеров дома. То есть как бы это

1:01:51реальность. Мне кажется, что мы очень в

1:01:53своём бабле, да, вот в этом пузыре

1:01:55людей, которые высокотехнологичные,

1:01:56большие компании, большие бизнесы. Если

1:01:58мы с тобой сейчас посчитаем, сколько

1:02:00людей реально работает вот в офисах

1:02:01даже, ну, то есть это не всё население,

1:02:03короче, земли. И мне кажется, что со

1:02:05старением мы столкнёмся все, например.

1:02:07Поэтому я бы, например, внутри себя это

1:02:09назвала макротрендом.

1:02:11тренд на тоживать стареше население он

1:02:14больше, чем на потому что это

1:02:16универсальная биологически обусловленная

1:02:18функция. Мы не можем остановить старение

1:02:20пока, во всяком случае, да, и оно точно

1:02:22произойдёт. А вот будет ли что с аем?

1:02:25Для меня большой вопрос, потому что я

1:02:26уже вижу, спустя сколько, 2-3 года

1:02:28большие языковые модели существуют и

1:02:31пролиферируют. Я уже вижу огромный, э,

1:02:33как бы кост психологический. Уже куча

1:02:35людей. Вот я увлекаюсь дайвингом. И

1:02:38когда я на лодке где-то на дай в сафаре

1:02:40на 2-3 недели, я вообще не подхожу к

1:02:42телефону. И ты знаешь, у меня ощущение,

1:02:44что я переродилась заново. То есть эта

1:02:46штука, она реально там полностью там

1:02:50колечит нашу дофаминовую систему, да,

1:02:52колечит наши когнитивные способности.

1:02:54Да, пока в этом всём ты этого даже не

1:02:55замечаешь. Вот стоит, знаешь, в детокс

1:02:57уйти на 2-3 недели, даже не хочешь к

1:02:59телефону возвращаться.

1:03:01>> Это вот вопрос о том, что вот эти вот

1:03:03смотреть на бегающих собачек в Шотландии

1:03:04по полям, ты можешь бесконечно. Это

1:03:06биологически обусловлено, а вот эта

1:03:08хрень дьявольская [откашливается]

1:03:11>> вообще ни разу она нам не ложится на

1:03:13нашу гормональную, психическую, прочую

1:03:15систему. И она как бы для меня

1:03:16факультативна. То есть есть тренд, есть

1:03:18мода, есть сверхкапитализм в мире,

1:03:20который диктует нам, что мы постоянно

1:03:22должны расти, мы должны прирастать по

1:03:24ВВП глобальному, акции должны всё время

1:03:26стоить дороже. Я не знаю, сколько это

1:03:28может продолжаться. Я вот, например,

1:03:30стопроцентно не уверена в том, что это

1:03:32ультимативный тренд, который точно будет

1:03:34идти.

1:03:36Ну, тут много нюансов экономикой

1:03:39обусловленных, в том числе со стареющим

1:03:41населением, потому что раньше экономика

1:03:43работала таким образом, что очень много

1:03:45молодого населения рождалось. И условно

1:03:47у тебя там на одного старого человека

1:03:48приходилось пять молодых, которые там с

1:03:51чьих доходов а у тебя, собственно,

1:03:53пенсия капала этому человеку. Сейчас

1:03:54немножечко, извините, у меня математика

1:03:56поменялась. Увимоны,

1:04:01одного пожилого человека приходится

1:04:04молодых налоги. И, собственно, у нас

1:04:07проблемы с пенсиями. Вот то, что ты

1:04:08упоминал, да, что у тебя там 65% от

1:04:10последней зарплаты, это ненадолго. То

1:04:12есть очень скоро вся эта цепочка

1:04:14абсолютно точно закончится. И там я знаю

1:04:17то, что в некоторых странах уже

1:04:18пенсионная реформа, там в России была и

1:04:19так далее. И там многие хейтят и

1:04:21говорят, что всё это, какого чёрта, вы

1:04:22тут не умеете править. На самом деле это

1:04:23ждёт абсолютно все развитые страны.

1:04:25Просто потому, что с населением как бы

1:04:27проблемы. И здесь как бы про старение,

1:04:29да, непонятно кто всё это будет

1:04:31оплачивать.

1:04:31>> Безусловно, не мы сами будем это оплачи.

1:04:33Я, например, я, например, не рассчитываю

1:04:35ни на какую пенсию. То есть я всем своим

1:04:36клиентам и вообще всем людям, которые

1:04:37меня фолвают в соцсетях, говорю: "Ребят,

1:04:39вы должны формировать свой капитал, у

1:04:41нас не будет пенсии, забудьте о ней". И

1:04:42скорее всего мы все будем работать

1:04:43домисяти, потому что мы должны будем

1:04:46себя содержать, потому что многие люди

1:04:47не смогут накопить капитал. Кто-то

1:04:49потому что не сможет, потому что они

1:04:50зарабатывают столько, что там уже не

1:04:52отложишь, а кто-то не сможет, потому

1:04:54что, ну, финансовая грамотность у нас

1:04:56страдает. Поэтому дефолтное состояние, я

1:04:59считаю, что большинство людей будет

1:05:00работать до очень преклонных лет. И

1:05:02поэтому как раз вдвойне важно понять,

1:05:05чем ты хочешь заниматься. Угу. У,

1:05:07прикинь, сколько раз вот сечас нам 40,

1:05:08допустим, да, и нам ещ несколько раз,

1:05:11ну, как минимум там три-пять раз придтся

1:05:14поменять профессию, роль, направление

1:05:17деятельности. Если мы не умеем

1:05:19определять свои профессиональные

1:05:20ценности, свои какие-то предпочтения,

1:05:23активы, способности, интересы, то мы

1:05:26каждый раз будем переживать маленькую

1:05:28смерть в этот момент, да, потому что мы

1:05:29не накапливаем этот, это тоже навык, да,

1:05:31меняться - это навык и понимать себя -

1:05:33это навык. Если вот мы этот навык не

1:05:34развиваем, это такой вот базовый

1:05:36фундаментальный метанавык. Если его нет,

1:05:38то как бы всё остальное, даже самое

1:05:39простое, становится суперсложным. И вот

1:05:42поэтому это так важно, потому что, блин,

1:05:4340 лет работать, прикинь, ещё хочется,

1:05:45блин, это время проводить как-то вот,

1:05:47ну, приятным образом.

1:05:49>> Не факт, что получится. Давайте, давайте

1:05:51будем пессимистами.

1:05:52>> [смех]

1:05:52>> Ну, слушай, прикол ведь в том, что

1:05:55это вот наше извращённое как бы

1:05:57сознание, восприятие вещей, как нас в

1:05:59школе научили и как вот это старое

1:06:01карьерное представление о том, что

1:06:03хорошо оплачиваются только какие-то вот

1:06:05эти вот престижные профессии. Надо

1:06:06прийти в какую-то крупную компанию и там

1:06:08стать топ-менеджером. Сейчас огромное

1:06:10количество профессий платят гораздо

1:06:12больше денег, чем быть топ-менеджером.

1:06:14Вот меня часто спрашивают Ольга там,

1:06:15типа, если бы вы сейчас начинали вот

1:06:18выбирали вуз, вы бы куда пошли? Я

1:06:19абсолютно честно говорю, я бы стала либо

1:06:22врачом, либо электриком-водопроводчиком.

1:06:25Вот. Ну, клянусь просто, да? То есть у

1:06:27меня вообще бы вариантов других не было,

1:06:29потому что я понимаю, что там медицина

1:06:31никуда не денется, взросление населения,

1:06:33и какой бы ни был ай, всё равно нужны

1:06:35будут врачи. Врачи нужны будут всегда,

1:06:36ну, ближайшие там 20-30 лет точно. А

1:06:39водопроводчики электрики, мы все знаем,

1:06:41что в Европе, в штатах, на развитых

1:06:43рынках, они зарабатывают в несколько раз

1:06:44больше любой офисной должности. У меня

1:06:46есть хороший знакомый, который был

1:06:48супервысокооплачиваемым программистом в

1:06:51России. Он уехал, релацировался в

1:06:53Австралию. И в Австралии он стал водить

1:06:55и ремонтировать траки. Он стал

1:06:57дальнобойщиком, ремонтником. И он

1:06:59кайфует невероятно. Я знаю атишников,

1:07:02которые релоцировались из России после

1:07:03двадцать второго года, и они не

1:07:05продолжили работать в IT. Они открыли

1:07:08кафешки, они открыли BNBшки, кто-то из

1:07:11них пошёл в барберы, кто-то в баристы. А

1:07:14мне кажется, мы очень узко вот как бы

1:07:16нас так надрючили вот с этой историей,

1:07:18что типа ты должен обложиться дипломами,

1:07:21ты должен работать исключительно в

1:07:23каких-то интеллектуальных сферах и

1:07:24интеллектуальных сферах. Нас немного

1:07:26испортили этим, да, потому что есть куча

1:07:29профессий, на самом деле, в которых ты

1:07:31можешь ещё реализоваться, потому что 40

1:07:32лет, блин, это достаточно, чтобы ещё вот

1:07:34две профессии сделать как минимум, да?

1:07:36То есть мы говорим, что профессионализм

1:07:37- это 10.000 часов, ты ещё можешь там

1:07:39четыре профессии освоить, да, но мы себя

1:07:41всё время ограничиваем изнутри, потому

1:07:43что я тут с дипломом МГУ, неужели я

1:07:46пойду там, значит, бинбишки открывать?

1:07:48Это что ж я риэлтором стану? Кошмар

1:07:51какой, да? Ну, то есть вот такое

1:07:53начинается. А на самом деле ни фига

1:07:54подобного. Есть куча сфер, где ты можешь

1:07:56быть счастливее, чем ты сейчас, и ты

1:07:58даже не подозреваешь об этом.

1:07:59>> Слушай, а знаешь, у меня такой возникает

1:08:00вопрос: с одной стороны, я согласен, с

1:08:02другой стороны, внутреннее противоречие,

1:08:03типа, а не оправдательная ли эта модель?

1:08:06Ну, то есть типа никогда не было ни в

1:08:09одну эпоху просто зарабатывать деньги и

1:08:12быть успешным и и вот это вот всё

1:08:14прочее. Но просто сейчас как будто бы

1:08:16тенденция такая, что люди настолько как

1:08:19бы от этого устали и не хотят, что им

1:08:20нужно как бы, знаешь, через чьи-то через

1:08:23чё-то одобрение снять с себя

1:08:24ответственности, чтобы кто-то им сказал:

1:08:25"Типa родной, ты на самом деле можешь

1:08:27пойти и барбером стать". Да, ну как бы

1:08:30вот и тебе будет это нравиться. Сячок

1:08:31такой говорит: "Ну да, я мне это

1:08:33нравится. Я стану барбером". И пофиг,

1:08:35что я отказываюсь от того, что я хотел.

1:08:36Пофиг, что я отказываюсь от того, что я,

1:08:38не знаю, хотел дом на берегу, классную

1:08:40машину и там летать по миру. Но зато я

1:08:42как бы сейчас. То есть не кажется ли

1:08:44тебе, что это вот это снятие

1:08:45ответственности? То есть я я не могу,

1:08:48поэтому мне нужно как-то легитимно от

1:08:49этого отказаться, поэтому я сделаю вот

1:08:51так. Что думаешь по этому поводу?

1:08:52>> Я скорее считаю, что обратная

1:08:54навязывается культура потребления. Вот

1:08:56эта история, что каждому нужна

1:08:58супердорогая тачка. Это всё, мне

1:09:00кажется, культура. супер дорогая. У

1:09:01каждого своё, кому-то дом, кому-то

1:09:03тачка, кому-то ещё что-то. У каждого

1:09:04свои какие-то жизненные.

1:09:05>> Ну, всё равно капиталистическая модель,

1:09:07она как бы долгие десятилетия диктовала

1:09:10миру, что вот ты там получил следующую

1:09:12должность, значит, машина побольше,

1:09:14домик побольше, сразу давайте освоим эту

1:09:16новую зарплату, э, сверхпродакшн,

1:09:19одежды, косметики. То есть маркетинг за

1:09:21последние там 50 лет навязал такое

1:09:24количество абсолютно никому ненужных

1:09:25продуктов, что люди начали ассоциировать

1:09:28качество жизни с какими-то абсолютно

1:09:30эфемерными вещами. То есть на качество

1:09:32жизни у тебя влияет, сколько ты там на

1:09:34солнечный свет в день смотришь, какую

1:09:36еду ты ешь и насколько активно ты

1:09:37двигаешься. Всё. Всё остальное - это, ну

1:09:40да, ещё там важные социальные контакты,

1:09:42количество любви и близости в твоей

1:09:44жизни. Но, блин, серьёзно, мы начали

1:09:46последние 50 лет определять качество

1:09:48своей жизни крутостью тачки. Насколько у

1:09:50тебя жена красивая, насколько у тебя

1:09:52мужик обеспеченный. Это просто бред. То

1:09:54есть, на мой взгляд, это навязанная

1:09:55история. И получается как обратный тренд

1:09:58от этого людям говорят: "Ты не можешь,

1:10:00ну, значит, ты слабый". А кто может?

1:10:02Посмотри, как сейчас эта пирамида

1:10:04социальная работает. Реально в любом

1:10:05обществе вот это вот дом у моря, тачки и

1:10:08так далее могут себе позволить там

1:10:10единица процентов. И, э, ну, то есть я

1:10:13не знаю, был ли у тебя такой опыт. У

1:10:15меня был опыт того, что мне приходилось,

1:10:17например, там как-то спускаться по

1:10:18уровню жизни. Я понимала, первое время

1:10:21был шок. Спустя год ты этого даже не

1:10:23замечаешь. У тебя абсолютно норм в этом.

1:10:25Мне кажется, что это навязанные,

1:10:27придуманные ценности зачастую. И если

1:10:29человек амбициозный, он, скорее всего,

1:10:31не будет останавливаться просто потому,

1:10:32что ему кто-то разрешил не стать

1:10:34барбером. Но большинству людей это

1:10:36реально актуально, потому что

1:10:39они были зашиты вот в эту корпоративную

1:10:41модель, что вроде как все идут на

1:10:43высшее, мне тоже надо на высшее, а

1:10:45значит, все идут в офис работать, я тоже

1:10:46иду в офис. И вот эти серые лица,

1:10:48потухшие глаза. Я не знаю, как часто ты

1:10:49ходишь по большим корпорациям, но ты

1:10:51просто зайди. Иногда ты смотришь на этих

1:10:53людей, ты понимаешь: "Господи, что вы

1:10:55здесь все делаете? [смех]

1:10:56Не надо". Ну потому что это не для всех.

1:10:58Это как-то стало, знаешь, универсальной

1:11:01моделью успеха и вот как-то бизнеса.

1:11:03Знаешь, у у группы Ленинград, да, в

1:11:05нулевые был популярный трек "Ты не

1:11:08такой, как все, ты работаешь в офисе".

1:11:10Вот это просто стало стандартом. На

1:11:12самом деле это не должно стать

1:11:13стандартом. Интеллектуальная сфера в

1:11:14офисе, где ты работаешь с бумажками, со

1:11:16счетами, с технологиями, с людьми- это

1:11:18тоже очень специфическая сфера. Это не

1:11:21для всех людей подходит. Ты можешь

1:11:23реально круто стричь волосы и не

1:11:25беспокоиться о том, что у тебя нет трёх

1:11:26образований. Вот я, как это называется,

1:11:28всем отпускаю грехи, кто нас слушает.

1:11:30Разрешаю, если кому-то это надо

1:11:31услышать. Это тоже нормально,

1:11:34>> да? Не надо всех мерить одной линейкой,

1:11:36что все должны быть

1:11:37суперультрамиллионеры, сбрасывать там в

1:11:39роликах деньги с вертолётов и так далее.

1:11:41Ну,

1:11:41>> быть миллионером и сбрасывать деньги

1:11:43специально за разные вещи.

1:11:44>> Ну, хорошо. Ну, то есть как бы любая ты

1:11:46поставь, видно, что я ни то, ни другое,

1:11:48да, [смех]

1:11:50потому как я это описываю. Но то есть на

1:11:53на мой взгляд простые вещи: хорошая еда,

1:11:55близость друзей, это какие-то

1:11:58универсальные штуки, которые понятные

1:12:00цены для всех. А вот это вот я себе

1:12:02накуплю 15 сумок Gucci. На мой взгляд,

1:12:04нам просто всем промыли мозги. Сори. Я

1:12:07думаю, здесь есть какой-то баланс,

1:12:08потому что, что касается там, не знаю,

1:12:10одежды, каких-то таких вещей, это ещё во

1:12:12многом про эстетику. А эстетика - это

1:12:13как раз в том числе то, что делает

1:12:15человека счастливым. Мы всегда люди

1:12:16любили красоту. Одно время это были

1:12:18картины, потом, точнее, статуи, потом

1:12:20картины, потом ещё что-то и так далее. И

1:12:22какая-то часть из этого, она в

1:12:23современном эстетическом мире, оно

1:12:25перетекло в моду, например, да. Там я не

1:12:28супербольшой фанат, но я знаю людей там,

1:12:30которые мегафанатеют, и они как бы про

1:12:33моду не потому, что они хотят для

1:12:34кого-то в чьих-то глазах выглядеть

1:12:36каким-то, не знаю, там, богатым или

1:12:37успешным, а потому, что им это нравится.

1:12:39И потому что они как бы увлечены этой

1:12:40темой, и они в этом видят как бы много

1:12:42смысла. И, ну, как бы есть как бы у

1:12:46любой темы у неё есть и влево, и вправо,

1:12:48да, какие-то такие экстремумы, да, что

1:12:51там совсем совсем плохо - это тоже

1:12:52плохо, и совсем хорошо- это тоже там

1:12:54слишком плохо. Вот. М,

1:13:03тем определяет и тем без чего ты жить не

1:13:05можешь. Это, наверное, какой-то абсурд.

1:13:06Но вот тут вот про такое могут не могут,

1:13:10мне кажется, это такая всё равно должен

1:13:12быть какой-то определённый баланс,

1:13:13потому что вот как были дауншифтеры,

1:13:15потом собатикал, вот это отчасти может

1:13:17тоже туда клонить. Но если я как бы не

1:13:19могу преуспеть, я не готов больше

1:13:21напрячься, типа, то я готов себе как бы

1:13:23вот отпустить этот грех и там.

1:13:25>> Слушай, а почему ты считаешь, что есть

1:13:27какие-то профессии, где можно не

1:13:28напрягаться? Просто разница с

1:13:29дауншифтерами в том, что они уезжали под

1:13:31пальму лежать и ничего не делать в

1:13:32большинстве случаев. Но если ты

1:13:34работаешь барбером и ты реально стрижёшь

1:13:36эти бороды, блин, так, как не делает

1:13:38никто, но наверняка у тебя будет толпа

1:13:40из клиентов, ты будешь неплохо

1:13:41зарабатывать. Да, конечно, ты не будешь

1:13:43как трейдер там с какого-нибудь, э,

1:13:46Мэрил Линч из Нью-Йорка, но ты будешь не

1:13:48у тебя будет хороший образ жизни. Скорее

1:13:50всего, ты отправишь своего ребёнка в

1:13:51хорошую школу, у тебя будет какой-то,

1:13:54ну, базис обеспеченности.

1:13:56>> Хороший вопрос. Знаешь, я сейчас

1:13:58в голове его прокручиваю, и, наверное,

1:14:00то восприятие, может быть, не совсем

1:14:01корректно донёс, что человек, который

1:14:03действительно фанатеет от волос и умеет

1:14:05делать классные стрижки и там борды и

1:14:07так далее, супер. Просто если мы

1:14:09посмотрим опять же на то, что произошло

1:14:11какое-то время назад, вот я там возьмём

1:14:13российский рынок, появилось огромное

1:14:15количество всяких сетей, барбершопов и

1:14:17так далее. И и вот любой, кто вот просто

1:14:19неровно на диване лежал, он пошёл

1:14:21становиться барбером. И у меня вот из-за

1:14:22этого в том числе восприятие вот это

1:14:24было за 2 недели стань барбером и иди

1:14:26работать,

1:14:27>> да, и иди работать в условный там, не

1:14:29знаю, топган или что там у нас ещё есть.

1:14:32И в итоге эти барберы, которые на самом

1:14:33деле ни хрена не барберы, они-то в целом

1:14:35истричь не умеют. Их просто научили

1:14:36делать три движения по линейке. И и вот

1:14:39я больше об этом. И вот это для меня не

1:14:41профессионализм. Это не человек, который

1:14:43фанатеец от волос и хочет стричь и

1:14:45чувствует стиль и понимает красоту. Хотя

1:14:47таких людей я знаю тоже огромное

1:14:49количество. И они действительно работают

1:14:50в классных сетях, типа, не знаю, Альде

1:14:52Копола, Жак де Санжа и так далее. И

1:14:54зарабатывают большие деньги и

1:14:55действительности делают благое дело,

1:14:57взаимодействуют с крутыми людьми. Просто

1:14:58это опять же для того, чтобы в этой

1:15:00сфере стать крутым, ты всё равно должен

1:15:03пахать и становиться лучше. Это это

1:15:06опять же про то, что ты придёшь туда и

1:15:07такой: "А здесь оказывается, чтобы стать

1:15:09успешным, тоже нужно много работать.

1:15:11Может быть, и там было не так плохо,

1:15:12знаешь, и идёшь. Ну, попробуем брови

1:15:14теперь". О, а тут, оказывается, тоже не

1:15:16всё так просто. Тут оказывается тоже

1:15:18нужно становиться профессионалом. Ну,

1:15:19попробуем коньки, не знаю, или ещё

1:15:21что-то.

1:15:21>> Конечно. Ну, то есть ты говоришь про

1:15:22категорию лотерей, а я говорю про

1:15:25>> Очень важно разделять. Я говорю о том,

1:15:26что типа очень важно вот это разделять,

1:15:28потому что каждый, знаешь, человек

1:15:29сейчас послушает, думаю, ну да, это

1:15:31просто сфера не для меня, пойду вот

1:15:33туда. Мне же Ольга отпустила мой грех. Я

1:15:36я пойду я пойду туда. А на самом деле он

1:15:38лодарь, понимаешь, просто лежит как бы

1:15:40на дева, ну условно или ни черта не

1:15:41делает, не хочет в своей сфере

1:15:42прогрессировать и думает, что там трава

1:15:44зеленее, пока он туда не пришёл. Мы у

1:15:46нас всегда трава зельные, пока мы там не

1:15:47оказались.

1:15:47>> Да, ты знаешь, я думаю, что у меня

1:15:50слепая зона в этом месте, потому что я

1:15:52работаю исключительно с людьми, которые

1:15:53очень хотят развиваться, потому что у

1:15:55меня такой сложный продукт для людей,

1:15:57которые реально хотят расти, хотят, так

1:15:58сказать, себя, хотят чего-то добиться. И

1:16:00я базово как бы это воспринимаю как

1:16:02базовое качество. Если ты слушаешь мой

1:16:04контент, ты, значит, что-то тебе в этой

1:16:06жизни интересно, что-то там у тебя

1:16:08зудит.

1:16:09Поэтому, наверное, 90% людей, с которыми

1:16:12я соприкасаюсь в профессиональной сфере,

1:16:14это люди, которые хотели бы, но они и

1:16:17они даже стараются. Вот, знаешь, прикол

1:16:19в том, что они всё равно отдают себя

1:16:21целиком или около целиком, даже на

1:16:23работу, которая не их. И вот таким людям

1:16:25очень хочется помочь найти, а что может

1:16:27быть их? И они часто сталкиваются с тем,

1:16:29что они росли вот в этой системе, где им

1:16:32говорили: "Давай там четыре диплома МГУ,

1:16:34Гарвард и вот это всё и давай иди в

1:16:37офис". А если ты пойдёшь внезапно там

1:16:39петситером или там, я не знаю,

1:16:41маникюристом, всё, как бы жизнь твоя

1:16:43кончена. А и мне кажется, что нам нужно

1:16:46это нормализовать, потому что это станет

1:16:48распространённым карьерным сценарием в

1:16:50будущем. Просто по всем причинам,

1:16:52которые мы сегодня обсудили. А а также

1:16:55потому, что, ну, зумеры нас очень сильно

1:16:57в этом смысле подвинули уже и начнут

1:16:59двигать. То есть огромное количество

1:17:02моих подписчиков, например, мне пишут о

1:17:05том, что: "А я вообще карьеру строить не

1:17:06хочу". Вот в классическом понимании, то

1:17:08есть я там, не знаю, я в принципе готов

1:17:10всю жизнь быть баристой, всю жизнь там

1:17:12выгуливать собак. Классно, супер, всё

1:17:14довольно.

1:17:14>> Не, я понимаю о чём-то. У меня есть как

1:17:15бы мой близкий друг, с которым я учился

1:17:17в школе вместе и который там проработал

1:17:19там сейчас 10 или там дольше сколько

1:17:21там, 2011 года, 15 лет в там всяких

1:17:25финтеках и так далее. И сейчас говорит:

1:17:26"Я хочу уехать в Лос-Анджелес, купить

1:17:27сёрф и типа быть баристой". В смысле,

1:17:29это реально то, чего я хочу. Им там 35

1:17:31лет, да?

1:17:31>> Ну вот я это понимаю. И более того,

1:17:33например, про там про маникюры и прочее,

1:17:35я, в смысле знаю, людей, которые реально

1:17:38делают мегакрутые ногти, записаться к

1:17:40ним невозможно. И как бы и вот правда

1:17:42даже здесь в Лондоне, например, да, и

1:17:44как бы это супер-мегаэксперт. Наверное,

1:17:46здесь очень важно, мы надеемся, что

1:17:47люди, которые нас смотрят, обладают

1:17:48каким-то критическим мышлением, и они

1:17:50смогут разделить как бы то то, что мы

1:17:52обсуждаем, на как бы зёрна от плевел

1:17:54отделить и докопаться до сути. Я бы

1:17:57сказала так, что людям, которые не хотят

1:17:59ничего, не хотят себя искать, не хотят

1:18:01развиваться и так далее, ну, для них

1:18:03будет какая-то вот универсальная опция.

1:18:05Вот сейчас эта опция, например, там

1:18:07какие-то джун позиции или какие-то entry

1:18:10level, в общем, без там какого-то

1:18:13значимого уровня ответственности. Это

1:18:15может быть какой-то такой базовый ручной

1:18:17труд. Возможно, будет какая-то схема

1:18:20универсального государственного

1:18:21там дохода, который тебе даёт

1:18:23государство. Может быть,

1:18:25времяпрепровождения с видеоиграми, с

1:18:27видеоочками, какой-то уход в

1:18:28параллельную реальность. То есть, ну,

1:18:30как-то как-то найду способ занять всё

1:18:32это более пассивное население. Я считаю,

1:18:35что люди, которые хотят развиваться,

1:18:37хотят строить карьеру и готовы, как ты

1:18:38выражаешься, пахать, они себя найдут в

1:18:40любой реальности.

1:18:42>> То есть им будет проще всего, потому что

1:18:44вот эта новая реальность, она даёт им

1:18:45скорее возможности. Да, там будет

1:18:46дирапшн, но там есть возможности

1:18:48[тяжело вздыхает] вот людям, которые

1:18:49привыкли такие: "Я буду плыть по

1:18:51течению". Ну, что-то им предложат, но

1:18:53это будет, знаешь, такое реактивное,

1:18:55короче, реактивное действие на рынок.

1:18:57Типа им предложили, они это взяли.

1:18:59>> Да, я за то, чтобы развиваться и строить

1:19:02карьеру. Тогда у тебя карьеру вот в

1:19:04самом широком смысле слова, не вот это в

1:19:05офисе, а вот как бы быть классным

1:19:07специалистом в той сфере, которая тебе

1:19:10по твоим талантам, навыкам, опыту, по

1:19:13твоим интересам, профессиональным

1:19:14ценностям, тогда ты себя найдёшь в любой

1:19:16географии, в любой экономике.

1:19:18>> Угу. Давай затронем вот тему. Мы её

1:19:21вынесли в отдельную когорту людей, да,

1:19:23и, собственно, это всё, что связано с

1:19:24технологиями, с разработкой, с

1:19:26программированием и так далее. Значит,

1:19:27произошла, на мой взгляд, абсолютно

1:19:29феноменальная вещь. Ну, как бы я такого

1:19:32на своём веку не помню. Мне 32 года. Я

1:19:34вот не припомню. Значит, смотри,

1:19:36последние 10 лет всё, что мы слышали со

1:19:40всех сторон, оно было кристально понятно

1:19:42и чётко. Мир будущего - это технология.

1:19:46Самое понятный и самый правильный трек -

1:19:49это идти в программирование. Ты точно не

1:19:51останешься без работы. Это это как бы

1:19:53это было понятно всем. Я не знаю, все

1:19:55онлайн-школы об этом говорили, все

1:19:56университеты об этом говорили, все

1:19:58фаундеры Финтехов и Техов тоже об этом

1:20:01говорили: "Чуваки, идите в

1:20:02программирование, нам нужны

1:20:03разработчики, будет огромная нехватка

1:20:05людей на рынке" и так далее. И затем

1:20:07происходит нечто, появляется курсор,

1:20:10кодекс, клод. И это про про такой,

1:20:13знаешь, абсолютный сдвиг парадигмы. то,

1:20:15что нам вчера казалось очень важным,

1:20:18осталось очень важным, но, видимо, за

1:20:20счёт того, что оно было очень важным, он

1:20:21вышел просто на абсолютно новый уровень.

1:20:23И все эти люди, которые вот

1:20:25только-только закончили обучение и вот

1:20:27они готовы приступить к карьере и начать

1:20:29что-то делать, они оказались в истории,

1:20:31когда они в целом-то и не нужны. И у

1:20:33тебя по сути все джуны, почти все медлы

1:20:37просто оказались за бортом и и там

1:20:40медлы, которые смогли перестроиться,

1:20:41о'кей, джуны остались просто-напросто не

1:20:44нужны. И суть остался только

1:20:45C-levelevel, а, синеры, э, которые

1:20:49управляют сегодняшней разработкой. И это

1:20:51такое, знаешь, то есть это это то, что,

1:20:53мне кажется, может происходить и в

1:20:54других сферах. Это первый пример того,

1:20:56где мы видим вот этот Shift огромный. Но

1:20:58это может быть и в других штуках,

1:20:59особенно когда появится роботизация,

1:21:00когда появятся гуманоиды и так далее, и

1:21:02так далее, и так далее. Но вот что ты

1:21:04видишь сейчас здесь, в этой сфере? Люди,

1:21:07которые последние там 5-7 лет учились на

1:21:08программистов, и они сегодня оказались,

1:21:10если можно так сказать, у разбитого

1:21:12корыта. Какие ты видишь их треки? О чём

1:21:14они думают, куда они планируют и как,

1:21:16как ты видишь вообще для них, а будущую

1:21:19карьеру и и развитие?

1:21:21>> Слушай, ну начнём с того, что когда есть

1:21:23какой-то тренд, многие люди идут в

1:21:24профессию просто потому, что вот им

1:21:25сказали в онлайн-школе, что туда надо

1:21:28идти. Поэтому раньше маркетологами так

1:21:29все становились ещё 10-15 лет назад,

1:21:31>> да. Digдиit до этого кем, не знаю,

1:21:34бизнесменами в красных пиджаках,

1:21:35вероятно. Ну,

1:21:36>> ну это как самое успешное, то что не

1:21:38давашь. [смех]

1:21:40Поэтому, мне кажется, что часть из них

1:21:42спокойненько пойдёт осваивать какую-то

1:21:44ещё новую профессию, потому что если ты

1:21:45прямо джун и ты на что-то отучился, ну,

1:21:47точно так же ты пойдёшь и отучишься на

1:21:49что-то другое, да? И вот мы сегодня

1:21:50перечислили огромное количество

1:21:51вариантов, на что ты можешь переучиться.

1:21:53А вторая история, я считаю, что сильно

1:21:55переоценён этот тренд, что программисты

1:21:58якобы не удел. Не так много их

1:22:01увольняют, как кажется, потому что из

1:22:04код продюсера они становятся

1:22:05кодревюерами, и на самом деле продолжает

1:22:08быть нужна рабочая сила. Может быть, не

1:22:10в таком объёме, но она всё-таки есть.

1:22:12Третье, о чём я часто говорю, э что

1:22:17IT-отрасль - это больше не отрасль. Вот

1:22:19ты говоришь про чистую айтишку, где весь

1:22:22продукт - это технология. И по сути

1:22:24любой член команды он что-то делает в

1:22:27технологиях. Даже если он маркетолог,

1:22:29даже если он там копирайтер, он всё

1:22:30равно в технологиях. А давай посмотрим

1:22:32на более консервативные индустрии, да.

1:22:34Вот вчера буквально у меня была встреча

1:22:35с моими карьерумовцами в Лондоне и

1:22:38девочка стартапер в области морских

1:22:41перевозок.

1:22:42>> Угу.

1:22:42>> Там даже дигитализация ещё не всюду

1:22:45дошла, да. И вот, э, для меня как бы

1:22:48тренд такой, что люди, которые работали

1:22:51в IT, они могут очень большой value

1:22:53добавить в более консервативных

1:22:55областях, где айтишка - это не кор

1:22:57продукта и не фокус компании, но это

1:23:00важная фундаментальная инфраструктура,

1:23:02которая помогает этому бизнесу

1:23:03существовать. И чем она занимается? Она

1:23:06занимается, при этом она до этого в

1:23:07дижитале работала, да, чтобы мы

1:23:08понимали. Сейчас она занимается тем, что

1:23:10она дигитализирует суда, потому что

1:23:12перестроить

1:23:14судно и вообще построить заново судно,

1:23:16это супер дорого, это супер редко

1:23:17делается. В основном вся эта отрасль

1:23:20занимается постоянным апгрейдом уже

1:23:21существующих а

1:23:23>> судов. И то, что она делает - это,

1:23:26собственно, дигитализирует и туда

1:23:28наверчивает AI, и ей нужны программисты,

1:23:31да, потому что, ну, вот сфера такая, она

1:23:33немножко отстала от остальных сфер. И

1:23:35таких сфер большинство. Просто мы

1:23:37смотрим за трендами, [откашливается] за

1:23:38новым, за будущем, забывая, что как бы

1:23:41есть ещё огромная, огромный пласт

1:23:43вообще-то индустрий, где айтишка есть,

1:23:45но она по-другому выглядит.

1:23:47>> И поэтому туда можно реалоцироваться.

1:23:49Плюс, естественно, есть параллельные

1:23:50треки в маркетинге, в продукте,

1:23:54там, ну, то есть в бизнес-функциях, да,

1:23:56но там в основном смогут работать те,

1:23:58кто обладает вот теми метанавыками, о

1:24:00которых мы говорили, потому что многие

1:24:02идут с программирования, рассчитывая,

1:24:03что вот они будут сидеть в своём кюбике,

1:24:04их никто не будет трогать. Они там будут

1:24:06свой код ээ писать. Всё, как бы вот эта

1:24:09реальность уже отмирает, и нужно

1:24:11пересмотреть. Если я хочу быть там, я не

1:24:13знаю, в закрытом кабинете, работать над

1:24:15какими-то своими грандиозными идеями,

1:24:17может мне пойти в науку в академию, а,

1:24:20да, писать учебники, делать

1:24:23исследования, да, в лабораторию куда-то

1:24:25пойти? То есть надо шире смотреть на

1:24:27вещи. Мы просто очень узко свои

1:24:28профессии понимаем, да? То есть если я

1:24:30программист, например, это значит, что я

1:24:32должен идти во IT или кем мне быть?

1:24:34продуктом-маркетологом. Но есть и

1:24:36неожиданные треки, да, вот что типа я,

1:24:38например, а у меня фундаментальный

1:24:41научный мозг, и я поэтому пошёл в

1:24:43программисты, значит, я могу этот мозг

1:24:45через переносимые навыки применить,

1:24:48например, в науке, в исследованиях, в

1:24:50обучении, в медицине. Если ты бухгалтер,

1:24:52это не значит, что ты тот, кто считает

1:24:54>> или бумажки заполняет для налоговой.

1:24:57Бухгалтер - это целый спектр широких

1:24:59навыков, где ты также, например,

1:25:02понимаешь там управление PNL и,

1:25:04например, можешь перейти в компанию,