Free YouTube Transcribe

Video transcript

Как доносить ценность продукта до целевой аудитории

Ната Анарбаева. Маркетинг и привлечение клиентов · 6,759 words · 31 min read

Want to search this transcript, jump the video from any line, or download it as TXT, SRT, or VTT?

Open in the transcript tool

Full transcript

Сделали анализ ЦА... И что дальше?

0:00Мне кажется, уже только Ленивы не

0:01рассказал про то, что нужно делать с

0:02аналитий аудитории, что если у вас не

0:04работает маркетинг, вы плохо понимаете

0:06своего клиента. Вот этот всё. Я сама так

0:07рассказываю. Но знаете, короче, где

0:09самый главный вопрос возникает и у

0:11маркетологов, и у предпринимателей. Вот

0:13мы сделали анализ целевой аудитории, вот

0:15мы получили какие-то данные и что? Ну

0:19типа как вот от момента, что мы узнали,

0:21что у нашего клиента болит это и он

0:23хочет вот это, получить какой-то

0:25конкретный результат на уровне продукта

0:26или воронки? Вот как соединить и

0:28работать с данными. Вот здесь начинаются

0:30самые большие проблемы. Поэтому сегодня

0:32я хочу сделать небольшое видео, которое,

0:35я надеюсь, реально поможет разобраться с

0:37тем, как поженить данные анализы целевой

0:40аудитории с тем, на что мы реально хотим

0:43повлиять, чтобы наш маркетинг работал.

0:44Ну и меня зовут Натана Арбаева, и это

0:46маркетинг.

Почему отчет на 70 страниц не дает продаж

0:50Ну что, какая самая большая беда у нас

0:52бывает? Вот мы с вами разобрали

0:54качественное качественное или

0:55количественное исследование целевой

0:56аудитории. Мы с вами провели там каздевы

0:58или, я не знаю, мы с вами посмотрели

1:00форумы, собрали какую-то смысловую

1:02карту, но продукт у нас остаётся тем же,

1:05то есть мы не понимаем, как это на

1:07продукт натянуть, а продажи продолжают

1:10говорить теми же словами, то есть не

1:12меняются скрипты, ничего не происходит

1:14базово, сайт остаётся тем же. Все

1:16лендинги как были, так и остались. Вы

1:19даже вот, знаете, тоже часто ситуация

1:20какая бывает? Ну, типа там аналитики

1:22провели исследование или там

1:24маркетологистратеги сделали

1:25исследование, отгрузили это отделом

1:28маркетинга там по холодному трафику,

1:30например, там или конкретно подрядчикам,

1:32кто занимается оптимизацией сайтов, там,

1:34сеошником, директологом. Все такие с

1:37умными видами покивали, поработали и

1:39продолжают делать то, что делали. Потому

1:41что одни собирали исследование целевой

1:43аудитории просто потому, что нужно было

1:45собрать, ну, типа у них такой стоит, а

1:47другие не понимают, что с этим сделать.

1:48Мы им отгрузили там семидесятистраничный

1:51документ с описанием там, я не знаю,

1:54любимого цвета у 125 сегмента целевой

1:59аудитории. Как это, [ __ ] использовать

2:01для сайта, они не понимают, да и никто

2:02не понимает. Ну и, в общем, в целом

2:04контент выходит по старому плану.

2:05Воронка у нас никак не меняется. Вот

2:07даже здесь для вас подготовила слайд.

2:08Вот прямо чётко видно. Вот исследование,

2:10после которого ничего не изменилось. Вот

2:13в этот момент что делают и собственники,

2:16и предприниматели, некоторые коллеги

2:18маркетологи, они задаются закономерным

2:20вопросом: "А нахрена тогда всё это

2:22было?" И вот эти вот все истории по

2:23типу: "Нали маркетологов, они месяц

2:25сделали исследование, потом выкатили нам

2:27стратегию и что они оттуда и растут". И

2:29нельзя сказать, что кто-то в этой схеме

2:31[ __ ] Традиционно нет. Есть люди,

2:33которые не умеют работать с данными

2:35исследованиями, или есть люди, которые

2:36их коря к кокряво собирают. То есть,

2:38особенно и то, и другое, они чаще всего

2:40друг с другом встречаются по закону

2:42Мёрфи. Поэтому я прекрасно понимаю

2:45негатив в сторону большого количества

2:48аналитики, которые собирают маркетологи

2:49для того, чтобы запустить какую-то свою

2:51работу, от со стороны собственников.

2:54Прекрасно понимаю, почему маркетологи

2:56возмущаются тому, что вроде они сделали

2:57качественную работу, качественную

2:59стратегию, а собственники это внедрить

3:00не могут. Но по факту здесь нужно

3:02учиться разбираться с тем, как мы

3:04используем эти данные. Для кого? Для ни

3:06для ни для кого, для чего мы их

3:08собираем, ну, как мы с ними дальше

3:09работаем, в общем и целом. Вот сразу

3:11погнали по примерам. [откашливается] Я

3:12снова для вас тут нарисовала красивую

3:14мирожку, где хорошо видно, с какими

3:17проблемами люди сталкиваются. Ну вот,

3:19условно возьмём мы с вами репетиторы или

3:20школ подготовки к экзаменам. Что обычно

3:23люди делают, если продажи не растут? Но

3:24вообще сюда можно подставить товарищу

3:26любую услугу. А любую услугу, которую вы

3:29оказываете, потому что инфобис с

3:32услугами в некоторых частях

3:35я имею в виду маркетинга, он похож. А

3:38что люди делают, чтобы было больше

3:40продаж? Меняют рекламу. Причём ещё

3:42обычно из серии "Я художника", я так

3:44чувствую, давайте попробуем вот с этой

3:46стороны. Переписывают лендинг, постят

3:48более вирусный рилс. Господи Иисусе.

3:50Самое тупое, что вы можете делать и

3:52начать постить, а, вирусные рилс

3:54какие-нибудь тренды, чтобы у вас это всё

3:55просто набирало какие-нибудь миллионы

3:57просмотров. Вы даже не представляете,

3:59насколько бесполезная [ __ ] рилс на

4:01миллионы просмотров. Вот я вам серьёзно

4:03говорю, как меня бесит, когда люди

4:05такие: "Блядь, я хочус на миллион

4:07просмотров". Вот я вам говорю, как

4:09человек, который 90%, да кого 90, [ __ ]

4:1295% моих клиентов и студентов пришли с

4:14органики, с ЮтуЮба, с Инсты, с ТикТока.

4:17Ну то есть мы живём на

4:18контент-маркетинге, у нас холод только

4:21сейчас запускается. Я переехала,

4:22наконец-то, в Дубайск. У меня есть

4:24физическая, юридическая возможность

4:26нормально заниматься рекламой в полной

4:28мере. И вот только сейчас и когда ко мне

4:32каждый раз приходит и дрочат меня с

4:33вопросом: "Блядь, нам надо сделать рил

4:35миллионник, а покажите ваши кейсы рил

4:37риусов миллионников". Да ё-моё, давайте

4:39я вам покажу кейсы, как мы кассу

4:41сделали. Давайте я вам покажу кейсы,

4:42сколько мы заявок привели. Давайте я вам

4:44покажу кейсы, где мы процент квалу

4:46увеличили. До этого люди делали рекламу

4:48на Яндексе R, рекламная сеть Яндекс,

4:52лили трафик и к ним приходило, [ __ ] из

4:54100 заявок один квал. Мы сделали серию

4:57нормальных рилс, которые набрали, да,

4:59пару тысяч просмотров, но к ним пришли

5:0210-15 прямо целевых заявок, которые там,

5:05блин, там 80% из них прямо

5:07кристаллически их клиент, потому что

5:09смысловая часть хорошо сработала.

5:10Нахера, [ __ ] вам эти миллионы

5:11просмотров? Ну, короче, ладно. Это,

5:12видите, у меня [ __ ] махом сгорела. Это

5:13моя больная боль. Поэтому постят более

5:15вирусные рилс, обвиняют менеджеру, что

5:17плохо закрывает. Ну, это вообще

5:18стандартная история. К тому, да, к отдел

5:20продаж или отдел маркетинга, добавляет

5:22скидку. Хотя проблема, э, действительно

5:25чаще часто находится раньше, когда

5:28компания не понимает, кто именно

5:30принимает решение о покупке, зачем он

5:31покупает продукт, в какой ситуации

5:33вообще начинает его искать. То есть

5:34простыми ситуациями. Очень часто, как

Путь клиента (CJM): 4 сегмента на одном продукте

5:36будто бы, по моему скромному мнению,

5:38проблема у и предпринимателей, и

5:40маркетологов, то, что они не умеют

5:42делать зумаа при анализе

5:46целёвки. Что я имею в виду? Вот есть

5:48определённый путь клиента. Это а

5:50процесс, как человек принимает решение о

5:52покупке, как у него формируется

5:54потребность в решении проблемы, в

5:56решении проблемы конкретным способом, а

5:59формируется доверие, лояльность

6:00конкретному личному или коммерческому

6:02бренду. И вот эта вот вся история. От

6:04момента я о вас ничего не знаю, мне

6:05вообще ничего не болит, мне ни хера не

6:07надо. До момента я стал вашим лояльным,

6:09постоянным клиентом, фанатом, которые

6:10вас всем советуют. Люди же, вот я дальше

6:13буду показывать, они, во-первых, разные

6:15сегменты, у них разные клиентские пути.

6:18То есть есть люди, у которых даже не

6:20люди, а один и тот же продукт, у

6:23клиентов которого клиентские пути будут

6:25кардинально различаться. То есть как у

6:27людей формируется идея решения проблемы,

6:29точки касания, где не ищут информацию, а

6:32и другие брендлифты исследования,

6:34которые показывают, что люди вообще

6:36по-разному приходят к одной и той же

6:37мысли, по-разному приходят к одному и

6:38тому же продукту. Очень частая ошибка -

6:41это начинать мешать все сегменты. Ну вот

6:42сейчас какой-нибудь давайте пример, а

6:44что у нас же есть школа? Вот репетитор

6:46школа подготовки к экзаменам. Ну можно

6:47выделить сразу два сегмента, особенно

6:49если подготовка к экзамену там для

6:51одиннадцатиклассников.

6:52Это сам подросток, который, да, он пусть

6:55там не всегда ЛПР при лицо, принимающее

6:58решение, которое по деньгам, но имеет

6:59влияние на родителей и родитель. Вот два

7:02сегмента. И мы берём и делаем, а,

7:05одинаковый маркетинг и на родителей, и

7:07на школьника.

7:08А у них вообще разная может быть

7:10мотивация, у них разные могут быть

7:12вторичные выгоды, у них разные

7:13ситуативки, в которых они оказываются,

7:15разные, а, страхи и сепын

7:19points, почему они вообще, в каких

7:21ситуациях у них становится нужен

7:22продукт. [фыркает] Но, например, мы

7:25забиваем хер на сегментацию. Мы

7:27начинаем, мы проанализировали аудиторию,

7:29что наши клиенты, вот эта вот, знаете,

7:31шляпа, типа наши люди, им базово нужно

7:35сдать ЕГЭ.

7:36Да, им нужно сдать ЕГЭ. Сдать ЕГЭ.

7:39Поступить. Поступить, конечно, им нужно

7:41поступить в вуз. А давайте-ка сделаем

7:44рекламу. Сдашь ЕГЭ и поступишь в вуз.

7:47Попадание, [ __ ] 10 из дети. Никогда

7:49такого не видели. Очень креативно, очень

7:51здорово. И рилсы пытаются снимать

7:53какие-нибудь всратые юморные ситуативки,

7:56связанные с тем, как человек Ну ещё,

7:58кстати, всратые юморные ситуативки с

8:00поступлением в вуз ещё могут помочь. Ну,

8:02короче, я понимаю, что сейчас мне могут

8:04напихать и сказать: "Не знаю, а у нас в

8:06холоде такой креатив работает". Блин, он

8:08работает, если вы умеете в демпинг и

8:10умеете то, что, не знаю, там подготовка

8:13к экзаменам всего 300 руб. в час. Бля,

8:15вот так вот работает. У вас там хренова

8:17гора заявок будет. Вам, конечно, за эти

8:18300 руб. вас

8:20выманают и высушат, но всё равно.

8:22Поэтому либо смешивание всех сегментов,

8:25либо непонимание вот это неумение

8:27сделать zoom и увидеть весь путь

8:30клиента. То есть вы мыслите категории,

8:31что ваш клиент находится где-то здесь

8:33или только где-то здесь, и всю рекламу

8:35вы делаете на какой-то один отрезок пути

8:37клиента. Вы не умеете вести человека в

8:39воронки. Вы не умеете делать так, чтобы

8:41человек проходил все эти этапы вместе с

8:43вами. Ну я уж молчу про сквозную

8:44аналитику. И вот здесь сразу прямо

8:46покажу. Вот мы берём продукт подготовка

8:48ребёнка к АГ по математике. То есть

8:50целевая аудитория - это здесь родители

8:52учеников восьми-девятых классов. Так как

8:54эти родители учеников восьми-девятых

8:56классов, они принимают решение о

8:58покупке, потому что у них деньги. Это

8:59вряд ли вот дети. Хотя я не знаю, у меня

9:02просто я давно не коммуницировала с

9:04подростками. Э у моих друзей не у всех

9:06есть дети подростки, поэтому у меня и

9:09друзей-то [смех] немного. Короче, я не

9:12знаю, как сейчас дети принимают решение

9:14о покупке репетиторов. Буду с вами

9:16честна и откровенно. Но что-то мне

9:18подсказывает, что по-прежнему

9:20четырнадцатилетних, четырнадцатилетним

9:22детям всё-таки по большей части родители

9:24решают, кому они пойдут. Ну, короче, для

9:26маркетинга это почти бесполезная

9:27информация. Почему? Потому что у нас

9:29есть какие сегменты? Аэ, человек,

9:32который приходит в сентябре и говорит:

9:34"Хочу спокойно готовиться весь год,

9:36чтобы без стресса получить пятёрку или

9:37сдать экзамен". Приходит в январе, у

9:41ребёнка пробник на три, в школе он

9:43ничего не понимает, уже всё, уже

9:44проблема выяснилась. Приходит в апреле,

9:47до экзамена у нас 2 месяца, он не

9:50занимался, и ребёнок вообще вне минозе,

9:53спасите, помогите, и приходит за баллом.

9:54Ребёнок поступает в профильное лице.

9:56Оценка тут вообще не главное,

9:59что у них есть у этих сегментов. У них

10:01абсолютно разные критерии выбора. То

10:03есть у тех, которые, мм,

10:06знаете, э люди, которые начинают

10:08готовиться заранее, они ещё могут

10:10выбирать, они могут сравнивать, и те,

10:12которым нужно быстрее, они могут и по

10:13цене где-то подвинуться, потому что уже

10:15всё уже горит. У них разный уровень

10:17тревоги. Те, которые находятся вот из

10:19этих сегментов, которые прошли в апреле

10:21или у них уже там 2 месяца до

10:23подготовки, они на тревоги и на страхи

10:26им сильно проще продать. Это наиболее

10:28горячий, наиболее лояльные. У них это,

10:30знаете, как с уровнями спроса. То есть

10:32есть спрос плановый, есть спрос

10:34формируемый, а вот это уже горячий

10:36спрос. У них уже горит, у них уже боль

10:38сформированна, у них уже прямо

10:39припекает. Разный срок решения проблемы,

10:41разную чувствительность к цене, разное

10:43ожидание от продукта, опять-таки тоже.

10:45Ну, хотя не, наверное, есть люди,

10:46которые приходятся 2 месяца ожидать, что

10:47из их ребёнка сделают гения. Тут

10:49репетиторы мне могут написать в

10:50комментариях, как чаще бывает, но всё

10:52равно у них, в зависимости от того, как

10:54они долго формируются и как приходят,

10:57банально отлгивась от того, что, не

10:59знаю, там какая-нибудь душная мама,

11:00душная в хорошем смысле этого слова, она

11:02там заморочилась заранее, как ребёнку

11:04подготовиться там к иг, как ему всё это

11:06сдать, как ему были научиться, и она там

11:09всё изучила, и у неё какие-то более

11:10адекватные, разумные ожидания. То есть

11:12она понимает, что нужно там полгода

11:14минимум. чтобы там с какого-то не очень

11:16хорошего уровня нагнать. А какая-нибудь

11:19мама, которая с пули в башке, осталась 2

11:21месяца до экзамена, у неё ребёнок вообще

11:24там весь год козявки ковырял, на стену

11:26кидал, ничего не знает, и она к

11:27репетитору приходит и вываливает, что,

11:29[ __ ] мне нужно, чтобы он сдал на 100

11:31из 100, потому что она не изучала этот

11:33эту информацию. У него тревога её

11:34пропекла, она прибежала. Но это моя,

11:36опять-таки, моё предположение. То есть

11:38это нужно глубже копать, лезть. Я там

11:39тут вам где-то придумываю, показываю на

11:42примерах. И вот смотрите, аа они по сути

11:45четыре разных клиента, хотя это одна,

11:48это одна, но это четыре разных сегмента,

11:51где хочу спокойно готовиться весь год,

11:53где у ребёнка пробник, где до экзамена 2

11:55месяца и где оценка вообще мне не

11:57главная. Он должен, не знаю, там

11:58олимпиады какие-то сдать. И что нам во

12:01всей этой ситуации сделать? А выход и

12:05вывод у нас достаточно простой. Я на

Главный вопрос перед началом исследования

12:07многих своих бесплатных лекциях живых,

12:09которые провожу, говорю, что, а, мы

12:11первое, с чего начинаем вообще копать-

12:13это нам нужно понять, кто наш клиент,

12:15кто наша целевая аудитория. Но когда мы

12:18говорим про методы исследования и

12:20исследования аудитории, первый вопрос,

12:22который мы должны задать - это не кто

12:24наш клиент, а какое решение мы хотим

12:28принять с помощью этого исследования.

12:31Тоже то, что меня очень сильно дрочит и

12:33иногда злит, особенно когда с этим

12:35маркетологи приходят, это дайте нам,

12:37пожалуйста, какой-нибудь список вопросов

12:39для каздевов или айте нам табличку

12:42анализа или вот на курсе у нас там на

12:44курсах бывает, что а покажите какие у

12:46вас таблички аналица. Да мы без проблем

12:49показываем, мы показываем, как мы

12:50делаем, мы показываем примеры, но люди

12:52же как делают, они берут в тупую и

12:54списывают. Но в чём прикол? Не

12:56существует одного универсального способа

12:58исследования целевой аудитории. Каждое

13:00исследование собирается под цель, потому

13:03что вот вы говорите, например, мне:

13:04"Наташа, покажи свою таблицу анализа

13:06целевой аудитории". О'кей? Какую

13:07таблицу? Когорты принятия решений,

13:10сегментарку, ABCDX сегментацию, в том

13:13числе, я не знаю, какую-нибудь таблицу

13:16критериев вирусности, то есть как люди

13:18на что реагируют в контенте, таблицу,

13:20карт усепов, их ситуативок, в которой

13:23они принимают решение, в которых они,

13:25господи, да, в котором их нужен продукт.

13:27Или вообще вам нужна таблица алиос

13:29смысловая карта. Это с общим описанием

13:31портретов. А как мы это будем

13:33использовать в контенте? Как мы будем

13:34делать рефрейминг? Какую мы мысль в

13:36голове клиента, скажем так, оставляем?

13:39Какую у меня херовая гора информация о

13:41моей целевой аудитории, как у любого

13:44минемого маркетолога. Вы от меня ждёте

13:46часто очень, ну не вы, ладно, уж

13:48простите, я тут опять начинаю. Очень

13:49часто люди от меня ждут какого-то

13:51универсального решения, что я скину

13:53волшебную таблицу анализа целевой

13:54аудитории. А вся волшебная таблетка в

13:56том, что мы умеем ставить цель

13:59исследования, мы умеем понимать, какую

14:01информацию нам нужно собрать. И вот

14:03здесь и кроется ответ на вопрос: а как

14:04мы будем работать с данными? Когда вы

14:07понимаете, зачем вам данные, да, вам

14:10понятно, как с ними работать. Всё очень

14:12просто, потому что вам нужно, например,

14:14я не знаю, там продать. У вас вот есть

14:17продукт, у вас продукт классный, он там

14:19уже несколько лет, ну, например, и вам

14:20нужно этот продукт как-то продавать, и

14:22вы не понимаете, как вам продавать,

14:24через что продавать, какой контент

14:25работает. Вы от меня, например, услышали

14:28про каздева. Вы такие: "О, бля, каздева,

14:30каздева, каздева". Идёте на каздевы и

14:32делаете продуктовый каздев на тест

14:33продуктовой гипотезы. И какую вы

14:35информацию вытаскиваете? Вы вытаскиваете

14:40критерии принятия решения о покупке.

14:42вообще, что люди покупали, какой продукт

14:44им нужен, как они им решают свою

14:45проблему. Ни одного, [ __ ] ответа на

14:47вопрос о том, как им продавать. И вы

14:49смотрите на эту таблицу. Там могут быть

14:51даже какие-то страхи, боли, желания и

14:53возражения, но которые вы тоже не

14:54понимаете, как натянуть. И вы не знаете,

14:56что с этой информацией сделать. А

14:57почему? Потому что вы эту информацию

14:59собирали не под то, что вам реально

15:00нужно. То есть мы сначала ставим задачу,

15:04что мы хотим решить с помощью

15:06исследования, на ка ответ, на какой

15:09вопрос нам нужно найти, какую проблему

15:11нам нужно сейчас пофиксить в нашем

15:13маркетинге. И только под это мы уже

15:15собираем, какие данные мы будем

15:17собирать. И тогда становится понятно,

15:19как с этим работать. Правильная

15:21формулировка звучит так: нам нужно

15:24понять X, чтобы принять решение y. И вот

15:28тогда мы понимаем и как работать с

15:30данными после исследования. И, в

15:31принципе, исследование у нас не идёт в

15:33стол. Вот для примера у нас есть,

4 бизнес-задачи и 4 типа исследований

15:35скажем, четыре задачи. Это я сейчас тоже

15:37вынесла такой какой-то, знаете, такой

15:38формат посмотреть. А их может быть

15:40сильно больше. Четыре задачи, четыре

15:42разных исследования. Ну вот, например, у

15:44нас падают продажи продукта. Вот у нас

15:46продукт классный, всё было нормально,

15:47что-то начинает падать. А нам нужно

15:50понять, почему покупали раньше и почему

15:52перестали. Изменились ли потребности,

15:55появились ли новые альтернативы, а

15:58сместился ли момент возникновения

15:59спроса, какие свойства продукты

16:01перестали быть ценными. Что мы тогда,

16:03какие типы исследований делаем? Мы

16:04делаем исследования для продуктовых

16:06решений. То есть мы начинаем

16:08разбираться, что у нас начинаем

16:10отталкиваться от продукта. То есть

16:11сначала копаем в продукт, потом копаем,

16:12например, в воронки в пути клиента. А

16:14потом другая история, у нас заявок

16:16много, продаж мало. Кстати, вообще

16:18классика очень часто бывает, когда

16:19случается перелидоз. Просто приходит

16:21очень много неквала. С каким ожиданием

16:23человек приходит, что он думает, что ему

16:24сейчас предложат, какие вопросы

16:26возникают перед покупкой. Это если что,

16:28я вам перечисляю. Это вот мы реально

16:30типа мы такие, нам нужно там решить

16:32такую-то задачу, и мы прямо выписываем

16:34список вопросов к целевой аудитории. Что

16:36вы здесь думаете, как вы здесь

16:38принимаете решение, прямо вот так вот. А

16:39потом из этого делаем столбики в

16:42табличке Excel для анализа целевой

16:44аудитории. Ну, типа, всё очень тупо, всё

16:45очень просто. А с каким ожиданием

16:47человек приходит? Что он думает, что ему

16:48сейчас предложат? Какие вопросы

16:50возникают перед покупкой? Почему

16:51откладывать, с кем сравнивает, чего

16:52боится. Это исследования воронки и

16:54продаж. Тоже они делаются. Я, кстати,

16:55дальше покажу, через что они делаются.

16:57Ну вот там тоже разные варианты, как мы

16:59их механи, ну, технически проводим. Ну

17:01даже не технически, а в принципе, ну,

17:03типа, например, не все исследования

17:04делаются через касдевы, несмотря на то,

17:06что я очень люблю касты и очень много об

17:08этом говорю. Люди думают, что, наверное,

17:09я все у меня все исследования от

17:11каздева, нет ни хрена по подобного.

17:13Потом у нас есть другая проблема,

17:14например, это контент смотрят, но

17:17клиентов нет. Какими мы вопросами здесь

17:19можем потенциально задаваться? Это какие

17:21события заставляют человека задуматься о

17:23проблеме? Какие вопросы он задаёт на

17:24разных стадиях? Короче, я здесь оставила

17:26это всё в мире. Я потому что понимаю,

17:28что на этом моменте сейчас кто-то

17:29выключает видео, потому что, [ __ ]

17:30какая-то духота. Вот посмотрите

17:33отдельно, прямо здесь это выписано. То

17:35есть если у нас контент смотрят, а

17:36клиентов нет, это исследование для

17:37контента и коммуникации. То есть мы

17:39смотрим реально, что людей интересует,

17:41какой контент они смотрят, какую

17:42информацию они сёрчат вообще. И,

17:44например, мы выходим в новый сегмент, то

17:46есть мы хотим расшириться. Мы до этого,

17:48не знаю, там какая-нибудь снова

17:49образовательная ниша. Мы работали только

17:52с родителями детей, которые сдают ЕГОГ и

17:55начинаем работать с родителями детей, не

17:57знаю, там пятиклассников или даже там

17:59каких-нибудь начальной школы, помогать

18:01им учиться, там дотягивать детишек или

18:03даже готовить к школе тех, кто там в

18:06детском саду ещё находится. И вот мы

18:07новый сегмент для себя берём. Нам нужно

18:09тоже здесь понимать, начиная от того,

18:11кто у нас принимает решениние, какие

18:12альтернативы вообще в продуктах

18:14рассматривать, до, э, за что готов

18:16платить больше. И это исследование

18:18нового рынка. И вот смотрите, например,

18:21школа работала со школьниками,

18:23а теперь хочет продавать подготовку к

18:25олимпиадам сильным ученикам. Взять

18:28старое исследование целевой аудитории -

18:30это выстрелить себе в ногу. Это не

18:32просто даже бесполезно, это может

18:34навредить иногда. Это другой рынок, его

18:37нужно изучать заново. как мы конкретно

18:38исследуем. И вот здесь то, что я обещала

18:41вам рассказать, что мы с вами поняли,

18:43что один метод исследования на все

18:44задачи не работает. Мм, давайте

6 инструментов сбора данных о клиентах

18:46поговорим про инструменты. Шесть

18:47методов, которыми мы собираем данные,

18:49это глубинное интервью, э, вот эти вот

18:52касты, общение с людьми, то есть логика

18:54решений, что произошло до покупки, когда

18:57появилась проблема, почему он решил

18:58решать её именно сейчас. Если мы говорим

19:01про услуги, про инфобизнес, это вот

19:04глубина интервью. Если мы говорим про

19:06товарку, ээ, блин, не могу вспомнить,

19:08как на товарку называется, не

19:11антропологический, во антропологический

19:12тип исследования, когда мы прямо

19:14наблюдаем, если мы, например, продаём

19:15FMCG, наблюдаем в зале, как люди смотрят

19:18товар, как они его выбирают, там же

19:20также бытовая техника, электроника

19:21хорошо работает. Дальше это анализ

19:23продаж и звонков. Вот если мы опять-таки

19:25видим историю с падением продаж или

19:26историю с тем, что у нас много заявок,

19:28но люди покупа мало покупают, нам не

19:30нужно идти в мир и и и исследовать его

19:33там снаружи смотреть форумы и проводить

19:35каздевы. Нам нужно здесь с базой

19:37работать. Нам нужно фанализ подключить.

19:39То есть нам нужно здесь работать с теми,

19:41кто к нам пришёл, кто уже в воронке, что

19:43с ними происходит, почему это не те люди

19:44или почему они не покупают или что им

19:46нужно. Анализ продаж и звонков, реальные

19:48вопросы возражения, это уже оплаченные

19:50данные, веналитика, само собой, что люди

19:53делают, они что говорят, откуда приходят

19:54заявки, на каком этапе уходит, что

19:56покупает первым, first клик, класлик,

19:58вся дистрибуция. Ну и в принципе вот эта

20:00вот история с тем, что мы собираем по

20:01сквозной аналитике путь клиента по его

20:04цифровому следу. Поисковый спрос и

20:07контент, конечно же, язык рынка. какими

20:09словами называют проблему, когда нас не

20:11слышит, какой контент потребляет, какие

20:13вопросы под контентом задаёт, что

20:15хейтят, что, э, лайкают и что

20:18поддерживают. То есть вообще понять

20:19логику мысли людей в нише, это прямо

20:21классно через контент делать. Опросы,

20:24масштаб гипотезы, массовый сценарий или

20:26случайность маленькой выборки,

20:28наблюдение. Ну вот, кстати,

20:29антропологические исследования тоже

20:30наблюдение, то, что человек не может

20:31объяснить словами, где он застревает

20:33коридорные тесты туда же. То есть,

20:35понимаете,

20:36интервью дают глубину, опросы дают

20:39масштабы средств по рынку, аналитика и

20:41наблюдение показывают, где расходится

20:43то, что люди говорят с тем, что люди на

20:45самом деле делают. Если вы упираетесь в

20:48какой-то один способ анализа целевой

20:49аудитории, ну, типа, не знаю, там, в

20:51каздевы, и вы при этом пытаетесь

20:54провести каздевы, не сегментируя, делая

20:56маркетинг для всех ваших клиентов, как

20:58будто это один такой сборный человек,

21:00сферический конь в вакууме, и вы, у вас

21:02почему-то ничего не меняется, и вы не

21:03понимаете, как данные приложить, как с

21:05ними работать. Ну вот он ответ на ваш

21:06вопрос. То есть он тянется отсюда, от

21:09того, что мы, а, а, неправильно ставим

21:12цель исследований, и поэтому мы собираем

21:15данные, которые мы не понимаем, как их

21:17потом приложить и куда приложить, и мы

21:20их собираем не так, не тем способом.

21:22Здесь, кстати, в Мирожке тоже под этим

21:25видео я оставлю на неё ссылку. Вы можете

21:26посмотреть, тут прямо описано по каждому

21:29методу, типа метод первый глубинные

21:30интервью и каздевы, как они работают,

21:33метод второй анализ продаж, метод третий

21:35аналитика. Ну, короче, прямо посмотрите,

21:37почитайте, потому что здесь прям очень

21:41хорошо я это там прописала. Ну и что

21:43важно поминать понимать в финале?

Как превратить данные о ЦА в маркетинг

21:46Целевая аудитория - это не просто блок

21:49данных вашей аналитики. Какой-то

21:51небольшой кусочек, на который мы

21:53выделяем какое-то время и вот просто

21:56собираем эту информацию, кладём в ящик

21:58стола и с этим живём. Это данные для

22:00всей системы. информация о пользователе,

22:03информация о клиенте, информация о

22:04заявке - это то, что идёт красной нитью

22:07через все ваши решения и продуктовые, и,

22:09не знаю, перформы в воронки и даже

22:11креативы. Ну, креативы, само собой. То

22:13есть, э, то, что вы поняли о клиенте,

22:16ситуация, задача, барьер, триггер,

22:17покупки влияет на то, какие продуктовые

22:19гипотезы и продукты будут, какая

22:21упаковка, какое позиционирование, какой

22:23офер, контент, воронка, продажа, цена,

22:25сервис, удержание. То есть вы понимаете,

22:26что от ответа на вопрос, кто наш клиент,

22:29но не просто кто наш клиент, а какую

22:32информацию о клиенте мы должны узнать,

22:33чтобы какую проблему решить. И от этого

22:37строится э архитектура исследования, то

22:40есть какие данные мы будем собирать. И

22:42мы их укладываем, и мы можем их

22:44применить. То есть мы можем соединить и

22:46поженить данные о целевой аудитории

22:48вместе с тем, что нам нужно, когда мы

22:50ставим конкретный вопрос. Например, у

22:52нас продукт не продаётся, нам нужно

22:53пофиксить. Какой вопрос целевой

22:55аудитории мы будем задавать? Ну,

22:56например, типа: "А почему вы не

22:57покупаете?" И мы не идём, [ __ ] в мир

22:59спрашивать. А мы берём и свою аудиторию,

23:02которая у нас упала с заявочкой, где

23:04которая даст нам максимально

23:05релевантный, подходящий ответ. Мы её

23:07спрашиваем, почему нет, и получаем

23:09данные. И у нас ответ на конкретный

23:10вопрос: "Мы не покупаем ваш продукт,

23:12потому что у клиента, например, дешевле.

23:15Как принимать эти данные? Оптимизировать

23:17и пересматривать продукт. Всё становится

23:19достаточно легко.

23:23Я здесь минутку рекламы сделаю, но

23:25дальше мы с вами закончим всё мной

23:28вышесказанное выводы. У нас есть услуга

23:30маркетинговый репетитор. Это когда

23:32вместе с вами садится человечек,

23:34маркетолог, у меня есть свой человечек,

23:35и он вам подробно объясняет, показывает,

23:38рассказывает, что нужно сделать, и вы с

23:41ним идёте. Здесь опять-таки в мир я тоже

23:42оставила кейсы. У нас есть, причём очень

23:44разные кейсы. И налоговые консультанты,

23:46и предпринимательство красоты, и

23:47материалы для педагогов языка, и

23:49этнические скульптуры. Ради бога, у нас

23:52сотни кейсов. Вот тут тоже видно, что у

23:53нас огромное количество. Это всё разные

23:55ниши, в которых мы работали. Вот поэтому

23:58это новый формат освоения маркетинга.

24:00Если курсы вам не помогают, если на

24:01курсах вам информация всё равно не

24:04усваивается, то есть вы что-то вроде

24:05нового узнали, но по факту ничего не

24:06изменилось. Ну вот вы, а в агентство или

24:10там подрядчиков вы берёте, и не все

24:11криворукие и кривожопые, что обычно

24:13бывает у предпринимателей, у которых

24:14мало опыта работы с маркетингом. У них

24:17все подрядчики [ __ ] и это нормально

24:19в этой схеме. Не вот мудаков. Просто вы

24:20не понимаете, как маркетинг работает. У

24:23вас, соответственно, нету правильных

24:25ожиданий от работы маркетолога или вы не

24:27умеете правильно ставить задачи.

24:28Поэтому, если у вас уже там какой-то по

24:30счёту эсэмэмщик или маркетолог меняется,

24:32уходит, да, много в нашей профессии

24:35ребят некомпетентных, потому что

24:37расфорсили её в своё время, как и, не

24:39знаю, какое-нибудь продюсирование, что

24:40тоже очень сложная работа. Но если у вас

24:43это повторяется из раза в раз, то с

24:45высокой долей процента дело в вас в том

24:48числе. Поэтому это VIP-формат по

24:50сопровождению предпринимателя. Как это

24:52работает? Вы созваниваетесь с вашим

24:55репетитором. Это знаете, вот как личный

24:57тренер по похудению. Он вам пишет

24:59питание, что вам кушать, прописывает вам

25:01формат тренировок, как вам тренить,

25:03прямо под вас, под вашу ситуацию, под

25:05вашу нишу, под ваш продукт, под вашу

25:06боль, под то, что у вас есть и чего у

25:08вас нет, под ваши активы.

25:10И дальше этот маркетолог, он с вами

25:13работает, он с вами созванивается раз в

25:16неделю, помогает вам сделать

25:17маркетинговую стратегию, внедрить

25:19тактику. А вы ему раз в неделю созвон,

25:22остальное время вы ему в чате можете

25:24писать, спрашивать, задавать вопросы, с

25:26ним советоваться. Он каждую неделю

25:28проверяет, что вы сделали, что у вас

25:30получилось. То есть он не своими руками

25:31делает, а вашими руками делает маркетинг

25:34в вашем бизнесе. У вас он с вами работая

25:36как вот в формате консалта. А благодаря

25:38этому формату вы сможете сами

25:40разобраться в том, как работает

25:41маркетинг в вашем бизнесе, и потом уже

25:43эту историю делегировать. Кому это

25:44подойдёт? Предпринимателям, экспертам

25:46без команды, коллегам, эсэмэмщикам,

25:48маркетологам, бизнесом с командой. Вы

25:50можете прийти к нам с вашими

25:51сотрудниками. А вам не нужно смотреть

25:53100% всех материалов. Мы вас не будем

25:55грузить лекциями, если вам оно не надо.

25:57Ну вот поэтому здесь прямо почитайте в

25:59мирожке это и как строятся работы, и

26:02повторюсь посмотреть кейсы. А в конце

26:04скажу, что чтобы попасть на диагностику,

26:07зачем вообще нужна диагностика? На

26:08диагностике вы посмотрите на нас, мы

26:10посмотрим на вас, а расскажем вам о том,

26:12как более подробно, как продукт

26:14работает, подойдёт он вам или нет. У нас

26:16мы иногда отказываем на диагностиках,

26:18если понимаем, что человеку продукт не

26:19подойдёт, из-за чего меня иногда

26:21пидорасят в трет даже. что вот

26:24мы не со всеми работаем и людям не

26:27продаём тогда, когда им не подходит

26:29продукт. И всё равно Анарбаева [ __ ]

26:32естественно, всё равно я хреновый

26:34маркетолог, раз не продала, но не суть.

26:36Вот, э, вы созваниваетесь с нашими,

26:39скажем так, товарищами, они вам

26:41рассказывают про продукт, в какой в

26:42каком случае они могут вам продать, если

26:44у вас нет продукта, если у вас очень

26:45маленький бизнес, если мы понимаем, что

26:47мы будем для вас неэффективны, нам нет

26:49смысла работать со всеми подряд ради

26:51того, чтобы, я не знаю, разово с вами

26:53поработать. Нет, если мы понимаем, что

26:55мы неэффективны, что мы по каким-то м

26:58конфигурациям не мчимся, то мы скажем

27:01вам, почему мы не подходим и к кому

27:02обратиться дальше или что ещё можно

27:04почитать, посмотреть. Поэтому можно

27:06оставить заявку на диагностику посылки

27:08под этим видео. Это шаг первый. Шаг

27:10второй будет сообщение от менеджера. Шаг

27:13третий: менеджер назначит время для 30

27:14минут диагностики. И шаг четвёртый: 30

27:16минут диагностика с менеджером. В чём

27:17плюс для вас? Вам расскажут о том, что

27:19это за продукт, расскажут, что можно в

27:21вашем бизнесе поменять. То есть у нас

27:23иногда менеджеры за время созвона, там,

27:25правда, 30 минут немного времени, но они

27:27показывают, что смотрите, у вас там с

27:28этим проблемы, с этим проблемом мы можем

27:29вот это пофиксить, вот это пофиксить. То

27:31есть вы уже какой-то план в голове

27:32будете держать и понимать.

Что менять в продукте, оффере и контенте

27:36Ну, а теперь в финале, что у нас должно

27:38произойти после исследования? Вот мы с

27:40вами разобрали инструменты, мы с вами

27:42поняли, почему мы не можем применить

27:44скажем так, данные, которые мы собрали.

27:47Теперь самое главное, что мы меняем. То

27:49есть мы пройдём по некоторым этапам. Вот

27:52продукт, упаковка, позиционирования в

27:53продукте, например. А бизнес часто

27:57думает, что сначала создаётся продукт, а

27:59потом маркетологи ищут, кому его

28:01продать. Это, кстати, самая большая,

28:04блин, надо про рил снять. Это самая

28:06большая швыка предпринимателей,

28:08ремесленников. Её все проходят. Это

28:10когда ты сначала придумываешь продукт и

28:13типа: "Блядь, я такое придумал, я гений.

28:16Вот никто так не делает. Это моя

28:17авторская методология. Я это придумал,

28:18потому что у меня у самого такая боль

28:20или мне это самому было нужно. А кроме

28:22вас это вообще нахрен никому не

28:24всралось". И вот сколько таких

28:26предпринимателей, которые что-то

28:28придумали, потому что они сами влюбились

28:30в продукт.

28:31Но рынок такой типа

28:35да вообще нам пофиг. Поэтому, если вы

28:37живёте в логике, что сначала создаётся

28:39продукт, а потом под него ищется

28:41аудитория, это, э, скажем так, вайбы

28:46маленьких денег. Если вы хотите, если вы

28:48строите бизнес для того, чтобы, а,

28:50менять жизни людей к лучшему и много

28:52зарабатывать и делать большой оборот и

28:55обеспечивать людей рабочими местами, то

28:57мы сначала находим часть рынка людей,

29:00находим э какую проблему мы можем им

29:03решить с помощью наших ресурсов, наших

29:06компетенций, оборудования, навыков и так

29:09далее, там, команды и вот этого всего. И

29:11под это дело собирается продукт. Это

29:12самый грамотный и правильный выход. И

29:14здесь как мы работаем? То есть

29:16нормальная логика. Мы понимаем ситуацию

29:17клиента, создаём решение под ситуацию. И

29:20вот здесь мы можем прямо посмотреть по

29:21сегментам всё того же репетитора,

29:23например, по математики. Сегмент один-

29:24сильные ученики запрос. Сегмент два -

29:27средний уровень запроса оббильно сдать

29:29экзамен. Сегмент три: срочно спасите. И

29:32у нас получается, мы прямо делаем

29:34продукт под запрос, под состояние. И мы

29:36начинаем продавать не просто там, не

29:38знаю, какие-нибудь, что там, работа

29:40репетитора, там час стоит столько-то, а

29:43прямо конкретно мы продаём уже готовый

29:45результат. в виде, например, усильных

29:46учеников 95 плюс баллов или олимпиады,

29:49или поступление в сильный вуз. Но

29:51опять-таки там вопрос гарантии, что мы

29:52можем гарантировать, что не можем и как

29:54ответственность делится в среднем

29:55уровне, типа сдать экзамен, повысить

29:56оценку, закрыть пробелы. И мы продаём,

29:58повторюсь, не часы репетитора, а мы

30:00продаём готовый результат, который мы

30:01опять-таки можем дать. Я понимаю, что мы

30:03здесь не всегда можем это дело

30:05гарантировать. Например, как у нас от

30:09понимания целевой аудитории меняется

30:10упаковка и позиционирование? То есть

30:12продукт может вообще не меняться. Тоже,

30:14что важно понимать, вот опять-таки

30:16условный репетитор, он может вообще

30:18никак внутри свою методологию,

30:21технологию не поменять. Он меняет

30:22позиционирование, он меняет то, как он

30:24продукт называет, он просто начинает его

30:26по-другому презентовать, [откашливается]

30:28и это начинает работать, это начинает

30:30покупать. Типа школа говорит: "У нас там

30:3272 академических часа, авторская

30:34методика, ну вот эта вся шляпа, которая

30:36никому не интересна". А родители

30:38покупают другое. Мы исследовали целевую

30:39аудиторию, исследовали сегмент

30:41родителей. Они, у них какой запрос? Я

30:43хочу перестать каждый вечер проверять,

30:45сделать, сделал ли ребёнку математику. Я

30:47хочу перестать ходить на родительское

30:48собрание и обтекать от того, что мой

30:51единственный издаёт матешу на тройку и

30:53чувствует себя, не знаю, там, каким-то

30:55неправильным и конченным родителем,

30:57постоянно подсиживаясь на чувстве вины.

30:59И мы в этом случае позиционирования 72

31:02часа, академических часа, авторская

31:04методика, личный кабинет, библиотека

31:06уроков и вот это вот всё. Мы это меняем

31:08и не знаю, у нас какой-нибудь

31:10акселератор акселератор по превращению

31:14опездалов в олимпиадников и прямо в

31:16шапке написать из опездала в

31:18олимпиадника.

31:19Вам больше будет не стыдно на

31:20родительских собраниях. Вы туда будете с

31:22ноги, [ __ ] заходить,

31:25>> что, [ __ ]

31:26>> и вас всем в пример будут ставить. Вот

31:28что родители покупают, вот это вот всё.

31:30Им остальное сильно-то и не нужно. А

31:33также от целевой аудитории. Мы офер

31:35правим. И это не про копирайтинг, а про

31:37то, что опять-таки, что мы предлагаем,

31:38какое выгодное предложение мы даём

31:40клиенту. Не просто качественное обучение

31:42с индивидуальным подходом. Я

31:44созваниваюсь с вашим ребёнком один на

31:46один, а подготовим к агэ ученика,

31:48который сейчас пишет пробники на три.

31:50Откуда мы это берём? Из анализа отца.

31:53Это просто словами наших потенциальных

31:55клиентов мы называем выгодное

31:57предложение. Вообще ничего сложного. Вот

31:59я говорю я м что касается маркетинга,

32:01мне кажется, что это так просто. И

32:02каждый раз, когда я записываю видео на

32:04YouTube или провожу вебы, мне кажется:

32:05"Ну, [ __ ] это же так очевидно, тут

32:08вообще не хрен рассказывать, потому что

32:10мы просто нормально ставим цели

32:12исследования, нормально вытаскиваем

32:13фактуру, что люди говорят, что они

32:15думают, что они делают, и просто это

32:17подставляем [смех] в наши воронки. Всё.

32:19И это работает, я вам клянусь, уже

32:21сколько я 10 лет во всём этом. И каждый

32:25раз это работает. Поэтому, э, у нас

32:27появился конкретный клиент, появилась

32:28ходная точка, появился результат.

32:30Короче, нормально офер собрали. То же

32:32самое с контентом. Ну, с контентом здесь

32:34проще всего. Вообще мы понимаем, что

32:37людей триггерит ЛПРОв, родителей, лице,

32:40принимающие решения.

32:42И мы перестаём мыслить, типа, ну, нам

32:44нужны какие-то интересные рилс

32:45какие-нибудь вирусные. Мы понимаем, для

32:47кого мы перестаём снимать вот эту вот

32:50историю, типа пять ошибок выбора

32:52чего-нибудь, три топ чего-нибудь. Мы

32:55начинаем, вот у нас, например, получил

32:5748 баллов на первом пробнике. Это

32:58катастрофа или нормальная стартовая

33:00точка? Мы начинаем отвечать на вопросы,

33:02которые людей реально беспокоят, которые

33:04они ищут, которые они сохраняют. Один из

33:06самых простых способов вести блог - это

33:07отвечать на болезненные вопросы своих

33:09потенциальных клиентов. Это то, что они

33:11тревожно спрашивают на форумах и

33:13водительских чатах. Всё просто делать на

33:15этом контент. А почему он сам потянет

33:18математику часто стоит ребёнку

33:20нескольких месяцев подготовки? Группа

33:22или репетитор? Как понять через месяц,

33:24что подготовка вообще работает? То есть

33:26ребёнок получает плохой пробник,

33:27родитель думает, сам потянет, через

33:29месяц ничего не меняется. начинает

33:30искать репетиторов. Вот путь клиента

33:32простраивается, и мы прямо по его пути

33:34клиента мы снимаем контент, где у нас

33:36есть и ситуативки, где он себя

33:37идентифицирует, узнаёт. Ну, типа ребёнок

33:38получает прохо плохой пробник. Мы прямо

33:40снимаем, можно скетч снять, отыгрыш

33:42какой-нибудь по персонажей, что снова

33:44сходили на родительское собрание и снова

33:45наш самый главный опездал на деревне,

33:48опять ничего не сдал. А по музыке у него

33:50пять. Этот [ __ ] ещё и поёт. Ну вот,

33:51знаете, вот как из старого анекдота.

33:54И мы прямо вот даже мемы можем

33:55обыгрывать, и это будет работать, потому

33:57что родитель такой: "Аха, да, да, вот я

33:59в такой ситуации был, мне супер

34:00знакомо". А дальше он переходит, и вы

34:02его погружаете, такие скачали магнит,

34:04как самостоятельно подготовиться. А,

34:05смотри-ка, не получается самостоятельно

34:06подготовиться. А может ты придёшь на

34:08тестовое задание ко мне бесплатный

34:10какой-нибудь тест аудит или там первое

34:11занятие какое-нибудь дешёвое или

34:13бесплатное и всё. Это прямо вот этот

34:15метод скользкой горки. Ты с этой воронки

34:16не можешь выйти. Ты в неё попадаешь,

34:18потому что она тебя цепляет

34:19эмоционально. Да тут хер выйдешь, потому

34:21что слишком тупо, чтобы не пойти дальше.

34:25Самая грамотная маркетинговая воронка

34:27работает так, когда вход рубль, выход

34:29два. Когда каждое следующее предложение

34:32выглядит так, что слишком тупо от этого

34:34отказываться. Я узнал себя в какой-то

34:36ситуации, мне предлагают бесплатно

34:38протестировать знания моего ребёнка. Это

34:40тупо отказываться бесплатно. Давайте

34:41возьму. После теста, блин, пробное

34:43занятие первое 50% скидка. Тупо, чтобы

34:46отказывать, когда я в тесте увидел, что

34:47он опиздал.

34:49Надо бегом 2 месяца, он вообще ничего не

34:51знает, понимаете? И вот эта самая

34:53грамотная маркетинговая воронка, она

34:55прекрасно работает. Вот говорю здесь из

34:57неё просто

34:58я называю это воронкой, из которой люди

35:00выходят только посмертно.

35:02Ну и в общем цело про воронку-то я уже

35:04вам рассказала и продажа. Здесь также

35:05почитаете, посмотрите продажа, цена, как

35:07это влияет. Здесь всё дальше логично и

35:09закономерно. То есть мы уже понимаем,

35:11как работать с данными, мы понимаем, как

35:13их включать. Вот поэтому, э, я думаю,

35:16что вывод для вас супер понятен и он

Плохое vs хорошее исследование: 3 слоя аналитики

35:19супер прост. Мы исследуем не целевую

35:21аудиторию вообще, а мы исследуем участок

35:23системы, и мы обязательно ставим цель

35:25любого исследования. Нужно изменить

35:27продукт, нужно поднять конверсию сайта,

35:29нужно придумать контент, плохо продают

35:32отдел продаж и так далее и тому

35:33подобное. То есть мы с помощью

35:34исследования

35:36отвечаем на какие-то вопросы,

35:38вопрос тире проблему, если хотите. И

35:41поэтому вы не можете использовать

35:42данные, не понимаете, как с ними

35:44работать, не можете поженить ту

35:45информацию, которую вы собрали в

35:46табличку и ваш продукт, потому что вы

35:48собирали табличку вообще для других

35:50целей или вы взяли её типовую на курсе и

35:53не понимаете, как применить, а она и

35:54неприменима. Любое исследование

35:57начинается с вопроса, какую проблему мы

35:59хотим решить, какие вопросы нам нужно

36:01задать нашей аудитории. Выписываем этот

36:02список вопросов, потом понимаем, где мы

36:04будем получать ответы на эти вопросы,

36:06где эта аудитория находится. мы ей

36:08позвоним, мы её опросим, мы с ней

36:10поговорим по зуму или это уже наши

36:11действующие клиенты, и нам нужно им

36:13дальше что-то продать. И здесь уже

36:14логично понимание и логично

36:16вырисовывается понимание, как эти данные

36:18а использовать. Здесь ещё осталось а

36:21плохое исследование, хорошее

36:22исследование, сравнение, что плохое

36:24заканчивается словами: "Мы выяснили, что

36:27нашей аудитории важны качества, доверия

36:29и результат. Суперабстрактная херня".

36:31Хорошая заканчивается списком конкретных

36:33решений, конкретных гипотез. Здесь я вот

36:34хочу поделиться как мм наверное

36:37руководитель отдела маркетинга маркетинг

36:39в своём бизнесе, да, один из там главных

36:42маркетологов своих же проектов. А когда

36:45ко мне мои маркетологи приносят

36:47исследования, а я могу смотреть ход

36:50исследования, то есть сами исторические

36:52данные, то есть любая аналитика строится

36:53на трёх плоскостях. Это исторические

36:55данные, слой цифр, это метрики

36:57конверсии, закономерности и это

36:59гипотезы. Я обычно смотрю гипотезой, но

37:02могу погрузиться, увидеть все три слоя

37:03аналитики. И если ваш маркетолог

37:06приносит вам просто исторические данные,

37:09а часто приносит либо данные и метрики,

37:12типа охвата столько, ээ, не знаю, там

37:14кодовых слов написали столько, конверсия

37:17в переход такая, то есть сняли цифры

37:19исторические данные, посчитали

37:21конверсию,

37:23и что мы будем с этой информацией

37:24делать? Должны приносить слой гипотезы.

37:26Хорошее исследование всегда

37:27заканчивается тем, что мы получили ответ

37:29на вопрос. И вот как мы поменяем наш

37:34процесс. Вот что мы внедрим в продукт.

37:36Вот что мы поменяем в скриптах продаж.

37:38Вот что мы поменяем в маркетинге. То

37:40есть когда мне приносят данные без

37:42гипотез,

37:44я не принимаю эту работу. И вам советую

37:45также делать. А хорошие маркетологи

37:47должны приходить уже с гипотезами. Ну и

37:49в финале снова напомню про репетитора.

37:51Здесь в конце мирошки у нас даже мирожки

37:55карты мира даже побольше всяких кейсов.

37:57Их можно посмотреть

37:59какие результаты люди получали.

38:00Напоминаю, чтобы попасть на диагностику,

38:02нужно оставить заявку под этим видео. Э

38:04вам напишет менеджер, потом будет

38:06тридцатинутная диагностика, в ходе

38:08которой вы поймёте, нужно вам оно или

38:09нет, и, в принципе, узнаете о себе чуть

38:11больше и о наших продуктах чуть больше.

38:14Но мы увидимся с вами, надеюсь, в

38:16следующую субботу. Я, видите, целых

38:18сколько я 2 недели с переездом в другую

38:20страну. Я, возможно, кстати, сниму видео

38:22про иммиграцию, если вам интересно. Это

38:23просто такой не маркетинговый [смех]

38:25контент. Ожидаю очень много хейта. Меня

38:28уже в трет обсуждает. Уже несколько

38:30веток вышло. Если вам интересно,

38:31напишите. Увидимся в следующие выходные.

38:33Я обняла, приподняла по жопке, шлпнула.

Recently added transcripts

Browse the whole transcript library

This transcript was generated from the captions YouTube publishes for this video. Get the transcript of any YouTube video atfreeyoutubetranscribe.com, free, unlimited, no sign-up.