Full transcript
0:00euh salut Julien ça va salut ça serait
0:03bien donc Julien toi tu es responsable
0:05d'une application qui s'appelle showcase
0:07est-ce que tu vas nous dire un petit peu
0:09en quoi ça consiste alors je te laisse
0:12un service qui est destiné aux USM et
0:14plus largement aux sociétés de conseil
0:16en général l'objectif c'est de leur
0:19permettre de réaliser de rédiger les
0:21dossiers de compétences de compétences
0:23ou de technique de leur collaborateurs
0:26leurs candidats ou des freelances alors
0:29propre couleur et donc ce faisant de se
0:32défaire un petit peu de traitement de
0:34texte habituel qui est Word pour
0:36réaliser les dossiers de compétences et
0:37l'objectif étant leur faciliter la tâche
0:40leur faire gagner du temps à chacun de
0:42ces acteurs donc candidat collaborateurs
0:44freelance c'est aussi les managers des
0:45sociétés changer d'accouchement ok voilà
0:47ok ça marche et alors justement est-ce
0:51que tu peux voir entrer dans le vif du
0:52sujet du coup toi tu as dû voir en fait
0:55je me faisais la réflexion tu dois être
0:57une des personnes en France qui devenu
1:00le plus de type de dossiers de
1:01compétence différence de modèle de
1:03dossiers de compétences différents
1:05sérieusement ce que tu as travaillé avec
1:07tellement de d'entreprises pour
1:08concevoir leur dossier de compétences ça
1:10se trouve tu es le spécialiste du
1:12dossier de corridence
1:14est-ce que tu peux justement du coup
1:15nous dire très rapidement enfin ce que
1:18c'est qu'un dossier de compétence du
1:20coup c'est quoi la définition que tu
1:21pourrais donner dans un deuxième
1:22compétence ouais de cette compétence
1:24c'est un document qui détaille le
1:28parcours professionnel
1:31d'une personne
1:32et qui insiste plus particulièrement sur
1:36les compétences elles-mêmes
1:38et l'autre élément important c'est la
1:41notion de détailler puisqu'on va
1:43finalement tellement dans le détail dans
1:45les expériences les certifications les
1:47formations les compétences que
1:49finalement de cette compétence ce
1:51document et aussi beaucoup plus large
1:54beaucoup plus développé qu'un CV et donc
1:55tient sur beaucoup plus de pages
1:57généralement ça peut aller de
1:59généralement de une à 10 pages voire
2:02même encore plus
2:03les selon les sociétés de conseil au
2:05lieu de
2:06ça dépend un petit peu des ESN ou des
2:09sociétés de conseil la taille ça dépend
2:12alors ça dépend de deux choses
2:15ça dépend de la politique de l'ESSM
2:18celle qui estime que un dossier de
2:22compétences qui fait deux pages plus
2:23impactant et doit suffire à leurs
2:26interlocuteurs pour comprendre le profil
2:28de la personne et savoir si du coup
2:30cette personne peut leur convenir dans
2:31leur projet et ça dépend aussi et
2:33surtout
2:34du niveau d'expérience
2:36du consultant
2:38une personne qui a 20 ans d'expérience
2:41derrière elle aura beaucoup de choses à
2:43détailler beaucoup d'expérience beaucoup
2:46de missions qui sont généralement pas
2:48très longues donc ça fait beaucoup de
2:49choses à énumérer finalement et c'est ce
2:52qui va du coup impacter la longueur du
2:54dossier de compétences du dossier
2:55technique et
2:57de ta toit de ce que tu as vu du travail
3:00avec les différentes essais avec
3:01lesquels tu as travaillé pourquoi
3:04pourquoi on a besoin de d'un tel niveau
3:06de détail dans les dossiers de
3:08compétence
3:11en fait le dossier le dossier technique
3:14de cette comp ça c'est un deux choses il
3:16sert
3:17à la fois en partie pour le recrutement
3:19il sert aussi à proposer des compétences
3:23aux clients final
3:26on sera éventuellement placé en mission
3:29pour recrutement et bien forcément ça
3:32doit permettre de mieux comprendre le
3:36projet de la personne ne comprendre ses
3:38compétences pour ensuite l'intégrer mais
3:41l'intégrer dans la société toujours dans
3:42le but ensuite de proposer c'est des
3:45conseils compétences aux clients final
3:46le client final lui
3:50un grand besoin d'être rassuré sur
3:54la capacité du consultant à mener à bien
3:58sa mission et surtout il doit pouvoir
4:01s'identifier et s'identifier pourquoi
4:03pas si possible même au projet antérieur
4:05du coup du consultant lui-même et
4:09[Musique]
4:23[Musique]
4:58[Musique]
5:05souvent les consultants enfin les
5:06candidats vont être sollicités eux-mêmes
5:08par les chargés de recrutement ils vont
5:12passer du coup dans le dans le dans le
5:15flux de candidature traditionnelles
5:17de l'ESSM donc là c'est à dire qu'il y a
5:20un Chargé de recrutement qui identifie
5:21un profil par exemple sur LinkedIn
5:24art typiquement va effectivement sourcer
5:27des profils très très certainement sur
5:29Linkedin va prendre contact avec cette
5:31personne
5:33organiser un premier entretien suite au
5:37et la suite au premier deuxième ou
5:39troisième entretien va demander à cette
5:40personne de bien sûr auparavant de
5:42m'envoyer son CV et peut-être même
5:43carrément de refaire son CV ou de faire
5:47un dossier de compétences que l'on a la
5:48société pour avoir quelque chose de plus
5:50détaillé donc là on est vraiment dans le
5:52premier entretien très souvent il y en a
5:53trois
5:55les sociétés avec lesquelles on
5:57travaille et à l'issue de ce dernier
5:59entretien une proposition si jamais les
6:02choses
6:03vont plus en avant une proposition est
6:06faite aux candidats et parfois alors il
6:10y a deux cas de figure soit à la société
6:12a tout simplement besoin de cette de ces
6:15compétences pour mener à bien ces
6:17différents projets soit parfois même
6:20très souvent on va recruter en avance de
6:23face c'est-à-dire en donc on va avoir
6:25des missions pour telle ou telle gros
6:26grand compte et qu'il aura besoin de tel
6:29ou tel profil et auquel cas là les
6:31choses vont beaucoup plus vite et je
6:32vais avoir besoin de
6:34de plusieurs profils qui répondent assez
6:36compétences là
6:38au sein de la société et une fois que la
6:41personne est arrivée en simple processus
6:42de recrutement il est très possible que
6:44son dossier de compétence de ces
6:46techniques est envoyé directement du
6:49coup au client final
6:52et généralement chez le client final ça
6:55va être le chargé de projet qui va
6:57recevoir ce dossier de compétence va
7:00l'analyser va ensuite solliciter très
7:02certainement un entretien avec à la fois
7:04l'ingénieur d'affaires ou changer de
7:07responsable projet à côté ESM pour
7:10ensuite rencontrer la personne et
7:11confronter tout ça avec avec ce qu'il a
7:14comme document sous les yeux c'est à
7:16dire de cette compétence donc c'est un
7:18support qui va permettre d'obtenir
7:20l'entretien
7:21dans le client final quoi finalement
7:22c'est le client final du coup c'est un
7:25peu comme le CV et un support qui permet
7:26d'entretenir un entretien dans
7:28l'entreprise dans lequel on peut suivre
7:29tu disais trois entretiens avant non il
7:32y a trois entretiens dans les processus
7:34de recrutement un peu typique le premier
7:36c'est appel téléphonique savoir si la
7:40personne est dispo si le candidat est
7:41dispo c'est un peu ça l'idée
7:43c'est déjà un peu plus avancé non en
7:46fait c'est
7:46[Musique]
7:48le premier entretien généralement ça va
7:50plutôt se faire avec le chargeur
7:51recrutement
7:52a contacté cette personne solliciter
7:55cette personne et organiser ce premier
7:57entretien elle va confronter
8:01le parcours professionnel de cette
8:03personne c'est souhaits
8:09et aux missions éventuellement qui sont
8:11d'ores et déjà ouvertes le deuxième
8:13entretien
8:15est organisé si le premier bien sûr et
8:18concluant et là généralement ce qui va
8:20se passer c'est que va se greffer une
8:21nouvelle personne ça peut être
8:23l'ingénieur d'affaires ou ça peut être
8:25un responsable projet au sein de l'ESM
8:27quelqu'un du métier quoi
8:32est souvent même chapeau de les
8:35différents consultants et les accompagne
8:37même dans leur mission c'est typique de
8:39tout processus de recrutement première
8:41entretien totalement
8:42sauf que là en plus on a ce potentiel
8:46troisième entretien ouais le troisième
8:49entretien est plus pour finalement
8:50verrouiller la proposition
8:53financière les
8:57soins de rémunération du consultant etc
9:01etc et les confronter à la capacité à
9:03répondre à ces prétentions
9:07et là peut se greffer une nouvelle
9:09personne encore pourquoi pas
9:10éventuellement le directeur d'agence ou
9:14au directeur de pays
9:18un quatrième entretien avec le client
9:20final qui
9:22c'est un potentiellement
9:25ça c'est un peu dans le métier de
9:27consultant c'est à chaque fois qu'on a
9:29une nouvelle mission forcément le client
9:31a envie de voir avec qui va travailler
9:33ça c'est
9:34et c'est des et c'est des processus qui
9:38se déroulent sur quelle durée parce que
9:40cette succession de l'entretien ça peut
9:42ça peut aller de combien combien
9:49sur les trois entretiens au sein d'une
9:52même ESN
9:53leur objectif c'est d'aller vite
9:55concrètement
9:56il y a tellement de batailles
9:59objectivement sur les profils notamment
10:01dans le numérique
10:03que il faut aller vite il y en a même
10:07certaines sociétés qui compressent le
10:09nombre d'entretien pour arriver à la
10:10proposition plus rapidement possible
10:12et là généralement on va être sur
10:17deux ou trois semaines pas plus entre le
10:21premier contact
10:23et la proposition même deux semaines
10:27je dirais que en même temps
10:29[Musique]
10:31totalement sûr de ce que je suis en
10:34train de dire il y a des variations bien
10:35sûr mais pour y avoir on a eu la chance
10:38d'y assister et d'accompagner
10:41dans cette phase là et ce qui se passait
10:44tu dis la vitesse c'est un élément très
10:48important
10:51parce que il y a beaucoup de
10:53compétitions du coup pour les différents
10:55acteurs
10:58[Musique]
11:02qui est pas forcément similaire dans
11:04d'autres secteurs ou voilà quand on
11:06postule dans le coin des entreprises
11:08traditionnelles on envoie son CV et en
11:11fait c'est un peu selon le rythme de
11:13l'entreprise chez laquelle on postule
11:14ils ont le temps ils ont des processus
11:16en place etc là effectivement le SM elle
11:20est contrainte elle par un client qui a
11:23une mission en fait ce client il a un
11:27projet et lui il sollicite un certain
11:30nombre de SN pour
11:33mener à bien son projet c'est la
11:36première ESN qui va réussir à
11:37positionner un certain nombre de
11:39candidats pertin
11:41il y aura plus de chance après semaine
11:47en face
11:49mais effectivement on a un avantage si
11:51on envoie alors soit c'est sur une
11:53personne soit sur un ensemble de profils
11:56et si à ce moment-là on a des candidats
11:59qui sont bien
12:01et ben entre guillemets l'affaire est
12:03gagné alors après évidemment il y a
12:04d'autres éléments qui rentrent en jeu
12:06mais clairement et mais c'est un élément
12:10Cléré voilà la célérité du
12:13la proposition des compétences faites
12:15aux clients final et hyper importante et
12:18alors qu'est-ce que
12:20après il y a plusieurs temps en fait
12:24dans cela il y a effectivement le temps
12:26de déjà la compétition pour vaincre et
12:30séduire les candidats qui sont hyper
12:33demandés il y a aussi le temps du
12:35candidat lui-même qui lui du coup elle
12:37est prépa rien du tout
12:39même le roi du pétrole donc au final il
12:42fait bien ce qu'il veut et négocie un
12:44peu comme il veut etc et ensuite il y a
12:47le temps du client final qui lui a un
12:49projet amener à bien et et le plus
12:52souvent
12:53c'est plus dans cette eau plus il a des
12:56réponses favorables et à la hauteur de
12:59ses souhaits
13:01plus le SM voilà réussira à faire les
13:04choses
13:06donc tout ça est assez compliqué mais
13:07effectivement plus on va vite mieux
13:08c'est à tous les niveaux pour le SNL
13:12est-ce que est-ce que c'est vrai aussi
13:14pour le candidat parce que
13:15[Musique]
13:17j'avais posé la question
13:19du coup qu'est-ce que peut faire un
13:22candidat justement pour quand on postule
13:24pour
13:25faciliter ce travail et de l'ESN du coup
13:29et mais avant avant ça ma question ce
13:31serait plutôt
13:32en quoi c'est intéressant et c'est
13:34pertinent pour le candidat de rentrer
13:36dans ce jeu là aussi dans ce jeu de la
13:38vitesse par exemple
13:43parce que c'est parce que c'est une
13:44contrainte
13:48d'autant plus quand on a les compétences
13:51et qu'il y a match
13:52parfaitement avec les besoins de la
13:54société
13:55après forcément il y a un jeu de pouvoir
13:58qui s'installe et
14:01en l'occurrence celui qui a un peu plus
14:04de pouvoir là actuellement c'est quand
14:05même le candidat tout dans le encore une
14:07fois dans le domaine de l'ITI
14:11et effectivement de ce fait là c'est lui
14:15qui a plus la possibilité de négocier
14:18plusieurs choses
14:20son salaire
14:22ou certaines prétentions sur les sur les
14:25missions qui souhaitent ou pas réaliser
14:27au sein de la société où les compétences
14:29qui souhaitent ou pas développer
14:32mais là très clairement oui il y a un
14:36gros jeu de pouvoir qui s'installe et un
14:38peu plus en faveur du candidat
14:39clairement une négociation quoi mais
14:42comme dans tout dans tout processus sauf
14:44que là effectivement c'est ça et puis
14:46encore une fois attention en ce moment
14:47il est sollicité partout alors soit il y
14:49a le candidat qui est en recherche le
14:50candidat qui est pas du tout en
14:51recherche
14:52candidat qui est pas du tout en
14:54recherche forcément il a plus que le
14:55temps et généralement
14:57et là il va falloir sacrément bien
15:00séduire par rapport en tout cas être
15:01supérieur à
15:03ce dont il dispose actuellement et puis
15:05ensuite il y a le candidat qui est
15:07purement en recherche notamment les
15:08jeunes dips
15:09qui eux vont être de toute façon être
15:13sollicité aussi sans qu'ils aillent ou
15:15que ce soit être sollicité par plusieurs
15:16ESN à la fois mais généralement quand
15:19ils sont dans une phase de recrutement
15:20dans une scène ils sont aussi en face de
15:22recrutement dans trois quatre cinq
15:24autres vaisselle et autre type de
15:27société aussi par ailleurs sans problème
15:30alors j'ai quelques questions qui vont
15:33venir moi sur le sur le dossier de
15:34compétences en lui-même après je voulais
15:36je voulais aussi préciser aux gens qui
15:37nous écoutent et qui nous regardent
15:39n'hésitez pas à poser des questions
15:42dans le chat
15:44parce que si tu es pertinent avec ce
15:47qu'on est en train de dire on va essayer
15:48de je vais essayer de récupérer les les
15:50questions et puis déposer directement à
15:51Julien et puis la fin de et sur la
15:54partie finale on fera une petite section
15:55de questions réponses si ça vous
15:57intéresse et vous pouvez peut-être aussi
15:59nous partager vos expériences vous de
16:01vous ressentir justement
16:03quand vous postulez en ESN quand vous
16:05voilà sur certains noms des choses que
16:07vous aimeriez partager ou des questions
16:10que vous aimeriez poser donc ce sera ce
16:11sera l'occasion donc n'hésitez pas à
16:13poser vos questions dans le chat et on
16:15aura une petite séance de discussion si
16:17vous êtes si vous êtes motivé
16:20dossier de compétences parce que là on a
16:23vu un petit peu le processus mais je
16:24pense que c'est important pour on a
16:26passé un peu de temps dessus mais c'est
16:27important pour comprendre du coup que
16:30quand on postule ou quand on rédige son
16:32dossier de compétence de ces techniques
16:35voilà ça se fait ça se fait pour une
16:37pour une bonne raison et c'est et c'est
16:40aussi pour une bonne raison que ce
16:41format spécifique existe c'est pas c'est
16:44pas juste parce que on veut tout savoir
16:46de la vie du candidat c'est parce que il
16:48y a vraiment un besoin de rassurer le
16:51client d'avoir
16:52un projet qui correspondent et puis
16:55comme tu le disais aussi on sait pas
16:56forcément toujours le SM ne s'est pas
16:59forcément toujours
17:01sur quel projet le candidat va être
17:03positionné parce qu'ils ont ils savent
17:05qu'il y a des projets qui sont en cours
17:06qui vont arriver ou sur certaines
17:07technos par exemple
17:09donc on sait pas précisément qu'elle
17:11veut voilà quel est le projet sur lequel
17:12on va on va être amené mais le temps que
17:14les deux le recrutement se fassent en
17:16deux trois semaines en fait pendant le
17:17recrutement c'est en flux tellement
17:19tendu qu'il y a un besoin qui va émerger
17:21côté client et là ils seront capables de
17:23positionner le candidat et du coup faire
17:25une et puis aussi beaucoup besoin de
17:27détails également parce que
17:29certaines ESN ou société des conseils
17:32largement on si parfois
17:36en tout cas leurs clients eux ont des
17:39projets parfois tellement pointus
17:42tellement technique que effectivement
17:45il y a nécessité d'avoir ce niveau de
17:47détail dans dans les compétences des
17:52consultants
18:00[Musique]
18:03du coup alors question un petit peu
18:05bateau mais je vais voir si tu vas
18:07réussir à rebondir dessus ou si ça
18:08allait juste bateau de ma part mais je
18:10pense qu'on a déjà tourné autour mais
18:11pour qu'est-ce que voilà qu'est-ce que
18:13tu conseillerais toi un candidat qui
18:15doit faire son dossier de compétence
18:16pour la première fois
18:19il entend parler de ce mot par exemple
18:20on a déjà parlé autour de lui mais voilà
18:24première chose c'est de
18:26[Musique]
18:28bien répondre à la trame demander par la
18:31par la société par le SM ou la société
18:33de conseils
18:36ça c'est un élément clé parce que déjà
18:39c'est respecté ce que demande le SL et
18:41c'est aussi fait derrière faciliter le
18:43travail du changement faciliter le
18:45travail de l'ingénieur d'affaires et
18:48puis et puis aussi derrière très
18:51certainement faciliter la consommation
18:52la lecture ou la prise en compte de
18:54l'information par le client final ça
18:56c'est important parce que du coup c'est
18:58beaucoup de travail derrière pour le SN
18:59aussi de tout reformater d'homogénéiser
19:02ou voilà donc la première chose c'est
19:05vraiment de respecter la trame de la de
19:07la société
19:09généralement si si on fait pas ça ce que
19:11tu dis là c'est que il y a quelqu'un qui
19:14va le remettre en page c'est ça qui va
19:15alors juste pour expliquer si vous
19:17connaissez pas c'est effectivement le
19:18souvent le SN a un format spécifique
19:20donc avec ses chartes il y a la photo à
19:25tel endroit ou pas la photo il y a les
19:27compétences ils sont à avec telle
19:28couleur voilà il y a vraiment un
19:30document charté et après il demande aux
19:34candidats de mettre leur contenu dans ce
19:37document qui est charté et alors ça
19:39c'est pas juste pour pour se faire
19:40plaisir c'est comme le disait Julien
19:42c'est derrière ça fait une
19:44homogénéisation qui permet
19:46aux clients de d'avoir une lecture
19:49qu'elle simplifiée et c'est vrai que
19:51alors moi j'ai déjà vu Julien travailler
19:52sur des formats de dossiers de
19:54compétences c'est-à-dire travailler avec
19:55des clients
19:56de showcase pour essayer de voilà de
19:59voir quel est le meilleur format et il
20:02passe du temps justement pour essayer de
20:03se dire tiens quel est le quel est le
20:05bon positionnement de la rubrique ici
20:06qu'est-ce qu'on met en avant est-ce
20:08qu'on met tel truc en avant plutôt que
20:09tel truc ça et ça dépend des entreprises
20:11il y a pas forcément de bonne de bonne
20:13recette
20:14et puis ça dépend aussi de même des
20:16cultures d'entreprise ou voilà mais
20:19il y a vraiment une manière en fait de
20:22construire le dossier de compétence pour
20:24qu'il soit mieux lui en fait et mieux
20:25compris par le client
20:28voilà donc je vous invite pour qu'on se
20:30recycle un petit peu mais et donc voilà
20:31tu disais
20:35ce modèle cette charte et puis même
20:37après les informations qui sont
20:38présentes sont été décidées et réfléchis
20:41par le SSN ou des conseils
20:44elles ont aussi des spécificités en
20:46termes d'information il essaie
20:50notamment j'en sais rien sur les
20:52expériences etc on pourra peut-être
20:54revenir là-dessus tout à l'heure
20:55concrètement donc premier conseil c'est
20:57de respecter cette cette trame et
21:00ensuite après c'est un conseil très
21:02bateau mais tel qu'on ferait je suis
21:05comme on ferait sur un CV c'est de
21:07répondre c'est de remplir absolument
21:09toutes les informations
21:10j'en ai des informations les plus
21:12importantes du dossier de compétences
21:13sont très clairement
21:14tout ce qui est expérience compétences
21:18et formation alors on va avoir des
21:20petites particularités malgré tout
21:23dans notamment surtout dans les
21:26formations c'est quelque chose de très
21:28traditionnel
21:30à l'image d'un CV les certifications les
21:34pas les certifications des compétences
21:37il est important de les détailler il est
21:40important de les détailler d'avoir des
21:42compétences métiers bien structuré bien
21:45segmenté c'est à dire qu'on est bien
21:46organisé tout généralement c'est en deux
21:49niveaux oui c'est pas juste une liste de
21:51toutes mes compétences
21:54un peu comme ça mais non non c'est
21:56vraiment de bien structurer les choses
21:57de bien compartimenter les choses
21:59typiquement on va voir je sais rien moi
22:02langage de programmation et dans le
22:04langage de programmation on aura
22:04vraiment tous les langages associés etc
22:07ou si on fait le management le
22:10management on aura toutes les
22:11compétences également un souci
22:14et enfin surtout les expériences
22:16professionnelles c'est là on va
22:17retrouver des choses qu'on a du temps
22:18pour des jeunes diplômés qu'on n'a pas
22:19l'habitude de voir on va y retrouver
22:21dans ces expériences professionnelles
22:22bien sûr le monde entreprises la date de
22:24début la date de finance intitulé du
22:26poste mais surtout dans le contenu une
22:27expérience professionnelle cela on va
22:29retrouver
22:30un contenu qui diffère du CV
22:32traditionnel et qu'il détaille davantage
22:34d'information à savoir l'information de
22:36contexte de mission et d'environnement
22:39technique alors parfois c'est un peu
22:40plus détailler il y a aussi les notion
22:41de résultat
22:43contexte missext environnement technique
22:50principaux d'une forme d'une compétition
22:52qu'on retrouve dans
22:5490% des ESM très clairement ils vont
22:57avoir cette trame dans les expériences
22:58professionnelles et ça c'est la petite
23:00spécificité qu'on retrouve pas dans les
23:01CV traditionnel
23:02du marché de l'emploi
23:05alors que tu que moi je pousse
23:09à adopter aussi sur le C parce que
23:12effectivement observe que les ESN ont
23:15très bien étudié voilà tout le processus
23:17de candidature etc parce que voilà c'est
23:19leur chiffre d'affaires qui indépendent
23:20et effectivement d'avoir le contexte
23:23mission alors environnement technique
23:25c'est spécifique aussi mais et alors et
23:28je rajouterai évidemment les résultats
23:29mais c'est clair que ça permet de bien
23:33comprendre en fait l'expérience de bien
23:35comprendre le projet par exemple la
23:37notion de contexte tu peux peut-être
23:39nous dire nous dire un petit peu ce que
23:41c'est que le contexte
23:43c'est le contexte c'est la description
23:45du projet dans lequel on pour lequel on
23:48a travaillé donc ce contexte peut
23:50expliquer
23:51qu'est-ce qui était le service qu'on a
23:54peut-être développé
23:57le nombre de personnes qu'on peut être
23:59travaillé dessus quel était le challenge
24:00à relever sur ce sur ce projet là
24:03donc c'est vraiment le la description
24:06générale du projet en lui-même
24:08d'ailleurs parfois certains chez
24:10certaines sociétés ils appellent ça
24:11projet
24:13ensuite on va voir les missions les
24:14missions elles sont plutôt finalement
24:15des actions réalisées concrètement ça
24:18fait ce qu'on trouve sur les CV
24:19traditionnels c'est une énumération
24:21avec des boulets de punt très souvent
24:24des actions qu'on a réalisées pour mener
24:27à bien ce projet
24:28donc là c'est assez
24:31succinct assez
24:33réduit comme description généralement et
24:36puis enfin on va avoir la notion
24:37d'environnement technique alors les
24:38environnements techniques enfin
24:39l'environnement ou environnement
24:41technique souvent notamment dans le
24:43domaine de l'Haïti ça va être les techno
24:44qu'on a utilisé ou les
24:47logiciels qu'on a utilisé pour mener à
24:50bien ce projet avec lequel on a
24:51travaillé ça pourrait aussi tout
24:52simplement les compétences qu'on a
24:54utilisées sur ce projet spécifiquement
24:57et puis enfin effectivement tu en as
25:00parlé on a un quatrième Rubik qui est
25:04pas tout le temps utilisé chez les ESM
25:06mais qui pourtant
25:07fantastique et même extrêmement
25:09important pour l'interlocuteur final qui
25:11est la notion de résultat parce que
25:13on a fait un projet on explique ce qui
25:15était ce projet comment on a fait pour
25:17le mener à bien ce qu'on a développé ou
25:20utiliser comme compétence pour menée et
25:22quel était le résultat derrière du
25:23projet
25:25voilà c'est une formidable conclusion
25:27pour présenter une expérience
25:28professionnelle
25:30dans le résultat est en souvent enfin
25:32difficile j'ai l'impression pour les
25:34candidats à savoir de quoi je parle
25:37précisément est-ce que je parle de mon
25:39travail qui est qu'elle a été le
25:40résultat de mon travail quel a été le
25:42résultat du projet quel a été le
25:43résultat sur l'entreprise c'est souvent
25:45ça c'est peut-être aussi pour ça que
25:46c'est il le demande pas trop aux
25:49candidats parce que effectivement c'est
25:51souvent assez compliqué à sortir juste
25:54dans les ah pardon tu voulais réagir
25:58c'est que en fait il y aura un peu un
26:01peu de vie au niveau du dossier de
26:03compétences de ces techniques il y aura
26:05la vie du dossier technique du dossier
26:08technique quand il va être réalisé par
26:09le éventuellement par le candidat quand
26:11il intègre ou quand il est la base de
26:14candidature qui sera un dossier de
26:17compétence qui sera déjà relativement
26:18détaillé mais qui sera ensuite largement
26:22retravailler par le consultant quand ça
26:26devenu salarié de la société par la
26:28suite c'est à dire que il sera aussi
26:30accompagné par les managers pour
26:32l'inciter à mieux respecter encore la
26:36trame et à détailler encore plus les
26:38choses donc si par exemple le candidat
26:41quand il arrive une intègre pas de
26:43notion de résultat parce qu'il a pas la
26:44capacité ou qui voit pas comment ce que
26:47l'entreprise veut qui développe lui
26:49rédige cette partie là peut-être qu'il
26:51sera aidé ensuite à la rédiger par la
26:53suite une fois qu'il se leur a intégré
26:54la société qui sera aidé par un manager
26:56quoi oui c'est c'est un document
26:59collaboratif en fait en quelque sorte de
27:01compétences
27:03effectivement et j'avais une question là
27:06dessus mais moi j'en parlerai plutôt sur
27:09la fin justement sur les autres usages
27:10du dossier de compétences au sein des
27:12ESN pas uniquement forcément en
27:14recrutement
27:15je voulais non je me demandais juste sur
27:17les expériences on parlait des missions
27:20et des actions c'est là aussi j'imagine
27:24où on met en contexte les compétences
27:25c'est-à-dire les
27:27techno utilisé méthodo utilisé etc donc
27:30c'est pas que dans l'environnement
27:31technique
27:33l'environnement technique est souvent
27:35une énumération
27:40de techno ou de logiciel ou de soft
27:44utilisé effectivement pour mener à bien
27:46le projet ouais c'est vraiment plus une
27:47liste donc en fait si je résume dans les
27:51dans le dossier de compétences on a
27:52vraiment deux endroits où on voit les
27:53compétences dans le listing enfin dans
27:56la rubrique compétences en elle-même qui
27:58est souvent un tableau en fait plus ou
27:59moins joli plus ou moins sous forme de
28:01tableau mais et là on essaye d'être
28:02alors le plus exhaustif possible sans
28:05aller non plus jusqu'aux détails
28:06ridicule du site utile je sais taper sur
28:09un clavier d'ordinateur mais là on
28:11essaye vraiment de tout détailler et
28:13après il y a la mise en contexte au sein
28:15d'une expérience
28:16des compétences donc ça c'est important
28:18de les mentionner au sein des
28:20expériences je pense que là moi c'est
28:22mon mon regard
28:23CV qui qui parle mais j'imagine c'est
28:28exactement la même chose dans les
28:29dossiers de compétences c'est-à-dire
28:30qu'on va mentionner les compétences mais
28:32au sein d'une expérience
28:34parce que dans ce cas là on va voir
28:36l'idée c'est que quand on lit une
28:38expérience et qu'on voit que la personne
28:39a fait un projet pendant deux ans et
28:41demi sur tel ou telle techno et que
28:43c'était un projet récent évidemment on
28:46se dit que la personne maîtrise très
28:47bien si et donc je vais être rassuré de
28:50le recruter cette personne dans un
28:51contexte similaire ou bien si moi je
28:53suis le client final je veux dire bon
28:54bah ok à peu près les mêmes techno la
28:56même stack technique c'est bon par
28:59contre si je vois que il y a une
29:02compétence qui est mentionnée dans le
29:03dos dans le dans le tableau de
29:04compétences mais que je la retrouve pas
29:06forcément dans une expérience je vais me
29:09dire qu'il a des connaissances que il a
29:11déjà touché etc mais si c'est la
29:13compétence clé pour le projet
29:14effectivement voilà la confiance va pas
29:17trop être là quoi
29:18donc c'est important de les faire
29:21ressortir à ce moment-là
29:24tellement et puis après elle peut aussi
29:25être
29:27[Musique]
29:31par des certifications
29:33qui ont un rôle aussi
29:37hyper important et même j'ai
29:40l'impression que voilà elles étaient
29:42déjà très importantes auparavant j'ai
29:43l'impression que plus t'en passe et plus
29:46encore c'est important notamment dans le
29:48domaine de l'Haïti les certifications
29:49viennent compléter ça et certifier le
29:52tout quoi
29:54il y a plus de questions qui se posent
29:56quand on voit une certification on est
29:58immédiatement pour rassurer il y a le
29:59tampon
30:04alors est-ce que toi tu as vu des
30:07attends est-ce que déjà tu as fini un
30:09petit peu sur les conseils sur le ouais
30:14tu disais alors bien respecter l'achat
30:16parce que ça permettra déjà c'est pas
30:18respect pour les autres et puis ça
30:19permettra que le processus soit plus
30:21rapide et donc il est potentiellement
30:23voilà une affaire des affaires qui se
30:25gagne en plus et donc c'est bien
30:26candidate
30:27et puis le contenu en lui-même
30:30évidemment le détaillé au maximum
30:34et certification
30:37est-ce qu'il y a d'autres éléments qui
30:38te semble
30:41après c'est des éléments
30:45qui seront plus avancées ça c'est
30:48vraiment le niveau
30:50le niveau de base requis qui va
30:54permettre de d'aller plus avant
30:56facilement avec la société le recruteur
30:59ou client final après il y a des moyens
31:02d'aller encore plus
31:04dans le détail et encore plus
31:08dans la valorisation de ses compétences
31:10ou ton profil
31:14je pense notamment
31:18on a on a créé une rubrique dédiée aux
31:22certifications
31:24conférences et aux événements en pensant
31:27beaucoup beaucoup sur au développeurs
31:30mais pas que
31:32mais principalement eux quand même
31:35qui va permettre finalement à une
31:37personne de mentionner
31:40les conférences sur lequel elle a pu
31:42participer ou sur lequel elle a
31:44peut-être été speaker ou intervenant
31:47et
31:49en détaillance là du coup
31:52à l'interlocuteur final pour nous c'est
31:54un moyen finalement de montrer
31:56un son degré d'implication dans son
32:00coeur de métier quand on est speaker sur
32:02tel ou telle techno ou telle ou tel
32:05problématique dans des Meetups ou autre
32:07bah forcément ça montre que c'est des
32:10choses qui nous qui nous intéressent
32:12c'est sur lequel on a envie d'échanger
32:13avec avec des tiers
32:15et puis ça montre aussi peut-être non
32:18seulement son degré d'implication dans
32:19son coeur de métier mais aussi son degré
32:21d'expertise
32:22donc ça on estime que c'est hyper
32:25valorisant hyper intéressant et c'est
32:27vrai que depuis qu'on l'a mis ça en
32:29place voilà c'est quelque chose qui a
32:30été largement
32:31adopté par par nos clients et moi
32:36j'avoue qu'à chaque fois
32:41c'est juste une c'est juste une rubrique
32:43qui s'appelle conférence événement enfin
32:45qu'on peut renommer un petit peu comme
32:46on veut mais où on liste
32:49où on liste là on est aussi c'est les
32:52conférences où on a participé alors
32:54c'est principalement en tant
32:54qu'intervenant où il y a d'autres
32:57qui est intéressant alors non pas que il
33:00y a aussi il y a aussi tout simplement
33:02alors dans il y a d'autres types de
33:05participation il y a effectivement être
33:07intervenant il y a être organisateur il
33:10y a être
33:12bénévole etc etc mais même si on n'est
33:15pas intervenant
33:16juste participant et même si on est que
33:18participant c'est malgré tout montrer
33:20que
33:21encore une fois le domaine de
33:25le domaine évoqué dans cette conférence
33:28là et quand même quelque chose qui qui
33:31intéresse et qui implique fortement la
33:34personne dans son travail donc même ça
33:36c'est très intéressant et concrètement
33:38en fait cette rubrique elle se présente
33:40de la façon suivante effectivement on va
33:41avoir l'intitulé de l'événement on va
33:43avoir l'intitulé généralement de la
33:45conférence la date où l'année à laquelle
33:47ça a eu lieu et puis effectivement son
33:49niveau d'intervention qu'est-ce qu'on
33:52expliqueer est-ce qu'on est juste
33:52participant à ce qu'on organisateur et
33:55puis le petit logo qui va bien pour
33:56illustrer tout ça et donner un petit peu
33:58plus de peps à l'information donc ça
34:01c'est tous les c'est tous les éléments
34:02additionnels en fait ça c'est
34:04intéressant c'est que sur la notion même
34:05de compétences on a le listing brut on a
34:09la mise en contexte au sein d'une
34:10expérience et après on vient rajouter
34:12des petits trucs en plus typiquement
34:16conférence événements pour pour montrer
34:19en fait qu'on est qu'on est intéressé
34:21par ces choses là pour montrer qu'on est
34:23probablement compétent là-dedans quoi
34:26donc après le budget j'imagine c'est
34:28d'avoir d'autres rubriques ou d'autres
34:30éléments qui viendront encore enrichir
34:32cette partie là et on est toujours
34:35centré sur les compétences alors on a
34:37une question dans le chat
34:41alors avez-vous un de Frédéric avez-vous
34:42un retour d'expérience concernant la
34:44manière qu'on les clients de lire les
34:45dossiers de compétences si oui comment
34:47adapter les dossiers pour être mieux lus
34:52[Musique]
34:55alors il faut se mettre à la place du
34:56coup de ces personnes là
35:00elle reçoivent pas mal de dossiers qui
35:05pour beaucoup font entre 5 et 10 pages
35:08et bien sûr ben c'est très fastidieux à
35:11lire à prendre en compte analyser
35:16et donc très clairement les informations
35:19les plus importantes ce seront les
35:22informations
35:23qui apparaîtront dès la première page
35:26qui sont généralement des informations
35:27presque de synthèse sur cette première
35:29page bien souvent
35:31si c'est pas vous qui le faites ce sera
35:33peut-être l'ingénieur d'affaires qui le
35:34fera à votre place juste pour bouger
35:35certaines informations pour les remettre
35:37plus en avant vis-à-vis de certaines
35:38autres et généralement les informations
35:40les plus importantes aux yeux de
35:42l'interlocuteur final ça sera les
35:44compétences les certifs
35:47parfois les formations c'est cette
35:49diffère
35:49clairement en fonction des ESN dans
35:52certaines qui le mettent dès la première
35:53page il y en a d'autres qui le mettent
35:54tout en bas carrément tout à la fin
35:56et puis il y en a certaines qui vont
35:58même créer une espèce de sommaire des
36:00expériences principales des expériences
36:01clés
36:05significative et donc du coup finalement
36:07ça va permettre à l'interlocuteur final
36:09de tout de suite se dire
36:11ok
36:13ce dossier là va me proposer
36:17tel type de compétences
36:19certaines dont certaines sont certifiées
36:22et certaines expériences
36:24professionnelles façon très synthétique
36:27qui seront en phase avec ses compétences
36:30là et peut-être certainement avec le
36:31projet que moi-même j'ai à l'esprit
36:34ce qui peut lui permettre ensuite
36:36d'aller dans le détail dans un deuxième
36:39temps de lecture pour aller ensuite
36:41aller parcourir les pages de 3 4 5 6 7 8
36:439 10 peut-être pour y retrouver des
36:46expériences les plus important pour lui
36:47mais très clairement le plus important
36:49c'est vraiment cette première page
36:50d'ailleurs bien souvent quand il y a des
36:52ingénieurs d'affaires qui envoient un
36:53dossier de compétences à leur à leurs
36:56clients vont faire elles-mêmes aussi en
36:58plus un petit récap des éléments clés du
37:00de cette compétence dans leur mail et
37:02concrètement ils vont retrouver
37:03exactement ce que je viens de vous
37:04expliquer là c'est compétences
37:06certification et expériences
37:09et alors ça sur choqué c'est quelque
37:12chose qui se fait facilement
37:14toutes les expériences dans le détail
37:16qui sont remplies par le candidat et
37:18c'est l'ingénieur d'affaires qui qui
37:21sélectionne en fait il me fait un petit
37:22clic
37:23pour dire c'est celle-ci qu'on va mettre
37:25dans le
37:27header
37:30en fait à travers showcase
37:34on va faire en sorte que quoi que vous
37:36fassiez ça respecte la trame de la
37:37société
37:38et donc automatiquement ça va
37:41positionner typiquement les compétences
37:43et les certifications bien comme il faut
37:45après je vous invite à réordonner les
37:48compétences par ordre d'importance et de
37:50priorité pour vous et ensuite
37:52effectivement pour créer cette
37:54expérience clé qui devient vraiment de
37:56plus en plus importante il suffit
37:58d'aller cliquer sur un bouton d'épingle
37:59pour aller tout simplement épingler
38:02telle expérience bien détaillée qui
38:05parfois font une page voire même plus
38:06certains de nos clients
38:08qui devient
38:10plus qu'une ligne sur la première page
38:12dans une nouvelle rubrique qui s'est
38:14créée toute seule
38:15en prenant juste l'intitulé le nom de la
38:18société l'intitulé du poste et la durée
38:20l'expérience professionnelle qui va
38:22ensuite avoir la deuxième expérience
38:24épinglée la troisième et la quatrième
38:25éventuellement
38:27voilà donc l'objectif de choquer ils
38:30étaient effectivement de faciliter
38:32de permettre de respecter la trame de la
38:35société sans que vous ayez en faisant
38:37croire que vous ayez pratiquement rien à
38:38faire en fait
38:40et moi la réponse que j'avais à Frédéric
38:43c'était aussi je pense en fait respecter
38:46la trame de l'ESN permet d'être efficace
38:50auprès du client parce qu'ils
38:51connaissent leurs clients ils savent ce
38:53qui marche ce qui marche moins bien ils
38:55essayent en fait ça se travaille c'est
38:57un document important pour les ESN et
38:59les sociétés de conseils donc du coup si
39:02ils envoient une trame c'est
39:04bien souvent je pense que des fois c'est
39:07pas forcément réfléchi mais quasiment
39:08tout le temps ça a été fait d'une
39:10certaine manière donc on reprend un
39:13petit peu les codes et après c'est à
39:15nous qu'on rédige le dossier de
39:16compétences qu'on met vraiment le
39:17contenu c'est là de faire ressortir le
39:19contenu qui sera voilà qui sera le plus
39:21pertinent donc lorsque tu disais au
39:23début c'était de détailler au maximum
39:24les compétences de mettre le contexte
39:27mission
39:28environnement technique
39:30allez il nous reste deux trois minutes
39:32avant de prendre peut-être des questions
39:34si vous en avez
39:36quand même question sur les au-delà de
39:38l'informatique voilà au-delà de les ESN
39:41parce qu'on voit des dossiers de
39:42compétences des dossiers techniques pas
39:44uniquement dans les accès on voit aussi
39:45dans d'autres sociétés est-ce qu'il y a
39:47des différences sur les dossiers de
39:49compétences ou est-ce que c'est grosso
39:50modo la même chose
39:53c'est grosso modo
39:56les principales différences qu'on va y
39:59retrouver
40:00très clairement ça sera sur les
40:02compétences elle-même
40:04là où sur forcément enfin c'est lié au
40:08profil
40:09sur des profils purement techniques on
40:11va avoir des compétences
40:12[Musique]
40:14très
40:16courte qui répond souvent à des technos
40:20des logiciels ou autres là où en fait
40:23sur par exemple on parlait de société
40:25qui travaille dans la finance dans
40:28l'achat et auquel cas les compétences
40:31beaucoup plus développées beaucoup plus
40:32écrite
40:34et donc au caca ça nécessite aussi de
40:37retravailler la trame spécifiquement ce
40:40genre pour ce genre de société là mais
40:42la principale différence elle est là
40:44elle est vraiment sur les compétences
40:46en fonction des sociétés de leur secteur
40:49d'activité
40:53pour le dernière petite question que
40:57j'ai avant de passer aux
40:58questions-réponses
40:59on parlait du dossier de compétences
41:02tout à l'heure comme un document un peu
41:03collaboratif et qui pas forcément
41:05utilisé uniquement dans la phase de
41:07recrutement est-ce que tu peux voilà
41:09décrire peut-être d'autres usages que tu
41:11as vu qui sont pas forcément répondu par
41:12jour mais intéressant ouais tout à fait
41:15en fait effectivement ce de cette
41:17compétence c'est aussi un support en
41:18interne
41:20un support pour les rendez-vous de fin
41:23de mission les rendez-vous annuels des
41:25supports purement administratifs pas que
41:27ou alors les supports aussi pour même
41:29dans ces rendez-vous là pour les
41:31perspectives d'évolution de carrière ou
41:34d'évolution de
41:36compétences donc de formation etc
41:39c'est vraiment des supports pour cela et
41:42c'est pour ça que d'ailleurs même on a
41:43pas mal de nos clients qui intègrent ça
41:46dans leur dans leur process interne pour
41:48que forcément à la fin d'une mission de
41:50cette compétence soit correctement et
41:52convenablement mis à jour par le
41:54collaborateur lui-même que ce soit faire
41:57avant le rendez-vous de fin de mission
41:58éventuellement retoucher pendant le
42:00rendez-vous avec le manager et de même
42:03un rendez-vous annuel
42:08donc voilà ça devient aussi un support
42:11de discussion et un support
42:12administratif et puis c'est ces
42:15discussions là permettent aussi d'avoir
42:16un maintien toujours un jour des
42:18dossiers compétences un élément vraiment
42:20clé au sein des sociétés avec lesquelles
42:23on travaille voilà l'information soit
42:25toujours à jour est toujours à dispo et
42:27toujours utilisable du coup tout à fait
42:31juste vous les préciser un truc je me
42:33suis rendu compte que
42:34j'ai pas précisé en début que showcase
42:37en fait et douille du buzz donc du buzz
42:40c'est la même entreprise
42:42et du coup la plateforme ok utilise
42:46l'éditeur de CV de
42:48ce qui veut dire aussi que
42:51moi je sais que
42:53quelques copains que j'ai qui
42:54travaillent en ESN qui sont consultants
42:56en ESN qui sont ingénieurs etc avait
42:59tendance à se plaindre du processus de
43:02je postule en ESN et du coup je dois
43:04saisir souvent les mêmes informations et
43:06les remettre dans la trame de
43:08l'entreprise JULIEN tu disais que
43:10c'était la le premier truc à faire c'est
43:13bien respecter la trame et moi le
43:15premier truc qu'on me disait c'était
43:15qu'est-ce que voilà qu'est-ce que ça me
43:17prend la tête de devoir faire ce fameux
43:19copier-coller à chaque fois parce que
43:20c'est la même information
43:21on a l'impression que la valeur ajoutée
43:24est pas énorme alors que tu nous dis que
43:25il y en a une quand même qui est
43:27vraiment qui est vraiment là
43:29l'intérêt du coup d'une application en
43:31ligne c'est que les données on les a
43:34dans un coin et puis la mise en page on
43:37l'adapte très facilement donc une fois
43:39que tu as un dossier de compétence c'est
43:42très facile de le basculer sur showcase
43:46dans une voilà dans une autre entreprise
43:48puis comme ça ça respectera la charte de
43:51l'entreprise ouais tout à fait
43:54[Musique]
43:58voilà à chaque fois qu'on fait son de
44:00son dossier de compétence dans tel ou
44:02tel ESN et qu'on le refait plusieurs
44:03fois
44:05bien souvent on y remet les mêmes
44:07informations c'est juste une notion de
44:09portabilité des données
44:11et quand j'étais une fois j'aimerais
44:13bien que ce soit fait automatiquement
44:14plusieurs fois sans que j'ai à tout
44:16réécrire finalement alors il y a plein
44:18d'outils qui existent mais nous-mêmes on
44:20intègre aussi la notion de piercing qui
44:23va prendre le CV lambda qui va remettre
44:26les toutes les essayer de remettre les
44:28bonnes informations dans les bonnes
44:29cases mais qui nécessitera toujours de
44:30la relecture et toujours de la
44:31correction malheureusement c'est pas une
44:34techno
44:39la société pas encore loin de là et puis
44:44il y a d'autres choses qui permettent
44:45tout simplement de une fois qu'on l'a
44:46bien structuré les choses de leur
44:47exploiter ailleurs parce que c'est
44:49l'information de base et bien structurée
44:51effectivement avec showcase une fois
44:53qu'on l'a fait on récupère son
44:54ses informations dans un format
44:57informatique zone et qu'on peut pourquoi
45:00pas réexporter ailleurs dans une autre
45:02une autre société ça voilà c'est la base
45:05de la gdpr et pour ça j'ai des pères
45:07c'est rgpd c'est fantastique
45:10Frédéric demande est-ce que côté
45:12candidat on peut faire des dossiers pour
45:14différentes sociétés sur showcase
45:21alors est-ce qu'on peut faire plusieurs
45:23dossiers de compétences pour une même
45:24société ou alors on peut faire des
45:27dossiers pour différentes sociétés oui
45:30en fait faut comprendre que en fait
45:31choquace c'est une application
45:33pour les entreprises donc c'est les
45:35entreprises qui vont solliciter un
45:38candidat pour faire son dossier de
45:39compétence sur showcase donc c'est pas
45:42en tant que candidat
45:43alors après le candidat va sur cette
45:45application en fait ouais chaque société
45:48a sa propre cVTech elles sont toutes
45:52distinctes
45:53faut bien voir que do youubuzz est
45:55choquée sont deux services totalement
45:56distincts on utilise les juste les mêmes
45:58techno en termes d'édition pour faire
45:59l'édition l'éditeur du CV mais que ce
46:02sont des choses qui sont totalement
46:03cloisonnées et donc chaque société
46:05qu'utilise showcase à sa cvtec
46:07complètement cloisonné à elle et ce qui
46:10va demander malgré tout à une société à
46:12une société un candidat qui souhaite
46:14postuler dans une première USM qui
46:16exploite showcase d'y mettre
46:18effectivement ces informations de
46:19remplir de cette compétences il devra
46:21également faire la même chose dans une
46:22autre société qui utilise aussi showcase
46:25puisque les deux CVT n'ont rien à voir
46:27elles sont totalement cloisonnées
46:29de portabilité des données cependant
46:32voilà c'est ça une fois que vous l'avez
46:34faites dans une première société vous
46:36pouvez récupérer vos données
46:37informatiques ça c'est la base de la
46:39rgpd qui permet de récupérer ses données
46:40informatiques leur exploiter pour
46:43pouvoir les exporter ailleurs nous on a
46:46fait les choses bien pour qu'il soit
46:47bien formatés et facilement
46:49réexploitable donc en fait une fois que
46:51vous l'avez fait dans une première
46:51société vous le téléchargez au format
46:53Jason et ce Jason ensuite vous allez
46:55l'importer
46:57sur cette nouvelle société vous verrez
46:59quand on est dans la dans l'éditeur du
47:01CV quand on clique sur ajouter du
47:03contenu tout en bas on va avoir un carré
47:07un bouton qui s'appelle format showcase
47:10Jason vous cliquez dessus et là vous
47:12avez juste à glisser votre fichier Jason
47:13et tout est fait de temps tremblements
47:16et là autant le parking a de la
47:18relecture à faire que là vous pouvez y
47:19aller les yeux fermés en deux clics tout
47:21est
47:22et donc est-ce que une société peut
47:24demander à un candidat s'il a un compte
47:26sur showcase pour récupérer son décès on
47:28essaie de compétence alors la société
47:29pourra pas récupérer elle-même le
47:31dossier de compétence sera à vous de lui
47:33transmettre
47:34voilà elle peut toujours vous poser la
47:36question oui mais ce sera un peu plus
47:38transfert
47:39[Musique]
47:42est-ce que alors est-ce que vous avez
47:45des questions d'autres questions on peut
47:47alors on peut ouvrir les micros si vous
47:48voulez si c'est plus simple que de
47:50passer par notre chat
47:52et puis si vous n'avez pas de question
47:54est-ce que vous avez peut-être des
47:55témoignages aussi sur les si vous même
47:58vous êtes en phase de candidature ou si
48:01vous avez rencontré des difficultés ou
48:02voilà n'hésitez pas
48:05à se lever je crois mais
48:07tout de suite
48:10Jean-Marc oui
48:13je voulais juste savoir je suis désolé
48:15je suis arrivé en retard parce que
48:18est-ce qu'il y aura un replay oui il y
48:21aura un replay
48:22donc tous les personnes qui étaient
48:23inscrite je voulais dire merci à Julien
48:28parce que grâce à Julien j'ai gagné un
48:30an de
48:31[Rires]
48:37comment s'est passé c'est quand il a
48:39fait quand il a fait la visio do you
48:42buzz et movejobs ah d'accord
48:45ok
48:47je me suis retrouvé à devoir utiliser un
48:49showcase il y a pas si longtemps que ça
48:51voilà et donc du coup comme je voulais
48:53pas m'embêter j'ai fait un export Jason
48:56de mes CV que j'ai réintégré direct dans
48:58le showcase dans le casier
49:02oui une simple relecture pour être sûr
49:05qu'il n'y avait pas de couac autre chose
49:06qui se fait pas mieux au mauvais endroit
49:08voilà
49:10après sinon Julien j'aurais juste une
49:12remarque par rapport au Jason que vous
49:15nous aviez envoyé pour les scellés
49:17Canadiens
49:31le problème c'est que épisodes quand on
49:34les ça colle pas c'est pas tip top quand
49:38on les met dans dans do you buzz en fait
49:41on a beaucoup moi j'ai beaucoup de mal à
49:43arriver à remettre un format visuel
49:47d'accord format visuel pour récupérer
49:50entre autres par exemple tout ce qui va
49:52être bénévolat c'est pas Président
49:58c'est dommage surtout quand on quand on
50:01a une liste longue comme le bras de
50:04effectivement alors on peut en fait on
50:07peut avoir un petit usage un peu
50:08détourné je réponds du coup c'est
50:10peut-être un peu en dehors de la notion
50:12pour les ESN mais aussi on peut avoir
50:13besoin de le faire c'est vrai que sur du
50:15buzz on a la notion de centre d'intérêt
50:17et qu'on va pouvoir détourner pour
50:20l'appeler par exemple bénévolat ou donc
50:22on peut renommer les rubriques par
50:24exemple mais dans ces cas-là on fait
50:26plus de centres d'intérêt
50:28voilà effectivement tout à fait
50:31effectivement c'est une petite imitation
50:33alors on peut avoir on peut sinon
50:35renommer la rubrique centre d'intérêt et
50:37engagement associatif et avoir deux sous
50:39sections en dessous ce que ça sert à
50:42rien en plus d'avoir trop de enfin trop
50:44de sections peut être aussi peut-être un
50:47peu problématique pour la lecture
50:48surtout que c'est pas les informations
50:49qui sont les plus importantes donc moi
50:52j'aurais tendance plutôt à avoir une
50:53section un peu activité
50:55extra-professionnelle et dans lequel on
50:57mettrait centre d'intérêt engagement
50:59associatif en tout cas ce qui nous
51:00semble pertinents
51:01[Musique]
51:03mais ça peut s'adapter comme ça en tout
51:04cas alors est-ce que
51:07il y a d'autres personnes qui ont
51:08d'autres questions d'autres marques qui
51:10sinon on va pouvoir
51:14par rapport à leur phase de candidature
51:16donc j'ai peut-être
51:19je vous laisse
51:21un petit peu de temps bon dans ce cas-là
51:23ça veut dire que c'était super clair
51:24Julien
51:26et ben écoute moi je suis content
51:29d'avoir pu discuter de tout ça c'est
51:32vrai que c'est assez étonnant en fait
51:33dans le milieu voilà des ESN et des
51:37sociétés de conseils on a d'un coup on a
51:39un processus qui est différent on a un
51:41format qui est différent on a des noms
51:42qui sont différents et du coup je
51:45trouvais ça je trouvais ça bien de
51:47pouvoir vraiment clarifier ces
51:48différents éléments
51:49avec toi et puis et puis voilà si vous
51:53avez des questions
51:54et bien n'hésitez pas à les poser par la
51:56suite par email je vais vous envoyer un
51:58email
51:59dans quelques jours avec le replay et
52:02puis et ce sera diffusé sur Youtube donc
52:04n'hésitez pas à poser des questions à
52:06cet endroit là ou d'aller directement
52:08sur Linkedin aussi où on va poster un
52:10petit message pour parler de ce de ce
52:13replay voilà merci merci Julien merci
52:17c'est un plaisir aussi merci aux
52:20personnes qui sont venues assister à la
52:21discussion et puis et puis juste pour
52:25que vous soyez au courant le mois
52:26prochain donc en janvier on fera un
52:29webinaire sur le CV parcoursup alors ce
52:33qu'il faut savoir que chez percoursup
52:34qu'on est quand on est lycéens on doit
52:37donc faire son dossier sur parcoursup et
52:39on me demande un CV maintenant en tout
52:41cas certaines formations sélectives
52:43demandent un CV et la question qui
52:45revient pour les parents et pour les
52:47pour les adolescents c'est mais
52:49qu'est-ce que je mets dans un CV quand
52:50j'ai 16 ou 17 ans voilà donc on pourra
52:53on étudiera cette question là
52:55avec yvelis Garnier qui est conseillère
52:57en conseillère d'orientation donc il
52:59travaille avec des avec des lycéens sur
53:02le sujet spécifiquement donc si vous
53:05connaissez des parents ou si vous même
53:06êtes parents d'un enfant qui est en
53:08terminale voilà je n'hésitez pas à venir
53:10c'est sur la page event bright de
53:12doobuzz oui souscrire dès maintenant
53:15voilà merci à tous merci Julien merci