Complete Class 8 SST Revision in 90 Minutes 🔥 | Score 80/80 in Midterm Exams

0:00तो दोस्तों आज हम पढ़ेंगे क्लास एट्थ सोशल

0:03साइंस के सारे के सारे चैप्टर्स एक बार

0:06में। वो भी ऐसे ए नॉर्मल बोरिंग तरीके से

0:09नहीं बल्कि सुपर इंटरेस्टिंग तरीके से विद

0:12एनिमेशंस कुछ इस तरीके के एंड बहुत सारे

0:15मजेदार रियल लाइफ एग्जांपल्स कुछ इस तरीके

0:18के। तो चलो बिना किसी देरी के फटाफट पूरी

0:21की पूरी बुक पढ़ना शुरू करते हैं।

0:26तो दोस्तों आज हम क्लास एटथ सोशल साइंस का

0:29पहला चैप्टर कवर करने वाले हैं जिसका नाम

0:31है नेचुरल रिसोर्सेज एंड देयर यूज। अब

0:35सोचो सुबह उठते ही तुम ब्रश करते हो। ब्रश

0:37किससे बना? प्लास्टिक से। प्लास्टिक कहां

0:39से आया? पेट्रोलियम से। फिर स्कूल जाते हो

0:42ना? नोटबुक किससे बनी? पेपर से। और पेपर

0:44कहां से आया? ट्री से।

0:47फिर बस या कार से ट्रेवल तो करतेगे ना।

0:49फ्यूल कहां से आया? पेट्रोलियम से। घर

0:51जाते हो ना पंखा चलता है, लाइट जलती है,

0:54इलेक्ट्रिसिटी कहां से आती है? कोल, वाटर,

0:57विंड या फिर सनलाइट। तो मतलब सुबह आंख

1:00खुलने से लेकर रात को सोने तक हम हर सेकंड

1:03नेचर [संगीत] पे डिपेंड करते हैं। और इसी

1:05वजह से ये चैप्टर हमें इन्हीं नेचुरल

1:07रिसोर्सेज के बारे में बताता है। तो चलो

1:09भाई, नेचुरल रिसोर्सेज आखिर कब बनती हैं?

1:12सबसे पहले एक सिंपल सा क्वेश्चन। ये ट्री

1:14जो तुम स्क्रीन पर देख रहे हो क्या यह एक

1:16नेचुरल रिसोर्स है? अगर तुम्हारा आंसर हां

1:18है तो आंसर तुम्हारा हाफ करेक्ट है।

1:21एनसीईआरटी के अकॉर्डिंग जंगल में खड़ा हुआ

1:23एक ट्री सिर्फ नेचर का पार्ट है। लेकिन

1:25जैसे ही उस ट्री के वुड से टेबल, चेयर,

1:28पेंसिल या फर्नीचर बनाया जाता है, वही

1:30ट्री एक नेचुरल रिसोर्स [संगीत] बन जाता

1:32है। यानी कि नेचर की कोई भी चीज जब

1:35ह्यूमंस के काम आने लगती है, तब हम उसे

1:37नेचुरल रिसोर्स बोलते हैं। हर नेचुरल चीज

1:40रिसोर्स बन जाए ऐसा जरूरी नहीं है। अब

1:43सवाल यह है कि क्यों? मान लो समुंदर के

1:46बीचोंबीच कहीं पेट्रोलियम पड़ा हुआ है।

1:48लेकिन हमारे पास वहां तक पहुंचने की कोई

1:50टेक्नोलॉजी [संगीत] ही नहीं है। तो क्या

1:52हम उसका कोई यूज करेंगे? नहीं बिल्कुल

1:54नहीं। या फिर किसी सेक्रेड फॉरेस्ट में

1:57ऐसी ट्रीज है जिन्हें कल्चर या ट्रेडिशंस

2:00की वजह से काटना मना है। तो ट्रीज तो वहां

2:02है लेकिन उनका यूज़ अलाउड नहीं है। इसीलिए

2:05किसी भी चीज को रिसोर्स तभी माना जाएगा जब

2:08वो टेक्नोलॉजिकली एक्सेसिबल, इकोनॉमिकली

2:11विज़िबल और कल्चरली एक्सेप्टेबल [संगीत]

2:13हो। तो सिंपल-सिंपल लैंग्वेज में समझो।

2:15टेक्नोलॉजी होनी चाहिए। उसे निकालने का

2:18खर्चा रीज़नेबल होना चाहिए और सोसाइटी

2:20[संगीत] भी उसको एक्सेप्ट करती हो। तब

2:22जाके किसी चीज को कहा जाता है रिसोर्स। अब

2:25बात करते हैं कैटेगरीज ऑफ नेचुरल रिसोर्स

2:27की। अगर मैं तुमसे बोलूं कि नेचुरल

2:29रिसोर्सेज के एग्जांपल बताओ। तो तुम क्या

2:32बोलोगे? वाटर, एयर, कोल, पेट्रोलियम,

2:34ट्रीज, गोल्ड, आयरन, सनलाइट यही सब ना

2:37लिस्ट तो बहुत लंबी हो जाएगी। इसी

2:39प्रॉब्लम को सॉल्व करने के लिए साइंटिस्ट

2:41ने नेचुरल रिसोर्सेज को अलग-अलग कैटेगरीज

2:44में डिवाइड कर दिया ताकि उन्हें समझना और

2:47याद रखना हमारे लिए इजी हो जाए। अब इस

2:49चैप्टर के अकॉर्डिंग सबसे पहले हम इन्हें

2:51उन कैटेगरी के बेसिस पर क्लासिफाई करते

2:54हैं और यहां सिर्फ तीन कैटेगरीज अपने को

2:56याद रखनी है। पहला रिसोर्सेज एसेंशियल फॉर

3:00लाइफ। नाम से ही बड़ा क्लियर है। ये वो

3:01रिसोर्सेज हैं जिनके बिना लाइफ एक्सिस्ट

3:03नहीं कर सकती। सबसे पहले एयर। हम एक मिनट

3:06भी बिना ऑक्सीजन के नहीं सर्वाइव कर सकते।

3:08सेकंड वाटर पानी पीना हो, फार्मिंग हो,

3:12इंडस्ट्रीज हो, हर जगह पानी चाहिए। और

3:14तीसरा है दोस्तों फूड जो हमें सोइल और

3:17लिविंग ऑर्गेनिज्म से मिलता है। अब

3:19इंटरेस्टिंग बात ये है हम मोबाइल के बिना

3:21रह सकते हैं, रॉकेट बना सकते हैं,

3:22आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस बना सकते हैं।

3:24लेकिन आज तक कोई इंसान ऑक्सीजन या फ्रेश

3:27वाटर को फैक्ट्री में नहीं बना पाया है।

3:29इसीलिए रिसोर्सेज सबसे प्रेशियस होते हैं।

3:32दूसरी कैटेगरी रिसोर्सेज फॉर मटेरियल। अब

3:34सोचो तुम जिस डेस्क पर बैठे हो वो किससे

3:37बनी है? लकड़ी से बनी है। मोबाइल में मेटल

3:39कहां से आया? आयरन, कॉपर, एलुमिनियम, घर

3:42की फ्लोरिंग, मार्बल से, नोटबुक, पेपर से,

3:45कपड़े, कॉटन से। यानी कि नेचर हमें रॉ

3:47मटेरियल्स देती है। और ह्यूमंस उन रॉ

3:50मटेरियल्स को यूज़ करके हजारों यूज़फुल

3:52चीजें बना देते हैं। इसी कैटेगरी को अपन

3:54बोलते हैं रिसोर्सेज फॉर मटेरियल। एक वुडन

3:58लॉग यानी कि लकड़ी का जो पीस होता है ना

4:00जंगल में पड़ा हो तो वो सिर्फ लकड़ी है।

4:03लेकिन वही लकड़ी जब स्कूल की बेंच बन जाए

4:05या किसी आर्टिस्ट के हाथ में स्कल्प्चर बन

4:07जाए तब उसकी वैल्यू और यूज़ दोनों बढ़

4:10जाते हैं। तीसरी कैटेगरी आती है रिसोर्सेज

4:12फॉर एनर्जी। अब एक सिंपल सा सवाल है। अगर

4:15कल सुबह पूरी दुनिया की बिजली खत्म हो

4:17जाए, कितनी देर सर्वाइव कर पाओगे? ना पंखा

4:19चलेगा, ना एसी, ना चार्ज होगा फोन, ना

4:21इंटरनेट होगा, ना मेट्रो होगी, ना

4:23फैक्ट्री होगी। मतलब पूरी की पूरी इकोनमी

4:26ऑलमोस्ट रुक ही जाएगी। इसीलिए एनर्जी को

4:29मॉडर्न लाइफ की बैकबोन कहा जाता है। और यह

4:32एनर्जी हमें नेचर से ही मिलती है। कोल से

4:34इलेक्ट्रिसिटी बनती है। पेट्रोलियम से

4:36व्हीकल्स चलते हैं। नेचुरल गैस इंडस्ट्रीज

4:39में यूज़ होती है। और आज के टाइम पर

4:41सनलाइट, विंड, पानी बहता हुआ और क्लीन

4:44एनर्जी जनरेट करी जा रही है इन सब से। तो

4:47बस इतना याद रखना नेचुरल रिसोर्सेज को

4:50उनके यूज़ के बेसिस पर तीन कैटेगरीज में

4:52बांटा गया है। लाइफ के लिए, मटेरियल्स

4:54बनाने के लिए और एनर्जी को प्रोड्यूस करने

4:56के लिए। लेकिन अब आता है चैप्टर का सबसे

4:58इंपॉर्टेंट कांसेप्ट और ये एग्जाम में भी

5:00बहुत ज्यादा पूछा जाता है। रिन्यूएबल नॉन

5:02रिन्यूएबल रिसोर्स। तो रिन्यूएबल या नॉन

5:04रिन्यूएबल रिसोर्स में एक सिंपल सा

5:06डिफरेंस आता है। तो भाई सोचो तुम्हारे पास

5:08दो पिग्गी बैंक है। है ना? गुल्लक। पहले

5:10Piggy बैंक में कुछ जादू है। जितने पैसे

5:12तुम उसमें निकालते हो कुछ टाइम बाद उतने

5:14ही पैसे उसमें वापस आ जाते हैं। और दूसरा

5:17Pigg बैंक आपका नॉर्मल है। जितने पैसे

5:19डालोगे उतने ही रहेंगे एक बार खत्म तो

5:21मामला खत्म। नेचर भी दोस्तों हमारा कुछ

5:23ऐसे ही है। कुछ रिसोर्सेज ऐसे हैं जो टाइम

5:26के साथ दोबारा बन जाते हैं। वहीं कुछ

5:28रिसोर्सेज ऐसे होते हैं जो एक बार खत्म हो

5:30गए तो उन्हें दोबारा बनने में लाखों

5:32करोड़ों साल लग जाते हैं। इसी बेसिस पर

5:35नेचुरल रिसोर्सेज को दो पार्ट्स में बांटा

5:37गया है। पहला रिन्यूएबल रिसोर्स।

5:39रिन्यूएबल वो रिसोर्स होते हैं जो नेचर

5:41दोबारा रिस्टोर और रीजेनरेट कर सकता है।

5:43जैसे सनलाइट, विंड, बहता हुआ पानी,

5:45फॉरेस्ट। लेकिन यहां एक इंपॉर्टेंट कंडीशन

5:48है। ये रिसोर्स अनलिमिटेड नहीं है। मान लो

5:52एक जंगल है जहां हर साल 100 नए ट्रीज उगते

5:55हैं। और ह्यूमंस उसी फॉरेस्ट से हर साल 80

5:58ट्रीज काट रहे हैं। तो कोई प्रॉब्लम नहीं।

6:00सब बढ़िया है। लेकिन नेचर उन ट्रीज को

6:03दोबारा तो रिग्रो कर देगा। लेकिन अगर हम

6:05हर साल 500 ट्रीज काटने लगे तो क्या होगा?

6:08तो फॉरेस्ट को रिकवर करने का टाइम ही नहीं

6:10मिलेगा। इसी वजह से रिन्यूएबल रिसोर्सेज

6:13भी खत्म होने लगेंगे। यानी कि रिन्यूएबल

6:15रिसोर्सेज तब तक ही रिन्यूएबल रहते हैं जब

6:17तक हम नेचर की रीजनरेशन स्पीड से ज्यादा

6:21उनका यूज़ ना करें। इसी कांसेप्ट को

6:23रिस्टोरेशन [संगीत] और रीजेनरेशन के नाम

6:26से एक्सप्लेन किया गया है। नेचर हमेशा खुद

6:28को रिपेयर करने की कोशिश करता है। जैसे

6:31तुम्हारे हाथ पर अगर छोटा सा कट लग जाए तो

6:33कुछ दिन बाद ऑटोमेटिकली ठीक हो जाता ना।

6:35वैसे ही अगर किसी जंगल में कोई पेड़ गिर

6:38जाए तो इंसेक्ट्स, [संगीत] बैक्टीरिया,

6:40फंगाई उसे डीकंपोज कर देते हैं। वो सोइल

6:43का पार्ट बन जाता है। उसी फर्टाइल सइल से

6:45नए प्लांट्स ग्रो होते हैं। यानी कि नेचर

6:47में ऑलमोस्ट हर चीज [संगीत] एक साइकिल में

6:50चलती है। और इसी वजह से नेचर को दुनिया का

6:53बेस्ट रिसाइक्लर भी कहा जाता है। लेकिन

6:56प्रॉब्लम तब शुरू हो जाती है जब ह्यूमंस

6:58नेचर की स्पीड से ज्यादा उसे यूज करने

7:00लगते हैं। इसीलिए एनसीआरटी एक बड़ा

7:02इंटरेस्टिंग एग्जांपल भी देती है। पहले

7:04गांव में फिशिंग भी लिमिट करते थे।

7:06ब्रीडिंग सीजन के टाइम फिशिंग को रोक ही

7:08दिया जाता था ताकि फिशेस की पापुलेशन जो

7:10है दोबारा बढ़ सके। लेकिन जैसे-जैसे

7:12कमर्शियल फार्मिंग बढ़ी लोगों ने

7:15ओवरफिशिंग करना शुरू कर दिया। रिजल्ट क्या

7:17हुआ? आज टूना जैसे इंपॉर्टेंट फिश स्पीशीज

7:19की पापुलेशन कंटीन्यूअसली कम होती जा रही

7:21है। यानी कि प्रॉब्लम रिसोर्स में थी ही

7:24नहीं। प्रॉब्लम उसके ओवर में थी। अब सवाल

7:27आता है कि ऐसे कौन से रिसोर्सेज हैं जो

7:29दोबारा जल्दी बन ही नहीं सकते? उन्हें

7:31कहते हैं भैया नॉन रिन्यूएबल रिसोर्स। अब

7:33बात करते हैं उन रिसोर्सेज की जो नेचर

7:35हमें इतनी इजीली वापस नहीं दे सकती।

7:37इन्हें कहते हैं नॉन रिन्यूएबल रिसोर्स।

7:39ये वो रिसोर्स होते हैं जो बनने में लाखों

7:42या करोड़ों साल लग जाते हैं और हम उन्हें

7:44कुछ ही सालों या कुछ डेकेड्स में खत्म कर

7:47देते हैं। एग्जांपल के लिए कोयल यानी

7:49कोयला, पेट्रोलियम, नेचुरल गैस, आयरन,

7:52कॉपर, गोल्ड ये सब नॉन रिन्यूएबल

7:55रिसोर्सेज हैं। अब सोचो 1 लीटर पेट्रोल

7:57बनने में नेचर को करोड़ों साल लगे और हम

8:01उसे सिर्फ आधे घंटे की बाइक [संगीत] राइड

8:03में खत्म कर देते हैं। तब समझ आता है कि

8:05प्रॉब्लम कितनी सीरियस है। इसीलिए नॉन

8:08रिन्यूएबल रिसोर्सेज को जुडिशियसली यानी

8:10कि बहुत ध्यान से यूज़ करना चाहिए। एक बड़ा

8:13इंटरेस्टिंग फैक्ट सुनो। इंडिया के पास

8:15कोल रिजर्व्स काफी अच्छे हैं। लेकिन

8:18एक्सपर्ट्स के अकॉर्डिंग एस्टीमेट किया

8:20गया है कि अगर हम इसी स्पीड से कोयले को

8:22यूज़ करते रहे तो ये रिजर्व्स केवल और केवल

8:25अगले 50 साल चल पाएंगे। बस। इसी वजह से

8:28दुनिया धीरे-धीरे सोलर, विंड या फिर

8:30अलग-अलग रिन्यूएबल एनर्जीस की तरफ शिफ्ट

8:32करती जा रही है। अब बात करेंगे नेचुरल

8:35रिसोर्सेज हर जगह इक्वल क्यों नहीं होते?

8:37देखो भैया इंडिया में पेट्रोलियम असम और

8:39गुजरात में ही ज्यादा क्यों मिलता है? कोल

8:42झारखंड और छत्तीसगढ़ में ही ज्यादा क्यों

8:44मिलता है? राजस्थान, मार्बल के लिए फेमस

8:45क्यों है? और गोवा आयरन ओर के लिए। रीजन

8:48बहुत सिंपल है भैया। नेचर किसी मैप को

8:50फॉलो नहीं करता। उसे ना स्टेट्स पता है,

8:53ना कंट्रीज पता है। इसीलिए नेचुरल

8:55रिसोर्सेज पूरी दुनिया में इक्वली

8:58डिस्ट्रीब्यूट नहीं होते। कहीं जंगल

8:59ज्यादा है, कहीं फर्टाइल सइल, कहीं

9:01मिनरल्स और कहीं पानी की शॉर्टेज है। और

9:04इसी अनइवन डिस्ट्रीब्यूशन का इंपैक्ट

9:06सिर्फ ज्योग्राफी पर नहीं बल्कि पूरी

9:08इकॉनमी पर पड़ता है। अब सोचो जहां कोल

9:10मिलेगा वहां थर्मल पावर प्लांट्स लगेंगे।

9:13जहां आयरन ओवर मिलेगा वहां स्टील की

9:15इंडस्ट्रीज डेवलप होंगी। और जहां

9:16इंडस्ट्रीज आएंगी, वहां जॉब्स आएंगी,

9:18रोड्स बनेंगी, स्कूल्स और हॉस्पिटल्स

9:20बनेंगे और धीरे-धीरे पूरा सिटी डेवलप हो

9:22जाएगा। यानी कि नेचुरल रिसोर्सेज सिर्फ

9:25नेचर को नहीं पूरी इकोनमी को भी शेप करते

9:27हैं। लेकिन हर स्टोरी का एक दूसरा साइड भी

9:30होता है। कई बार इंडस्ट्रीज बनाने के लिए

9:32फॉरेस्ट काट दिए जाते हैं। कई बार विलेजेस

9:34को शिफ्ट कर दिया जाता है और कई बार लोकल

9:36लोगों के सीक्रेड प्लेसेस भी अफेक्ट होते

9:38हैं। यानी कि डेवलपमेंट के साथ-साथ

9:40चैलेंजेस भी आते हैं। इसीलिए डेवलपमेंट और

9:43कंजर्वेशन के बीच बैलेंस रखना बहुत जरूरी

9:45है। अब बात करते हैं दोस्तों रिसोर्स कर्स

9:48या पैराडॉक्स ऑफ़ प्लटी की। अगर किसी

9:50कंट्री के पास बहुत सारे नेचुरल रिसोर्स

9:52हो तो क्या वो ऑटोमेटिकली रिच बन जाएगी?

9:55ज्यादातर लोग बोलेंगे भैया हां। लेकिन

9:57आंसर है ना। और ये चैप्टर की सबसे मजेदार

10:00बात भी है। देखो एग्जांपल के लिए देखो।

10:02मान लो किसी कंट्री के पास बहुत सारा

10:04क्रूड ऑयल है। लेकिन उसके पास ऑइल की

10:07रिफाइनरी नहीं है, टेक्नोलॉजी नहीं है,

10:09स्किल्ड इंजीनियर्स नहीं है, इंडस्ट्रीज

10:11नहीं है तो वो क्या करेगी? वो सिर्फ क्रूड

10:13ऑयल यानी कि रॉ क्रूड ऑयल को दूसरी

10:15कंट्रीज को बेच देगी। अब वही दूसरी कंट्री

10:17क्रूड ऑयल को रिफाइन करेगी। पेट्रोल, डीजल

10:19और अलग प्रोडक्ट्स बनाएगी और उन्हें बहुत

10:22ज्यादा प्राइस पर वापस बेच देगी। प्रॉफिट

10:24किसने कमाया भैया? जिसने टेक्नोलॉजी और

10:27इंडस्ट्रीज को डेवलप किया। इसी सिचुएशन को

10:30इकोनॉमिस्ट बोलते हैं रिसोर्स कट्स यानी

10:32कि रिसोर्स होना इनफ नहीं होता। उन

10:35रिसोर्सेज को वैल्यूुएबल प्रोडक्ट्स में

10:37कन्वर्ट करना भी आना चाहिए। इंडिया ने इस

10:40प्रॉब्लम को काफी हद तक अवॉइड किया है।

10:41हमने इंडस्ट्रीज को डेवलप किया,

10:43टेक्नोलॉजी पर काम किया और रिसोर्सेज की

10:45वैल्यू बढ़ाई। अब बात करते हैं रिस्पांसिबल

10:48यूज़ ऑफ नेचुरल रिसोर्स। अब तक हमने ये समझ

10:50लिया कि नेचुरल रिसोर्स दो टाइप के होते

10:52हैं। रिन्यूएबल, नॉन रिन्यूएबल। लेकिन ये

10:54चैप्टर [संगीत] हमें सिर्फ नेचुरल

10:56रिसोर्सेज के बारे में नहीं बताता बल्कि

10:58ये भी समझाता है कि उन्हें कैसे यूज़ करना

11:00चाहिए। और इसी कांसेप्ट को एक वर्ड में

11:02बोला गया है स्टूवर्डशिप। स्टुअर्डशिप का

11:05सिंपल मतलब है नेचर का ओनर बनकर नहीं उसका

11:08[संगीत] केयरटेकर बनकर रहना। यानी कि नेचर

11:11ने जो रिसोर्सेज हमें दिए हैं उन्हें

11:13सिर्फ अपने लिए यूज़ मत करो भैया बल्कि

11:15फ्यूचर जनरेशंस [संगीत] के लिए भी बचा कर

11:17रखो। और अनफॉर्चूनेटली आज हम एग्जैक्टली

11:20इसका उल्टा कर रहे हैं। इसी बात को समझने

11:23के लिए हमें इस बुक में इंटरेस्टिंग

11:24एग्जांपल्स भी मिलते हैं। जैसे कि पंजाब

11:26की केस स्टडी। पंजाब में क्या हुआ? पंजाब

11:28इंडिया का एक ऐसा स्टेट है जिसे इंडिया

11:31[संगीत] की ग्रेनरी यानी कि अनाज का भंडार

11:33भी कहा जाता था। 1960 में इंडिया में

11:36ग्रीन रेवोल्यूशन आया जहां पे नई हाई

11:38ईल्डिंग वैरायटीज ऑफ [संगीत] वीट यानी

11:40गेहूं और पैडी इंट्रोड्यूस की गई। अब

11:42रिजल्ट क्या हुआ? फ्रूट प्रोडक्शन इतना

11:44बढ़ गया कि इंडिया धीरे-धीरे फूड सफिशिएंट

11:46बन गया। सुनने में तो सब परफेक्ट लग रहा

11:48है। लेकिन ये जो नए सीड्स [संगीत] थे ना

11:50ये नॉर्मल क्रॉप से बहुत ज्यादा पानी

11:53मांगते थे। और किसान जो थे उनके पास

11:55इरीगेशन का सबसे आसान तरीका क्या था?

11:57ग्राउंड वाटर से पानी निकालो। अब हुआ यह

12:00कि ग्राउंड वाटर को कंटीन्यूअसली पंप किया

12:02जाने लगा और क्योंकि कई जगहों पर तो बिजली

12:04भी फ्री थी। लोगों ने और भी ज्यादा पंपिंग

12:07शुरू कर दी। सिर्फ इतना ही नहीं हाई

12:08प्रोडक्शन के लिए केमिकल फर्टिलाइजर

12:10प्लास्टिसाइड्स का यूज़ भी होने लगा।

12:12जिससे ग्राउंड वाटर रिचार्ज होने से पहले

12:15ही निकाल लिया गया और धीरे-धीरे वाटर टेबल

12:18नीचे जाती गई। और पंजाब के कई एरियाज में

12:20ग्राउंड वाटर इतना नीचे चला गया है कि उसे

12:22निकालना पहले से काफी ज्यादा डिफिकल्ट और

12:25एक्सपेंसिव हो गया है। और जो केमिकल्स अब

12:27फील्ड में यूज़ हो रहे थे ना वो धीरे-धीरे

12:29ग्राउंड वाटर में मिक्स होने लगे। यानी कि

12:32जिस ग्राउंड वाटर को पीने के लिए यूज़ करना

12:34था वही पोल। तो सॉल्यूशन क्या है? अगर

12:37ग्राउंड वाटर खत्म हो रहा है, सॉइल

12:38डिग्रेड हो रही है, तो फिर सॉल्यूशन क्या

12:40है? भाई इसके कुछ सिंपल सॉल्यूशन हमें

12:42बताए गए हैं। जैसे रेन वाटर हार्वेस्टिंग।

12:44पुराने पोंड्स और टैंक्स को रिवाइव करना,

12:46वाटर को वेस्ट ना करना, यूज्ड वाटर को

12:48ट्रीट करके दोबारा यूज करना और फार्मिंग

12:50में केमिकल फर्टिलाइज़र्स की जगह नेचुरल

12:52मेथड्स को प्रमोट करना। यानी कि नेचर से

12:55सिर्फ लेना ही नहीं है उसे वापस भी देना

12:57है। और इसी बात को प्रूव करता है चैप्टर

12:59का अगला एग्जांपल सिक्किम। दोस्तों, अब

13:01सोचो एक किसान है जिसका नाम है पेमा। कई

13:04सालों तक उसकी फैमिली फार्म में केमिकल

13:06फर्टिलाइजर और पेस्टिसाइड यूज़ होते रहे।

13:08शुरू-शुर में प्रोडक्शन अच्छा था लेकिन

13:10धीरे-धीरे सोइल की फर्टिलिटी एकदम कम होने

13:12लगी। हर साल और ज्यादा फर्टिलाइजर डालना

13:14पड़ता था। खर्चा बढ़ता जा रहा था लेकिन

13:16प्रॉफिट उतना नहीं बढ़ रहा था। तब सिक्किम

13:19की गवर्नमेंट ने डिसाइड किया एक बहुत बड़ा

13:21डिसीजन लेने का। उन्होंने डिसाइड किया कि

13:23पूरे स्टेट को ऑर्गेनिक फार्मिंग की तरफ

13:25शिफ्ट किया जाएगा। अब सोचो इतना बड़ा चेंज

13:27एक दिन में तो पॉसिबल नहीं था। शुरू के

13:29कुछ सालों में पेमा के फार्म की

13:31प्रोडक्टिविटी बहुत कम हो गई। और यही वजह

13:33है कि बहुत लोग ऑर्गेनिक फार्मिंग को शुरू

13:36करने से डरते थे। लेकिन जैसे-जैसे टाइम

13:38बीता सोइल धीरे-धीरे हेल्दी होने लगा।

13:41केमिकल फर्टिलाइज़र्स की जगह कंपोस्ट यूज़

13:43होने लगा। नीम और गार्लिक से नेचुरल पेस्ट

13:46रिपेलेंट्स बनाए गए। एक ही क्रॉप उगाने की

13:48जगह मल्टीपल क्रॉप्स ग्रो की गई और लगभग 5

13:50साल बाद सोइल पहले से बहुत ज्यादा फर्टाइल

13:53हो गई। बेनिफिशियल इंसेक्ट्स और बर्ड्स

13:55वापस आने लगे। फार्मर्स को ऑर्गेनिक

13:57प्रोडक्ट्स के बेटर प्राइसेस मिलने लगे।

13:59टूरिज्म भी बढ़ा और फार्मर्स की इनकम भी

14:01बढ़ चुकी थी। सबसे प्राउड मोमेंट तब आया

14:04जब 2016 में सिक्किम इंडिया का पहला 100%

14:07ऑर्गेनिक स्टेट बन गया। अब बात करते हैं

14:10व्हाट इज द डायरेक्शन ऑफ़ फ्यूचर। अब एक

14:11सिंपल सा सवाल ले लो। अगर कोल और

14:13पेट्रोलियम एक दिन खत्म हो जाएगा तो

14:15फ्यूचर [संगीत] में एनर्जी कहां से आएगी?

14:16आंसर सिंपल है दोस्तों रिन्यूएबल एनर्जी।

14:19आज पूरी दुनिया सोलर एनर्जी, विंड एनर्जी,

14:22हाइड्रोइिक एनर्जी की तरफ शिफ्ट हो

14:23[संगीत] रही है और इंडिया अभी इस रेस में

14:25काफी तेजी से आगे बढ़ रहा है। इसी

14:27डायरेक्शन में इंडिया ने 2015 में फ्रांस

14:29के साथ मिलकर इंटरनेशनल सोलर अलायंस

14:32[संगीत] स्टार्ट की। इस अलायंस का सिंपल

14:34सा गोल है जिन कंट्रीज के पास साल भर

14:37अच्छी सनलाइट मिलती है वो मिलकर सोलर

14:39एनर्जी को प्रमोट करें। अब बात करते हैं

14:41दोस्तों चैप्टर के कंक्लूजन की। तो

14:43दोस्तों नेचर हमारी प्रॉपर्टी नहीं है।

14:45नेचर हमारी रिस्पांसिबिलिटी [संगीत]

14:47है। हम इस अर्थ के ओनर बनकर नहीं हम सिर्फ

14:50केयरटेकर्स हैं। और अगर हम आज नेचुरल

14:52रिसोर्सेज को समझदारी से यूज़ करेंगे तभी

14:54फ्यूचर की जनरेशंस [संगीत] को साफ हवा,

14:56फ्रेश पानी, फर्टाइल सइल और हेल्दी

14:58एनवायरमेंट मिलेगा। इसी थॉट के साथ नेचुरल

15:01रिसोर्सेज एंड देयर यूज़ चैप्टर यही होता

15:04है कंप्लीट। अब आपसे मिलते हैं अगले

15:06चैप्टर में। तब तक के लिए गुड बाय। टेक

15:07केयर। मौज मस्ती करते रहिए। जय हिंद।

15:11तो दोस्तों आज हम पढ़ेंगे क्लास एथ सोशल

15:13साइंस का चैप्टर टू रीशेपिंग इंडियास

15:16पॉलिटिकल मैप।

15:18इस चैप्टर में हम पढ़ेंगे कि इंडिया का

15:20पॉलिटिकल मैप कैसे बार-बार रीशेप होता गया

15:23और इस प्रोसेस में हमारे कंट्री की इकोनमी

15:25और आम लोगों की लाइफ कैसे इफेक्ट। साथ ही

15:28हम यह भी जानेंगे कि विजयनगर एंपायर क्या

15:29था और उसने साउथ इंडिया में एक इतना

15:31स्ट्रांग पावर सेंटर कैसे बना लिया। फिर

15:33हम ये समझेंगे कि मुगल्स का राइज़ कैसे हुआ

15:35और उन्होंने इंडिया में [संगीत] अपना

15:37एडमिनिस्ट्रेशन किस तरह बनाया। तो चलो इस

15:39अमेजिंग धमाकेदार चैप्टर को शुरू करते

15:41हैं।

15:44तो 11th सेंचुरी में हिंदूकुश माउंटेंस के

15:47पार से सेंट्रल एशिया के टर्किश और

15:50अफगानंस लगातार इंडिया पर अटैक करने लगे।

15:52उनका मेन मोटिव सिंपल था कि भैया इंडिया

15:55की धन दौलत को लूटो और और ज्यादा टेरिटरीज

15:57को कैप्चर करो। इन अटैक्स की वजह से

15:59इंडिया की जो स्टेट्स थे ना वो डिफरेंट

16:01पार्ट्स में स्प्लिट होते गए। 13th

16:03सेंचुरी के बाद भारत अलग-अलग डायनेस्टीज

16:05और रीजंस में बट गया। अब बात करते हैं द

16:08राइज एंड फॉल ऑफ दिल्ली सल्तनत। तो दिल्ली

16:11सल्तनत की कहानी की शुरुआत होती है 1192

16:13की सेकंड बैटल ऑफ टेरेन से। ये बैटल

16:16पृथ्वीराज चौहान और मोहम्मद घोरी के बीच

16:19में हुई थी। इस बैटल में पृथ्वीराज चौहान

16:22हार गए थे और मोहम्मद घोरी ने नॉर्थवेस्ट

16:24इंडिया के एक बहुत बड़े एरिया पर कंट्रोल

16:26कर लिया। अब जीतने के बाद मोहम्मद घोरी ने

16:29अपने ट्रस्टेड जनरल कुतुबुद्दीन ऐबक को

16:32दिल्ली का पहला सुल्तान बना दिया और यहां

16:34से शुरुआत हुई दिल्ली सल्तनत की। दिल्ली

16:36सल्तनत एक ऐसा एंपायर था जिसमें टोटल पांच

16:39डायनेस्टीज आई। पहली स्लेव, दूसरी खिलजीस,

16:43तुगलक्स, सैयद्स एंड लोदीस। ये सभी रूलर्स

16:47टर्किक और अफगान ओरिजिन के थे। लेकिन

16:49उन्होंने दिल्ली को ना एक इंपॉर्टेंट

16:51पॉलिटिकल और कल्चर का सेंटर बना दिया। इसी

16:54पीरियड में हर रूलर अपनी टेरिटरी एक्सपेंड

16:57करने में लगा हुआ था। इसी के लिए गांव और

17:00शहरों को लूट लिया जाता था। टेंपल्स को

17:02डिस्ट्रॉय कर दिया जाता था। दिल्ली सल्तनत

17:04के अंदर एक बहुत बड़ी प्रॉब्लम थी। वो थी

17:06पॉलिटिकल इनस्टेबिलिटी। अक्सर रूलर्स जो

17:09होते थे ना एक दूसरे को हटाकर थ्रोन हासिल

17:12करते थे। इसी वजह से उनका रूल ज्यादा लंबा

17:15नहीं चल पाता था। एक सुल्तान की एवरेज रेन

17:17लगभग केवल 9 साल की होती थी। 14th सेंचुरी

17:20की शुरुआत में अलाउद्दीन खिलजी ने नॉर्थ

17:23और सेंट्रल इंडिया में मिलिट्री कैंपेन

17:25चलाए। उसने कई शहरों को जीता और लूट लिया।

17:28साथ ही मंगोल अटैक्स को भी सक्सेसफुली रोक

17:30लिया। उसके स्लेव जनरल मलिक कफूर ने

17:32सल्तनत को साउथ इंडिया तक जाकर एक्सपैंड

17:34कर दिया। कई किंगडम्स को जीतकर मिली धन

17:37दौलत ने सल्तनत की मिलिट्री को और

17:39स्ट्रांग बना दिया। उसने श्रीरंगम, मदुरई,

17:42चिदंबरम और रामेश्वरम जैसे इंपॉर्टेंट

17:44हिंदू सेंटर्स पर भी अटैक किया। कुछ

17:47डेकेड्स बाद मोहम्मद बिन तुगलक रूलर बना।

17:49उसने दिल्ली सल्तनत की टेरिटरीज को और

17:51एक्सपैंड किया। मॉडर्न पीरियड के बाद पहली

17:54बार ऑलमोस्ट पूरा इंडियन सबक्टिनेंट एक

17:57रूलर के अंडर में आ गया था। लेकिन उसके

18:00प्लांस बहुत ज्यादा एंबिशियस और

18:02कॉम्प्लेक्स थे। मतलब काम करने जाता था।

18:04कांड हो जाता था। उसने कैपिटल दिल्ली से

18:06दौलताबाद शिफ्ट कर दी। क्योंकि उसे लगता

18:08था साउथ इंडिया से ना कंट्रोल करना ज्यादा

18:10आसान हो जाएगा। लेकिन दिल्ली से दौलताबाद

18:12का डिस्टेंस लगभग 1000 कि.मी. दूर था।

18:15लोगों को माइग्रेट करने के लिए फोर्स किया

18:17गया और कई लोग रास्ते में जो पहुंच भी गए

18:20वो वहां एडजस्ट नहीं कर पाए। आखिर में

18:22कैपिटल वापस दिल्ली शिफ्ट करनी पड़ी।

18:24तुगलक ने उसके बाद कॉपर के कॉइंस

18:26इंट्रोड्यूस करने का भी प्लान बनाया।

18:28जिनको गोल्ड और सिल्वर कॉइंस के बराबर ही

18:30वैल्यू दी गई। अब आईडिया सुनने में तो भाई

18:32बहुत अच्छा है लेकिन अक्सर लोग असली और

18:35नकली में फर्क ही नहीं समझ पाए। इसकी वजह

18:38से ट्रेड और मार्केट पूरी तरह डिस्टर्ब हो

18:40गया और यह प्लान भी टैट फिस हो गया। उस

18:42टाइम के जो सुल्तान होते थे ना और उनकी

18:44फैमिलीज बहुत लग्जुरियस लाइफ जीते थे।

18:46उनकी वेल्थ, मिलिट्री कैंपेन, लूट और

18:49टैक्सेस से आती थी। कॉमन लोगों से अलग-अलग

18:52टैक्सेस कलेक्ट किए जाते थे। स्लेवरी भी

18:54एक मेजर सोर्स थी जहां लोगों को गुलाम

18:56बनाकर सेंट्रल एशिया में [संगीत] जाके बेच

18:59दिया जाता था। कुछ रूलर्स ने तो जजिया

19:01टैक्स भी लगाया जो सिर्फ और सिर्फ नॉन

19:04मुस्लिम से लिया जाता था। बदले में उन्हें

19:06प्रोटेक्शन और मिलिट्री सर्विस से

19:08एक्सेंपशन मिलती। 14th सेंचुरी के एंड में

19:11तैमूर का इन्वजन हुआ। तैमूर एक टर्किक

19:14मंगोल कॉनकरर था। दोस्तों मंगोल को पहले

19:16आने से अलाउद्दीन ने रोका लेकिन इस बार

19:18नहीं रोक पाया क्योंकि एशिया [संगीत] से

19:19आया था। उसने दिल्ली सल्तनत पर एक

19:21डेवस्टेटिंग अटैक किया जिसमें हजारों लोग

19:23मारे गए और दिल्ली पूरी तरह तबाह [संगीत]

19:26हो गई। यह हुआ था 1398 में। तैमूर के अटैक

19:29के बाद दिल्ली सल्तनत वीक पड़ गया और इसी

19:30बीच लोदी डायनेस्टी उभर कर लेकिन तब तक

19:33सल्तनत की पावर काफी ज्यादा वीक हो चुकी

19:36थी। अब बात करते हैं रेजिस्टेंस टू दिल्ली

19:38सल्तनत। दिल्ली सल्तनत पावरफुल तो था

19:41लेकिन पूरे इंडिया पर कंप्लीट कंट्रोल कभी

19:43भी नहीं एस्टैब्लिश कर पाया। ईस्टर्न गंगा

19:45किंगडम ऑफ कलिंग को सल्तनत कभी पूरी तरह

19:48डिफिट कर ही नहीं पाई। वहां के राजा

19:50नरसिंह देव ने दिल्ली सल्तनत के अटैक्स को

19:52कई बार फेल किया और कोणार्क सन टेंपल भी

19:54बनवाया जो आज भी उड़ीसा की शान माना जाता

19:57है। साउथ इंडिया में होस्टलास ने भी

19:59दिल्ली सल्तनत के अटैक्स को कई बार

20:01रेजिस्ट करा। लेकिन रिपीटेड अटैक्स और

20:04इंटरनल क्फ्लिक्ट्स की वजह से वो किंगडम

20:07वीक पड़ गया और इवेंचुअली जाके विजयनगर

20:09एंपायर का पार्ट बन गया। 14th सेंचुरी

20:11[संगीत] में विजयनगर एंपायर राइज हुआ।

20:13देखो हरी हरा और बुक्का दो भाइयों ने

20:16दिल्ली की अथॉरिटी को रिजेक्ट करके बोला

20:18कि हम अपना खुद का किंगडम बनाएंगे और साउथ

20:20[संगीत] इंडिया में जाके एक स्ट्रांगेस्ट

20:22किंगडम बनाया। कृष्णदेव राया एक रूलर आए

20:25आगे जाके जिन्होंने विजयनगर एंपायर

20:26[संगीत] को अपनी पीक पर पहुंचा दिया।

20:29उन्होंने संस्कृत, तेलुगु और कन्नड़

20:31स्कॉलर्स को सपोर्ट किया और बड़े-बड़े

20:33टेंपल्स और बिल्डिंग्स बनाई। लेकिन 1565

20:36में [संगीत] डेक्कन सल्तनत ने अलायंस

20:38बनाकर विजयनगर एंपायर को बैटल ऑफ तालीकोटा

20:41में डिफीट कर दिया और सिटी को पूरी तरह

20:43लूट के डिस्ट्रॉय कर दिया।

20:48अब बात करते हैं द मुगल्स की। तैमूर के

20:51अटैक के बाद दिल्ली सल्तनत वीक हो गया था।

20:53इसी बीच बाबर एक टर्किक रूलर था जो समरकंद

20:56से निकल के आया था। 1526 में बाबर ने

20:59इब्राहिम लोदी को फर्स्ट बैटल ऑफ पानीपत

21:01में हरा दिया। यह बैटल इंपॉर्टेंट थी

21:03क्योंकि पहली बार इंडिया में गन पाउडर और

21:06आर्टिलरी यानी कि गोला बारूद ये सब का

21:09इस्तेमाल किया गया। इस विक्ट्री के बाद

21:10मुगल एंपायर की फाउंडेशन रख दी। बाबर के

21:14बाद आए हुमायूं। हुमायूं लेकिन पावर के

21:16लिए स्ट्रगल करते रहे। इसी का फायदा

21:18शेरशाह सूरी ने उठाया और सूर एंपायर बीच

21:21में आ गया। उसने रोड्स, करेंसी,

21:23एडमिनिस्ट्रेशन और कैसे बहुत सारे

21:25रिफॉर्म्स हुए। बाद में हुमायूं ने अपनी

21:28टेरिटरी को वापस जीत लिया। 1556 में सेकंड

21:31बैटल ऑफ पानीपत हुई। जहां अकबर और हेमु

21:34आमने-सामने आए। [संगीत] बैटल के दौरान

21:36हेमु की आंख में तीर लग गया और उसकी हार

21:38हो गई। इसी के बाद अकबर ने दिल्ली को

21:40रिक्लेम किया और मुगल एंपायर को एक

21:42स्ट्रांग बेस मिल गया। अब बात करते हैं

21:45अकबर की। हुमायूं की डेथ के बाद सिर्फ 13

21:48साल की ऐज में अकबर एपरर बन गया था। अकबर

21:50ने राजपूत से अलायंस बनाए। जजिया टैक्स को

21:53हटा दिया। सुला-ए-ए कुल यानी कि सबके साथ

21:56पीस और टॉलरेंस की पॉलिसी बनाई। मतलब ये

21:59पहला ऐसा राजा था जो बाकी धर्मों की

22:01रिस्पेक्ट कर रहा था। उसने हिंदू लीडर्स

22:03को कोर्ट में इंपॉर्टेंट पोजीशंस दी और

22:05ट्रांसलेशन प्रोजेक्ट्स भी स्टार्ट करवाए

22:07जहां महाभारत, रामायण जैसे टेक्स्ट को

22:10परर्शियन में ट्रांसलेट किया गया। अकबर का

22:12रूल लगभग 50 साल तक चला और उसके पीरियड को

22:15मुगल आर्ट और आर्किटेक्चर का गोल्डन एज

22:18माना जाता है। दोस्तों, अब बात करते हैं

22:20औरंगजेब की। औरंगजेब मुगल एंपायर का

22:22लॉन्गेस्ट रूलिंग एपरर था। उसने एंपायर को

22:25सबसे ज्यादा एक्सपेंड किया। लेकिन उसकी

22:28स्ट्रिक्ट रिलीजियस पॉलिसीज और [संगीत]

22:30कंटीन्यूअस वॉर्स ने एंपायर को बहुत

22:32ज्यादा वीक बना दिया। उसने जजिया टैक्स

22:34वापस लगा दिया। कई टेंपल्स को डिस्ट्रॉय

22:37कर दिया। उसके रूल के लास्ट इयर्स डेक्कन

22:40वॉारर्स में निकल गए। मतलब डेक्कन में गया

22:41और लास्ट के 20 साल वहीं लड़ाई करता रहा।

22:44जिसकी वजह से मुगल्स की पूरी ट्रेजरी खत्म

22:46हो गई। 1707 में औरंगजेब की डेथ के बाद

22:49मुगल एंपायर का डिक्लाइन भी स्टार्ट हो

22:51गया। अब बात करते हैं मुगल्स के अगेंस्ट

22:53होने वाले रेजिस्टेंस की। तो मुगल्स के

22:55अगेंस्ट कई कम्युनिटीज ने रेजिस्टेंस

22:56किया। जैसे कि जाट, ट्राइबल्स, [संगीत]

22:58राजपूत, अहोम। अब देखो महाराणा प्रताप ने

23:01अकबर की अथॉरिटी को एक्सेप्ट करने से मना

23:03कर दिया और बैटल [संगीत] ऑफ हल्दीघाटी में

23:06राजपूत ने बहादुरी दिखाई। अहोम्स ने आसाम

23:09में मुगल एक्सपेंशन को रोक दिया। 1671 की

23:12बैटल ऑफ सराय घाट में अहोम कमांडर लचित

23:15बोरफुकन ने मुगल आर्मी को डिफीट कर दिया।

23:18बात करते हैं एडमिनिस्ट्रेशन की। दिल्ली

23:20सल्तनत में सुल्तान सबसे पावरफुल होता था।

23:23इता सिस्टम के थ्रू नोबल्स को टेरिटरीज दी

23:26जाती थी। जहां से वह टैक्सेस कलेक्ट करते

23:28थे। मुगल्स ने मनसबदारी सिस्टम को स्टार्ट

23:31किया जहां ऑफिसर्स को एक रैंक दी जाती थी

23:34ना। जैसे आज किसी को कहते हैं ना

23:35ब्रिगेडियर, कमांडर ऐसे ही और उन्हें

23:38सोल्जर्स मेंटेन करने होते थे। उसके बाद

23:40तोडरमल ने लैंड रेवेन्यू सिस्टम को

23:42ऑर्गेनाइज किया और डिटेल्ड लैंड रिकॉर्ड्स

23:45बनाए। अब बात करते हैं इकोनमी की। इंडिया

23:48की इकॉनमी का बेस एग्रीकल्चर था। कॉटन,

23:51सिल्क, स्पाइसेस और हैंडक्राफ्ट्स का

23:53ट्रेड दुनिया भर में होता था। पोर्ट्स

23:55जैसे कि कैलीकट, सूरत, मसूलीपट्टनम मेजर

23:58ट्रेड सेंटर बने। मुगल्स ने रुपया और दाम

24:01करेंसी का यूज किया और हुंदी सिस्टम

24:04बैंकिंग की तरह काम करता था। लेकिन कॉमन

24:06पीपल पर टैक्सेस का बर्डन बहुत ज्यादा था

24:09और वेल्थी मोस्टली रूलर्स और रिच मर्चेंट

24:12के पास सारा पैसा था।

24:17अब बात करते हैं भाई चैप्टर का कंक्लूजन।

24:19तो 13th से 17th सेंचुरी के बीच इंडिया

24:22पॉलिटिकली बहुत अनस्टेबल था। वॉर्स हो रही

24:24थी, इन्वेजंस थी जिसकी [संगीत] वजह से

24:26रूलर्स चेंज हो रहे थे। लेकिन इकोनॉमिक और

24:28कल्चरल लेवल पर इंडिया दुनिया के रिचेस्ट

24:31रीजंस में से एक था। तो ये कहानी दोस्तों

24:34सिर्फ स्ट्रगल की नहीं है बल्कि रेिलियंस

24:36की भी है। देखा लोगों ने कैसे आर्ट,

24:38आर्किटेक्चर, स्पिरिचुअलिटी, ट्रेडिशन और

24:40इन सबके थ्रू सर्वाइव करा। [संगीत] जरूरत

24:42पड़ने पर रूलर्स के अगेंस्ट भी खड़े हुए।

24:45तो दोस्तों, यहीं पर हमारा यह चैप्टर खत्म

24:47होता है। उम्मीद करता हूं आपको यह वीडियो

24:49बहुत अच्छी लगी होगी। अब आपसे मिलते हैं

24:51अगली वीडियो में। तब तक के लिए गुड बाय।

24:52टेक केयर एंड जय हिंद।

24:58दोस्तों, जरा इमेजिन करो 17th सेंचुरी का

25:01भारत।

25:02एक तरफ बड़े-बड़े साम्राज्य अपनी ताकत

25:04दिखा रहे हैं। वहीं दूसरी तरफ समुद्र के

25:07रास्ते नए फॉरेन ट्रेडर्स भी देश में कदम

25:10रख रहे थे। ऐसे वक्त में डेक्कन के

25:12पहाड़ों के घने किलों के बीच एक नई शक्ति

25:15धीरे-धीरे जन्म ले रही थी। एक ऐसी ही

25:17कहानी जहां हिम्मत, स्ट्रेटजी और देशभक्ति

25:20मिलकर हिस्ट्री का रुख बदलने वाली थी। एक

25:23यंग लीडर अपनी सोच, अपनी प्लानिंग और अपनी

25:26बहादुरी से सिर्फ एक राज्य नहीं बल्कि

25:28पूरे भारत की [संगीत] पॉलिटिक्स को चैलेंज

25:30करने वाला था। तो दोस्तों, आज की इस

25:33वीडियो में हम क्लास एट की सोशल साइंस की

25:35न्यू बुक के चैप्टर नंबर थ्री द राइज ऑफ

25:38मराठाज़ को पढ़ेंगे। दोस्तों एक्चुअली

25:41मराठाज़ डेक्कन प्लैट्यू यानी कि आज के

25:43महाराष्ट्र रीजन के लोग थे। यह लोग मराठी

25:46लैंग्वेज बोलते थे और उनकी लैंग्वेज में

25:48[संगीत] काफी पुरानी और रिच राइटिंग्स और

25:50पोएम्स मिलती हैं। 13थ सेंचुरी में

25:52महाराष्ट्र पर यादव डायनेस्टी का रूल था।

25:55जिनकी कैपिटल देवगिरी यानी आज की दौलताबाद

25:59थी। लेकिन 14थ सेंचुरी में दिल्ली सल्तनत

26:01के खिलजी रूलर्स ने यादव रूलर्स को हरा

26:03दिया। इस पॉलिटिकल चेंज के बावजूद सोसाइटी

26:06में एक इंपॉर्टेंट मूवमेंट चल रहा था जिसे

26:08भक्ति मूवमेंट कहते हैं। इसके दौरान कई

26:10संतों ने भक्ति और स्पिरिचुअलिटी का मैसेज

26:13दिया और लोगों को अपनी लैंग्वेज में भजंस

26:16और पोएट्री लिखी जिससे उनकी टीचिंग्स आम

26:19आदमी तक आसानी से पहुंच गई। महाराष्ट्र

26:22में ज्ञानेश्वर, नामदेव, तुकाराम और

26:25रामदास जैसे संत बहुत फेमस हुए। इन संतों

26:28ने सोसाइटी में सोशल यूनिटी और अवेयरनेस

26:31भी बढ़ाई। इसी स्ट्रांग कल्चरल बेस की वजह

26:34से मराठाज़ धीरे-धीरे एक पॉलिटिकल पावर के

26:36रूप में ऑर्गेनाइज होने लगे। 17th सेंचुरी

26:39में कुछ मराठा चीफ्स ने अपना इंडिपेंडेंट

26:41रूल बनाने की कोशिश तो की लेकिन वो

26:43सक्सेसफुल नहीं हो पाए। फिर एक ब्रेव लीडर

26:46शिवाजी आए जिन्होंने मराठाज़ को यूनाइट

26:49किया और एक स्ट्रांग स्टेट की फाउंडेशन

26:51रखी। फाउंडेशन ऑफ मराठा पावर एंड द राइज़

26:54ऑफ शिवाजी। 1630 में शिवाजी का जन्म भोसले

26:57कबीले में शाहजी और जीजाबाई के घर में

26:59हुआ। उस समय शिवाजी के फादर शाहजी डेक्कन

27:03सल्तनत की सर्विस में थे। इसीलिए वो अक्सर

27:05फैमिली से दूर रहते थे। पुणे में अपनी

27:07जागीर में शिवाजी की परवरिश जीजाबाई और

27:10कुछ ट्रस्टेड ऑफिशियल्स की देखरेख में

27:12हुई। जहां उन्हें अच्छे वैल्यूज और

27:14एजुकेशन दी गई। उस समय पुणे रीजन में

27:17डेक्कन सल्तनत के बीच लगातार लड़ाई झगड़े

27:19चलते रहते थे। जिससे आम लोगों की लाइफ

27:22बहुत प्रॉब्लमैटिक थी। लेकिन सिर्फ 16 साल

27:24की ऐज में शिवाजी ने मिलिट्री कैंपेन शुरू

27:27कर दिए और पुणे के आसपास के खाली और कमजोर

27:30फोर्ट्स को कैप्चर करके उनकी डिफेंस को

27:33स्ट्रांग कर लिया। धीरे-धीरे उनका सपना

27:35स्वराज यानी कि इंडिपेंडेंट किंगडम बनाना

27:38स्ट्रांग होता गया जो सिर्फ पॉलिटिकल ही

27:40नहीं बल्कि इकोनॉमिक और कल्चरल एस्पेक्ट्स

27:43को भी कवर करता था। जल्दी ही शिवाजी का

27:46किंगडम इंडिया के वेस्ट कोस्ट तक एक्सपैंड

27:48हो गया और कोस्टल एरियाज को सिक्योर करने

27:50के लिए उन्होंने मराठा नेवी की शुरुआत की।

27:52जो उस टाइम एक बहुत रेवोल्यूशनरी स्टेप

27:54था। अपने लोगों को पावरफुल एनिमीज़ से

27:56बचाने के लिए शिवाजी ने गोरिल्ला वॉरफेयर

27:58की स्ट्रेटजी यूज की। जिसमें छोटे-छोटे

28:00ग्रुप्स, स्पीड और सरप्राइज और टेरेन की

28:03नॉलेज को यूज़ करके बड़ी-बड़ी आर्मीज़ को

28:05हरा देते थे। शिवाजी की सक्सेस से बीजापुर

28:08सल्तनत नाराज हो गई और उन्होंने अपने

28:10पावरफुल जनरल अफजल खान को शिवाजी के खिलाफ

28:13भेजा। प्रतापगढ़ फोर्ट के पास दोनों जंगल

28:16में आमने-सामने आए। जहां शिवाजी ने अफजल

28:18खान को मार दिया और पहाड़ों में छुपे

28:21मराठा सोल्जर्स ने गोरिल्ला अटैक करके

28:23उसकी आर्मी को भी हरा दिया। इसी तरह

28:25शिवाजी की लीडरशिप में मराठा पावर की

28:27स्ट्रांग फाउंडेशन बढ़ने लगी। शिवाजी की

28:30बढ़ती हुई पावर से मुगल एंपायर भी काफी

28:32परेशान होने लगा था। मुगल नोबल शस्ता खान

28:35एक बड़ी आर्मी लेकर शिवाजी के टेरिटरीज पर

28:38हमला करने आया और लगभग 3 साल तक लड़ाई

28:40चलती रही। लेकिन शिवाजी ने अपनी स्मार्ट

28:43स्ट्रेटजी को यूज करते हुए सिर्फ कुछ

28:45सोल्जर्स के साथ रात के समय शस्ता खान के

28:48कैंप पर सरप्राइज अटैक कर दिया जिससे

28:50शहस्ता खान मुश्किल से बच पाया और उसकी

28:52कुछ उंगलियां कट गई। इसके बाद शिवाजी ने

28:55रिटालिएशन के रूप में सूरत पर हमला कर

28:58दिया जो कि मुगल एंपायर का एक बहुत रिच

29:00पोर्ट सिटी हुआ करता था। वहां से उन्हें

29:02बहुत बड़ा खजाना मिला। सूरत पर हमला मुगल

29:05एंपायर के लिए एक बहुत बड़ी बेइज्जती थी।

29:07इसीलिए औरंगजेब ने राजपूत जनरल जय सिंह को

29:10शिवाजी को हराने के लिए भेजा। जय सिंह के

29:12खिलाफ शिवाजी को पुरंदर के पास एक ट्रीटी

29:15करनी पड़ी। जिसमें उन्हें अपने किंगडम का

29:17हिस्सा देना पड़ा और उनके बेटे संभाजी को

29:20मुगल सर्विस में भेजना पड़ा। बाद में

29:22शिवाजी को आगरा के मुगल कोर्ट में भी

29:24बुलाया गया। जहां औरंगजेब ने उनका इंसल्ट

29:27किया और उन्हें हाउस अरेस्ट में रख दिया।

29:29लेकिन शिवाजी ने एक स्मार्ट प्लान बनाया।

29:31उन्होंने गिफ्ट्स के रूप में फ्रूट्स और

29:33स्वीट्स की बास्केट भेजना शुरू की। जब

29:35गार्ड्स ने चेकिंग करना धीरे-धीरे बंद कर

29:37दिया, तब शिवाजी और संभाजी उन्हीं

29:39बास्केट्स में छुपकर आगरा से निकल गए। कुछ

29:42सालों बाद 1674 में रायगढ़ फोर्ट पर

29:45शिवाजी का राज्याभिषेक हुआ। यहां उन्हें

29:47श्री राजा शिव छत्रपति का टाइटल दिया गया।

29:50इसी के साथ उन्होंने एक नया एरा भी शुरू

29:53किया जिसे राज्या अभिषेक शाखा कहा गया।

29:55इसके बाद शिवाजी ने दक्षिण दिग्विजय यानी

29:58कि साउथ इंडिया की कॉनकेस्ट स्टार्ट की।

30:00उन्होंने तमिलनाडु और कर्नाटका के कुछ रिच

30:03रीजंस पर कंट्रोल हासिल किया। इससे मराठा

30:06पावर और भी स्ट्रांग हो गई और मुगल अटैक्स

30:08के खिलाफ स्ट्रेटेजिक एडवांटेज मिलने लगा।

30:11साउथ में उन्होंने डच ट्रेडर्स को इंडियंस

30:14को स्लेव बनाने से भी रोका। यह उनकी प्रजा

30:16के प्रति केयर और रिस्पांसिबिलिटी को

30:18दिखाता है। अगर आप मैप देखें तो शिवाजी के

30:21किंगडम में महाराष्ट्र के पुणे, रायगढ़ और

30:24प्रतापगढ़ जैसे हिल फोर्ट से लेकर अरेबियन

30:27सी के कोस्टल फोर्ट जैसे कि सिंधुगढ़,

30:30विजयदुर्ग और दाबोल तक फैला हुआ था। आगे

30:33चलकर उनकी पावर कर्नाटका और तमिलनाडु के

30:36रीजन जैसे जिंगी और वेलौर तक भी पहुंच गई

30:38थी। शिवाजी एक ग्रेट स्ट्रेटजिस्ट और

30:40विजनरी लीडर थे। लगभग 50 की ऐज में शिवाजी

30:43का देहांत हो गया। लेकिन उनकी लीडरशिप और

30:46उनकी अचीवमेंट्स आज भी भारतीय इतिहास में

30:49लेजेंड्री मानी जाती है। द मराठास आफ्टर

30:52शिवाजी। शिवाजी की डेथ के बाद मराठा

30:54एंपायर की लीडरशिप उनके बेटे संभाजी ने

30:57संभाली और वो नए छत्रपति बने। उस समय

30:59मराठा ही डेक्कन के मुगल एंपायर के सबसे

31:02बड़े दुश्मन थे। इसीलिए मुगल एपरर औरंगजेब

31:04खुद डेक्कन आया और उसने बीजापुर और

31:07गोलकुंडा जैसे सल्तनत को जीत लिया। बाद

31:09में उसने संभाजी को कैप्चर करके बहुत

31:12क्रूल तरीके से [संगीत] एग्जीक्यूट कर

31:14दिया। अब मराठा कैपिटल रायगढ़ भी उसके

31:17कब्जे में आ चुका था। लेकिन मराठा

31:19रेजिस्टेंस यहां खत्म नहीं होता है।

31:20संभाजी के बाद राजाराम छत्रपति बने और

31:23जिंगी यानी तमिलनाडु चले गए। जिससे मुगल

31:26मराठा क्फ्लिक्ट अब साउथ इंडिया तक जा

31:28फैला। मराठाज़ ने अपने फोर्ट्स को

31:30स्ट्रांगली डिफेंड किया और कई बैटल्स में

31:33मुगल्स पर भारी भी पड़े। औरंगजेब अपनी

31:36पूरी लाइफ मराठाज़ को कंप्लीटली कंट्रोल

31:38नहीं कर पाया और डेक्कन में ही उसकी डेथ

31:41हो गई। इसके बाद राजा राम की जो रानी थी

31:43ताराबाई उन्होंने लीडरशिप संभाली और मराठा

31:46आर्मीज़ को मुगल टेरिटरीज पर बड़े-बड़े

31:49अटैक्स करने शुरू कर दिए। धीरे-धीरे

31:51मराठाज़ ने इंडिया के कई रीजंस पर कंट्रोल

31:53हासिल कर लिया। इस एक्सपेंशन के दौरान

31:56मराठा एडमिनिस्ट्रेशन में भी एक बड़ा चेंज

31:58आया। शिवाजी के टाइम पे सेंट्रलाइज्ड

32:00सिस्टम जो था वो अब धीरे-धीरे

32:02डीसेंट्रलाइज होता चला जा रहा था। जहां

32:05रीजनल चीफ्स पावरफुल हो गए। इस सिस्टम में

32:07पेशवा यानी कि प्राइम मिनिस्टर का रोल

32:10बहुत इंपॉर्टेंट हो गया। पेशवा बाजीराव वन

32:13और उनके बेटे नाना साहेब पेशवा ने मराठा

32:16एंपायर को पैन इंडिया पावर बनाने में बहुत

32:18बड़ा रोल प्ले किया। उनका कंट्रोल

32:20महाराष्ट्र से शुरू होकर गुजरात, मध्य

32:23प्रदेश, राजस्थान और दिल्ली तक फैल चुका

32:26था। कुछ समय के लिए मराठाज़ का इन्फ्लुएंस

32:28पंजाब के लाहौर और एटॉक और पेशावर तक

32:32पहुंच गया था जो आज पाकिस्तान में है।

32:34लेकिन 1761 के थर्ड बैटल ऑफ पानीपत में

32:37मराठाज़ को अफगानंस के खिलाफ एक बड़ी हार

32:40मिली। फिर भी पेशवा माधवराव वन के टाइम

32:43में मराठाज़ ने कमबैक किया और इस पावर को

32:46रिकवर किया और महदी जी शिंदे की लीडरशिप

32:48में 1771 में दिल्ली को दोबारा कैप्चर कर

32:51लिया जो कई सालों तक उनके कंट्रोल में ही

32:54रहा। 18th सेंचुरी के सेकंड हाफ तक

32:56ब्रिटिश के सबसे बड़े दुश्मन अब मराठाज़ बन

32:58चुके थे। ब्रिटिश और मराठाज़ के बीच 1775

33:02से लेके 1818 तक तीन एंग्लो मराठा वॉर्स

33:05हुई। लेकिन मराठाज़ के अंदर इंटरनल

33:08डिसिनिटी और ब्रिटिश की स्ट्रांग

33:10ऑर्गेनाइजेशनल और टेक्नोलॉजी की वजह से

33:13आखिरकार मराठाज़ पावर डिक्लाइन हो गई।

33:15मराठा एडमिनिस्ट्रेशन एंड सिविल

33:17एडमिनिस्ट्रेशन। दोस्तों, शिवाजी सिर्फ एक

33:19ग्रेट वॉरियर नहीं बल्कि एक्सीलेंट

33:22एडमिनिस्ट्रेटर भी थे। उन्होंने एक

33:23स्ट्रांग रिलेटिवली सेंट्रलाइज्ड

33:25एडमिनिस्ट्रेशन सिस्टम बनाया। शिवाजी ने

33:27हेरिडिटरी पोस्ट को खत्म कर दिया और

33:29ऑफिशियल्स को स्ट्रेट ट्रेजरी से सैलरी

33:32देना शुरू किया। ऑफिशियल्स के ट्रांसफर भी

33:34होते रहते थे ताकि उनमें से कोई ज्यादा

33:36पावरफुल ना हो जाए। शिवाजी सोल्जर्स और

33:38उनके फैमिलीज का भी ख्याल रखते थे। शहीद

33:41सोल्जर्स की जो विडोस होती थी उनको पेंशन

33:43और कभी-कभी उनके बेटों को आर्मी में जॉब्स

33:46भी दी जाती थी। उन्होंने गोल्ड और कॉपर के

33:48कॉइंस भी मिंट करवाए। जिन पर देवनागरी

33:51स्क्रिप्ट थी। यह मराठा सोवनिटी और कल्चरल

33:54आइडेंटिटी का सिंबल बना। शिवाजी एक जस्ट

33:56और एथिकल रूलर भी थे। उन्होंने ऑफिशियल्स

33:59को प्रजा से जबरदस्ती कुछ भी लेने से मना

34:01कर दिया। नेचर को लेकर भी वो बड़े केयरफुल

34:03थे। टीक जैसे पेड़ परमिशन लेकर ही काटे जा

34:06सकते थे। जबकि मैंगो और जैकफूट ट्रीज को

34:09नहीं काटना चाहिए था। शिवाजी का मानना था

34:12कि जुल्म से हासिल की गई चीज ज्यादा देर

34:14नहीं टिकती। अष्टप्रधान मंडल।

34:17एडमिनिस्ट्रेशन को स्ट्रांग बनाने के लिए

34:19शिवाजी ने अष्टप्रधान मंडल बनाया। यानी कि

34:21एट मिनिस्टर्स की काउंसिल बनाई। छत्रपति

34:24जहां किंग होता था। पेशवा प्राइम मिनिस्टर

34:27होता था। आमत्य फाइनेंस मिनिस्टर होता था।

34:30सचिव जो कि डॉक्यूमेंट्स और कॉरेस्पोंडेंस

34:33मिनिस्टर होता था। मंत्री जो कि

34:35इंटेलिजेंस मिनिस्टर होता था। सुमंत फॉरेन

34:37मिनिस्टरर्स, सेनापति आर्मी का लीडर और

34:41न्यायाधीश जस्टिस का लीडर। उसके साथ-साथ

34:44पंडित राव जो कि रिलीजियस अफेयर्स को

34:46देखता था। इससे मराठा एडमिनिस्ट्रेशन

34:48ऑर्गेनाइज्ड और एफिशिएंट बना। मराठा

34:50टैक्सेस। मराठाज़ ने नॉन मराठा टेरिटरीज पर

34:53मेनली दो टैक्सेस लगाए। चौथ 25% टैक्स,

34:57सरदेशमुखी चौथ के ऊपर एक्स्ट्रा 10% इनके

35:01बदले मराठाज़ प्रोटेक्शन देते और इंटरनल

35:04एडमिनिस्ट्रेशन में इंटरफेयर नहीं करते

35:06थे। मुगल्स ने भी ट्रीटीज़ के थ्रू

35:07अरेंजमेंट को एक्सेप्ट किया। बाद में कुछ

35:10प्रोविंसेस मराठा एंपायर का पार्ट ही बन

35:12गए। मराठा कॉइनिज। 18th सेंचुरी में

35:15मराठाज़ ने मुगल स्टाइल कॉइनिज अडॉप्ट

35:17किया। लेकिन कल्चरल सिंबल ऐड किए जैसे

35:20गणपति पंत प्रधान रुपए एक फेमस कॉइन था।

35:23इसमें देवनागरी और पर्शियन स्क्रिप्ट यूज

35:25हुई थी। एक साइड गणपति जी का इनवोकेशन और

35:28दूसरी साइड पेशवा के प्रति लॉयल्टी दिखाई

35:31गई। मराठाज़ ने पॉलिटिकल पावर के साथ-साथ

35:33कल्चरल आइडेंटिटी को भी बहुत स्ट्रांग

35:35बनाया। मिलिट्री एडमिनिस्ट्रेशन। दोस्तों,

35:36मराठा एंपायर की स्ट्रेंथ का मेजर रीज़न थी

35:39स्ट्रांग मिलिट्री। आर्मी के तीन पार्ट्स

35:41थे। इनफेंट्री यानी पैदल सेना, केवलरी

35:44यानी कि घुड़सवार सेना और नेवी। कैवलरी में

35:47बारगीस का खर्चा स्टेट उठाता था। वहीं पर

35:50शीलेदार अपना खर्चा खुद उठाते थे। 18th

35:52सेंचुरी में मराठा ने यूरोपियन स्टाइल

35:54आर्मी और आर्टिलरी को अडॉप्ट कर लिया।

35:56इसमें महाजी शिंद का बहुत बड़ा रोल था।

35:59मराठाज़ तलवार, भाला, गंस और रॉकेट यूज़

36:02करते थे। 1770 तक मेटल रॉकेट्स भी यूज़

36:05होने लगे। लेकिन उनकी रियल स्ट्रेंथ थी

36:07किले यानी कि फोर्ट्स। शिवाजी ने

36:09स्ट्रेटेजिक रूट्स और गोरिल्ला वॉरफेयर के

36:11साथ कई फोर्स को कंट्रोल किया। रामचंद्र

36:14पंत आमत्य के अकॉर्डिंग फोर्ट्स स्टेट का

36:17कोर थे। इसी वजह से मराठाज़ पावरफुल एनिमीज़

36:20इंक्लूडिंग औरंगजेब के अगेंस्ट टिक पाए।

36:23मेरिटाइम सुप्रीमसी मराठाज़ लैंड के

36:25साथ-साथ समुद्र पे भी पावरफुल थे। शिवाजी

36:28ने वेस्ट को सिक्योर करने के लिए नेवी

36:30बनाई थी। कानोजी आंग्रे ने यूरोपियन नेवीस

36:33को चैलेंज किया। यूरोपियंस इंडियन से

36:36कार्टेज यानी कि ट्रेड पास लेते थे। लेकिन

36:38मराठाज़ ने उल्टा यूरोपियन से पासेस डिमांड

36:41करने शुरू कर दिए। जुडिशियल सिस्टम मराठा

36:43जुडिशियल सिस्टम एफिशिएंट और फेयर था।

36:45पंचायत लोकल जस्टिस देती थी और हायर

36:48अथॉरिटी में अपील करना पॉसिबल होता था।

36:50सिटीज में कोतवाल लॉ एंड ऑर्डर मेंटेन

36:53करता था। डेथ पेनल्टी का यूज़ बहुत

36:55लिमिटेड था। ट्रेड नेटवर्क्स। शिवाजी ने

36:57ट्रेड और फॉरेन ट्रेड को एनकरेज किया।

36:59मराठा शिप्स मोक्का, मस्कट और मलक्का तक

37:03ट्रेड करते थे। रोड्स, ब्रिजेस और रिवर्स

37:05फेरीज भी डेवलप की गई। मराठाज़ ने

37:08मिलिट्री, जस्टिस और ट्रेड को स्ट्रांग

37:10बनाया। कल्चरल रिवाइवल। मराठाज़ ने

37:12पॉलिटिकल पावर के साथ-साथ कल्चरल रिवाइवल

37:15को भी वापस लाए। शिवाजी ने सील पर संस्कृत

37:17का इस्तेमाल किया जो कि हिंदू ट्रेडिशंस

37:20के सपोर्ट के लिए था। लेकिन बाकी रिलीजंस

37:22का भी वो रिस्पेक्ट करते थे। उन्होंने

37:24मंदिर, संस्कृत, मराठी, आर्ट्स और

37:27ट्रेडिशंस को प्रमोट किया। उनके सक्सेसर

37:29जैसे नागपुर के भोसलेज़ ने भी लोकल कल्चर

37:32को प्रमोट किया और पूरी में जगन्नाथ वरशिप

37:35को रिवाइव किया। मराठा हिस्ट्री में वुमेन

37:37का रोल भी बहुत इंपॉर्टेंट था। ताराबाई ने

37:39राजा राम के बाद लीडरशिप संभाली और मुगल्स

37:42को चैलेंज करके मराठा इंडिपेंडेंस को

37:44प्रोटेक्ट किया। अहिल्याबाई होलकर ने

37:46अराउंड 30 इयर्स रूल किया और पब्लिक

37:49वेलफेयर के लिए टेंपल्स, घाट्स, वेल्स और

37:51रोड्स बनाए। उन्होंने काशी विश्वनाथ और

37:54सोमनाथ टेंपल्स बिल्ड कराए और महेश्वर

37:57वीविंग इंडस्ट्री को प्रमोट किया। मराठाज़

37:59ने वुमेन लीडरशिप का भी स्ट्रांग एग्जांपल

38:01दिया। इन फोकस थपुर। दोस्तों इको जो

38:05शिवाजी के हाफ ब्रदर थे उन्होंने थंजापुर

38:07में मराठा रूल एस्टैब्लिश किया। यहां

38:09तमिल, तेलुगु और मराठी कल्चर का यूनिक

38:11मिक्सचर डेवलप हुआ। सरफोजी 2 ने आर्ट्स,

38:15म्यूजिक और लिटरेचर को प्रमोट किया।

38:17उन्होंने देवेंद्र कुरवांजी लिखा और

38:19कारनेटिक म्यूजिक और भरत नाट्यम को सपोर्ट

38:22किया। उन्होंने धनवंतरी महल बनाया जो कि

38:24भारत का पहला फ्री मेडिकल सेंटर था। इसके

38:27साथ पहली फ्री प्रिंटिंग प्रेस भी

38:29उन्होंने बनाई। बृहदेश्वर टेंपल की वॉल्स

38:31पर भोसले फैमिली की पूरी हिस्ट्री भी

38:33उन्होंने ही लिखवाई। तो दोस्तों, यही था

38:35पूरा चैप्टर। उम्मीद करता हूं आपको मजा

38:37आया होगा। अब मिलते हैं आपसे नेक्स्ट

38:39क्लास में। तब तक के लिए गुड बाय। टेक

38:40केयर मौज मस्ती करते रहिए। जय हिंद।

38:44तो दोस्तों, आज हम पढ़ेंगे क्लास एट सोशल

38:46साइंस का चैप्टर नंबर फोर, द कॉलोनियल एरा

38:49इन इंडिया। इस चैप्टर में हम समझेंगे कि

38:51कैसे अलग-अलग यूरोपियन पावर्स इंडिया आई।

38:54ब्रिटिशर्स की कौन सी ऐसी पॉलिसीज थी

38:56जिन्होंने उन्हें इंडिया का रूलर बना

38:58दिया। और लास्ट में हमारे देश के लोगों ने

38:59कैसे इन्हें रेजिस्ट किया? तो चलो स्टार्ट

39:02करते हैं ये अमेजिंग धमाकेदार चैनल।

39:07सबसे पहले समझते हैं कि कॉलोनियलिज्म आखिर

39:10होता क्या है? बड़ी आसान भाषा में समझो।

39:12जब एक पावरफुल कंट्री किसी दूसरे कंट्री

39:15या रीजन पर कंट्रोल ले लेती है। वहां की

39:17गवर्नमेंट इकॉनमी रिसोर्सेज को अपने हिसाब

39:19से चलाने लगती है। उसे कॉलोनिज्म कहते

39:22हैं। अब ये सब क्यों किया जाता है? सिंपल।

39:24पावर और पैसा। पावर के लिए और मनी के लिए

39:28और दुनिया में अपना इन्फ्लुएंस बढ़ाने के

39:30लिए। अब सवाल यह उठता है कि यूरोप वाले

39:32इंडिया ही क्यों आए? क्योंकि उस टाइम

39:34इंडिया दुनिया के सबसे रिच कंट्रीज में से

39:37एक था। इंडिया के स्पाइसेस, कॉटन, सिल्क,

39:41ज्वेलरी, स्टील, [संगीत] सैंडलवुड ये सब

39:44दुनिया भर में फेमस था। इंडिया का ट्रेड

39:47ग्रीक्स, रोमंस और बहुत सारे कंट्रीज के

39:50साथ होता था। मतलब इंडिया उस टाइम एक

39:53इकोनॉमिक [संगीत]

39:54पावर हाउस था और नेचुरली इतनी वेल्थ देखकर

39:57यूरोपियन कंट्रीज अट्रैक्ट हो गई। अब

39:59स्टोरी में एंट्री होती है पहले यूरोपियन

40:01प्लेयर की। सबसे पहले आए पोर्चुगीज़। 1498

40:04में वास्कोडगामा इंडिया पहुंचा और यूरोप

40:07से इंडिया तक का डायरेक्ट सी रूट डिस्कवर

40:09हो गया। शुरू में उसका एम सिर्फ ट्रेड था।

40:12लेकिन धीरे-धीरे उन्होंने पो्स पर कंट्रोल

40:15करना शुरू कर दिया। गोवा उनका मेजर बेस बन

40:18गया। उन्होंने समुद्र में ट्रेड कंट्रोल

40:20करने के लिए कार्टेज सिस्टम शुरू कर दिया।

40:22अब सिंपल लैंग्वेज में समझो। अगर किसी शिप

40:25के पास पोर्चुगीज़ का एक पास नहीं है तो उस

40:28शिप को लूट भी सकते हैं या रोक सकते हैं।

40:31और गोवा में उन्होंने इंक्वज़िशन भी शुरू

40:33किया। जहां रिलीजियस पर्सक्यूशन के

40:35इंसिडेंट्स हुए। यानी ट्रेड के साथ-साथ

40:38फोर्स भी यूज़ होने लगी। लेकिन इंडिया ने

40:40भी फाइट बैक किया। हार नहीं मानी। यहां पर

40:43हमें मिलती है दो बहादुर क्वींस। रानी

40:45अबक्का वन और रानी अबक्का टू। इन्होंने

40:48पोर्चुगीज़ के अगेंस्ट बहुत स्ट्रांग

40:50रेजिस्टेंस दिया। अलायंस बनाए, वॉर लड़ी और

40:53लोकल लेवल पर पोर्चुगीज़ को काफी चैलेंज

40:56किया। यह हमें बताता है कि इंडिया में

40:58रेजिस्टेंस शुरू से ही रहा था। अब आए डच।

41:02डच का फोकस भी मेनली बिजनेस था। स्पेशली

41:05स्पाइस ट्रेड। उन्होंने इंडिया के डिफरेंट

41:07पोर्ट्स पर ट्रेडिंग सेंटर्स भी बनाए।

41:09लेकिन बाद में ट्रेवन कोर के राजा मार्थंड

41:12वर्मा ने बैटल ऑफ कोलाशल में डच को बुरी

41:15तरह हरा दिया। और धीरे-धीरे उनका

41:17इन्फ्लुएंस कम होने लगा।

41:19[संगीत] उसके बाद आते हैं फ्रेंच। फ्रेंच

41:22ईस्ट इंडिया कंपनी ने भी इंडिया में

41:24ट्रेडिंग पोस्ट बनाए। उनके गवर्नेंट्स

41:26डुप्ले का ड्रीम था कि फ्रेंच इंडिया में

41:29पॉलिटिकल पावर बन जाए। इसीलिए उन्होंने

41:31इंडियन रूलर्स की पॉलिटिक्स में इंटरफेयर

41:34करना शुरू कर दिया। लेकिन फिर ब्रिटिश और

41:36फ्रेंच के बीच में हो गई कार्नेटिक वॉर्स।

41:39और फाइनली ब्रिटिश जीत गए। फ्रेंच के पास

41:42सिर्फ कुछ छोटे-छोटे एरियाज ही बचे जैसे

41:44पोंडीचेरी। और अब स्टोरी का मेन विलेन

41:46एंटर करता है द ब्रिटिश ईस्ट इंडिया

41:49कंपनी। [संगीत]

41:49ध्यान देना भाई ये कंपनी पहले गवर्नमेंट

41:52नहीं थी। यह सिर्फ एक ट्रेडिंग कंपनी बन

41:54के आई थी। कंपनी इंडिया आई, फैक्ट्रीज

41:57बनाई, [संगीत] ट्रेडिंग पोस्ट बनाए, लोकल

42:00रूलर्स से परमिशन लेके चुपचाप बिज़नेस करने

42:02लगी। सब कुछ नॉर्मल लग रहा था। लेकिन अंदर

42:04ही अंदर ये कंपनी अपनी आर्मी बना रही थी।

42:07पॉलिटिक्स को समझ रही थी और मौका मिलते ही

42:09पावर को कैप्चर करने की प्लानिंग कर रही

42:12थी। अब ब्रिटिश ने बहुत डेंजरस स्ट्रेटजी

42:14यूज़ की स्टार्टिंग [संगीत] में डिवाइड एंड

42:16रूल। सोचा अगर दो लोग ऑलरेडी लड़ रहे हैं

42:18आपस में तो तीसरे का जितनातना बहुत आसान

42:20हो जाता है। ब्रिटिश ने भी इंडिया में

42:22एग्जैक्टली यही किया। इंडियन रूलर्स के

42:24बीच में डिफरेंसेस का फायदा उठाया। एक

42:26रूलर को सपोर्ट किया। दूसरे के अगेंस्ट

42:29खड़ा कर दिया और धीरे-धीरे सबको वीक बना

42:31दिया। इस स्ट्रेटजी का सबसे फेमस एग्जांपल

42:34है बैटल ऑफ प्लासी इन 1757।

42:37दोस्तों, नवाब सिराजुद्दौला ब्रिटिशर्स से

42:40लड़ रहे थे। लेकिन उनकी आर्मी के सबसे

42:43पावरफुल कमांडर मीर जाफर ने बैटल के टाइम

42:46उनका साथ छोड़ दिया। रिजल्ट क्या होना था?

42:49ब्रिटिशर्स जीत गए और मीर जाफर को नवाब

42:52बना दिया। यानी ब्रिटिश ने सिर्फ मिलिट्री

42:54पावर से नहीं पॉलिटिक्स और बिटरेल का यूज़

42:57करके इंडिया में अपनी पावर बढ़ाना शुरू कर

43:00दिया था। लेकिन ब्रिटिश यहीं नहीं रुके।

43:02उन्होंने और भी स्मार्ट पॉलिसीज बनाई।

43:04जैसे सब्सिडरी अलायंस। इसमें इंडियन

43:07रूलर्स को बोला जाता था कि आप हमारी आर्मी

43:10किराए पर रखोगे। उसका खर्चा भी तुम ही

43:12उठाओगे और तुम्हारे लिए फॉरेन पॉलिसीज भी

43:15हम बनाएंगे। तो भाई नाम रूलर का होता था

43:18लेकिन कंट्रोल पूरी तरह ब्रिटिश का। दूसरी

43:20[संगीत] पॉलिसी थी डॉक्ट्राइन ऑफ लैप्स।

43:22अगर किसी किंग का कोई नेचुरल सन नहीं था

43:26तो ब्रिटिश बोलते थे कि अब ये किंगडम

43:28हमारा हुआ। [संगीत] और इस पॉलिसी से बहुत

43:30सारे इंडियन स्टेट्स को एनेक्स कर लिया

43:33गया। इस वजह से लोगों के अंदर ब्रिटिश के

43:35खिलाफ गुस्सा और बढ़ता गया। तो अब तक की

43:38स्टोरी में हमने देखा यूरोपियन ट्रेड के

43:40नाम पर इंडिया आए। पोर्चुगीज़, डच और

43:42फ्रेंच ने अपनी जगह बनाने की कोशिश की।

43:45लेकिन सबसे ज्यादा सक्सेसफुल ब्रिटिशर्स

43:47हुए और उन्होंने सिर्फ आर्मी से नहीं

43:49पॉलिटिक्स, डिवाइड एंड रूल और स्मार्ट

43:51पॉलिसीज का यूज़ करके इंडिया पर अपना

43:52कंट्रोल जमा लिया। लेकिन असली प्रॉब्लम अब

43:56शुरू होने वाली थी। ब्रिटिश रूल का इंडिया

43:58की इकॉनमी पर क्या इफेक्ट होगा? फेमाइंस

44:00क्यों आए? इंडिया का पैसा ब्रिटेन कैसे

44:02गया? और इंडियंस ने ब्रिटिश के अगेंस्ट

44:04रिवॉल्ट [संगीत] कैसे शुरू की? फ्रॉम

44:06पैराडाइज टू हिम। सबसे पहले बात करते हैं

44:09ब्रिटिश इकोनॉमिक पॉलिसीज की। ब्रिटिश का

44:12मेन ऑब्जेक्टिव इंडिया को डेवलप करना कभी

44:15था ही नहीं। उनका ऑब्जेक्टिव था इंडिया से

44:17मैक्सिमम पैसा कमाओ और ब्रिटेन भेज दो।

44:20इसीलिए उन्होंने बहुत हाई टैक्सेस लगाएं।

44:23चाहे किसी साल अच्छी फार्मिंग हो या बुरी

44:26टैक्स तो देना ही पड़ेगा। और जब लोग टैक्स

44:28नहीं देते थे तो उनकी जमीन तक छीन ली जाती

44:31थी। इसी वजह से इंडिया में कई डेंजरस

44:33फेमाइंस आए। सबसे डेंजरस था द बंगाल

44:36फेमाइन ऑफ 1770। सोचो लोग भूख से मर रहे

44:39थे लेकिन ब्रिटिश का फोकस फिर भी टैक्स

44:41[संगीत] कलेक्ट करने पर था। बाद में द

44:44ग्रेट फेमाइन ऑफ़ 1876 से 78 भी आया जिसमें

44:47लाखों नहीं मिलियंस में लोगों की जान

44:50[संगीत] चली गई। यानी प्रॉब्लम सिर्फ नेचर

44:52की नहीं थी। ब्रिटिश पॉलिसीज ने भी

44:54सिचुएशनंस को और ज्यादा खराब बना दिया था।

44:57और अब सिर्फ फार्मिंग ही नहीं इंडिया की

44:59इंडस्ट्रीज भी बर्बाद होने लगी। एक टाइम

45:01था जब इंडियन कॉटन, मसलन और सिल्क पूरी

45:04दुनिया में फेमस थे। इंडियन व्यूअर्स और

45:07क्राफ्ट्समैन की बहुत डिमांड थी। [संगीत]

45:09लेकिन ब्रिटिश ने अपनी फैक्ट्रीज के

45:11प्रोडक्ट्स को प्रमोट किया। इंडियन गुड्स

45:14पर रेस्ट्रिक्शन लगाई। ब्रिटिश सामान को

45:16ईजीली इंडिया में बेचना शुरू कर दिया।

45:18रिजल्ट क्या होगा? इंडियन आर्टिशंस के पास

45:21काम कम होता गया। बहुत सारे क्राफ्टमैन

45:23गरीब हो गए और धीरे-धीरे ट्रेडिशनल

45:26इंडस्ट्रीज कोलैप्स [संगीत] करने लगी। अब

45:28ब्रिटिश ने सिर्फ इकोनमी ही नहीं बदली।

45:30एजुकेशन भी बदल दी। पहले इंडिया में

45:32पाठशाला, मदरसा और अलग-अलग ट्रेडिशनल

45:35लर्निंग सिस्टम्स हुआ करते थे। लेकिन फिर

45:37आए थॉमस बैबिंगटन मकोले। उन्होंने बोला कि

45:41इंग्लिश एजुकेशन को प्रमोट किया जाना

45:42चाहिए। उनका ऐ था ऐसे लोग तैयार करना जो

45:45दिखने में इंडियन हो। लेकिन सोच और

45:48वर्किंग स्टाइल में इंग्लिश [संगीत] बन

45:50जाए। इसीलिए धीरे-धीरे इंग्लिश एजुकेशन को

45:52बढ़ावा देने लगी और ट्रेडिशनल एजुकेशन

45:55कोेंस मिलनी कम हो गई। अब इमेजिन करो एक

45:58तरफ लोगों की जॉब्स जा रही हैं। टैक्स बढ़

46:00रहे हैं। फार्मिंग खराब हो रही है। कल्चर

46:02भी चेंज हो रहा है तो क्या लोग चुप

46:03बैठेंगे? ऑब्वियसली नहीं। और यहीं से

46:06शुरुआत होती है रेजिस्टेंस की। इंडिया के

46:08अलग-अलग पार्ट्स में लोग ब्रिटिश के

46:10अगेंस्ट खड़े होने लगे। सबसे पहले आए

46:12सन्यासी और फकीर मूवमेंट। ये लोग

46:15ब्रिटिशर्स के अनफेयर टैक्सेस,

46:17रेस्ट्रिकशंस के अगेंस्ट खड़े हुए थे।

46:19ब्रिटिश ने इन्हें क्रिमिनल्स बोला। लेकिन

46:21एक्चुअली यह अपने राइट्स के लिए फाइट कर

46:23रहे थे। फिर हुए ट्राइबल अप्राइिंग्स।

46:26ब्रिटिश फॉरेस्ट पर कंट्रोल करना चाहते

46:28थे। लैंड रेवेन्यू बढ़ा दिया गया।

46:30ट्रेडिशनल ट्राइबल लाइफ को बुरी तरह

46:32डिस्टर्ब कर दिया गया। इसीलिए कोल

46:34अपराइजिंग और संथाल रेवेलियन जैसे

46:36मूवमेंट्स हुए। जहां ट्राइबल कम्युनिटीज

46:38ने ब्रिटिश और उनके सिस्टम का ओपनली अपोज

46:41किया। उसके बाद आए पेजेंट रिवॉर्ड्स।

46:44फार्मर्स को जबरदस्ती इंडिगो उगाने के लिए

46:46फोर्स किया जाता था। पेमेंट बहुत कम मिलती

46:49थी। इसी वजह से बंगाल में इंडिगो रिवोल्ट

46:52हुआ। यानी फार्मर्स ने भी क्लियरली कह

46:53दिया अब और एक्सप्लइटेशन नहीं चलेगा। और

46:56फिर आता है इंडियन हिस्ट्री का एक बहुत

46:59बड़ा टर्निंग पॉइंट। द रिवोल्ट ऑफ 1857।

47:01[संगीत]

47:03इसी को दोस्तों फर्स्ट वॉर ऑफ इंडिपेंडेंस

47:05भी कहा जाता है। वैसे इस रिवॉल्ट के पीछे

47:07सिर्फ एक रीज़न नहीं था। बहुत सारे रीज़न

47:10थे। जैसे कि ब्रिटिश की एनग्ज़ेशन पॉलिसीज

47:12जो हमने पढ़ी। हाई टैक्सेस, इकोनॉमिक

47:14प्रॉब्लम्स, रिलीजियस फियर्स और लोगों का

47:17बढ़ता गुस्सा। लेकिन अगर इमीडिएट रीजन की

47:19बात करूं तो वो बना ग्रीस्ड कार्ट्रिज।

47:22देखो एक रूमर फैल गई कि नए राइफल जो आए

47:25हैं ना उस पे जो कार्ट्रिरेज है उसमें काऊ

47:28और पिग की चर्बी लगी हुई है। [संगीत]

47:30हिंदू और मुस्लिम दोनों सोल्जर्स के लिए

47:32यह अनएक्सेप्टेबल था। और यहीं से रिवॉर्ड

47:34भड़क गया।

47:37सबसे पहले मंगल पांडे ने बैरकपुर में

47:40ब्रिटिश ऑफिसर्स के अगेंस्ट एक्शन लिया।

47:42फिर मेरठ में रेबेलिन हुआ। रेबेल सोल्जर्स

47:45दिल्ली पहुंच गए और बहादुर शाह जफर को

47:48अपना सिंबॉलिक लीडर बना दिया। उसके बाद

47:50रिवोल्ट लखनऊ, झांसी, कानपुर और कई जगहों

47:54तक फैल गया। पूरे नॉर्थ इंडिया में

47:56ब्रिटिश को सीरियस चैलेंज मिलने लगा। इस

47:58रिवॉल्ट में कुछ नाम हमेशा याद रखे जाते

48:00हैं। जैसे रानी लक्ष्मीबाई। झांसी की रानी

48:03ने ब्रिटिश के अगेंस्ट बहुत ब्रेवरी से

48:05फाइट की। उन्होंने ग्वालियर तक कैप्चर कर

48:07लिया था और लास्ट मोमेंट तक सरेंडर नहीं

48:09किया। इसीलिए उन्हें इंडियन हिस्ट्री

48:11ग्रेटेस्ट वॉरियर्स में काउंट किया जाता

48:13है आज तक। दूसरा बेगम हजरत। इसी तरह बेगम

48:16हजरत महल ने लखनऊ में ब्रिटिश के अगेंस्ट

48:19लीडरशिप ली और तात्या टोपे ने भी रिवॉल्ट

48:22को कंटिन्यू रखा। यानी कि ये फाइट सिर्फ

48:24सोल्जर्स की नहीं थी। किंग्स, क्वींस,

48:27फार्मर्स, ट्राइबल, रिलीजियस लीडर्स सब

48:30अपने-अपने लेवल पर ब्रिटिश रूल के अगेंस्ट

48:32खड़े होते। लेकिन फिर भी 1857 का रिवोल्ट

48:35सक्सेसफुल क्यों नहीं हुआ? सबसे बड़ा रीज़न

48:38था सब लोग एक यूनाइटेड लीडरशिप के अंडर

48:41नहीं लड़ रहे थे। हर रीजन का अपना एक अलग

48:43लीडर था। अपनी अलग प्लानिंग थी। रिसोर्सेज

48:46बहुत लिमिटेड थे और ब्रिटिश मिलिट्री बहुत

48:49ज्यादा ऑर्गेनाइज्ड थी। इसीलिए ब्रिटिश ने

48:51रिवोल्ट को सप्रेस कर दिया। लेकिन एक बात

48:53याद रखना चाहे रिवोल्ट फेल हो गया हो

48:55लेकिन इसका इंपैक्ट बहुत बड़ा था। 1858 के

48:58बाद ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनी का रूल

49:00खत्म कर दिया गया। अब इंडिया डायरेक्टली

49:03ब्रिटिश क्राउन के अंडर आ गया और इसी

49:05इवेंट ने फ्यूचर इंडियन नेशनल मूवमेंट के

49:07लिए फाउंडेशन भी प्रिपेयर कर दी। लोगों को

49:10समझ आ गया था कि अगर फ्रीडम चाहिए तो एक

49:13साथ मिलकर लड़ाई लड़नी पड़ेगी। तो दोस्तों

49:16इसी के साथ ये चैप्टर होता है समाप्त। मैं

49:18आपसे मिलता हूं नेक्स्ट चैप्टर में। तब तक

49:19के लिए गुड बाय। टेक केयर। बहुत मस्ती

49:21करते रहिए। जय हिंद।

49:27दोस्तों इंडियन डेमोक्रेसी की सबसे

49:30इंपॉर्टेंट फीचर में से एक है यूनिवर्सल

49:33एडल्ट फ्रेंचाइजी।

49:36तो दोस्तों आज हम पढ़ने वाले हैं क्लास

49:38एट्थ सोशल साइंस नई बुक के चैप्टर नंबर

49:42फाइव यूनिवर्सल फ्रेंचाइजी एंड इंडियास

49:44इलेक्टोरल सिस्टम। अब इसका सिंपल सा मतलब

49:47यह होता है एव्री एडल्ट सिटीजंस गेट्स वन

49:50वोट एंड एव्री वोट हैज़ इक्वल वैल्यू।

49:53इंडिया में 18 इयर्स एंड अबोव का हर

49:56सिटीजंस वोट कर सकता है। इरिस्पेक्टिव ऑफ

49:59कास्ट, रिलीजन, जेंडर, एजुकेशन या इनकम।

50:03इंडिया ने वोटिंग एज 21 से 18 इयर्स इन

50:071998 ही कर दी थी। यूनिवर्सल [संगीत]

50:10फ्रेंचाइजी के अंडर लोकसभा, स्टेट

50:13असेंबलीज और लोकल बॉडी इलेक्शंस कंडक्ट

50:16होते हैं। वोटर को अपनी कॉन्स्टिट्यूएंसी

50:18में रजिस्टर्ड होना जरूरी है। तो शुरुआत

50:22करते हैं व्हाई इज यूनिवर्सल

50:24फ्रेंचाइजीेंट?

50:26दोस्तों, यूनिवर्सल फ्रेंचाइजी डेमोक्रेसी

50:29का एक कॉर्नर स्टोन है और इसी की वजह से

50:32एवरीवन इज ट्रीटेड इक्वली। एवरीवंस वॉइस

50:37मैटर्स। सिटीजंस अपने रिप्रेजेंटेटिव्स को

50:40चूज़ कर पाते हैं। रिप्रेजेंटेटिव्स अपने

50:42एरिया के लिए आंसरेबल होते हैं। लोग अपने

50:46फ्यूचर और अपनी कंट्री के डायरेक्शन को

50:48इन्फ्लुएंस कर पाते हैं। सिटीजंस लोकल

50:50प्रॉब्लम को सॉल्व करने में पार्टिसिपेट

50:53कर पाते हैं। कास्ट, रिलीजन, जेंडर,

50:56एजुकेशन या वेल्थ के बेसिस पर

50:58डिस्क्रिमिनेशन नहीं होता है। तो दोस्तों

51:01इंडिया में यह और भी ज्यादा इंपॉर्टेंट

51:03होता है क्योंकि हमारा देश एक बहुत बड़ा

51:06और डायवर्स देश है। 2024 के लोकसभा

51:10इलेक्शंस में लगभग 980 मिलियन वोटर्स

51:14एलिजिबल थे जो 543 कॉन्स्टिट्यूएंसी में

51:18वोट करने वाले थे। अब बात करते हैं मेकिंग

51:21इलेक्शंस एक्सेसिबल। तो दोस्तों सिर्फ

51:24वोटिंग राइट देना इनफ [संगीत] नहीं होता।

51:26गवर्नमेंट को इंश्योर करना होता है कि

51:28एव्री एलिजिबल सिटीजन एक्चुअली वोट कर

51:32सके। इंडिया में ईसीआई यानी कि इलेक्शन

51:35कमीशन ऑफ इंडिया रिमोट एरियाज तक अपने

51:38ऑफिशियल्स [संगीत] को भेजती है। 2024 में

51:41एल्डर्ली और पर्संस विद डिसेबिलिटीज के

51:44लिए होम वोटिंग और स्पेसिफिक कैटेगरीज के

51:47लिए पोस्टल [संगीत] वोटिंग भी अवेलेबल थी।

51:49ब्रेल इनेबल्ड वोटर कार्ड्स, व्हीलचेयर और

51:52रैंप्स जैसी एक्सेसिबिलिटी मेजर्स भी

51:54प्रोवाइड किए गए। अब बात करते हैं अ लुक

51:57एट इलेक्शंस। इलेक्शंस को समझने के लिए

52:00स्कूल के क्लास रिप्रेजेंटेटिव्स के

52:02एग्जांपल को देख लो। मान लो तीन स्टूडेंट

52:04हैं अहमद, गुरमत और रवि। अब भैया क्लास

52:07रिप्रेजेंटेटिव या मॉनिटर के कॉन्टेस्ट

52:09इलेक्शन होने वाले हैं। टीचर का नाम है

52:11मिसेज उषा। इलेक्शन ऑफिसर हैं वो जो

52:14इलेक्शन को फेयर और ट्रांसपेरेंट बनाना।

52:16अब ये उनका काम है। अब हर कैंडिडेट अपने

52:19आइडियाज को अपने कैंपेन के थ्रू

52:21रिप्रेजेंट करेगा। जो स्पीच हो सकती है या

52:24फिर लोगों से बात करना हो सकता है। वोटिंग

52:26सीक्रेट बैलेट से होती है। यानी कि किसी

52:29को पता नहीं चलना कि किसने किसको वोट

52:31दिया। वोटिंग में एक्सेसिबिलिटी का ध्यान

52:34रखा जाता है। अब नेहा देख नहीं सकती। तो

52:37उसके लिए ब्रेल वाला बैलेट पेपर यूज किया

52:39गया। अब 33 वोट्स आए जिसमें से अहमद को

52:42मिले आठ वोट, गुरमत को मिले 12 वोट, रवि

52:45को मिले 10 वोट। लेकिन एक बैलेट इनवैलिड

52:49था। सबसे ज्यादा वोट्स होने के कारण गुरमत

52:52मॉनिटर बन गई। इसमें एक इंपॉर्टेंट

52:54कांसेप्ट और भी आता है नोटा। एन ओ टी ए।

52:58अगर वोटर्स किसी भी कैंडिडेट को पसंद नहीं

53:00करते तो वो नोटा बटन दबा सकते हैं या नोटा

53:03लिख सकते हैं जिसका मतलब होता है नन ऑफ द

53:05अबव। भैया हमें कोई नहीं अच्छा लगा। इससे

53:07वोटर्स को किसी भी कैंडिडेट को रिजेक्ट

53:10करने का मैसेज नहीं दिया जा सकता। ऑलदो

53:12इलेक्शन का रिजल्ट अब चेंज नहीं होगा। अब

53:14हम बात करते हैं द इलेक्शन कमीशन ऑफ

53:17इंडिया की। दोस्तों इंडिया जैसे ह्यूज

53:19कंट्री में इलेक्शंस कंडक्ट करना भाई बहुत

53:21मैसिव टास्क है। इसीलिए इलेक्शंस को मैनेज

53:24करने के लिए द इलेक्शन कमीशन ऑफ इंडिया

53:27रिस्पांसिबल होती है। ईसीआई एक

53:29इंडिपेंडेंट कॉन्स्टिट्यूशनल बॉडी है

53:32जिसका एस्टैब्लिशमेंट 1950 में हुआ था। ये

53:35कंडक्ट करते हैं लोकसभा इलेक्शंस,

53:37राज्यसभा इलेक्शंस, स्टेट लेजिसलेटिव

53:40असेंबली के इलेक्शंस, प्रेसिडेंट इलेक्शंस

53:42एंड वाइस प्रेसिडेंट इलेक्शंस।

53:44इंडिपेंडेंट इंडिया के फर्स्ट जनरल

53:46इलेक्शंस 1951 से 52 में हुए थे। अब बात

53:50करते हैं ईसीआई के मेन फंक्शनंस की। ईसीआई

53:53इलेक्शन डेट्स को सेट करता है। पॉलिटिकल

53:56पार्टीज को रजिस्टर करता है। मॉडल कोड ऑफ

53:59कंडक्ट एनफोर्स करता है। इसके साथ-साथ

54:02पूरे के पूरे इलेक्टोरल प्रोसेस को भी

54:04ओवरसी करता है। ईसीआई के स्ट्रक्चर की बात

54:07करें तो नेशनल लेवल पर ईसीआई में [संगीत]

54:09चीफ इलेक्शन कमिश्नर प्लस दो इलेक्शन

54:13कमिश्नर एक्सिस्ट करते हैं। स्टेट या

54:15यूनियन टेरिटरी के लेवल पर बात करें तो एक

54:17चीफ इलेक्टोरल ऑफिसर होता है। फिर

54:20डिस्ट्रिक्ट पे आए तो एक डिस्ट्रिक्ट

54:21इलेक्शन ऑफिसर भी होता है। इसके साथ ही एक

54:24रिटर्निंग ऑफिसर इलेक्शंस कंडक्ट कराता है

54:28और इलेक्टोरल रजिस्ट्रेशन ऑफिसर वोटर्स की

54:31लिस्ट को मैनेज करता है। अब बात करते हैं

54:33मैनेजिंग इलेक्शंस इन इंडिया। दोस्तों

54:35इंडियन इलेक्शंस का स्केल आप इमेजिन करो।

54:382024 के इलेक्शंस में 980 मिलियन वोटर,

54:42केवल 543

54:44सीट्स यानी कि कॉन्स्टीट्यूएंसीज़ 1 मिलियन

54:47से ज्यादा पोलिंग स्टेशन इतने मैसिव

54:50प्रोसेस को मैनेज करने के लिए लाखों लोगों

54:52को लगाया जाता है। जिसमें बहुत सारे

54:55टीचर्स भी आते हैं भाई देख लो। लोकसभा में

54:5784 सीट्स शेड्यूल कास्ट 47 सीट्स शेड्यूल

55:02ट्राइब के लिए रिजर्व होती हैं। अब बात

55:04करते हैं हाउ डू वी वोट? हम वोट कैसे

55:06करेंगे? पोलिंग स्टेशन पर वोटिंग ब्रॉडली

55:09इस तरीके से होती है। फर्स्ट स्टेप फर्स्ट

55:12पोलिंग ऑफिसर वोटर लिस्ट और आईडी चेक करता

55:14है। फिर सेकंड पोलिंग ऑफिसर फिंगरप्रिंट

55:17पर इंक लगा देता है और एक चिट देता है और

55:20सिग्नेचर ले लेता है। फिर थर्ड पोलिंग

55:22ऑफिसर चिट और फिंगर चेक करता है। यहां

55:25नोटा ऑप्शन भी अवेलेबल होता है। याद रखना।

55:28फोर्थ स्टेप वोटर ईवीएम पर इलेक्ट्रॉनिक

55:32वोटिंग मशीन पर कैंडिडेट के सामने बटन

55:34प्रेस करता है वो जो चाहे वोट कास्ट होने

55:37के बाद वीवीपी एटी स्लिप भी चेक की जा

55:40सकती है जो कि एक तरीके का प्रूफ है कि

55:43आपने किसको वोट दिया यह आपको भी दिख जाए।

55:45कहीं ऐसा तो नहीं आपने बटन दबाया और किसी

55:48और को मिल गया। वीवीपीएटी की फुल फॉर्म

55:50होती है वोटर वेरीिफायबल पेपर ऑडिट ट्रेल।

55:54यह एक तरीके का फिजिकल पेपर रिकॉर्ड है जो

55:56जनरेट किया जाता है जिससे भैया वेरीफाई हो

55:58सके। ठीक है? यह पेपर [संगीत] ट्रेल

56:00फ्यूचर वेरिफिकेशंस और रिकॉर्डिंग में भी

56:03यूज़फुल होता है। इंडिया की ईवीएम और

56:06वीवीपीएटी टेक्नोलॉजी को नामीबिया और

56:09भूटान जैसे कंट्रीज भी यूज़ लेते हैं।

56:12हमारे भारत की टेक्नोलॉजी ईसीआई के सपोर्ट

56:14के साथ। अब बात करते हैं वेरीेंट टॉपिक

56:17मॉडल कोड ऑफ कंडक्ट की। एमसीसी। दोस्तों,

56:20इलेक्शंस को फ्री और फेयर रखने के लिए

56:22मॉडल कोड ऑफ कंडक्ट को फॉलो किया जाता है।

56:25इसमें पॉलिटिकल पार्टीज और कैंडिडेट के

56:27लिए डिफरेंट डूस एंड डोंट होते हैं। तो

56:29बेसिकली ये एक गाइडलाइन है इलेक्शंस कैसे

56:32कंडक्ट कराना है। एग्जांपल देखो।

56:34गवर्नमेंट इलेक्शंस के टाइम अपने

56:36रिसोर्सेज का मिसयूज नहीं कर सकती। ऐसे नई

56:39स्कीम्स या प्रोजेक्ट नहीं अनाउंस कर सकती

56:41जिससे वोटर्स इन्फ्लुएंस हो जाए। जैसे

56:43इलेक्शन से जस्ट पहले बोला कि सबको नौकरी

56:45दे देंगे। तो ये गलत है। कैंडिडेट्स को

56:47पीसफुल कैंपेन करना चाहिए। वोट्स के बदले

56:50गिफ्ट्स या मनी देना पनिशेबल है। यह सब

56:52कुछ मॉडल कोड ऑफ कंडक्ट में लिखा हुआ है।

56:55एमसीसी पहले केरला में 1960 में स्टार्ट

56:58हुआ था और फिर 1991 में ईसीआई ने इसको

57:02इंप्लीमेंट कर दिया पूरे देश भर में।

57:04दोस्तों टीएन सेशन 1990 में चीफ इलेक्शन

57:07कमिश्नर बनी। उन्होंने इंडियन इलेक्शंस को

57:10ज्यादा फेयर, ट्रांसपेरेंट एंड डिसिप्लिन

57:13बनाने के लिए बहुत सारे रिफॉर्म्स लाए।

57:15जैसे कि कैंपेनिंग के जो रूल्स हैं उनको

57:18बहुत स्ट्रिक्ट कर दिया। वोटर आईडीज,

57:20प्रॉक्सी वोटिंग को कंट्रोल करना,

57:22कैंडिडेट के इलेक्शंस में स्पेंडिंग को

57:24स्ट्रिक्टली मॉनिटर करना ये सब कुछ टीएन

57:27सेशन सर ने ही लाया। अब बात करते हैं

57:29इलेक्शंस इन इंडिया। दोस्तों इंडिया में

57:31इलेक्शंस को अक्सर फेस्टिवल ऑफ डेमोक्रेसी

57:34कहा जाता है। इंडिया में डिफरेंट लेवल पर

57:36इलेक्शंस होते हैं। नेशनल लेवल पर जो

57:38इलेक्शंस होते हैं वो लोकसभा के लिए होते

57:40हैं। स्टेट लेवल पर स्टेट लेजिसलेटिव

57:43असेंबलीज के लिए होते हैं। लोकल लेवल पर

57:46पंचायत और अर्बन बॉडीज जैसे कि

57:48म्युनिसिपालिटी [संगीत] या म्युनिसिपल

57:49कॉरपोरेशन के लिए होते हैं। लोकसभा के

57:52इलेक्टेड रिप्रेजेंटेटिव्स को एमपी यानी

57:54कि मेंबर ऑफ पार्लियामेंट कहते हैं। वहीं

57:57पे स्टेट असेंबली के इलेक्टेड

57:59रिप्रेजेंटेटिव्स को एमएलए यानी के मेंबर

58:02ऑफ लेजिसलेटिव असेंबली कहते हैं। इंडिया

58:06लोकसभा और स्टेट असेंबली [संगीत] इलेक्शंस

58:08में फर्स्ट पास्ट द पोस्ट यानी कि

58:11एफपीटीपी सिस्टम को फॉलो करता है। जिसका

58:14सिंपल मतलब यह है कि एक एरिया यानी कि

58:16कॉन्स्टिट्यूएंसी में जिसके पास सबसे

58:19ज्यादा वोट्स आए वही विनर होगा। इसमें

58:21इंपॉर्टेंट पॉइंट ये है कि यहां पे कोई

58:23फिक्स सिस्टम नहीं है कि मतलब 50% वोट्स

58:26होना नेसेसरी यहां नहीं होता। लेकिन जब हम

58:28बात करते हैं गवर्नमेंट फॉर्मेशन की कि

58:31कैसे सरकार बनेगी तो लोकसभा में जिस

58:34पार्टी के या फिर किसी कोिलेशन यानी कि

58:36दो-तीन पार्टी के मिक्स को मेजॉरिटी सीट्स

58:39यानी कि 50% से ज्यादा सीट्स मिलती हैं वो

58:43नेशनल गवर्नमेंट बनाती है। उस पार्टी या

58:45कोलेशन [संगीत] का लीडर अक्सर प्राइम

58:47मिनिस्टर बनता है। सिमिलरली अगर हम स्टेट

58:49असेंबलीज में बात करें तो वहां मेजॉरिटी

58:52पार्टी या कोलेशन गवर्नमेंट बनाती है और

58:54उनका लीडर चीफ मिनिस्टर बनता है। दोस्तों

58:57एक बार आपको रिमाइंडर देना चाहूंगा। अगर

58:59आपको ये थोड़ा कंफ्यूजिंग लग रहा है तो आप

59:02मेरा वन शॉट देख सकते हैं जहां पे मैंने

59:04बहुत डिटेल में समझाया है कि एक्चुअली

59:06[संगीत] में ये इलेक्शंस कैसे होते हैं।

59:07तो अब हम बात करते हैं इलेक्शंस टू द

59:09राज्यसभा की। लोकसभा और राज्यसभा के

59:12इलेक्शंस में एक बहुत बड़ा डिफरेंस है।

59:14लोकसभा के इलेक्शंस में हम सारे लोग यानी

59:16कि 18 से जो प्लस हैं वो पार्टिसिपेट कर

59:19रहे होते हैं। यानी कि वो डायरेक्ट

59:20इलेक्शंस हैं। वहीं पे राज्यसभा के

59:23इलेक्शंस इनडायरेक्ट है। यानी कि राज्यसभा

59:26मेंबर्स को स्टेट लेजिसलेटिव असेंबलीज़ के

59:29[संगीत] इलेक्टेड एमएलए इलेक्ट करते हैं।

59:31यानी कि सबसे पहले लोकसभा इलेक्शंस से

59:33पहले हमने अपनी स्टेट में जिन लोगों को

59:35एमएलए बनाया है, सिर्फ वो राज्यसभा

59:38मेंबर्स को इलेक्ट करेंगे।

59:39[संगीत]

59:39राज्यसभा के टोटल 245 मेंबर्स होते हैं।

59:42जिसमें से 233 इ होते हैं और 12 नॉमिनेट

59:46होते हैं बाय द प्रेसिडेंट ऑफ इंडिया।

59:48[संगीत] सीट्स स्टेट्स की पपुलेशन के

59:50अकॉर्डिंग एलोकेट की जाती है। जैसे उत्तर

59:52प्रदेश में ज्यादा सीटें वहीं केरला में

59:54कम सीट। ज्यादा पॉपुलस स्टेट्स को ज्यादा

59:57सीट मिलती है। राज्यसभा एक परमानेंट हाउस

1:00:00है। यानी कि यह डिॉल्व नहीं होता लोकसभा

1:00:02की तरह जो हर 5 साल में डिॉल्व हो जाता

1:00:05है। मेंबर्स का सिक्स ईयर टर्म होता है और

1:00:08वन थर्ड मेंबर्स हर दो साल में रिटायर

1:00:10होते हैं। इस तरीके से ये सिस्टम को बनाया

1:00:12जाता है। राज्यसभा के इलेक्शंस में एक

1:00:15सिंगल ट्रांसफरेबल वोटिंग सिस्टम यूज़

1:00:17किया जाता है जिसे हम एसटीवी सिस्टम कहते

1:00:20हैं जो कि ध्यान रखता है कि स्मॉलर

1:00:22स्टेट्स को भी फेयर रिप्रेजेंटेशन मिले।

1:00:24एक बार फिर बोलूंगा अगर आप सिंगल

1:00:26ट्रांसफरेबल वोटिंग सिस्टम को और डिटेल

1:00:28में जानना चाहते हैं तो आप वन शॉट को रेफर

1:00:30कर सकते हैं। अब बात करते हैं इलेक्शन ऑफ

1:00:32द प्रेसिडेंट ऑफ इंडिया। दोस्तों

1:00:34प्रेसिडेंट ऑफ इंडिया को कॉमन पीपल

1:00:36डायरेक्ट नहीं इलेक्ट करते यानी कि वो

1:00:38इनडायरेक्ट इलेक्शन होता है। प्रेसिडेंट

1:00:40को जो लोग वोट करते हैं उन्हें कहा जाता

1:00:42है इलेक्टोरल कॉलेज। जिसमें कौन-कौन आता

1:00:45है ध्यान से सुनना। इसमें लोकसभा के

1:00:47इलेक्टेड एमपीज सारे राज्यसभा में जितने

1:00:50भी एमपीज हैं वो स्टेट के जितने एमएलएस

1:00:53हैं वो और दिल्ली और पुदुचेरी सिर्फ इन दो

1:00:56यूनियन टेरिटरीज के एमएलए आते हैं। इस

1:00:58इलेक्शन में भी सिंगल ट्रांसफरेबल वोट

1:01:00सिस्टम यानी कि एससीवी सिस्टम यूज़ होता

1:01:02है। नॉमिनेटेड राज्यसभा मेंबर्स,

1:01:05नॉमिनेटेड असेंबली वाले मेंबर्स और बाकी

1:01:08के जितने भी मेंबर्स जिन्हें प्रेसिडेंट

1:01:10ने खुद नॉमिनेट करा था वो इस इलेक्शन का

1:01:12पार्ट नहीं बनते। सिंपल रीजन यह है कि

1:01:15प्रेसिडेंट को डायरेक्टली इेड

1:01:17रिप्रेजेंटेटिव्स इनडायरेक्टली इ करते हैं

1:01:19गिविंग द इलेक्शन एक लेजिटिमिसी। अब बात

1:01:23करते हैं लास्ट इलेक्शन ऑफ द वाइस

1:01:25प्रेसिडेंट। दोस्तों वाइस प्रेसिडेंट का

1:01:27इलेक्शन [संगीत] काफी हद तक प्रेसिडेंट की

1:01:29तरह ही होता है। लेकिन इसमें जो नॉमिनेटेड

1:01:32मेंबर्स पिछली बार हमने एक्सक्लूड कर दिए

1:01:34थे ना वो भी इंक्लूड हो जाते हैं। तो यहां

1:01:36पे भी सेम इलेक्ट्रोरल कॉलेज है। बस

1:01:38नॉमिनेटेड भी आ गए। यहां पे भी सेम

1:01:40[संगीत] सिंगल ट्रांसफरेबल वोटिंग सिस्टम

1:01:42यूज़ होता है। वाइस प्रेसिडेंट के बारे में

1:01:44बात करें तो वो राज्यसभा का चेयर पर्सन

1:01:46यानी [संगीत] कि हेड होता है। और अगर

1:01:48प्रेसिडेंट अपने फंक्शनंस परफॉर्म नहीं कर

1:01:50पाते फॉर एनी रीज़न तो वाइस [संगीत]

1:01:52प्रेसिडेंट ही प्रेसिडेंट के रोल को

1:01:54संभालता है। अब बात करते हैं लास्ट टॉपिक

1:01:56चैलेंजेस एट द रोड अहेड। दोस्तों, इंडिया

1:01:59का इलेक्ट्रोरल सिस्टम दुनिया का

1:02:00लार्जेस्ट डेमोक्रेटिक एक्सरसाइज [संगीत]

1:02:03है। लेकिन चैलेंजेस फिर भी हैं। मेजर

1:02:05चैलेंजेस की बात करें, तो इलेक्शंस में

1:02:07मनी पावर का बढ़ता इन्फ्लुएंस, क्रिमिनल

1:02:10रिकॉर्ड्स वाले कैंडिडेट्स का

1:02:11सिग्निफिकेंट [संगीत] प्रेजेंस, स्पेशली

1:02:13अर्बन एरियाज में वोटर एपेथी यानी कि वोट

1:02:16करने में बोर हो जाना कि कौन वोट करे, कौन

1:02:18टाइम वेस्ट करे? [संगीत] इसीलिए वोटर्स को

1:02:20प्रॉपर इंफॉर्मेशन और अवेयरनेस देना

1:02:23इंपॉर्टेंट है। जिसमें मीडिया का और

1:02:25एजुकेशन का एक बहुत बड़ा रोल आता है।

1:02:28बिकॉज़ इसी के कारण इनफॉर्म्ड [संगीत]

1:02:29वोटर्स बनेंगे। याद रखना एक अवेयर और

1:02:32विजिलेंट वोटर डेमोक्रेसी का स्ट्रांगेस्ट

1:02:35सेफगार्ड होता है। तो दोस्तों इसी के साथ

1:02:37ये चैप्टर होता है यहीं समाप्त। अब आपसे

1:02:40मिलते हैं नेक्स्ट वीडियो में। तब तक के

1:02:42लिए गुड बाय। टेक केयर। मौज मस्ती करते

1:02:44रहिए। लव यू ऑल। जय हिंद।

1:02:48तो दोस्तों आज हम पढ़ेंगे क्लास एट सोशल

1:02:50साइंस का चैप्टर सिक्स द पार्लियामेंट्री

1:02:52सिस्टम लेजिसलेटिव एंड एग्जीक्यूटिव। चलो

1:02:55इमेजिन करो कि तुम्हारी क्लास को एक स्कूल

1:02:57की ट्रिप पर जाना है। अब पूरी क्लास मिलकर

1:03:00हर छोटी बड़ी डिसीजन को तो नहीं ले सकती।

1:03:02कौन सी बस बुक होगी? लंच होगा या नहीं,

1:03:05टाइमिंग क्या होगी? इसीलिए क्लास अपने कुछ

1:03:08रिप्रेजेंटेटिव्स को चूज़ करती है जो सबकी

1:03:11तरफ से डिसीजंस लेते हैं। अब हमारे देश

1:03:13में भी कुछ ऐसा ही होता है। हम 140 करोड़

1:03:16से ज्यादा लोग मिलकर हर लॉ या डिसीजन

1:03:20डायरेक्टली नहीं ले सकते। इसीलिए हम

1:03:21इलेक्शंस के थ्रू अपने रिप्रेजेंटेटिव्स

1:03:23को चूज़ करते हैं। और ये रिप्रेजेंटेटिव्स

1:03:26पार्लियामेंट में जाकर हमारी तरफ से

1:03:28डिसीजंस लेते हैं। इसी सिस्टम को कहते हैं

1:03:30पार्लियामेंट्री डेमोक्रेसी सिस्टम। सबसे

1:03:33पहले समझते हैं पार्लियामेंट होता क्या

1:03:35है? सिंपल लैंग्वेज में पार्लियामेंट वो

1:03:37जगह है जहां देश के इंपॉर्टेंट [संगीत]

1:03:39डिसीजंस लिए जाते हैं। यहीं नए लॉज़ बनते

1:03:42हैं। गवर्नमेंट से सवाल पूछे जाते हैं और

1:03:43देश के इश्यूज पर डिस्कशन होता है। इसीलिए

1:03:46पार्लियामेंट को अक्सर द हाईएस्ट लॉ

1:03:49मेकिंग बॉडी ऑफ़ द कंट्री भी कहा जाता है।

1:03:51लेकिन पार्लियामेंट सिर्फ एक बिल्डिंग का

1:03:53नाम नहीं है। यह एक्चुअली तीन पार्ट से

1:03:56मिलकर बनता है। प्रेसिडेंट, लोकसभा एंड

1:03:59राज्यसभा। यह तीनों मिलकर पार्लियामेंट को

1:04:02कंप्लीट करते हैं। अब सबसे पहले बात करते

1:04:04हैं लोकसभा की। लोकसभा को हाउस ऑफ द पीपल

1:04:07भी कहा जाता है। और इसका रीजन भी बहुत

1:04:09सिंपल है। इसके मेंबर्स को डायरेक्टली

1:04:11इंडिया के सिटीजंस इ करते हैं। मतलब जब भी

1:04:15जनरल इलेक्शंस होते हैं, हम वोट देते हैं।

1:04:18और जिस कैंडिडेट को सबसे ज्यादा वोट्स

1:04:20मिलते हैं, वह अपने एरिया का मेंबर ऑफ

1:04:23पार्लियामेंट यानी कि एमपी बन जाता है।

1:04:26इसी तरह पूरे इंडिया से एमपीज मिलकर

1:04:29लोकसभा बनाते हैं। अब एक और इंपॉर्टेंट

1:04:31बात लोकसभा का टर्म नॉर्मली 5 साल का होता

1:04:34है। उसके बाद दोबारा से इलेक्शंस होते हैं

1:04:37और लोग फिर से अपने रिप्रेजेंटेटिव्स को

1:04:39चूज़ करते हैं। यानी कि फाइनल पावर किसके

1:04:42हाथ में हुई? करेक्ट? लोगों के पास। तो अब

1:04:45आता है एक बड़ा इंटरेस्टिंग सवाल। अगर

1:04:47लोकसभा डायरेक्टली पीपल रिप्रेजेंट करती

1:04:49है तो राज्यसभा क्या करती है? और उसकी

1:04:52क्या जरूरत पड़ी? सोचो इंडिया सिर्फ एक

1:04:55कंट्री नहीं है। ये अलग-अलग स्टेट्स का एक

1:04:57यूनियन भी तो है। हर स्टेट की अपनी

1:05:00प्रॉब्लम्स हैं, अपनी प्रायोरिटीज है।

1:05:02इसीलिए पार्लियामेंट में एक ऐसा हाउस भी

1:05:04होना चाहिए जो स्टेट्स की आवाज को

1:05:07रिप्रेजेंट करे। इसीलिए राज्यसभा बनाई गई।

1:05:10राज्यसभा को काउंसिल ऑफ स्टेट्स भी कहा

1:05:12जाता है। इसके मेंबर्स डायरेक्टली पब्लिक

1:05:14इ नहीं करती। इन्हें स्टेट लेजिसलेटिव

1:05:17असेंबलीज के इलेक्टेड मेंबर्स यानी कि

1:05:20एमएलए चूज़ करते हैं। और राज्यसभा की एक

1:05:23स्पेशल बात यह है कि यह कभी भी डिसॉल्व

1:05:26नहीं होती। हर दो साल बाद इसके कुछ

1:05:28मेंबर्स रिटायर होते हैं और नए मेंबर्स आ

1:05:30जाते हैं। मतलब राज्यसभा हमेशा काम करती

1:05:34रहती है। अब तुम्हारे दिमाग में एक और

1:05:36क्वेश्चन आ रहा होगा। आखिर दो हाउसेस की

1:05:38जरूरत क्या है? सोचो अगर कोई लॉ है सिर्फ

1:05:41एक ही हाउस पास कर दे और उसमें कोई

1:05:43मिस्टेक रह जाए तो? इसीलिए इंडिया ने एक

1:05:46बायकमरल सिस्टम को अडॉप्ट किया। बायकमरल

1:05:49मतलब दो हाउसेस। एक हाउस प्रपोजल को देखता

1:05:52है जिसने प्रपोज करा और फिर दूसरा डिस्कस

1:05:56करता है। इससे लॉज़ और भी ज्यादा केयरफुली

1:05:59बनते हैं और किसी एक ग्रुप के पास पूरी

1:06:01पावर नहीं चली जाती। यानी कि डेमोक्रेसी

1:06:04में चेकक्स एंड बैलेंससेस मेंटेन रहते

1:06:06हैं। अब पार्लियामेंट की सबसे इंपॉर्टेंट

1:06:09रिस्पांसिबिलिटी क्या है? लॉ बनाना। लेकिन

1:06:12लॉ एक दिन में नहीं बनता। उसके पीछे एक

1:06:15प्रॉपर प्रोसेस होता है। सबसे पहले किसी

1:06:18इशू पर एक बिल इंट्रोड्यूस किया जाता है।

1:06:21बिल को तुम लॉ का ड्राफ्ट समझ लो एक तरीके

1:06:23से। उसके बाद उस बिल पर एक डिस्कशन होता

1:06:26है। एमपीज अपने-अपने ओपिनियन देते हैं।

1:06:28कभी-कभी चेंजेस भी सजेस्ट करते हैं। फिर

1:06:30होती है वोटिंग। और जब दोनों हाउसेस उस

1:06:34बिल को अप्रूव कर देते हैं तब वो

1:06:36प्रेसिडेंट के पास जाता है। प्रेसिडेंट के

1:06:39अप्रूवल के बाद ही ऑफिशियली एक बिल एक लॉ

1:06:43बन जाता है। मतलब कोई भी लॉ बिना डिस्कशन

1:06:45के या बिना प्रोसेस फॉलो किए नहीं बन

1:06:48सकता। लेकिन पार्लियामेंट का काम सिर्फ

1:06:50लॉस बनाना ही नहीं उसका एक और इक्वली

1:06:53इंपॉर्टेंट काम भी है गवर्नमेंट को

1:06:55अकाउंटेबल रखना। मतलब गवर्नमेंट जो

1:06:58डिसीजंस ले रही है, जो प्रॉमिससेस कर रही

1:07:00है, जो पैसे स्पेंड कर रही है, उन सब पर

1:07:02पार्लियामेंट नजर रखता है और एमपीज

1:07:05गवर्नमेंट से क्वेश्चन पूछते हैं। डिबेट्स

1:07:08होती हैं। कभी-कभी गवर्नमेंट को अपने

1:07:10डिसीजंस एक्सप्लेन भी करने पड़ते हैं और

1:07:12इसी वजह से डेमोक्रेसी स्ट्रांग बनती है।

1:07:14क्योंकि गवर्नमेंट किसी एक इंसान को नहीं

1:07:17पूरे पार्लियामेंट और इनडायरेक्टली पूरे

1:07:20देश को आंसरेबल होती है। अब बात करते हैं

1:07:22पार्लियामेंट के तीसरे इंपॉर्टेंट पार्ट

1:07:24की। द प्रेसिडेंट ऑफ इंडिया। बहुत लोग

1:07:26सोचते हैं कि प्रेसिडेंट ही पूरा देश

1:07:28चलाता है। लेकिन पार्लियामेंट्री सिस्टम

1:07:31में ऐसा नहीं होता है। प्रेसिडेंट हेड ऑफ

1:07:33द [संगीत] स्टेट होते हैं। उनके नाम पर

1:07:35बहुत सारे ऑफिशियल काम होते हैं। जैसे

1:07:38पार्लियामेंट का सेशन बुलाना, बिल्स को

1:07:40[संगीत] अप्रूव देना और कुछ इंपॉर्टेंट

1:07:42कॉन्स्टिट्यूशनल रिस्पांसिबिलिटीज निभाना।

1:07:45लेकिन डे टू डे गवर्नमेंट चलाने का काम

1:07:48प्रेसिडेंट नहीं करते। उसके लिए एक और

1:07:50पोजीशन होती है और वही पोजीशन इंडियन

1:07:52गवर्नमेंट की एक्चुअल वर्किंग को लीड भी

1:07:55करती है द प्राइम मिनिस्टर। तो भाई अब तक

1:07:58हमने पार्लियामेंट को समझ लिया। लोकसभा

1:08:00क्या करती है? राज्यसभा की क्याेंस है? और

1:08:03लॉ कैसे बनते हैं? ये भी देख लिया। लेकिन

1:08:05अब सबसे इंपॉर्टेंट सवाल आखिर गवर्नमेंट

1:08:08चलाता कौन है? क्योंकि पार्लियामेंट तो

1:08:10लॉज़ बनाती है। पर उन लॉज़ को इंप्लीमेंट

1:08:13कौन करता है? यहीं से शुरू होता है

1:08:15दोस्तों एग्जीक्यूटिव। है ना? लेजिसलेटिव

1:08:17हो गया। अब एग्जीक्यूटिव की बात करें।

1:08:20सबसे पहले बात करते हैं एग्जीक्यूटिव का

1:08:22पहला एंड सबसे इंपॉर्टेंट मेंबर प्राइम

1:08:25मिनिस्टर की। अगर पार्लियामेंट्री सिस्टम

1:08:27को एक क्रिकेट टीम समझ लो तो प्रेसिडेंट

1:08:30उस टीम के हेड की तरह है। है ना? कोच

1:08:33लेकिन कैप्टन प्राइम मिनिस्टर होगा। जनरल

1:08:36इलेक्शंस के बाद जिस पॉलिटिकल पार्टी या

1:08:38अलायंस के पास लोकसभा में सबसे ज्यादा

1:08:40सीटें यानी कि मेजॉरिटी होती है उस पार्टी

1:08:42का लीडर प्राइम मिनिस्टर बनता है और उसके

1:08:45बाद वही देश की गवर्नमेंट को लीड करता है।

1:08:48मतलब गवर्नमेंट की प्लानिंग, पॉलिसीज,

1:08:50डिसीजन मेकिंग, डिफरेंट मिनिस्ट्रीज के

1:08:52बीच कोऑर्डिनेशन [संगीत] ये सब कुछ प्राइम

1:08:54मिनिस्टर की रिस्पांसिबिलिटी ही होती है।

1:08:56इसीलिए प्राइम मिनिस्टर को गवर्नमेंट का

1:08:58रियल एग्जीक्यूटिव हेड माना जाता है।

1:09:01लेकिन प्राइम मिनिस्टर अकेले सारे काम

1:09:03नहीं कर सकता। सोचो भाई एक ही इंसान है वो

1:09:06एजुकेशन भी देख रहा है, डिफेंस भी देखे,

1:09:07रेलवे भी देखे, हेल्थ भी देखे, फॉरेन

1:09:09अफेयर्स भी देखे। तो ये सब तो पॉसिबल ही

1:09:11नहीं होगा। इसीलिए प्राइम मिनिस्टर के साथ

1:09:13मिलकर काम करते हैं काउंसिल ऑफ

1:09:16मिनिस्टर्स। काउंसिल ऑफ मिनिस्टर्स में

1:09:18अलग-अलगिस्टर्स होते हैं। हर मिनिस्टर को

1:09:21एक स्पेसिफिक डिपार्टमेंट दिया जाता है।

1:09:23जैसे एजुकेशन मिनिस्टर, जैसे कि हेल्थ

1:09:26मिनिस्टर, [संगीत] जैसे कि डिफेंस

1:09:27मिनिस्टर, जैसे कि रेलवे मिनिस्टर, जैसे

1:09:30कि फाइनेंस मिनिस्टर। यह सारे मिनिस्टर

1:09:32अपनी-अपनी जिम्मेदारी को निभाते हैं।

1:09:35गवर्नमेंट से और गवर्नमेंट चलाते हैं।

1:09:37लेकिन अब एक बात बहुत इंपॉर्टेंट है।

1:09:38[संगीत] यह मिनिस्टर्स डायरेक्टली

1:09:40प्रेसिडेंट को आंसरेबल नहीं होते हैं। ये

1:09:42कलेक्टिवली लोकसभा के प्रति रिस्पांसिबल

1:09:45होते हैं। मतलब लोकसभा में ये रिस्पांसिबल

1:09:47हैं। मतलब अगर लोकसभा को लगता है कि

1:09:50गवर्नमेंट सही काम नहीं कर रही तो

1:09:52गवर्नमेंट को एक्सप्लेन करना पड़ेगा। और

1:09:54गवर्नमेंट मतलब यही सारे मिनिस्टर्स और

1:09:57प्राइम मिनिस्टर। और अगर गवर्नमेंट लोकसभा

1:10:00का कॉन्फिडेंस ही लूज कर देती है तो उससे

1:10:03पावर छोड़नी ही पड़ती है। इसी प्रिंसिपल

1:10:06को कहते हैं कलेक्टिव रिस्पांसिबिलिटी और

1:10:08ये पार्लियामेंट्री डेमोक्रेसी की सबसे

1:10:10इंपॉर्टेंट फीचर में से एक है। मतलब

1:10:12गवर्नमेंट हमेशा पीपल्स रिप्रेजेंटेटिव के

1:10:15कंट्रोल में ही रहती है। तो अब तक हम

1:10:17सेंट्रल गवर्नमेंट की बात तो कर चुके हैं।

1:10:20लेकिन इंडिया इतना बड़ा कंट्री है। तो

1:10:22ऑब्वियसली सिर्फ दिल्ली से हर स्टेट को

1:10:24मैनेज करना। दिल्ली मतलब सेंटर से हर

1:10:26स्टेट को मैनेज करना तो पॉसिबल नहीं है।

1:10:28इसीलिए हर स्टेट के पास अपनी गवर्नमेंट भी

1:10:31होती है। इस कांसेप्ट को फेडरलिज्म कहा

1:10:33जाता है। और इंटरेस्टिंग बात ये है कि

1:10:35स्टेट गवर्नमेंट का स्ट्रक्चर ऑलमोस्ट

1:10:38सेंटर की तरह ही होता है। जैसे सेंटर में

1:10:40एक पार्लियामेंट है वैसे ही स्टेट में एक

1:10:42स्टेट लेजिस्लेचर है। कई स्टेट्स में

1:10:45सिर्फ स्टेट लेजिसलेटिव असेंबली होती है।

1:10:48सिर्फ एक और कुछ स्टेट ऐसे हैं जहां पे एक

1:10:51दूसरा हाउस जैसे कि सेंटर में राज्यसभा भी

1:10:53था। यहां पे भी एक दूसरा हाउस लेजिसलेटिव

1:10:56काउंसिल भी होता है। इसको हिंदी में बोलें

1:10:58तो विधानसभा और विधान परिषद। यहीं स्टेट

1:11:02के लॉज़ बनते हैं। बजट डिस्कस होते हैं।

1:11:04स्टेट गवर्नमेंट को अकाउंटेबल रखा जाता

1:11:06है। मतलब कांसेप्ट एकदम सेम है। बस लेवल

1:11:10चेंज हो जाता है। अब स्टेट गवर्नमेंट का

1:11:12एग्जीक्यूटिव कौन होता है? देखो सबसे पहला

1:11:14नाम आता है गवर्नर। गवर्नर को स्टेट का

1:11:17कॉन्स्टिट्यूशनल हेड माना जाता है। जैसे

1:11:20सेंटर में प्रेसिडेंट होते हैं, वैसे ही

1:11:22एक स्टेट में गवर्नर होते हैं। गवर्नर के

1:11:24नाम पर ऑफिशियल्स काम होते हैं। बिल्स को

1:11:27अप्रूवल देना, असेंबली का सेशन बुलाना और

1:11:29कॉन्स्टिट्यूशन के अकॉर्डिंग अपनी

1:11:30रिस्पांसिबिलिटीज निभाना। लेकिन जैसे

1:11:33सेंटर में प्रेसिडेंट डेली गवर्नमेंट नहीं

1:11:36चलाते, वैसे ही स्टेट में गवर्नर भी डेली

1:11:38एडमिनिस्ट्रेशन में नहीं काम करते। स्टेट

1:11:41गवर्नमेंट की एक्चुअल लीडरशिप होती है चीफ

1:11:44मिनिस्टर के पास। इलेक्शन के बाद जिस

1:11:46पार्टी के पास स्टेट असेंबली में मेजॉरिटी

1:11:48होती है, उस पार्टी का लीडर चीफ मिनिस्टर

1:11:50बनता है और फिर चीफ मिनिस्टर अपने काउंसिल

1:11:52ऑफिस्टर्स के साथ मिलकर पूरे स्टेट की

1:11:54गवर्नमेंट चलाता है। मतलब अगर रोड बनानी

1:11:58हो, स्कूल्स इंप्रूव करने हो, हॉस्पिटल की

1:12:00फैसिलिटीज बढ़ानी हो या स्टेट के

1:12:02डेवलपमेंट के डिसीजंस लेने हो तो यह सब

1:12:04स्टेट गवर्नमेंट की रिस्पांसिबिलिटी होती

1:12:06है। अब एक सवाल आखिर पार्लियामेंट्री

1:12:09सिस्टम को इतनाेंट क्यों माना जाता है?

1:12:11इसका आंसर बड़ा सिंपल है क्योंकि इस

1:12:13सिस्टम में पावर किसी एक इंसान के पास

1:12:16नहीं होती। हर इंस्टीट्यूशन का अपना रोल

1:12:19होता है। लोग अपने रिप्रेजेंटेटिव्स को इ

1:12:22करते हैं। रिप्रेजेंटेटिव्स पार्लियामेंट

1:12:24में जाते हैं। पार्लियामेंट गवर्नमेंट को

1:12:26आंसरेबल रखती है। गवर्नमेंट देश चलाती है

1:12:29और प्रेसिडेंट और गवर्नर कॉन्स्टिट्यूशन

1:12:31के अकॉर्डिंग सिस्टम को स्मूथली फंक्शन

1:12:34करने में हेल्प करते हैं। यानी कि हर

1:12:36इंस्टीट्यूशन एक दूसरे के साथ मिलकर काम

1:12:39कर रहा है। इसी वजह से डेमोक्रेसी बैलेंस

1:12:41रहती है। अब एक और इंपॉर्टेंट बात

1:12:43पार्लियामेंट सिर्फ लॉज़ बनाने की जगह नहीं

1:12:45है। यह डिस्कशन की भी जगह है और कभी-कभी

1:12:48रूलिंग पार्टी और अपोजिशन पार्टी एग्री

1:12:51करते हैं। लेकिन कभी-कभी डिसएग्री भी करते

1:12:53हैं। कभी डिबेट्स भी हो जाती हैं और कभी

1:12:55टफ क्वेश्चंस भी पूछ लिए जाते हैं। और इसी

1:12:58प्रोसेस से बेटर डिसीजंस निकल कर आते हैं।

1:13:01यानी कि डेमोक्रेसी का मतलब ही यही है कि

1:13:04अलग-अलग ओपिनियंस को सुना जाए, डिस्कस

1:13:07किया जाए और फिर देश के लिए बेस्ट डिसीजन

1:13:09लिया जाए। इसीलिए पार्लियामेंट को

1:13:11डेमोक्रेसी का हर्ट भी कहा जाता है। तो बस

1:13:13इसी के साथ ये चैप्टर होता है समाप्त।

1:13:15मिलते हैं आपसे नेक्स्ट चैप्टर में। तब तक

1:13:17के लिए गुड बाय। टेक केयर। मौज मस्ती करते

1:13:19रहिए। लव यू ऑल दोस्तों। जय हिंद।

1:13:24दोस्तों कभी सोचा है कि हमारे कपड़े,

1:13:26जूते, स्कूल बैग, फोन या फर्नीचर हम तक

1:13:29कैसे पहुंचता है? दोस्तों हर प्रोडक्ट एक

1:13:32प्रोडक्शन प्रोसेस से गुजरता है जिसमें

1:13:35डिफरेंट रिसोर्सेज या इनपुट्स यूज होते

1:13:37हैं। इन रिसोर्सेज को ही फैक्टर्स ऑफ

1:13:40प्रोडक्शन कहा जाता है। तो दोस्तों आज की

1:13:42इस वीडियो में हम क्लास एटथ की सोशल साइंस

1:13:44की न्यू बुक के चैप्टर नंबर सेवन फैक्टर्स

1:13:47ऑफ प्रोडक्शन को पढ़ेंगे।

1:13:50तो मेनली चार फैक्टर्स होते हैं। लैंड,

1:13:54लेबर, कैपिटल और एंटरप्रेन्योरशिप। इसके

1:13:57साथ-साथ टेक्नोलॉजी इन फैक्टर्स को बेटर

1:14:00और एफिशिएंटली यूज करने में एक फैसिलिटेटर

1:14:03का काम करती है। तो शुरुआत करते हैं विद

1:14:05नंबर वन लैंड नेचुरल रिसोर्सेज। तो

1:14:07दोस्तों इकोनॉमिक्स में लैंड का मतलब

1:14:10सिर्फ जमीन नहीं होता। इसमें नेचर से

1:14:12मिलने वाले रिसोर्सेज भी इंक्लूड होते

1:14:15हैं। जैसे कि सोइल, फॉरेस्ट, वाटर, एयर,

1:14:19सनलाइट, मिनरल्स, ऑयल और नेचुरल गैस।

1:14:23बिजनेसेस रिक्वायर्ड लैंड को परचेस कर

1:14:26सकते हैं या रेंट पर ले सकते हैं। सो

1:14:28सिंपल वर्ड्स में अगर मैं बोलूं तो लैंड

1:14:31इज इक्वल टू नेचुरल रिसोर्सेज यूज्ड इन

1:14:34प्रोडक्शन। ठीक है? इजी। दोस्तों, अब बात

1:14:36करते हैं नंबर टू यानी कि लेबर ह्यूमन

1:14:39रिसोर्सेज की। लेबर का मतलब है प्रोडक्शन

1:14:42में यूज होने वाला फिजिकल और मेंटल एफर्ट।

1:14:45फॉर एग्जांपल एक फार्मर, एक कारपेंटर, एक

1:14:49कंस्ट्रक्शन वर्कर या एक टीचर या डॉक्टर

1:14:52सब अपने-अपने वर्क को थ्रू प्रोडक्शन करते

1:14:55हैं और सोसाइटी में कंट्रीब्यूट करते हैं।

1:14:58किसी जॉब में फिजिकल स्ट्रेंथ ज्यादा

1:15:00इंपॉर्टेंट होती है। वहीं किसी में नॉलेज

1:15:03और स्किल ज्यादा इंपॉर्टेंट होती है।

1:15:05स्किल की बात करें तो स्किल का मतलब है

1:15:07प्रैक्टिस और ट्रेनिंग से किसी एक्टिविटी

1:15:09को अच्छे से करने की एबिलिटी। जैसे मैं

1:15:12लगातार पढ़ाता हूं तो मेरी पढ़ाने की

1:15:14एबिलिटी। ह्यूमन कैपिटल की बात करें तो

1:15:16दोस्तों यहां एक इंपॉर्टेंट [संगीत]

1:15:18डिफरेंस समझना बहुत जरूरी है। लेबर का

1:15:21मतलब होता है फिजिकल और मेंटल एफर्ट। वहीं

1:15:24ह्यूमन कैपिटल का अर्थ होता है नॉलेज,

1:15:27स्किल्स, एबिलिटीज और एक्सपर्टीज। तो मतलब

1:15:31ह्यूमन कैपिटल सिर्फ ये नहीं देखता कि

1:15:34पर्सन कितना काम कर रहा है। बल्कि ह्यूमन

1:15:36कैपिटल ये भी देखता है कि वो कितनी

1:15:38क्वालिटी और किस एफिशिएंसी के साथ काम कर

1:15:41रहा है। फैसिलिटेटर्स ऑफ ह्यूमन कैपिटल।

1:15:43ह्यूमन कैपिटल को डेवलप करने में मेनली

1:15:46कुछ फैक्टर्स इंपॉर्टेंट होते हैं। पहला

1:15:48एजुकेशन एंड ट्रेनिंग। एजुकेशन नॉलेज

1:15:51प्रोवाइड करती है। व्हाइल ट्रेनिंग किसी

1:15:54पर्टिकुलर जॉब के रिक्वायर्ड स्किल्स को

1:15:56डेवलप करती है। अब फॉर एग्जांपल एक सिविल

1:15:58इंजीनियर एजुकेशन से प्रिंसिपल सीखता है

1:16:01और ट्रेनिंग के थ्रू रियल कंस्ट्रक्शन

1:16:04सीखता है कि कैसे उन्हें प्रोजेक्ट्स में

1:16:06अप्लाई करना होता है। सेकंड हेल्थ केयर।

1:16:08दोस्तों, हेल्दी पर्सन फिजिकली और मेंटली

1:16:11बेटर परफॉर्म करता है। गुड हेल्थ से

1:16:14स्टूडेंट्स बेटर लर्न कर सकते हैं और

1:16:16वर्कर्स कम टाइम में ज्यादा एफिशिएंटली

1:16:19काम कर सकते हैं। तीसरा सोशल एंड कल्चरल

1:16:22इन्फ्लुएंसेस। हार्ड वर्क, डिसिप्लिन,

1:16:25क्वालिटी एंड कंटीन्यूअस इंप्रूवमेंट जैसे

1:16:27वैल्यूस ह्यूमन कैपिटल को स्ट्रांग बनाते

1:16:30हैं। जापान कान कासेप्ट इसका एग्जांपल है।

1:16:33जिसका मतलब होता है कंटीन्यूअस

1:16:35इंप्रूवमेंट। जर्मनी का वर्क कल्चर भी

1:16:37पंचुआलिटी, क्वालिटी और अटेंशन टू डिटेल

1:16:40के लिए बहुत फेमस है। अब हम पढ़ते हैं

1:16:42चैलेंजेस टू ह्यूमन कैपिटल। इंडिया ने

1:16:45ह्यूमन कैपिटल के एरिया में काफी

1:16:47प्रोग्रेस की है। लेकिन चैलेंजेस अभी भी

1:16:50हैं। लिटरेसी ह्यूमन कैपिटल को इंप्रूव

1:16:52करने का एक इंपॉर्टेंट पार्ट है। एस पर

1:16:54एनसीईआरटी

1:16:562023 में एडल्ट लिटरेसी रेट मेल्स के लिए

1:17:0085% था और फीमेल्स के लिए सिर्फ 70% यानी

1:17:04कि हमारे इंडिया में 85% [संगीत] मेल्स ही

1:17:06पढ़े लिखे हैं। इंडिया की लार्ज यंग

1:17:09पपुलेशन एक मेजर अपॉर्चुनिटी है। अगर यंग

1:17:12पॉपुलेशन को क्वालिटी एजुकेशन, अच्छा

1:17:15हेल्थ केयर और ट्रेनिंग और स्किल्स मिले

1:17:18तो इंडिया डेमोग्राफिक डिविडेंड का

1:17:20बेनिफिट ले सकता है। डेमोग्राफिक डिविडेंड

1:17:23का सिंपल मतलब ये है जब कंट्री में

1:17:25वर्किंग एज यंग पपुलेशन ज्यादा हो और

1:17:29डिपेंडेंट्स जैसे कि हमारे बूढ़े मां-बाप

1:17:32या छोटे बच्चे वो कंपैरेटिवली कम हो तो उस

1:17:35देश के पास डेमोग्राफिक डिविडेंड ज्यादा

1:17:38होता है। अब हम बात करते हैं इंडियास

1:17:40एंशिएंट स्किल हेरिटेज। दोस्तों, इंडिया

1:17:42की स्किल बेस्ड नॉलेज की ट्रेडिशन बहुत

1:17:44पुरानी है। एंशिएंट इंडिया में वर्क को

1:17:47सिर्फ अर्निंग का सोर्स नहीं माना जाता था

1:17:49बल्कि वरशिप और परफेक्शन का फॉर्म माना

1:17:52जाता था। इसी ट्रेडिशन का एग्जांपल है

1:17:54विश्वकर्मा पूजा और आयुध पूजा। जहां टूल्स

1:17:57की वरशिप की जाती थी। प्रोडक्शन में कला

1:18:01यानी कि आर्ट और विद्या यानी कि नॉलेज का

1:18:04कॉम्बिनेशन इंपॉर्टेंट था। नॉलेज जनरेशंस

1:18:07के थ्रू पास होती थी और कंटीन्यूअसली

1:18:09इंप्रूव भी होती थी। शिल्पशास्त्र में

1:18:12स्कल्प्चर्स, पेंटिंग्स, बिल्डिंग्स, वुडन

1:18:15आइटम्स और ज्वेलरी की डिटेल्ड डिज़ाइन

1:18:17गाइडलाइंस भी मिलते हैं। इंडिया में 2000

1:18:20साल पहले स्टिच्ड शिप बिल्डिंग टेक्निक भी

1:18:23यूज होती थी। इसमें वुडन प्लान्स यानी कि

1:18:25फट्टों को नेल्स की जगह धागों से स्टिच

1:18:28करके जोड़ दिया जाता था। इससे शिप्स

1:18:31फ्लैक्सिबल बनते थे और इंडियन ओशियन में

1:18:33इजीली नेविगेट कर पाते थे। अब हम बात करते

1:18:35हैं हमारे नेक्स्ट फैक्टर की कैपिटल।

1:18:38दोस्तों, प्रोडक्शन के लिए सिर्फ नेचुरल

1:18:40रिसोर्सेज और वर्कर्स इनफ नहीं है।

1:18:43बिजनेसेस को कैपिटल की भी जरूरत होती है।

1:18:46कैपिटल का मतलब है मनी प्लस ह्यूमन मेड

1:18:49रिसोर्सेज। बस इतना डिफरेंस याद रखना।

1:18:51पहले हमने जो पढ़ा वो नेचुरल रिसोर्सेज थे।

1:18:54अब जो हम बात कर रहे हैं ये ह्यूमन मेड

1:18:56रिसोर्सेज हैं और ये कैपिटल में आते हैं

1:18:58जो कि प्रोडक्शन में यूज़ होंगे। इसमें

1:19:00मशीनंस, टूल्स, इक्विपमेंट्स, व्हीकल्स,

1:19:03कंप्यूटरटर्स, शॉप्स, फैक्ट्री, ऑफिस

1:19:06बिल्डिंग ये सब कुछ इसी में इंक्लूड होता

1:19:08है। तो अगर कोई पर्सन बिजनेस स्टार्ट करता

1:19:11है तो स्टार्टिंग कैपिटल यूजुअली कहां से

1:19:14आता है? उसकी पर्सनल सेविंग हो सकती है।

1:19:16फैमिली या फ्रेंड से ले सकता है। अगर पैसा

1:19:19कम पड़ जाए तो [संगीत] बिजनेसेस बैंक लोन

1:19:21भी देते हैं। लार्ज कंपनीज़ स्टॉक मार्केट

1:19:24के थ्रू पब्लिक से फंड्स रेज करती हैं।

1:19:26शेयर होल्डर्स को कंपनी के प्रॉफिट का एक

1:19:29पार्ट डिविडेंड के फॉर्म में भी मिलता है।

1:19:32तो आपको बस इतना याद रखना है कि कैपिटल इज

1:19:35इक्वल टू फाइनेंशियल रिसोर्सेज प्लस

1:19:38फिजिकल एसेट्स दैट आर यूज्ड इन प्रोडक्शन।

1:19:41दोस्तों, अब आता है एक बड़ा इंपॉर्टेंट

1:19:43फैक्टर एंटरप्रेन्योरशिप।

1:19:44एंटरप्रेन्योरशिप का मतलब है अपने

1:19:47एंटरप्राइज को स्टार्ट करना या किसी

1:19:50प्रॉब्लम का न्यू एंड इनोवेटिव सॉल्यूशन

1:19:52क्रिएट करना। एक एंटरप्रेन्योर एक

1:19:55प्रॉब्लम को आइडेंटिफाई करता है। उसका

1:19:57सॉल्यूशन इनोवेट करता है, डेवलप करता है।

1:20:00बाकी के जो डिफरेंट फैक्टर्स की जरूरत है

1:20:02प्रोडक्शन में उन सबको इकट्ठा करता है।

1:20:05मनी और टाइम इन्वेस्ट करके रिस्क लेता है

1:20:08अपने बिजनेस के लिए। एंड इंपॉर्टेंट

1:20:10डिसीजंस लेता है। जॉब क्रिएट करता है।

1:20:13सोसाइटी के वेलफेयर में कंट्रीब्यूट करता

1:20:15है। दोस्तों स्टार्टअप क्या होता है?

1:20:18स्टार्टअप एक एंटरप्रेन्योरियल वेंचर है

1:20:20जो जनरली लिमिटेड रिसोर्सेज के साथ रैपिड

1:20:23ग्रोथ को एम करता है। मतलब एक छोटा सा

1:20:26बिजनेस जब बहुत तेज ग्रो करने का प्लान

1:20:28करता है तब हम उसे स्टार्टअप कहते हैं।

1:20:30इसमें यूजुअली टेक्नोलॉजी बहुत बड़ा रोल

1:20:32प्ले करती है। तो दोस्तों

1:20:33एंटरप्रेन्योरशिप को समझने के लिए जेआरडी

1:20:36टाटा एक बहुत अच्छा एग्जांपल है। जेआरडी

1:20:39टाटा इंडिया के ग्रेट एंटरप्रेन्यर्स और

1:20:42इंडस्ट्रियलिस्ट में से एक थे। उन्होंने

1:20:45Tata एयरलाइन की स्टार्टिंग की 1932 में

1:20:47जो बाद में एयर इंडिया बन गई। उनके

1:20:50लीडरशिप में Tata ग्रुप ने स्टील, कार्स,

1:20:53पावर और केमिकल्स जैसे सेक्टर में

1:20:55एक्सपेंड किया। उनका मानना था कि बिजनेसेस

1:20:58का पर्पस सिर्फ प्रॉफिट करना नहीं बल्कि

1:21:00सोसाइटी की सर्विस करना भी है। वर्कर्स की

1:21:03वेलफेयर और गुड वर्किंग कंडीशन पर भी

1:21:05उन्होंने फोकस किया। 1992 में उन्हें भारत

1:21:08रत्न से ऑनर किया गया। तो दोस्तों, अब बात

1:21:11करते हैं टेक्नोलॉजी की। एन इनेबलर ऑफ

1:21:14प्रोडक्शन। टेक्नोलॉजी का मतलब है

1:21:16साइंटिफिक नॉलेज का प्रैक्टिकल एप्लीकेशन।

1:21:19आज टेक्नोलॉजी प्रोडक्शन को फास्टर, ईज़ियर

1:21:22और कई ज्यादा एफिशिएंट बनाती है। फॉर

1:21:24एग्जांपल यूपीआई से हम फास्ट डिजिटल

1:21:27पेमेंट्स कर पाते हैं। जीपीएस से हम

1:21:29शॉर्टेस्ट रास्ता ढूंढ पाते हैं। वेदर

1:21:32टेक्नोलॉजी फार्मर्स को हेल्प करती है

1:21:34इनफॉर्म करने में। रोबोट्स मेडिकल

1:21:37प्रोसीजर्स में असिस्ट करते हैं। तो

1:21:39टेक्नोलॉजी पुरानी टेक्नोलॉजी को रिप्लेस

1:21:41कर सकती है। लेकिन जरूरी नहीं है कि

1:21:43पुरानी टेक्नोलॉजी डिसअपीयर ही हो जाए।

1:21:45जैसे सोच के देखो आज भी पुली और व्हील

1:21:48बैरो जैसे सिंपल टेक्नोलॉजीस भी यूज होते

1:21:51हैं। टेक्नोलॉजी एजुकेशन और एंप्लॉयमेंट

1:21:54के [संगीत] भी अपॉर्चुनिटीज को एक्सपेंड

1:21:56करता है। जैसे कि स्वयं एक ऐसा पोर्टल है

1:21:59जो स्टूडेंट्स को ऑनलाइन कोर्सेज प्रोवाइड

1:22:01करता है एस पर आवर गवर्नमेंट। व्हाइल

1:22:04[संगीत] नेशनल करियर सर्विस डिफरेंट जॉब

1:22:06सेक्टर्स में अपॉर्चुनिटीज के एक्सेस देता

1:22:09है। अब बात करते हैं हाउ आर दीज़ फैक्टर्स

1:22:12कनेक्टेड? दोस्तों सबसेेंट ये है कि ये

1:22:15फैक्टर्स अलग-अलग नहीं है। ये सारे आपस

1:22:17[संगीत] में जुड़े हैं। प्रोडक्शन का

1:22:19बेसिक कनेक्शन याद रखो। लैंड, लेबर,

1:22:23कैपिटल, एंटरप्रेन्योरशिप प्लस एन इनेबलर

1:22:26टेक्नोलॉजी इज इक्वल टू गुड्स या सर्विस।

1:22:29लेकिन हर प्रोडक्ट में इन फैक्टर्स की

1:22:32रिक्वायरमेंट सेम नहीं होती। फॉर एग्जांपल

1:22:34एग्रीकल्चर, कंस्ट्रक्शन, हैंडीक्राफ्ट

1:22:36में लेबर इंटेंसिव होगा। यानी कि लेबर की

1:22:39रिक्वायरमेंट ज्यादा होगी। वहीं पे

1:22:41सेमीकंडक्टर्स, सेटेलाइट जैसे बिजनेस में

1:22:44कैपिटल इंटेंसिव यानी कि हमें बहुत

1:22:46स्पेशलाइज्ड मशीनें चाहिए होंगी,

1:22:47टेक्नोलॉजी चाहिए होगी तब हम बेहतर काम कर

1:22:50पाएंगे। अगर कोई इंपॉर्टेंट फैक्टर मिसिंग

1:22:52या गलत हो तो प्रोडक्शन इनफिशिएंट हो सकता

1:22:56है या फिर कंप्लीटली बंद ही हो सकता है।

1:22:58टेक्नोलॉजी फैक्टर्स का प्रपोर्शन भी चेंज

1:23:00कर सकती है। अब फॉर एग्जांपल एग्रीकल्चर

1:23:03में मशीनंस का यूज़ बढ़ने से लेबर डिपेंडेंस

1:23:06कम होती जा रही है। अब इंसान को मेहनत कम

1:23:08करनी पड़ रही है। सप्लाई चेन प्रोडक्शन के

1:23:11लिए रिक्वायर्ड [संगीत] इनपुट डिफरेंट

1:23:13लोकेशन से आ सकते हैं। इन रिसोर्सेज का

1:23:15प्रोडक्शन और फाइनल सेल तक कनेक्ट करने

1:23:18वाले नेटवर्क को सप्लाई चेन नेटवर्क कहा

1:23:21जाता है। सप्लाई चेन में इंडिविजुअल्स,

1:23:23ऑर्गेनाइजेशंस, रिसोर्सेज, एक्टिविटीज और

1:23:27टेक्नोलॉजी ये सब कुछ इनवॉल्व होता है।

1:23:29अगर सप्लाई चेन डिस्ट्रप्ट हो जाए तो

1:23:31प्रोडक्शन भी रुक सकता है। कोविड-19

1:23:33पेंडेमिक के टाइम पे लॉन्ग डिस्टेंस

1:23:36सप्लाई डिसरप्शन इसका मेजर एग्जांपल था।

1:23:38जहां चीजें एक जगह से दूसरी जगह तक पहुंच

1:23:40ही नहीं पा रही थी। राइट? अब बात करते हैं

1:23:43केस स्टडी की। मोबाइल फोन एग्जांपल। एक

1:23:45मोबाइल फोन बनाने के प्रोसेस को जरा सोच

1:23:48के देखो। सबसे पहले रिसर्च एंड डेवलपमेंट

1:23:50होगा। फिर फैक्ट्री सेटअप की जाएगी। फिर

1:23:52रॉ मटेरियल्स अरेंज होंगे। फिर सारे फोन

1:23:55को असेंबल किया जाएगा। फिर फोन की

1:23:57टेस्टिंग [संगीत] होगी। फिर मास लेवल पे

1:23:59बड़े नंबर पे प्रोड्यूस किया जाएगा। फिर

1:24:01डिस्ट्रीब्यूशन होगा। इस पूरे प्रोसेस में

1:24:03डिफरेंट फैक्टर्स एक साथ काम कर रहे हैं

1:24:05कि नहीं? ह्यूमन बीइंग्स हर स्टेज पर

1:24:07इन्वॉल्व होते हैं। डिजाइनिंग में,

1:24:09सुपरविजन में, टेस्टिंग में, इंप्रूव करने

1:24:11में सब में। अब बात करते हैं

1:24:13रिस्पांसिबिलिटीज़ टुवर्ड्स फैक्टर्स ऑफ़

1:24:15प्रोडक्शन। तो दोस्तों, प्रोडक्शन करना

1:24:18इंपॉर्टेंट है, लेकिन रिस्पांसिबली

1:24:20प्रोडक्शन करना भी उतना ही इंपॉर्टेंट है।

1:24:22नेचुरल रिसोर्सेज हमारे पास लिमिटेड है।

1:24:24अगर इंडस्ट्रीज केयरलेस तरीके से

1:24:26रिसोर्सेज को यूज़ करेंगी, तो पोल्यूशन और

1:24:29एनवायरमेंटल डैमेज बहुत हो सकता है।

1:24:31इसीलिए बिनेसेस को वेस्ट और पोल्यूशन

1:24:33रिड्यूस करना चाहिए। नेचुरल रिसोर्सेज को

1:24:36रिस्पांसिबली यूज़ करना चाहिए। रिसाइक्लिंग

1:24:38को प्रमोट करना चाहिए। सस्टेनेबल

1:24:40प्रोडक्शन मेथड्स अडॉप्ट करने चाहिए। गोल

1:24:43यह होना चाहिए कि आज की नीड्स मीट हो

1:24:45विदाउट हार्मिंग द फ्यूचर जनरेशन।

1:24:48रिस्पांसिबिलिटी टुवर्ड्स वर्कर्स।

1:24:50बिजनेसेस की रिस्पांसिबिलिटी सिर्फ

1:24:52एनवायरमेंट तक नहीं होती है। अपने वर्कर्स

1:24:55के लिए भी है। उन्हें फेयर वेजेस देना

1:24:57यानी कि सही सैलरी देना, उनके लिए सेफ

1:25:00वर्किंग कंडीशंस प्रोवाइड करना, ट्रेनिंग

1:25:02और स्किल डेवलपमेंट सपोर्ट करना, वर्कर के

1:25:04राइट्स एंड प्रोटेक्शंस को फॉलोस करना,

1:25:06कॉर्पोरेट सोशल रिस्पांसिबिलिटी। दोस्तों

1:25:09सीएसआर यानी कि कॉर्पोरेट सोशल

1:25:12रिस्पांसिबिलिटी। इसका मतलब है बिजनेसेस

1:25:14का सोसाइटी और एनवायरमेंट के लिए वेलफेयर

1:25:18की रिस्पांसिबिलिटी को रखना। सीएसआर में

1:25:21पोल्यूशन रिड्यूस करना। लोकल कम्युनिटीज

1:25:24की भलाई, अपने एंप्लाइजस के साथ फेयर

1:25:26ट्रीटमेंट जैसी एक्टिविटीज आती है। इंडिया

1:25:282014 में सीएसआर लॉ इंट्रोड्यूस करने वाला

1:25:32फर्स्ट कंट्री बना पूरी दुनिया में। अब ये

1:25:34लॉ क्या कहता है? इस लॉ के अंडर हर

1:25:36एलिजिबल कंपनी को एवरेज अपने प्रॉफिट का

1:25:392% सीएसआर एक्टिविटीज पर स्पेंड करना

1:25:43होगा। तो दोस्तों इसी के साथ यह पूरा

1:25:46चैप्टर होता है समाप्त। उम्मीद करता हूं

1:25:48आपको मजा आया होगा। अब आपसे मुलाकात होगी

1:25:50नेक्स्ट लेक्चर में। तब तक के लिए गुड

1:25:52बाय। टेक केयर। मौज मस्ती करते रहिए। लव

1:25:54यू ऑल दोस्तों। जय हिंद।