Sam Altman: "Never a Better Time to Do a Startup"

0:07سام ، شكراً لانضمامك

0:09إلينا .

0:09>> هذا شيء

0:10>> هذا يبدو أكبر بكثير

0:12من مدارس الشركات

0:13الناشئة السابقة .

0:14>> أجل ، أعني أن الشركات

0:15الناشئة الآن أكبر

0:16بكثير مما كانت عليه

0:17في أي وقت مضى . إذاً

0:18>> بالتأكيد .

0:21>> أعني أنها أكبر من أي

0:22وقت مضى بسبب رؤيتك

0:24للذكاء الاصطناعي

0:25العام الذي بات وشيكاً

0:27. أعتقد أن هذا سيكون

0:29أفضل وقت في العالم

0:30لتأسيس شركة ناشئة ،

0:31وسيكون من المذهل رؤية

0:33ذلك .

0:33>> لذا أردت أن أبدأ بـ ..

0:35أنت تعلم ، زمان ومكان ،

0:37حيث كنت في الدفعة

0:39الأولى من " واي

0:41كومبيناتور " عام 2005 مع

0:43شركة لمشاركة الموقع

0:45تسمى " لوبد " . ما الذي

0:47تتذكره عن ذلك ، وما هي

0:49أفضل قصة لديك عن بول

0:50غراهام ؟ أعتقد أنه لو

0:52كان من الممكن

0:54الابتعاد عن هذه

0:55اللحظة بقدر ما أستطيع

0:57تخيله ، فقد كان الأمر

0:58كذلك ، فالشركات

1:00الناشئة لم تكن رائجة

1:01على الإطلاق . كنا

1:03نختبئ في هذا المبنى

1:05الصغير في كامبريدج .

1:06كان بول غراهام يُعدّ

1:08لنا العشاء . أمم ، و ..

1:11أنت تعلم ما استغرق

1:14ثلاثة أشهر لبنائه في

1:15ذلك الوقت ، ما بناه كل

1:17واحد منا خلال فترة "

1:18واي كومبيناتور "

1:19بأكملها ، يمكن الآن

1:21إنجازه في حوالي سبع

1:22دقائق بواسطة وكيل

1:24برمجي . وكان ذلك قبل 20

1:26عاماً فقط . وأعتقد أن

1:28الفرق فيما هو ممكن

1:29للشركات الناشئة الآن

1:31، وما يمكن أن تتولاه

1:32الشركة الناشئة ،

1:33يمكنك أن تشعر بالحزن

1:35وتقول : " يا رجل ، موجه

1:36كوديكس أصبح شركة

1:37ناشئة كاملة " ، أو

1:39يمكنك القول : " يمكنني

1:40البدء بتأسيس أكثر

1:41الشركات طموحاً

1:42وجنوناً في العالم " .

1:44يمكنني أن أجعل خبراء

1:45في كل مجال يعملون

1:47معاً . يمكنني القيام

1:48بهذه الأمور

1:48التكنولوجية الصعبة

1:50جداً التي كانت

1:50مستحيلة ، وسيكون

1:51الأمر مذهلاً . لكن في

1:53ذلك الوقت ، لم يكن

1:54الأمر يبدو هكذا أبداً

1:55، وكان من الصعب جداً

1:57تحقيق أي شيء ... أعتقد

1:58أن بول غراهام ربما

1:59يكون القوة الأكثر

2:00أهمية في مجال الشركات

2:01الناشئة على مدى

2:02العقود القليلة

2:03الماضية ، و

2:03>> بلا شك . نعم .

2:05>> لا جدال في ذلك . أمم ،

2:11وذكرياتي عن بول

2:13غراهام هي أننا كنا

2:14جميعاً نأتي كل أسبوع ،

2:16أعتقد أنه كان يوم

2:18الثلاثاء ، وكان يطبخ ،

2:19هو بنفسه يطبخ لنا

2:21العشاء . كنا ندخل

2:22جميعاً ونحن نشعر بيأس

2:24وإحباط شديدين ، كنا

2:25ثماني شركات ، وفي

2:27نهاية المطاف نعود إلى

2:28منازلنا بعد أن أقنع

2:30كلاً منا بأن شركاتنا

2:31الناشئة على وشك

2:33الاستحواذ على العالم

2:34، وأننا سنصبح مثل

2:36جوجل القادمة أو ربما

2:37فيسبوك في ذلك الوقت .

2:40كانت تلك القدرة على

2:42خلق التفاؤل والزخم

2:43والإيمان من لا شيء

2:45سمةً خاصة جداً بـ " بي

2:47جي " . وفي الأيام الأولى

2:49حين كانت " واي

2:49كومبيناتور " تبدو فكرة

2:51مروعة ، والشركات

2:52الناشئة تبدو فكرة

2:53سيئة ، وبالتأكيد

2:54عندما كانت شركات

2:55المؤسسين التقنيين

2:56الشباب بدون رجال

2:57أعمال تبدو فكرة

2:58كارثية ، استطاع " بي جي "

2:59ببساطة أن يفرض وجودها

3:00بإرادته . لكن الأمر

3:03يتطلب أيضاً شخصاً

3:04يتمتع فعلياً ، وأعني

3:05أنك مشهور بكونك شخصاً

3:07مبادراً من الطراز

3:08الأول ، حتى قبل أن

3:09نبدأ في التفكير في

3:11مفهوم " الوكلاء " من

3:12الأساس . أعني أنك فقط

3:14>> أتذكر أن بول كتب ،

3:15وأعني أن الأمر يتداول

3:17اليوم حتى على منصة "

3:18إكس " ، أن بول كتب في

3:20أواخر العقد الأول من

3:21الألفية أنك كنت من

3:23بين أفضل خمسة رواد

3:24أعمال قابلهم على

3:26الإطلاق .

3:26>> هذا لطيف جداً منه أن

3:28يقول ذلك . أعتقد أنني

3:29مثل العديد من الشباب

3:31في العشرين من عمرهم ،

3:32كان لدي الكثير من

3:33الطاقة والطموح ،

3:34لكنها كانت نوعاً ما

3:36غير موجهة ، ولم أكن

3:37متأكداً مما ينبغي علي

3:39فعله . كان لدى بول

3:40عبارة اعتاد قولها وهي

3:42أن وظيفة المستثمر

3:43الجيد في الشركات

3:44الناشئة هي أن يكون

3:45معلماً ، لكنه نوع من

3:47المعلمين لا نألفه

3:48عادة . فنحن نعتبر

3:49المعلم عادة شخصاً

3:50يلقي محاضرة ، ولا

3:51يمكنك مساعدة شخص

3:53كثيراً من خلال إلقاء

3:54محاضرة حول شركة ناشئة

3:55. هناك نوع آخر من

3:56المعلمين يشبه مدرب

3:58الطيران . الشخص الذي

3:59يجلس بجانبك ويقول : "

4:00افعل هذا ، ولا تفعل

4:02ذاك ، هذا ينجح ، لقد

4:03فاتك ذلك الأمر ، أو

4:04أنت ترتكب هذه الأخطاء

4:06وسأتحدث معك حول هذه

4:07النقطة بالتحديد " ،

4:08وهذا النوع العملي

4:09جداً من التوجيه حول "

4:11أين يجب أن توجه هذه

4:12الطاقة الحركية

4:13العشوائية " . كان ذلك

4:14مهماً جداً بالنسبة لي

4:16.

4:16>> أجل . أعتقد أنك أصبحت

4:18لاحقاً رئيساً لـ " واي

4:20كومبيناتور " ، وقد جلبت

4:22نفس هذه الطاقة بالضبط

4:24لعدد كبير جداً من

4:26مؤسسي شركات " واي

4:27كومبيناتور " على مر

4:29السنين . أم ، هل كان

4:31هناك شيء ما ، هل لفت

4:32انتباهك أي شيء في ذلك

4:34الوقت حول أخذ هذه

4:36الطاقة الخام لشخص ذكي

4:38للغاية وربما يفتقر

4:39للتركيز ، ثم توجيهه

4:41نحو امتلاك زمام

4:42المبادرة ؟

4:43>> نعم . أنا ، أولاً وقبل

4:45كل شيء ، أحب الشركات

4:47الناشئة . أعتقد أنها

4:48ليست مناسبة للجميع ،

4:49لكنني أرى أن الشركات

4:51الناشئة هي أروع شيء

4:52في عالم الأعمال بأسره

4:53. أعتقد أن الشركات

4:54الناشئة هي في الحقيقة

4:56الشيء الرئيسي الذي

4:57يمنع الاقتصاد من

4:59الركود . أعتقد أن

5:00الشركات تميل ببساطة

5:02نحو التراجع ، وستظل

5:04الشركات الناشئة مهمة

5:06إلى الأبد . في الواقع ،

5:07إذا كنا محقين في أن

5:09الذكاء الاصطناعي

5:10سيحدث تغييراً كبيراً

5:11، فستكون الشركات

5:12الناشئة أكثر أهمية

5:14لضمان توزيع قوة هذه

5:15التكنولوجيا على نطاق

5:16واسع في الاقتصاد

5:17والمجتمع ، وألا تقتصر

5:19على عدد قليل من

5:20الشركات أو النماذج .

5:21لذا ، أنا أعتقد أن

5:24الشركات الناشئة شيء

5:25رائع للغاية ، وممتع ،

5:27ومؤلم وصعب للغاية ،

5:28ولكنه في الوقت نفسه

5:30أمر بديع . وأعتقد أن

5:32جزءاً كبيراً من وظيفة

5:34إدارة واي كومبيناتور

5:36هو أنك تكون نوعاً ما

5:39حامل الراية غير

5:40الرسمي لحركة الشركات

5:42الناشئة . أنت تعلم ،

5:43هناك الكثير من

5:44الشركات الناشئة . هناك

5:46طرق عديدة لإنشاء شركة

5:48ناشئة . من الواضح أنك

5:49لست بحاجة إلى واي

5:51كومبيناتور ، لكنها

5:52كانت دائماً عوناً

5:53كبيراً للشركات وقوة

5:55مؤثرة جداً . لذا ،

5:56بدءاً من بول جراهام ،

5:58ثم نحن جميعاً ، علينا

5:59أن نجعل واي

6:00كومبيناتور ناجحة . لكن

6:02أعتقد أن علينا حقاً

6:03أن نناضل من أجل توضيح

6:04أهمية الشركات

6:05الناشئة ولماذا يجب

6:06على الناس التفكير

6:07فيها ، والمساعدة في

6:08وضع قدر أكبر من القوة

6:09نسبياً في أيدي

6:09المؤسسين وتشجيع

6:10المزيد من الناس على

6:11تأسيسها . وقد نجح ذلك

6:13بشكل جيد حقاً . أعتقد

6:14بالتفكير في الأيام

6:16الأولى لواي

6:16كومبيناتور كان هناك

6:20نفوذ ضئيل جداً للمؤسس

6:21مقارنة بالمستثمر ،

6:23وذلك التحول ، كما تعلم

6:25، أعتقد أنه كان جيداً

6:26حتى للمستثمرين . أعتقد

6:28أنه كان أفضل بكثير

6:29للنظام البيئي

6:30للشركات الناشئة

6:31بأكمله . لذا معظم ما

6:33حاولت القيام به في

6:34واي كومبيناتور هو

6:35مجرد الدفع نحو المزيد

6:37من الشركات الناشئة

6:38وتشجيع الناس على

6:39التفكير فيها ، ومعرفة

6:40ما يمكننا القيام به

6:41لمساعدة المؤسسين

6:42والمساعدة في جعل

6:43الشركات الناشئة

6:44ونظامها البيئي بأفضل

6:46حال ممكن . بالتأكيد

6:47كان جزء من ذلك هو دفع

6:48الناس نحو المزيد من

6:49الطموح والمخاطرات

6:50الكبرى . أم ، لكن الأمر

6:52يبدو وكأنه دوري

6:53الدرجة الثانية

6:54مقارنة بالآن . أعني ،

6:55أعتقد أنك كنت أحد

6:56الأشخاص الذين جلبوا

6:58التكنولوجيا المتقدمة

6:59حقاً إلى واي

7:00كومبيناتور بطريقة

7:01عظيمة جداً . ومن

7:02الأشياء التي نراها في

7:03" واي كومبينيتور " الآن

7:05هو أن ذلك الرقم كان ،

7:07كما تعلمون ، ربما 5 أو

7:0810 % لسنوات عديدة ، والآن

7:10نحن نصل إلى 15 و 20 و 25 % .

7:12أود القول إن السبب

7:14يعود إلى مدى سهولة

7:15استخدام الوكلاء

7:17وانخفاض التكاليف .

7:20>> أعتقد أن الشركات

7:21الناشئة الطموحة

7:22رائعة دائماً ،

7:23والشركات التي تعتمد

7:24على تقنيات معقدة تجذب

7:26الكثيرين ، لكنها صعبة

7:27أو كانت صعبة دائماً .

7:28وستظل صعبة . لكن ما

7:30يمكنك فعله الآن لخوض

7:32مشروع طموح حقاً ، بنفس

7:33الطريقة التي يمكنك

7:35بها إنشاء شركة ناشئة

7:36استغرقت منا 3 أشهر من

7:38العمل المتواصل في 17

7:39ثانية ، مع ثلاثة أشهر

7:41من العمل والكثير من

7:42الوكلاء ، يمكنك

7:43القيام بأشياء لا تصدق

7:45. لذا أعتقد أننا سنشهد

7:46عصراً ذهبياً للشركات

7:48الناشئة حيث يقول

7:49الناس : " سأقوم بأشياء

7:51كان من المستحيل

7:52تماماً على شركة ناشئة

7:53حتى الحلم بها قبل عام

7:55واحد " في إطار زمني

7:56يشبه إطار " واي

7:57كومبينيتور " . أعني أن

7:58هذا تغيير جوهري كبير

8:00في الرؤية . أعني أنه

8:01ربما يوجد أشخاص في

8:03هذه الغرفة يشعرون

8:04بالقلق ، ظناً منهم أن

8:05توفر الذكاء يعني أنهم

8:07قد ينظرون إلى شركتي "

8:08لوب " أو " بوستريوس "

8:10ويقولون : " حسناً ، لا

8:11يمكنني تأسيس تلك

8:12الشركة بعد الآن " . لكن

8:14يا رفاق ، كان ذلك منذ

8:16وقت طويل . في الواقع ،

8:18يا رجل ، هناك فكرة

8:20شائعة منتشرة تقول إنه

8:21يجب عليك الانضمام إلى

8:23مختبر رائد وإلا ستصبح

8:25من الطبقة الدنيا

8:26الدائمة ، وهذا أمر

8:28سخيف للغاية . لأن

8:29البعض يظن أن الشركات

8:31الناشئة انتهت وأنه لن

8:32تكون هناك أي قيمة

8:34اقتصادية . أنا هذا غير

8:37صحيح . أعني ، لو كان هذا

8:39صحيحاً ، لكان العالم

8:40في حالة سيئة للغاية

8:41ومكاناً بائساً جداً .

8:43لكن الأمر أراهن أن

8:47متوسط الشركات

8:47الناشئة التي تنشأ

8:49اليوم سيكون ... أراهن أن

8:50هناك ملياردير

8:51المستقبل يجلس في هذه

8:52الغرفة ، وأراهن أن

8:53الشركات الناشئة التي

8:54تُنشأ اليوم ستكون

8:56أكثر قيمة وأكثر

8:57تأثيراً من شركات

8:58الماضي . وأعتقد نوعاً

8:59ما أن الناس بدأوا

9:00يدركون ذلك أكثر الآن .

9:02كانت هناك فترة ساد

9:03فيها تساؤل : هل سيدمر

9:04الذكاء الاصطناعي

9:06الاقتصاد بأكمله ؟

9:07وأظن أن الناس تجاوزوا

9:08حالة الصدمة تلك في

9:10الغالب . لكن ، نعم ، كان

9:12هناك وقت كنت أأتي فيه

9:13مع كل دفعة من " واي

9:15كومبينيتور " ، وسأكون

9:16مهتماً برؤية كيف يتجه

9:18مستوى القلق مقابل

9:20الطموح . ويبدو أن

9:21الأمر مر بمرحلة ركود

9:22كبيرة ، حيث كان الناس

9:23يقولون : " انتهى الأمر ،

9:24النماذج ستلتهم كل شيء

9:25" ، وصولاً إلى الوضع

9:26الحالي حيث عاد الحماس

9:27للقول : " لننطلق ونفعل

9:28ذلك " . ما هي بعض

9:29الأشياء العملية هنا ؟

9:31أعني ، على سبيل المثال

9:32، كنت أسمع في إحدى

9:33فترات الاستراحة

9:34شخصاً يسأل : هل يجب أن

9:36أحصل على درجة

9:37الدكتوراه ؟ ما مدى

9:38أهمية المؤهلات

9:39العلمية ؟ اممم ، كيف

9:41ستجيب على ذلك ؟ خاصة

9:43بالنسبة للأشخاص

9:43الذين يرغبون في

9:44القيام بهذه الأشياء

9:45التقنية الأكثر صعوبة .

9:47أنا حسناً ، كملاحظة

9:50عامة أولاً ، أعتقد أن

9:52الشركات الناشئة تميل

9:54إلى النجاح عندما ...

9:56يكون المشهد

9:58التكنولوجي يتحرك

9:59بسرعة كبيرة ، وعندما

10:01تنخفض التكاليف ،

10:03وتقصر دورات العمل ،

10:04وكل هذه الأمور تحدث

10:06الآن . إذا نظرت إلى

10:08الفترات التي شهدت

10:10تجمعات كبيرة للشركات

10:11الناشئة في الماضي ،

10:13مثل طفرة الإنترنت في

10:15عام 98 أو 99 ، حيث أصبحت

10:17أشياء جديدة ممكنة .

10:19كانت هناك نسخة أخرى

10:20مصغرة من الأشخاص

10:21الذين بنوا أعمالهم

10:22بشكل أساسي فوق

10:23تطبيقات فيسبوك . ثم

10:25كانت هناك نسخة كبيرة

10:26أخرى عندما تم إطلاق

10:27متجر تطبيقات آيفون .

10:29لكن الشركات الناشئة

10:30العظيمة تميل إلى

10:31التجمع عندما يتحول

10:32النظام البيئي وتفقد

10:33الشركات القائمة

10:34الكثير من ميزاتها

10:35التنافسية . وأيضاً

10:37عندما يحدث هذا

10:38التغيير في التكاليف

10:39ودورات العمل . أعتقد

10:40أن هذه اللحظة تبدو

10:42كبيرة جداً لهذه

10:43الأشياء . كما أن لديها

10:45هذا الشيء الآخر الذي

10:46كنت تتحدث عنه ، وهو

10:48الكثير من الأشياء

10:49التقليدية التي كان من

10:51الصعب الحصول على خبرة

10:52فيها ، مثل القدرة على

10:54توظيف أشخاص ممتازين

10:55يمكنهم القيام بمهام

10:57محددة تحتاجها . لقد

10:58تغير ذلك حقاً ، وفي

11:00الأشهر القليلة

11:01الماضية ، رأيت الكثير

11:03من الأشخاص الذين

11:04نشأوا باستخدام

11:07الذكاء الاصطناعي في

11:08السنوات القليلة

11:09الماضية ، والذين

11:10يقولون : " يمكنني أتمتة

11:11شركة ناشئة كاملة

11:12باستخدام الوكلاء مع

11:13أربعة أشخاص فقط وكل

11:15هذه القدرة الحوسبية " .

11:16وأعتقد أننا سنرى

11:17الكثير من ذلك . من

11:19الواضح أن الذوق

11:20والمبادرة وفهم

11:21فيزياء الأعمال ، مثل

11:23أين يمكنك بناء عمل

11:24تجاري ذي قيمة ، وكيفية

11:26التفكير في تأثير

11:27الشبكة الجيد أو ما

11:28الذي يشكل ميزة

11:30تنافسية حقيقية مقابل

11:31المزيفة ، أمور مهمة .

11:33لكنني أراهن أن هذا

11:34سيعمل بشكل عام ضد

11:36سنوات الخبرة الطويلة

11:38لصالح الأشخاص الذين

11:39لديهم طلاقة كبيرة في

11:41استخدام الأدوات . أظن

11:45أنني أريد الخوض في

11:46بداية OpenAI وكيف أنها

11:48بدأت في الواقع كبحث

11:50لـ YC يبحث في هذه

11:51الفكرة . أعني ، إنها

11:53فكرة مجنونة نوعاً ما ،

11:55أنت ومجموعة صغيرة

11:57قررتم تكريس حياتكم

11:59لإنشاء الذكاء

12:00الاصطناعي العام ، لكن

12:02اليوم يبدو الأمر

12:04وكأنه حقيقة واقعة ،

12:05أليس كذلك ؟

12:07>> أجل .

12:07>> لكن لم يكن هذا شعوركم

12:09حقاً عندما بدأتم .

12:11>> الأمر صعب حقاً لأن

12:12هذا هو الشيء الوحيد

12:14الذي يريد الناس

12:15الحديث عنه الآن . من

12:16الصعب حقاً تذكر كيف

12:18كانت الأمور حينها .

12:19يصعب عليّ حتى تذكر

12:20ذلك دون العودة

12:21لملاحظات منذ 10 سنوات ،

12:23عندما كان الجميع يقول

12:25إننا لسنا مخطئين فقط

12:26في اعتقادنا بإمكانية

12:28بناء ذكاء اصطناعي عام

12:30، بل سنتسبب بمفردنا

12:31في شتاء آخر للذكاء

12:32الاصطناعي . إنهم

12:34مخطئون وغير مسؤولين

12:35وسيّئون . وربما هذه

12:38أعلى مرتبة أو أهم

12:44نصيحة أقدمها لكم

12:46جميعاً هي أن تجدوا

12:48الأشياء التي يمكنكم

12:50تطوير قناعة معقولة

12:52تجاهها ، بينما يقرر

12:53الآخرون - أي الحكمة

12:55التقليدية - أنها خاطئة

12:57تماماً . وكونوا

13:00مستعدين لأن يستغرق

13:01الأمر وقتاً طويلاً ،

13:03وأن يكون الناس محبطين

13:06جداً في خطئهم

13:08وتجاهلهم للأمر .

13:09لسنوات في OpenAI ، كان

13:11يبدو أننا نعرف أكبر

13:13سر في العالم . كان

13:14الجميع يصفوننا

13:15بالغباء . وكان لدينا

13:17المزيد من البيانات

13:19التي تقنعنا بأننا

13:21لسنا واهمين . وكان

13:24الأمر محبطاً للغاية .

13:25كان محبطاً لأقصى درجة

13:27. لكن بالنظر إلى

13:28الوراء ، كانت هدية لا

13:30تُصدق لأنها تعني أننا

13:31لم نواجه منافسين

13:33ضخمين ، وكان لدينا

13:34الوقت لإجراء أبحاثنا

13:35وبناء أشياءنا

13:36وشركتنا . وقد لاحظت

13:38منذ ذلك الحين أن هذا

13:39هو الحال بالنسبة

13:42للكثير من الشركات

13:44بطرق مختلفة . ينتهي

13:46بهم الأمر بفعل شيء

13:47يقتنع الآخرون ، مثل

13:49خبراء المجال أو

13:50الصناعة ، بأنه فكرة

13:52سيئة للغاية . ومن

13:53ناحية أخرى ، إذا كنت

13:55تبدأ نفس الشركة

13:56الناشئة التي يبدأها

13:58الجميع ، ستحصل على

13:59الكثير من الضجة

14:00ويمكنك جمع الكثير من

14:02المال ، لكن نادراً ما

14:03تكون تلك هي الخيارات

14:05أو النتائج الكبرى .

14:06لذا ، لو كنت مكانكم ،

14:08سأحاول اكتشاف الشيء

14:09الجديد العظيم

14:11والممكن الآن والذي لم

14:12يكن ممكناً قبل بضع

14:14سنوات . في حالتنا ، لم

14:15يكن الذكاء الاصطناعي

14:17يعمل حقاً ، ثم حدثت

14:18لحظة سحر التعلم

14:19العميق ، ولم يواكب

14:20العالم التطور بما

14:22يكفي . العالم . هذه

14:23مقولة رائعة أخرى من

14:24بول غراهام . العالم لا

14:26يفهم كيفية حدس

14:27المتتاليات الأسية ،

14:28لذا فاتهم هذا الأمر .

14:30لا بد أن هناك

14:31متتاليات أسية جديدة

14:32تتشكل الآن . لا أعرف ما

14:34هي . لكن إذا تمكنت من

14:35تحديدها ، وإذا استطعت

14:36بناء قناعة مستمرة

14:37مبنية على مزيد من

14:38البيانات ، فكن ممتناً

14:39لأن العالم لا يفهم

14:40ذلك . سيفهمون في نهاية

14:41المطاف . هذه بمثابة

14:43قوة خارقة هائلة . يبدو

14:44أنه في رحلتك تراكمت

14:46بضعة أمور مختلفة .

14:47ربما كان أولها هو

14:49الاعتقاد بأن بناء

14:50الذكاء الاصطناعي

14:51العام ممكن ، وإيجاد

14:53أشخاص آخرين آمنوا

14:54بذلك . أنت تعلم ، لم يكن

14:56مهماً أن الكثير من

14:57الناس لم يعتقدوا أن

14:58ذلك ممكن . كان المهم

14:59أنك وجدت أشخاصاً

15:00أذكياء جداً آمنوا

15:02بذلك بالفعل . أجل . كنا

15:03نمزح قائلين إن 50

15:05شخصاً فقط في العالم

15:06يؤمنون بأن الذكاء

15:07الاصطناعي العام ممكن

15:08، لكن الأمر كان

15:09مقبولاً لأن 45 منهم

15:10يعملون في OpenAI . وأعتقد

15:12أن هذا صحيح نوعاً ما .

15:14فأنت لا تحتاج إلى عدد

15:16كبير من الناس . وفي

15:17الواقع ، قول الشيء

15:18المخالف للتيار كان

15:20على الأرجح السبب وراء

15:21رغبة هؤلاء الأشخاص في

15:22أن يكونوا معاً . لذا ،

15:24مرة أخرى ، أعتقد أن

15:25تحديد ما تؤمن به حقاً

15:26، والاستعداد لأن

15:28يُساء فهمك لفترة

15:29طويلة ، وجمع مجموعة من

15:30" الغرباء " الذين

15:31يؤمنون بذلك ، هو أمر

15:32جوهري . هذا هو أيضاً ما

15:34كان عليه حال YC في

15:35الأيام الأولى . أحد

15:37الأشياء التي ربما

15:38يفكر فيها الناس في

15:39القاعة هو : " حسناً ، أنا

15:40أؤمن بهذا الشيء ،

15:41لكنني لم أجد فريقي

15:42بعد " . هل هذا ضرب من

15:44الوهم ؟ أتعلم ماذا ؟ هل

15:46هذا ربما معيار تقترح

15:47أن يمتلكه الناس ؟ أي

15:49أنك بحاجة لإيجاد ، كما

15:50تعلم ، خمسة أشخاص قد

15:52يؤمنون بذلك أو حتى

15:53شخصاً واحداً كشريك

15:55مؤسس ، وربما يكون هذا

15:56أحد تفسيرات سبب

15:58تفضيلنا للشريك

15:59المؤسس في YC .

16:00>> نعم ، أعتقد إذا لم

16:01تستطع العثور على أي

16:03شخص آخر يشاركك إيمانك

16:04، فعليك الانتباه لذلك

16:06. أم ، كما أنه من الصعب

16:08جداً إنشاء شركة ناشئة

16:09بمفردك ومن الموحد

16:10جداً الشعور بالوحدة .

16:11لكنني لا أعتقد أنك

16:13بحاجة لإيجاد الكثير

16:14من الناس . وفي الواقع ،

16:15إذا كان الجميع يؤمن

16:17بذلك ، فهذه أيضاً

16:18علامة سيئة . السؤال هو

16:20، لا أعرف ما إذا كان

16:21هذا لا يزال ما يبدو

16:22كعامل مقيد للمزيد من

16:24الشركات الناشئة ، لكن

16:25قبل خمس أو عشر سنوات ،

16:27ما كان يبدو مقيداً

16:28لعدد الشركات الجيدة

16:29التي يمكن لـ YC

16:30تمويلها هو معرفة

16:32كيفية حل مشكلة العثور

16:33على شريك مؤسس . كان

16:34هناك الكثير من

16:35الأشخاص الموهوبين

16:36حقاً ، لكنهم لم

16:36يتمكنوا من العثور على

16:37مجموعتهم . لم يتمكنوا

16:38من العثور على أناسهم .

16:40أم ، كما تعلم ، كان من

16:42غير المألوف جداً أن

16:44تطلب YC من الناس

16:45الانتقال إلى سان

16:46فرانسيسكو . وبالنظر

16:47إلى الماضي ، كان ذلك

16:48صواباً بشكل واضح . لا

16:49أعلم إن كان هذا سيظل

16:50صحيحاً للسنوات العشر

16:52القادمة . أظن أنه سيظل

16:53كذلك ، لكن أفضل ما

16:54يمكن فعله إن أردت

16:55العثور على أشخاص

16:56لتشاركهم في شركة

16:56ناشئة هو الانتقال

16:57لمنطقة الخليج ( باي

16:58إيريا ) . تحدث الأمور

17:00كالسحر تماماً . تحصل

17:01على الكثير من الفرص

17:02المحظوظة واللقاءات

17:03العفوية . أم ، ما زلت

17:04أعتقد أنها نصيحة جيدة

17:06، رغم أن حدسي تجاهها

17:07لم يعد قوياً كما كان .

17:09أم ، أعتقد أيضاً أن

17:13أنا أستطيع قول هذا ،

17:14لكن ربما لا يستطيع

17:16غاري . أعتقد أن القيمة

17:17المضافة للانضمام إلى

17:19" واي كومبنيتور " ( YC )

17:20أكبر الآن من أي وقت

17:22مضى . الفجوة بين " واي

17:23كومبنيتور " والمرتبة

17:25الثانية قد اتسعت .

17:26وهذا تذكير بقوة

17:28تأثيرات الشبكة . لذا ،

17:30فإن العثور على شبكات

17:32يمكنك الانضمام إليها

17:34، والتي تساعدك على

17:36مقابلة أولئك الأشخاص

17:38؛ فالأشخاص الذين بدأت

17:40معهم شركة " أوبن أيه آي

17:42" قابلتهم قبل سنوات

17:44طويلة في بعض الحالات ،

17:46وقد تعرفت عليهم خلال

17:48رحلة مهنية طويلة جداً

17:50. وهذا يحدث مراراً

17:52وتكراراً . لذا ، كلما

17:53وضعت نفسك في مسار

17:54تقابل فيه الأشخاص

17:55الذين سيكونون شركاءك

17:56المؤسسين في شركة

17:57ناشئة ، أو في الخطوة

17:58التالية ، أو أي شيء

17:59آخر ، أعتقد أنه سيكون

18:01أفضل . الأمر يستغرق

18:02وقتاً طويلاً حتى

18:03تتراكم نتائجه .

18:04>> أظن أنني أبني على ما

18:05قلته للتو ، وهو أن بعض

18:07الأشخاص الذين انتهى

18:08بك الأمر ببدء كل هذه

18:10الأشياء المختلفة

18:11معهم ، لم تكن تعلم

18:12بالضرورة ما الهدف من

18:14ذلك أو أنه سيكون

18:15مفيداً في سياق شبكة

18:16علاقات على الإطلاق .

18:18أنت ببساطة جمعت

18:19أشخاصاً رائعين

18:20ومثيرين للاهتمام .

18:21أعتقد أنك تفعل هذا .

18:23أعتقد أن بيتر كيل

18:24يجيد هذا الأمر بشكل

18:25جيد جداً . ما الذي

18:26تقوله لغرفة مليئة

18:27بالأشخاص الذين بدأوا

18:29للتو ويحاولون معرفة

18:30من هم الأشخاص

18:31المناسبون لهم ؟ فقط

18:32>> أكثر نصيحة أنت واثق

18:34منها هنا هي أن تجد

18:35طريقة لتكون عوناً

18:37بسيطاً للكثير من

18:38الناس . إنه أمر ممتع

18:40للقيام به . سترى

18:41الكثير من الأشياء

18:42المثيرة للاهتمام . إنه

18:43لأمر مرضٍ نوعاً ما أن

18:45تكون مفيداً للآخرين .

18:46لكن كما تعلم ، حتى ذلك

18:48المثال الذي كنت تتحدث

18:49عنه للتو ، لقد التقيت

18:50بجريج بروكمان ، شريكي

18:52المؤسس في OpenAI ، لأنني

18:53كنت مستثمرًا مبكرًا

18:54جدًا في Stripe عندما كنت

18:56في الثانية والعشرين

18:57من عمري أو نحو ذلك ،

18:58وكان ذلك قبل أن

18:59يحصلوا على مستثمرين

19:00حقيقيين يمكنهم

19:01مساعدتهم حقًا . وقالوا

19:03لي ، كما تعلم ، نحن

19:04نحاول إتمام عملية

19:05توظيفنا الأول . هل

19:06يمكنك القيادة إلى

19:07بالو ألتو الليلة

19:08وتناول العشاء مع هذا

19:09الرجل لإقناعه بترك

19:10الدراسة والانضمام

19:11إلى Stripe ، وهو جريج

19:12بروكمان . وبعد حوالي

19:14ثماني سنوات ، أسسنا

19:16شركة معًا . لذا ،

19:17يمكنني ، كما تعلم ،

19:19ويمكنك أنت أيضًا .

19:20يمكننا قضاء بقية هذا

19:22الوقت في سرد قصص كهذه

19:23، كانت غير متوقعة

19:24تمامًا ولكن انتهى بها

19:26الأمر لتكون مهمة بطرق

19:27كبيرة . لذا ، أنا لدي

19:30نعم ، من الممتع القيام

19:32بذلك وأعتقد أنه يجب

19:33عليك فعله لذاته ، لكن

19:35مجرد مساعدة الناس

19:36كثيرًا يقطع شوطًا

19:38طويلًا في تلاقي هذه

19:39الأمور لاحقًا . أعني ،

19:41أعتقد أن هذه رسالة

19:42مهمة حقًا ، كما تعلم .

19:44إحدى الأشياء ، إحدى "

19:45الميمات " المنتشرة

19:46الآن ، والتي أراها على

19:48منصة X ، هي " لعب

19:49الأدوار الحي " . هذا أحد

19:51الأشياء التي يقولها

19:52الناس على X. لا أستطيع

19:54فهم سبب قيامهم بذلك

19:55لأنه يبدو لي أمرًا

19:56خاطئًا تمامًا . أعني ،

19:58أحد الأشياء التي

19:59نحبها حقًا في YC ، على

20:01سبيل المثال ، هو

20:02الجدية . وأيضًا ،

20:03الكلمات لها أهميتها .

20:04لذا ، كما تعلم ، هذه

20:05الفكرة القائلة بأن ما

20:06نحاول القيام به هو "

20:07لعب أدوار حي " هي أمر

20:08مسيء للغاية بالنسبة

20:10لي . في الواقع ،

20:11>> إنه أمر

20:12>> عذرًا يا شباب ، من

20:13فضلكم لا تفعلوا ذلك .

20:15>> إنهم يقولون ذلك عن YC

20:16تحديدًا .

20:17>> لا ، هناك أشخاص حاضرون

20:19في هذه القاعة يغردون

20:20بذلك ونود منهم أن

20:22يتوقفوا .

20:23>> بماذا يدعون ؟ ما هو

20:25الادعاء بالضبط ؟

20:26>> أعتقد أنه مجرد نوع من

20:28السخرية ، وكما تعلم ،

20:29السخرية هي نقيض ما

20:31أعتقد أنني وأنت نحبه .

20:33لأننا نحب الجدية ،

20:34فنحن نحاول حقًا

20:35القيام بشيء ملموس هنا

20:37.

20:37>> سأخبرك بشيء آخر . هل

20:39يمكنني الإدلاء ببعض

20:40الكلام الحاد ؟ حسنًا ،

20:42>> تحدث كما تشاء .

20:44>> يا إلهي ، أحد الأشياء

20:45المزعجة هو أنني

20:46أستطيع قول هذه

20:47الأشياء نيابة عن جاري

20:48لأنه لا يستطيع قولها

20:49الآن ، لكنه سيقولها

20:51للشخص القادم . أحد

20:52الأشياء المزعجة

20:53الكثيرة بشأن إدارة "

20:54واي كومبينيتور " هو

20:55اضطرارك للتعامل مع

20:56هؤلاء الكارهين على

20:58تويتر طوال الوقت .

20:59الأمر محبط للغاية .

21:00عليك أن تجلس هناك

21:02وتتصرف كرجل دولة .

21:03حسنًا ، أنت أفضل في

21:04ذلك . أنا نوعًا ما كنت

21:05أقع في الفخ كثيرًا .

21:06وأنت ترغب فقط في

21:07الدخول في جدال معهم . و

21:09... والشيء الذي أدركته

21:12في النهاية ، وخذ من

21:14هذا ما تشاء ، هو أنه من

21:16الصعب جدًا إدارة " واي

21:18كومبينيتور " أو إدارة

21:19شركة ناشئة ، أو كما

21:21تعلم ، خلق شيء ذي قيمة

21:23حقيقية في العالم . من

21:25السهل جدًا توجيه

21:26الانتقادات على تويتر

21:28وإطلاق تعليق ساخر

21:29والحصول على الكثير من

21:30الإعجابات ، والشعور

21:32بأنك تفعل شيئًا مهمًا

21:34حقًا وأنك تتحدى

21:35النظام وتقول : " غاري ،

21:36هاها ، لقد أمسكت بك ،

21:38أيها الأحمق " . وهذا

21:40سيسمم روحك . إنه فعل

21:44مفلس أخلاقيًا . إنه

21:46سيء بطريقة خبيثة

21:48للغاية . أنا أتفهم

21:50تمامًا الرغبة في

21:51التنفيس عن الغضب

21:52والاستمتاع ، لكن لا

21:53تفعله ، الزم نفسك

21:55بمعايير أعلى من ذلك .

21:56لا تفعل . من السهل جدًا

21:59توجيه الانتقادات

22:01لأشخاص يحاولون فعل

22:02أشياء صعبة ويسعون

22:04لبناء شركات ، وقد ترى

22:06شابًا لديه فكرة شركة

22:07ناشئة سيئة يحاول

22:09الحماس لما يفعله على

22:11تويتر . من السهل جدًا

22:12إطلاق تعليق ساخر

22:13والحصول على 10 آلاف

22:15إعجاب والشعور بأنك ،

22:16يا رجل ، لقد حصدت نقاط

22:17الإنترنت الخاصة بك

22:19اليوم . إمم ... لكن ذلك

22:21سيترك أثراً عليك .

22:23وعندما فكرت في سنوات

22:24المتصيدين على تويتر

22:25الذين قالوا أشياء

22:27لئيمة عن " واي

22:27كومبينيتور " والشركات

22:29الناشئة بينما كنت

22:30أدير الشركة ، قلت

22:31لنفسي ، أراهن أن هناك

22:32أيامًا كثيرة شعروا

22:33فيها حقًا أنهم نالوا

22:34مني . وعلى مدى عقد من

22:36الزمن ، لم ينجح أي

22:37منهم في ذلك . يجب أن

22:39تكرس كل طاقتك لبناء

22:40الأشياء وأن تقاوم

22:42الانتقادات السهلة .

22:43>> أعني ، أنا أحب هذا

22:45حقًا كـ .. بجدية . أعني ،

22:55أحب هذا كنقيض للقصة

22:57التي رويتها للتو حول

22:59مساعدة باتريك مع غريغ

23:01بروكمان . أعني ، كما

23:02تعلم ، هناك أشخاص في

23:04هذه الغرفة سيكونون

23:05أصدقاء العمر ،

23:06وسيفعلون ذلك من أجل

23:08بعضهم البعض . ومن ثم ،

23:09تحدث هذه الروابط

23:11السحرية نوعًا ما . كما

23:12تعلم ، هذه بالفعل

23:14مجموعة نادرة جدًا من

23:15الأشخاص ، وعندما تنضم

23:17إلى " واي كومبينيتور " ،

23:18تصبح أكثر ندرة . وهناك

23:21مجموعة من الأشخاص

23:22الطموحين هناك . أتعلم ،

23:24شخص ما في هذه القاعة

23:26سيلتقي بشخص آخر سيؤسس

23:28معه شركة ، وستلتقي

23:29بشخص سيعرفك على شريك

23:31حياتك . كل هذه الأمور

23:33ستحدث ، وستكون هناك

23:34الكثير من الأشياء غير

23:35الواضحة التي تستغرق

23:37عقداً أو عقدين لفهمها

23:38، وبطريقة ما سيساعد

23:40أحدكم الآخر الآن ، مما

23:41سيتحول إلى شيء جديد

23:42مذهل . ممم . أعتقد أن

23:45هذا جزء كبير مما جعل "

23:46واي كومبينيتور " ( YC )

23:47والمجتمع الأوسع

23:48للشركات الناشئة ينجح .

23:50أعتقد أن هذا ، رغم كل

23:52سلبيات ثقافة منطقة

23:53الخليج ، هو نوع من

23:54الشبكة المترابطة

23:56وروح مساعدة بعضنا

23:57البعض ، وهذه النظرة

23:59بعيدة المدى كانت

24:00أمراً رائعاً .

24:01>> أجل .

24:02>> حسناً ، لنعد إلى

24:03الذكاء الاصطناعي

24:04العام الوشيك .

24:05>> حسناً .

24:07>> أظن أنك مررت ، أعني

24:09أننا جميعاً مررنا

24:11بأسبوع حافل مع "

24:12هاغينغ فيس " . أتساءل

24:14عما يمكنك إخبارنا به

24:16حول ذلك . أعتقد أن هذه

24:18لحظة مهمة حقاً

24:19للأشخاص ، بمن فيهم أنا

24:21، الذين عرف عنهم في

24:22الماضي التشكيك في

24:24سلامة الذكاء

24:25الاصطناعي . لكن من

24:26ناحية أخرى ، نحن ندخل

24:28لحظة جديدة فيما يحدث

24:30مع هذه النماذج

24:31المتطورة .

24:32>> أجل ، هذا أمر حقيقي .

24:35وأعتقد أن أي شخص لا

24:36يأخذ الأمر على محمل

24:38الجد ، أو على الأقل

24:42يشعر ببعض الخوف أو

24:44التواضع ، أو الكثير من

24:46هذه المشاعر ، فهو لا

24:48يأخذ الأمر بجدية

24:49كافية . ممم . لطالما

24:56تحدث المجال لفترة

24:57طويلة عن حوادث سلامة

24:59الذكاء الاصطناعي

25:00بهذا الشكل . وهذه ليست

25:02حادثة كبيرة . كما أنني

25:04لا أريد المبالغة

25:05والقول إن هذا فقدان

25:07حقيقي للسيطرة أو أنه

25:08الحدث الأبرز . لكن لو

25:10سألت معظم الناس قبل 10

25:12سنوات عندما بدأنا ،

25:14أين يقع على مقياس من "

25:16اللاشيء " إلى " الذكاء

25:18الفائق " حدوث اختراق

25:20لنظام ذكاء اصطناعي

25:22لبيئته المحصنة

25:23واختراقه لشركة أخرى

25:25والقيام بما حدث .

25:27أعتقد أن الناس كانوا

25:28سيضعونه بعيداً جداً

25:30باتجاه نقطة الذكاء

25:31الفائق . لقد تغيرت

25:33الأهداف الآن ، ومن

25:34السهل القول إننا نعرف

25:36كيف حدث هذا وإليك

25:37الأخطاء التي

25:38ارتكبتها OpenAI ،

25:39وبالطبع ارتكبنا بعض

25:41الأخطاء الكبيرة ، لكن

25:42هذه الأنظمة أصبحت

25:44قادرة بشكل لا يصدق . أم

25:45، لذا أعتقد أنه فشل في

25:47المواءمة . أعتقد أنه

25:49فشل أمني . أعتقد أنه

25:51أمر خطير للغاية على

25:52الرغم من أنه كما تعلم

25:54ليس المثال الأكبر من

25:56حيث العواقب . أم .

26:01وأعتقد أنه تذكير

26:02حقيقي بمخاطر ما يحدث ،

26:04وأن حوادث فقدان

26:06السيطرة ليست مجرد

26:07أمور نظرية بالكامل .

26:09أم أعتقد أننا سنتعلم ،

26:11نحن والمجال بأكمله ،

26:13وسنتعلم الكثير من هذا

26:15الأمر وسنكون قادرين

26:17على معالجته . لكن أم .

26:20كما تعلم ، هناك كل

26:21الأمور المتعلقة

26:23بالأمن السيبراني

26:24والسلامة البيولوجية ،

26:26ولكن هذه الفئة الأخرى

26:27من الأشياء التي ربما

26:29كانت خارج نطاق اهتمام

26:30الجمهور ، من المهم

26:31حقًا ألا نتعرض لحادث

26:33فقدان سيطرة مع الذكاء

26:35الاصطناعي . من المهم

26:36حقًا ألا نترك السلطة

26:37تتركز بشكل مفرط في

26:39عدد قليل من النماذج

26:40أو الشركات ، بل يجب أن

26:42تنتشر في جميع أنحاء

26:43الاقتصاد حتى يتمكن

26:44الناس من الدفاع عن

26:46أنفسهم ، ومن المهم

26:47حقًا أن توجه القيم

26:48البشرية هذه الأنظمة

26:50في كل خطوة على الطريق .

26:51آه . نعم ، أعتقد أننا في

26:54المرحلة الجدية

26:55والحقيقية من هذا

26:56الأمر . أعني ، يعجبني

26:58حقًا تفكيرك بشأن

27:00التركيز ، وأيضًا

27:01التفكير في OpenAI كمرفق

27:03عام ، وهي رسالة مهمة

27:05للغاية لأن ليس الجميع

27:07يقولون ذلك . كما تعلم ،

27:09هناك الكثير مما يدعو

27:11للقلق فيما يتعلق

27:12بتركيز السلطة . أعتقد

27:15أن تركيز السلطة كان

27:17سيئًا في كل لحظة من

27:18تاريخ البشرية ،

27:20بدرجات متفاوتة

27:21بالطبع . لكن لدي روح

27:23حقيقية ، وأعتقد أن هذا

27:25جزء من روح الشركات

27:26الناشئة ، بأن العالم

27:28والاقتصاد والمجتمع

27:29يكونون في أفضل حال

27:31عندما تكون السلطة

27:32موزعة على نطاق واسع ،

27:34وعندما يستطيع أي شخص

27:36لديه فكرة رائعة أن

27:37يؤسس شركة أو ينشئ

27:38مشروعًا فنيًا عظيمًا

27:40أو يترشح لمنصب أو

27:41يفعل ما يريد . أم ،

27:43ويمكنني تمامًا تخيل

27:44عوالم يؤدي فيها

27:46الذكاء الاصطناعي إلى

27:47أكبر توزيع للسلطة

27:49شهدناه على الإطلاق .

27:50ويمكنني أيضًا تخيل

27:52عوالم يركز فيها

27:53الذكاء الاصطناعي

27:54السلطة بدرجة لم نرها

27:56من قبل . أم ، وأن تمتلك

27:57شركة واحدة أو شخص

27:58واحد أو نموذج واحد

28:00سلطة أكبر من كل

28:01الأشخاص أو كل شيء آخر

28:02على وجه الأرض مجتمعين

28:03، وبغض النظر عما

28:05قالته قصص الخيال

28:06العلمي ، أعتقد أن هذا

28:07أمر فظيع . أم ، وربما

28:09نحصل على بعض الفوائد

28:10الأمنية قصيرة المدى

28:11من ذلك ، لكنه سيؤدي

28:13إلى كارثة طويلة المدى

28:14. لا أعتقد أن أياً منا

28:16يرغب في أن يكون

28:17مقيداً برؤية أخلاقية

28:18واحدة ، سواء كانت

28:19لنظام ذكاء اصطناعي

28:20واحد ، أو لشخص واحد ،

28:21أو لشركة واحدة . أعتقد

28:22أن للشركات الناشئة

28:24دوراً مهماً جداً في

28:25هذا الصدد . إحدى طرق

28:27حدوث ذلك هي تركز

28:28اقتصادي مفرط في شركة

28:30واحدة أو نموذج ذكاء

28:31اصطناعي واحد ، وأعتقد

28:33أن الشركات الناشئة ،

28:35وبسبب ما ناقشناه

28:36سابقاً ، ستكون مؤهلة

28:38بطبيعتها لضمان توزيع

28:40هذا الأمر على نطاق

28:42واسع . نحن نريد تمكين

28:43أكبر عدد ممكن من

28:45الشركات الناشئة ،

28:46والشركات ، والأفراد .

28:48وهذا يعني أنه يجب

28:49علينا التحلي بقدر

28:50كبير من التحفظ ، وألا

28:52نفرض رؤيتنا حول ما

28:53نعتقد أنه ينبغي على

28:55الناس فعله أو تجنبه

28:56باستخدام الذكاء

28:57الاصطناعي ، أو حتى ما

28:59نراه أفكاراً جيدة ، مع

29:00ضمان وضع معايير أمان

29:02كافية لمنع وقوع حوادث

29:03مثل حادثة " هاجينج فيس "

29:05.

29:05>> إحدى النقاط التي أود

29:07قولها هي أن هذه

29:08القاعة مليئة بأشخاص

29:09سيقدمون إنجازات

29:11مذهلة حقاً . غالباً ما

29:12يكون هؤلاء في بداية

29:13مسيرتهم المهنية ، وقد

29:15ينظرون إلى قضايا

29:15سلامة الذكاء

29:16الاصطناعي أو تركز

29:17القوة ويقولون : " حسناً

29:19، لا يمكنني فعل ذلك ؛

29:20فهذا أمر يجب أن

29:21تتولاه المختبرات " .

29:22لكن في الواقع ، هناك

29:24شيء يمكنهم القيام به .

29:29أعني أنه يمكنك

29:30المساعدة في قضية تركز

29:31القوة ببساطة من خلال

29:33إطلاق شركة ناشئة

29:34ناجحة ؛ حتى لو كان هذا

29:36هو الشيء الوحيد الذي

29:37تفعله ، فاستمرار

29:39الاقتصاد في العمل عبر

29:40سحر الرأسمالية ،

29:41ووجود هذا النظام

29:43البيئي المتناغم ، بحد

29:44ذاته سيكون مساهمة

29:46هائلة . لكن انظر ،

29:48أعتقد أنه من الطبيعي

29:49جداً في بداية مسيرتك

29:51المهنية أن تشك في

29:52قدراتك وألا تفترض أنك

29:53قادر على تحقيق شيء

29:54مذهل . لقد مررت أنا

29:56بالتأكيد بهذا الشعور

29:57، وأنا متأكد من أنكم

29:58مررتم به أيضاً . أنت

29:59تتعلم مع المضي قدماً

30:00أنه بإمكانك القيام

30:01بالمزيد والمزيد .

30:02سيكون هناك الكثير ،

30:03وأعتقد أنه من الصحيح

30:05القول ، ربما يكون

30:08ابتكار ذكاء فائق هو

30:10أهم حدث في تاريخ

30:11الأعمال أو المجتمع

30:13البشري ، ومع ذلك فإنه

30:14سيبدو ضئيلاً مقارنة

30:16بشركة ناشئة جديدة ،

30:18شيء آمل أن يقوم أحدكم

30:19بفعله . لذا ، فإن فخ "

30:21هذه نهاية التاريخ " أو

30:23" هذه نهاية الاقتصاد "

30:25هو فخ خاطئ تماماً .

30:27أعتقد أن النهج الصحيح

30:29هو أنه يمكنك الآن

30:30إنجاز عمل ثلاثة أشهر

30:32في 17 دقيقة ، لكن من

30:33الأفضل أن تنجز عمل

30:34ثلاثة أشهر في ثلاثة

30:36أشهر ، وفقاً لأي معيار

30:38جديد لذلك . أظن أنني

30:40سأكون مقصراً إذا لم

30:42أسأل : ما هي المعلومات

30:43الحصرية التي يمكنك

30:45تزويدنا بها حول آخر

30:47التطورات ، ومدى روعة

30:48النماذج القادمة ، في

30:50حدود ما يمكنك قوله ؟

30:52أعتقد أنه سيبدو كما

30:53لو أن الأشهر الستة

30:54المقبلة تعادل ربما

30:56العامين الماضيين من

30:57تقدم النماذج ، شيء من

30:59هذا القبيل . لذا أعتقد

31:01أننا سنمر بفترة نمو

31:02حادة جداً ، وهو ما

31:04يجعل الوقت الحالي

31:06أفضل وقت لبدء شركة

31:07ناشئة على الإطلاق .

31:09آمل أن نتمكن من قول

31:10ذلك كل عام من الآن

31:11فصاعداً ، لكنه

31:12بالتأكيد أمر صحيح في

31:13هذه اللحظة أكثر من أي

31:14وقت مضى في التاريخ .

31:16>> لنرى . إذا كان لدى شخص

31:17ما هنا فكرة تبدو

31:19طموحة للغاية ، ماذا

31:20ستقول له ؟

31:21>> أود حقاً سماع تلك

31:22الفكرة .

31:23>> أجل ،

31:23>> من المحتمل أن أكون

31:25مهتماً جداً بذلك .

31:26>> أجل .

31:26>> أمم ، أجل ، أرسل لي

31:28بريداً إلكترونياً .

31:29يبدو الأمر كما لو أنه

31:31سيتخذ شكلاً مشابهاً

31:33لإنشاء OpenAI ، فهل تحتاج

31:35إلى أن تكون مستعداً

31:37لأن يهاجمك الناس أو

31:38يتجاهلوك ؟ بالتأكيد .

31:44أعني ، إذا قمت بأي شيء

31:46له قيمة في العالم ،

31:48فسيصفك الكثير من

31:49الناس بالغباء أو

31:51سيتجاهلونك ببساطة .

31:53كلما أنجزت أكثر ،

31:54وكلما كان أداؤك أفضل ،

31:56زاد هجومهم عليك .

31:58وكلما هددت الوضع

31:59الراهن للعالم ،

32:01سيستمر هذا التصعيد .

32:04أمم . شيء واحد لاحظته

32:09في العديد من أفضل

32:11الأفكار هو أن الرؤية

32:13واضحة . على سبيل

32:14المثال ، أردنا بناء

32:15ذكاء اصطناعي عام ، لكن

32:17الخطوات الأولى كانت

32:18غير واضحة تماماً . لم

32:20نكن نعلم أننا سنصبح

32:22شركة منتجات . لقد

32:23بدأنا هذا المختبر

32:25البحثي غير الربحي

32:26لأسباب عديدة ، أحدها

32:28أننا لم نتخيل أبداً

32:29أننا سنصنع منتجاً

32:30يمكن للناس الدفع

32:32مقابله . لقد استغرق

32:33الأمر سنوات حتى

32:34توصلنا إلى فكرة ChatGPT

32:36وواجهة برمجة

32:37التطبيقات ( API ) . لذا

32:39أعتقد أنه إذا كانت

32:41الرؤية على أعلى مستوى

32:43واضحة ، لكن الخطوات

32:45الأولى غير واضحة ،

32:46فهذا ليس أمراً سيئاً .

32:49هذا يحدث غالباً مع

32:51الأفكار الطموحة جداً

32:53، ولن أدع ذلك يجعلك

32:54تتراجع . لا يزال عليك

32:56اتخاذ خطوات إلى

32:57الأمام ، حتى وإن كانت

32:58غير مثالية ،

32:58وبالتأكيد كانت

32:59خطواتنا غير مثالية

33:00على الإطلاق . هناك

33:01حالة فشل أخرى تتمثل

33:02في امتلاك فكرة كبيرة

33:04وعبقرية ، ولكنك لا

33:05تحرز أي تقدم حقيقي

33:06على الإطلاق . في مرحلة

33:07ما ، عليك فقط الحصول

33:08على بعض نقاط البيانات

33:09الجديدة .

33:10>> أجل . ما الذي تعتقد أنه

33:11سيحدث للاستنتاج (

33:13Inference ) ؟ أعجبتني حقًا

33:14تغريدة " رون " حول هذا

33:15الموضوع . الأمر أشبه

33:17بأنك إما ... إما أن تموت

33:18كشركة نماذج ، أو تعيش

33:19طويلًا بما يكفي لبيع

33:21خدمات الاستنتاج ، وهي

33:22تغريدة طريفة جدًا من

33:24رون . أظن أنه يقصد بتلك

33:26التغريدة ، كما تعلم ،

33:27أنك إذا تراجعت عن

33:29طليعة النماذج ، يمكنك

33:31على الأقل بيع

33:32الاستنتاج ، فحتى قدرة

33:34الحوسبة للتدريب ...

33:35القدرة الحوسبية

33:37ثمينة جدًا لدرجة أنه

33:38إذا اشتريت الكثير

33:40منها بصفتك

33:42>> مختبر ذكاء اصطناعي ،

33:43ستكون في وضع جيد لأنك

33:45تستطيع إعادة بيعها

33:47لشخص آخر ، لكن بشكل

33:48منفصل ، أظن أن الطلب

33:50العالمي على

33:51الاستنتاج سينمو

33:53بمعدل 10 أضعاف سنويًا

33:54للسنوات العديدة

33:56القادمة .

33:57>> أعني ، قد يكون الأمر ،

33:58لا أعلم ، وفقًا

33:59لحساباتنا الداخلية

34:00في واي كومبينيتور ، قد

34:01يصل إلى 90,000 ضعف . أعني ،

34:02سيكون الأمر

34:03>> لا أعتقد أن العالم

34:04قادر على تحمل نمو

34:05بألف ضعف لسنوات

34:06متتالية .

34:07>> وجهة نظر مقبولة .

34:08>> لكننا سنبذل قصارى

34:10جهدنا . سنجد حلاً ما .

34:12أعني أن القدرة تعتمد

34:14ببساطة على مدى كبر

34:15طموحاتك في الذكاء ،

34:17وأعتقد أننا إذا قمنا

34:19بالمزيد ، فلن نخرج

34:21أبدًا من أزمة نقص

34:22الحوسبة . لم أرَ قط

34:26سلعة كهذه ، لكن يبدو

34:28لي أن الطلب على ذكاء

34:30عالي الجودة بسعر

34:32منخفض بما يكفي هو طلب

34:34غير محدود فعليًا .

34:38الطلب على الكهرباء

34:39يرتفع بالتأكيد كلما

34:41انخفض السعر ، لكن في

34:43مرحلة ما يصبح من

34:44الصعب إيجاد

34:45استخدامات إضافية

34:46للكهرباء . على الأقل

34:48تاريخيًا ، كان الأمر

34:49كذلك . لكن كما تعلم ،

34:51هناك الكثير مما يمكن

34:52فعله بالذكاء

34:53المتزايد . يمكنك

34:54ببساطة الاستمرار في

34:55جعل الأشياء أفضل

34:55بالنسبة لك . يُذكرني

34:56هذا ببعض تلك

34:57الاقتباسات من بدايات

34:58ثورة الحوسبة ، عندما

35:00كان الناس يقولون : لا

35:01أحد يحتاج إلى أكثر من

35:02640 كيلوبايت من ذاكرة

35:03الوصول العشوائي في

35:04حاسوبه . تبين أنك

35:05تحتاج إليها . نحن

35:07نستمر فقط في التفكير

35:08في أشياء أكثر وأفضل .

35:09وأعتقد أن هذا سيحدث

35:10مع الذكاء الاصطناعي و

35:13في الواقع ربما توجد

35:14إحصائية هنا تعجبني

35:16كثيرًا . قبل ست سنوات

35:17ونصف ، كان متصدر

35:18استخدام الرموز ( tokens )

35:20في العالم موظفاً في

35:21OpenAI يستخدم حوالي 100

35:23ألف رمز شهرياً . وبدا

35:24هذا أمراً سخيفاً في

35:26ذلك الوقت . كان

35:27المتوسط العالمي

35:29للفرد يقترب من الصفر .

35:31أما الآن ، فالمتوسط

35:33العالمي للرموز

35:34شهرياً - ورغم أنني أرى

35:36الرموز أغبى مقياس لكن

35:37هذا ما لدينا - يبلغ

35:39حوالي 100 ألف ، بينما

35:41يستخدم المتصدر في OpenAI

35:42مئات المليارات . إذا

35:45تكرر ذلك ، وهو ما

35:46أعتقد أنه سيحدث على

35:48الأرجح ، فبعد ست سنوات

35:50ونصف أخرى سيستخدم

35:52الشخص العادي لنقل 500

35:53مليار رمز شهرياً ،

35:55وسيستخدم المتصدر

35:56كوادريليون أو أكثر

35:58شهرياً . وأعتقد أن هذا

36:00سيصبح هو التوقع

36:01الطبيعي .

36:03>> لنفترض أن كل هذه

36:04الأمور قد حدثت وتحققت

36:06بعد 10 سنوات من الآن .

36:08ما هي أفضل نسخة لتلك

36:10الفترة بعد 10 سنوات مع

36:12وجود ذكاء متاح

36:14بالكامل وذكاء فائق

36:15بين أيدينا ؟ إذا

36:17استطعنا استيعاب ذلك ،

36:19ونجحنا في تحقيقه ،

36:20ونجح المجتمع في

36:21التعامل معه . أعتقد

36:23أنه إذا كان في كل عام

36:27يتمتع الناس بحرية

36:29وقدرة أكبر على قضاء

36:30وقتهم في فعل ما

36:32يريدون ، ويشعرون أن

36:34جودة حياتهم وجودة

36:35وقتهم تتحسن عاماً بعد

36:37عام . فإننا سنكون بخير

36:39في الغالب . سنكون قد

36:40تجنبنا تركزاً

36:41جنونياً للسلطة أو

36:43انهياراً اقتصادياً .

36:44وسنكون بالضرورة قد

36:46تجنبنا وقوع حادث أمني

36:47كبير . وسنكون قد

36:49تجنبنا حدوث تغييرات

36:50مفرطة في أي وحدة

36:52زمنية . ممم . وهناك نوع

36:54واحد من " الديستوبيا "

36:56الذي يقلقني بشكل خاص

36:57بعد 10 سنوات من الآن ،

36:59وهو أن نبالغ في رد

37:00فعلنا تجاه سلامة

37:01الذكاء الاصطناعي .

37:02فنقول للناس : انظروا ،

37:04سيحصل الجميع على علاج

37:05للسرطان . ستنعمون

37:07بوفرة مادية ، لكنكم لن

37:08تملكوا أي حرية . لن

37:09تملكوا أي قدرة على

37:10اتخاذ القرار . ستكون

37:11دولة مراقبة مثالية .

37:12لن يكون هناك أي

37:13خصوصية . وهذا هو ما

37:15ستحصلون عليه . ستنالون

37:17راحة عظيمة ، لكن لن

37:19يتبقى في العالم شيء

37:21حقيقي لتفعلوه . لا شيء

37:23يهم حقاً . ستعيشون فقط

37:25كخدم للذكاء

37:26الاصطناعي الذي يوفر

37:28لكم الثراء المادي .

37:29أود حقاً تجنب ذلك .

37:32وأعتقد أنه من السهل

37:33قبول تنازلات مؤقتة .

37:35لذا ، إذا قلنا إنه يجب

37:36أن تزداد الحرية

37:37والقدرة على الاختيار

37:38كل عام ، وأن يكون

37:39الناس أكثر سيطرة على

37:40وقتهم ويفعلون المزيد

37:41مما يحبون . مع المزيد

37:42من الإنجاز على المدى

37:43الطويل ، أعتقد أن ذلك

37:44سيكون جيداً جداً . امم

37:46، دعني أعيدك إلى

37:47السنة الثانية في

37:49جامعة ستانفورد . أنت

37:50قادم إلى " واي

37:52كومبينيتور " ( YC ) . امم ،

37:54لو كان بإمكانك إرسال

37:56رسالة في زجاجة إلى

37:58سام ألتمان ذاك ، ماذا

38:00ستقول له الآن ؟

38:03>> امم ، كنت سأقول له : كل

38:06شيء سيكون على ما يرام .

38:08الأمر يبدو جنونياً ،

38:10فبناء شركة ناشئة هو

38:11بالفعل أمر جنوني

38:13ومجهد للغاية . وكما

38:15تعلم ، شركتي الناشئة

38:16الأولى لم تنجح بشكل

38:18جيد ، وكان ذلك وقتاً

38:20صعباً في حياتي . لكن

38:24أعتقد أن الكثيرين

38:25يقولون هذا عندما

38:26ينظرون إلى الوراء في

38:27بداية مسيرتهم

38:28المهنية : يمكنك ارتكاب

38:29الكثير من الأخطاء ،

38:30ويمكنك الفشل في بعض

38:31الأشياء . فقطاع

38:32التكنولوجيا بشكل خاص

38:34متسامح جداً مع هذا ،

38:35وكنت أتمنى لو استطعت

38:36إخبار نفسي بأن أتحلى

38:38بكل ذلك الدافع

38:39والطموح ، ولكن أيضاً

38:40أن أكون أكثر سعادة

38:42قليلاً خلال الرحلة ،

38:43وأن أثق بأن الأمور

38:44ستتحسن في النهاية ،

38:45لأن الأمر يبدو صعباً

38:47ومخيفاً ومؤلماً

38:48للغاية في تلك اللحظة .

38:49>> حسناً ، لا أستطيع

38:50التفكير في طريقة أفضل

38:52لإنهاء مدرسة الشركات

38:53الناشئة لعام 2026 . سام

38:54ألتمان ، شكراً جزيلاً

38:56لك .

38:56>> شكراً .