Full transcript
0:00لدي الكثير من أفكار
0:01المنتجات الرقمية ،
0:02وسأكون صادقًا معك ، لا
0:03يوجد ما يكفي من
0:04الساعات في اليوم
0:05لأقوم ببنائها جميعًا .
0:06لقد درست الآلاف من
0:07شركات المنتجات
0:08الرقمية . وأنا أدير
0:09واحدة منها طوال اليوم
0:11. لذا ، فإن هذه الأفكار
0:12تتبادر إلى ذهني
0:13باستمرار . أنا وشركتي
0:14نركز بشدة على مسار
0:15واحد الآن ، ولا يمكنني
0:17ملاحقة كل هذه الأفكار
0:18الصغيرة على الرغم من
0:19أنني أعلم أن الكثير
0:20منها سينجح ويحقق
0:21أعمالًا تجارية من
0:22خمسة أو ستة أرقام ، بل
0:23وحتى سبعة أرقام . لذا ،
0:24سأفعل شيئًا مختلفًا
0:25بها بدلاً من ذلك .
0:26سأقدمها لك على طبق من
0:28ذهب . 35 فكرة ، وأنا لا
0:30أتحدث عن أشياء غامضة .
0:32في الوقت الحالي ، هناك
0:34شخص يبيع جدول بيانات
0:35يعمل فقط لسائقي أوبر .
0:37وهناك شخص يدير
0:38مجتمعًا مدفوعًا حول
0:39فن الخط يعلم الناس
0:41الكتابة باليد ويجني
0:42حوالي ألف دولار
0:43شهريًا . هذا هو مدى
0:44الدقة التي سنتناول
0:46بها كل فكرة . سأخبرك
0:47بالضبط لماذا تنجح هذه
0:48الأفكار ، لأن الفكرة
0:50هي نصف الأمر فقط .
0:51النصف الآخر هو فهم
0:52السبب ، وبمجرد أن تدرك
0:54ذلك ، يمكنك التوقف عن
0:55تقليد الآخرين والبدء
0:56في اكتشاف هذه الفرص
0:58بنفسك . والتوقيت في
0:59الواقع مثير للدهشة ،
1:00بصراحة . بعض هذه
1:01الأشياء كان من
1:02المستحيل تمامًا على
1:04شخص عادي بناؤها قبل
1:05عامين . كنت بحاجة إلى
1:06المال ، أو مطور برامج ،
1:07أو عام كامل من تعلم
1:09البرمجة . لقد سقط ذلك
1:10الجدار الآن . لذا ،
1:11إليك طلبي الوحيد . إذا
1:13كنت ترغب حقًا في بناء
1:14واحدة من هذه ، فاحتفظ
1:16بشيء لتدوين
1:16الملاحظات لأن القليل
1:18منها سيجعلك تتساءل : "
1:19انتظر . لحظة ، هل
1:20يمكنني فعل ذلك حقًا ؟ "
1:23بعضها مجرد أفكار
1:23سريعة ، والاثنتان في
1:24النهاية هما اللتان
1:25سأقوم ببنائهما بنفسي
1:26لو كنت سأبدأ من جديد
1:27اليوم . لذا ، ابقَ معنا
1:29لتتعرف عليهما . لنبدأ
1:30في ذلك . بسرعة ، لكي
1:31نكون على نفس الصفحة .
1:33المنتج الرقمي هو
1:34ببساطة شيء تصنعه مرة
1:35واحدة ، ويمكنك بيعه
1:36مرارًا وتكرارًا دون
1:37الحاجة لإعادة صنعه .
1:38جدول بيانات ، برنامج
1:39صغير ، تطبيق ، دليل
1:40إرشادي ، عضوية ، أو
1:41دورة تدريبية . لا يوجد
1:43مستودع . لا يوجد تصنيع
1:45أو بناء لشيء مادي
1:46تمسكه بيديك ، وبسبب
1:47ذلك ، لا يوجد شحن ولا
1:49يوجد مخزون . تبنيه مرة
1:50واحدة ، ويمكنك بيعه
1:51بينما تنطلق لبناء
1:52الشيء التالي . وإليك
1:54القاعدة الواحدة التي
1:55تقوم عليها كل هذه
1:56الأفكار الـ 35 . ليس
1:57المنتج هو ما يجني
1:58المال . بل من تصنعه
1:59لأجله وكيف تقوم
2:01بتغليفه . الفكرة ذاتها
2:02إذا وُجّهت للشخص
2:03الخطأ لا تساوي شيئاً .
2:04أما إذا وُجّهت للشخص
2:05المناسب ، فهي مشروع
2:06تجاري حقيقي . احتفظ
2:07بهذه الفكرة في ذهنك
2:08ونحن نمضي قدماً .
2:09ستراها تتكرر مراراً
2:10وتكراراً . وقد صنفت
2:11هذه الأفكار في ست
2:12مجموعات . نبدأ بالسهل ،
2:13تلك التي يمكنك بناؤها
2:14في عطلة نهاية الأسبوع
2:15، وصولاً إلى الأهم في
2:16النهاية . لنبدأ
2:17بالقوالب . الغريزة
2:18الأولى للجميع هنا هي "
2:20سأصنع قوالب Notion " . هذا
2:21ليس خطأً . لكنه فقط
2:23المسار الذي سلكه 10,000
2:24شخص آخر بالفعل . المال
2:25في القوالب لم يكن
2:26يوماً في التنسيق . بل
2:27في التخصص . إذن ، إليك
2:29ما سأفعله في الواقع .
2:30أولاً ، حاسبة لاتخاذ
2:32قرار مكلف ومخيف . ليس
2:34متعقباً للميزانية .
2:35الجميع يصنع متعقبات
2:36الميزانية ، وتُباع
2:37بعشرة دولارات لأنها
2:38تساعد أحدهم في توفير
2:3940 دولاراً . بدلاً من
2:40ذلك ، ابنِ جدول بيانات
2:42يساعد شخصاً في اتخاذ
2:43قرار يخشى أن يخطئ فيه .
2:45محلل عقارات للإيجار ،
2:46حاسبة أرباح لقلب
2:48المنازل ، حاسبة تسعير
2:49لمتجر إلكتروني صغير .
2:51وإليك سبب نجاح هذا
2:52الأمر . متعقب
2:53الميزانية يحمي 40
2:54دولاراً . بينما حاسبة
2:56العقارات تحمي قراراً
2:57بقيمة 200 ألف دولار .
2:59نفس مجهود البناء ، لكن
3:00يمكنك طلب 10 دولارات
3:01من الأول و 99 دولاراً
3:03للآخر . الجميع
3:04يتسابقون نحو القاع
3:05بصنع مخططات جميلة .
3:07اللعبة كلها تكمن في
3:08اختيار مشترٍ يكون
3:09خطؤه مكلفاً . تلك
3:11الجداول المتخصصة
3:12تُباع بـ 79 إلى 200
3:13دولار ، بينما تتصارع
3:14الأنواع العامة على 10
3:15دولارات . ثانياً ،
3:17النسخة المخصصة لمهنة
3:18معينة من قالب عام . هذه
3:20الفكرة ماكرة وأنا
3:21أحبها . أنت تبني متعقب
3:23نفقات واحداً ، واحداً
3:24فقط . ثم بدلاً من بيع
3:26متعقب نفقات عام ، تبيع
3:28متعقب نفقات سائق أوبر
3:30، بائع إتسي ، أو مضيف
3:31إير بي إن بي . نفس
3:33الهيكل ، فقط غيّر
3:34التسميات وأضف ثلاثة
3:35أو أربعة حقول خاصة
3:37بتلك الوظيفة . وهنا
3:38يكمن السحر . عندما
3:40يكتب شخص ما وظيفته في
3:42شريط البحث ، ويظهر
3:44منتجك ليخاطب وظيفته
3:45تحديداً . يشعر حينها
3:47بأنه صُمم خصيصاً له .
3:49أنت لم تعد تنافس 5,000
3:50متعقب عام بعد الآن .
3:52أنت الوحيد الذي
3:53خاطبتهم بالاسم . هذه
3:54حرفياً خطوة يوصي بها
3:56الناجحون في هذا
3:57المجال . لأن هذه
3:58النسخة المحددة تواجه
3:59منافسة أقل بكثير
4:00ويمكنك طلب سعر أعلى
4:01مقابلها . ثالثاً ، ملف
4:03نماذج ( Swipe file ) يعتمد
4:04على ملء الفراغات ، لا
4:05العرض المتحفي . ملف
4:06النماذج يعني ببساطة
4:07مجموعة من الأمثلة
4:08الناجحة التي يمكنك
4:09نسخها . معظم الناس
4:10يبيعونها كـ " 50 رسالة
4:11بريد إلكتروني رائعة " ،
4:12وهذه هي المشكلة .
4:13يقرؤها المشتري ، يشعر
4:14بالذكاء ، ثم لا يفعل
4:15شيئاً لأنه لا يزال
4:16عليه تكييف كل ذلك
4:17ليناسب عمله الخاص .
4:18إنها مجرد إلهام ، تظل
4:19حبيسة مجلد على الجهاز
4:20. إذن ، اعكس الآية . خذ
4:22تلك الرسائل نفسها وضع
4:23كل متغير بين قوسين . ضع
4:24الاسم بين قوسين ،
4:25العرض بين قوسين ،
4:26والموعد النهائي بين
4:27قوسين . الآن ، لم تعد
4:28مجرد نماذج للنسخ ، بل
4:29أصبحت " املأ الفراغات "
4:30التي ينهونها أثناء
4:32احتساء القهوة . أنت لم
4:33تعد تبيع الكلمات ، أنت
4:34تبيع التخلص من عناء
4:36الصفحة البيضاء . هذا
4:37هو الشيء الذي يعلق
4:38عنده الناس فعلياً .
4:40رابعاً ، مجموعة أدوات
4:41العلامة التجارية
4:42المتكاملة لصناعة
4:43واحدة محددة . قوالب
4:44الشعارات أصبحت سلعة
4:45عادية . لا أحد يهتم بها
4:47. كل ما تحتاجه شركة
4:48شموع ناشئة لتبدو
4:49محترفة ، الشعار ،
4:51الألوان ، الخطوط ،
4:52وأول 10 منشورات على
4:53إنستغرام . هذا ليس
4:54قالباً ، بل هو اختصار
4:55لتبدو راسخاً منذ
4:56اليوم الأول . والخدعة
4:58هنا هي أن تختار
4:58مجالاً واحداً وتتعمق
5:00فيه . تصاميم جريئة
5:01وبسيطة للشركات
5:02التقنية الناشئة ،
5:03ودافئة ويدوية
5:03للمتاجر الحرفية .
5:04وعندما تتخصص بهذا
5:05الشكل ، يرى المشتري
5:07نفسه في الخدمة فوراً ،
5:08وتصبح تتقاضى أجراً
5:09مقابل التحول والظهور
5:11بمظهر احترافي ، وليس
5:12مقابل مجلد من الملفات
5:13. خامساً ، وهذا ليس
5:15منتجاً بقدر ما هو
5:16أداة ترفع قيمة كل ما
5:17تبقى ، " الحزمة " . الآن ،
5:19شاهد هذا . لديك قوالب
5:21فواتير ، ومتتبع
5:22مصاريف ، وجداول أرباح
5:23وخسائر تُباع بشكل
5:24منفصل بـ 29 دولاراً
5:25لكل منها ، ويشتري
5:26الناس واحدة فقط . إذا
5:28جمعت الثلاثة معاً
5:29وسميتها " مجموعة
5:30التمويل الكاملة
5:31للأعمال الصغيرة " ،
5:32فسيصبح سعرها 99
5:33دولاراً ، وسيشعر
5:34المشتري أنها صفقة
5:35رابحة لأن أربعة أشياء
5:36بـ 99 دولاراً أفضل من
5:38شيء واحد بـ 29 دولاراً
5:39في عقله . أنت لم تبنِ
5:40أي شيء جديد . أنت غيرت
5:42التغليف فقط فتضاعف
5:43السعر ثلاث مرات . معظم
5:45الناس يبنون منتجات
5:46جديدة بدلاً من تجميع
5:47المنتجات التي لديهم
5:48بالفعل . حسناً ، جولة
5:49سريعة لأن لدي المزيد
5:51من الأفكار التي أريد
5:52زرعها في ذهنك . سادساً
5:54، قوالب سيرة ذاتية
5:55مصممة لمجال محدد ،
5:56فالممرض ومهندس
5:57البرمجيات يحتاجان
5:58إلى سيرتين ذاتيتين
5:59مختلفتين تماماً .
6:00سابعاً ، قوالب صفحات
6:01هبوط متخصصة لوظيفة
6:02واحدة ، مثل موقع تدريب
6:04مصمم للتحويل ، وليس
6:05لوحة فارغة . وثامناً ،
6:06حزم النماذج الأولية
6:07التي تبيعها للبائعين
6:08الرقميين الآخرين . بيع
6:10المعاول لمنقبين عن
6:11الذهب . المبدأ نفسه في
6:12كل مرة ، التخصص هو
6:14الذي يفوز . هذا هو عالم
6:15القوالب . دعنا نتحدث
6:16عن شيء لا يدرك معظم
6:17الناس أنه لا يزال
6:18بإمكانهم القيام به .
6:20هذا هو الأمر الأكثر
6:21إثارة بالنسبة لي ، وهو
6:22الحاجز الذي أخبرتك
6:23عنه في البداية ، الذي
6:24سقط للتو . كان بناء
6:25برنامج صغير يعني
6:26قديماً توظيف مبرمج أو
6:28قضاء عام كامل في تعلم
6:29البرمجة . هذا الأمر
6:30انتهى تقريباً الآن .
6:32يمكنك وصف أداة بلغة
6:33بسيطة والحصول على
6:34نسخة عاملة منها في
6:35عطلة نهاية أسبوع أو
6:36أقل ، وهذا يعني أن
6:37المنتج الأكثر ربحية
6:38في هذه القائمة هو
6:39منتج لا يكاد يبنيه
6:40أحد في عالمي حتى الآن .
6:41دعني أوضح لك ما أعنيه .
6:42رقم تسعة ، أداة ذات زر
6:44واحد تقضي على مهمة
6:45مزعجة واحدة . يعتقد
6:47الجميع أن البرمجيات
6:48تعني بناء المنصة
6:49الضخمة التالية بمئة
6:50ميزة مختلفة . الأمر
6:51ليس كذلك . الأدوات
6:52التي تجني المال بهدوء
6:54تقوم بشيء واحد فقط .
6:55هناك شخص بنى أداة
6:56تقوم بنقل أرقام
6:57التتبع من جدول بيانات
6:58مباشرة إلى متجر . هذا
7:00هو المنتج بالكامل ،
7:01وهو يجني مالاً
7:02حقيقياً كل شهر لأنه
7:03يوفر ساعة محددة ومملة
7:05من أسبوع شخص ما . أنت
7:06لا تبيع برنامجاً ، أنت
7:08تبيع إلغاء لمهمة
7:09مزعجة . وكلما كانت
7:10المهمة محدودة ، قلَّت
7:11المنافسة لأن الشركات
7:12الكبرى تعتقد أنها
7:13صغيرة جداً ولا تستحق
7:14العناء . هذه الفجوة هي
7:16فرصتك . رقم 10 ، إليك أين
7:18أوجه ذلك . أداة متخصصة
7:19لفئة تخسر المال
7:20حرفياً على الورق . كل
7:22من يبني البرمجيات
7:23الآن يصممها لصناع
7:24المحتوى الآخرين . أداة
7:25أخرى لمدوني الصوت (
7:26البودكاست ) ، وأداة
7:27أخرى لمستخدمي يوتيوب .
7:28في هذه الأثناء ، هناك
7:29سباك قال علناً إنه
7:30خسر 500 دولار في أسبوع
7:31واحد فقط بسبب تفويت
7:32بعض المكالمات
7:33الهاتفية . فكر في ذلك
7:35فقط . هذه ليست مجرد
7:36رفاهية . هذا الرجل
7:37ينزف مالاً في كل مكان
7:38لأنه يدير عملاً
7:39حقيقياً باستخدام
7:40دفتر ملاحظات وذاكرته
7:41الخاصة . مصفف كلاب
7:42يحجز موعدين لكلبين في
7:43الساعة العاشرة
7:44صباحاً ويضطر للاتصال
7:45والاعتذار . شركة تنظيف
7:47تخصص موظفين باستخدام
7:48ملاحظات لاصقة على
7:49لوحة فلين . هؤلاء
7:50الناس يملكون المال .
7:51لديهم مشكلة تكلفهم
7:52المال ، ولا يكاد أحد
7:54يبني لهم شيئاً لأن
7:55الأمر ليس جذاباً أو
7:56براقاً . وهذا هو السبب
7:57بالضبط في أن هذا
7:58العمل ينجح . أنت تبني
7:59الأداة الوحيدة التي
8:00توقف هذا النزيف
8:01المحدد . الحجز الخاطئ ،
8:03الفاتورة المفقودة ،
8:04ولا تسعرها كلعبة .
8:06عامل تنسيق الحدائق لن
8:07يدفع 300 دولار شهرياً ،
8:08بل 30 أو 50 أو 80 دولاراً
8:09شهرياً ليتوقف عن
8:10خسارة الوظائف طوال
8:11اليوم . توجد فئة كاملة
8:12من هذه الأشياء
8:13للسباكين ، ومصففي
8:14الكلاب ، وعمال
8:15التنظيف . إنها موجودة ،
8:16مما يثبت أن الأموال
8:18حقيقية . رقم 11 ، النسخة
8:19المتخصصة من أداة
8:20موجودة بالفعل للجميع .
8:22هناك أداة تسمى " Linktree "
8:23يستخدمها الجميع
8:24تقريباً . إنها رابط
8:26عام في ملفك الشخصي
8:27يعمل لأي شخص ، مما
8:27يعني أنها مثالية لا
8:29أحد تقريباً . تخيل
8:30الآن نسخة مصممة فقط
8:31للموسيقيين ، أو
8:32لوكلاء العقارات ، أو
8:33لمدربي اللياقة
8:34البدنية . نفس الفكرة
8:35الأساسية ، لكن كل كلمة
8:36وكل ميزة وكل مثال
8:37تخاطب ذلك الشخص بعينه
8:39. وهذا هو النمط الأكثر
8:40موثوقية في البرمجيات
8:41حالياً ، وأريدك أن
8:42تنتبه لهذا جيداً . أنت
8:43لا تبتكر فئة جديدة .
8:45أنت تأخذ أداة تخدم
8:46الجميع ، وتعيد بناءها
8:48لتخدم نوعاً محدداً من
8:49الأشخاص بعمق .
8:50البرمجيات الموجهة
8:51للجميع تفشل .
8:52البرمجيات الموجهة
8:54لمدربي اللياقة تنجح ،
8:55لأنها تفهم يومهم بدقة
8:56، والناس يدفعون مقابل
8:57الشعور بالفهم أكثر من
8:59الخدمة العامة . رقم 12 ،
9:00قبل أن تبني أيًا من
9:02هذه ، عليك خطوة جمع
9:03المال أولاً . إليك
9:04الخطأ الذي يقضي على
9:05معظم الناس قبل أن
9:06يبدؤوا حتى . يبنون
9:07فكرة ، ويختفون في كهف
9:09لمدة 6 أشهر لبنائها ،
9:10ثم يطلقونها أخيراً ،
9:11فلا يظهر أحد . ستة أشهر
9:13ضاعت تماماً .
9:14المحترفون يفعلون
9:15العكس تماماً ، وأريدك
9:16أن ترى كيف بالضبط .
9:17لنفترض أنك تعتقد أن
9:18مشي الكلاب يحتاجون
9:19لأداة حجز أفضل . أنت لا
9:20تبنيها . أنت تصنع
9:22موقعاً من صفحة واحدة
9:23يصف الفكرة . تضع زر "
9:24اشتر الآن " عليه ، ثم
9:25تأخذه إلى ثلاث
9:26مجموعات على فيسبوك
9:27حيث يتواجد ممشو
9:28الكلاب حقاً . ثم تراقب
9:29فقط . إذا ضغط الناس على
9:31الزر محاولين الدفع ،
9:32فقد أصبحت تملك
9:32مشروعاً تجارياً . الآن
9:33اذهب وابنه . وإذا لم
9:35يضغط أحد ، فقد وفرت
9:36على نفسك ستة أشهر
9:37واكتشفت الأمر مجاناً .
9:38هناك مؤسس باع مسبقاً
9:3950 اشتراكاً مدى الحياة
9:41وجمع 20 ألف دولار قبل
9:42أن يكتب سطراً برمجياً
9:43واحداً . وهذه العشرون
9:44ألفاً ليست مجرد مال .
9:46إنها 50 شخصاً يرفعون
9:47أيديهم قائلين : " نعم ،
9:48يجب أن يوجد هذا " . هذا
9:49هو أثمن شيء يمكنك
9:50امتلاكه قبل أن تبني
9:51أي شيء . بعها أولاً ،
9:52ابنها ثانياً ، ولا
9:53تعكس الترتيب أبداً .
9:54أفكار سريعة لهذه
9:56الفئة . رقم 13 ، قائمة
9:57انتظار لإثارة الضجة
9:58عند الإطلاق مصممة
9:59لنوع واحد من الأشخاص .
10:00رقم 14 ، أداة " جدار الحب
10:02" التي تجمع وتعرض
10:03شهادات العملاء في
10:04مكان واحد ، لأن الناس
10:05حالياً يجمعونها
10:06باستخدام ثلاث أدوات
10:07مختلفة . ورقم 15 ، أداة
10:09تحول تدوينة واحدة إلى
10:10منشورات تواصل
10:11اجتماعي لأسبوع لنوع
10:12محدد من صناع المحتوى
10:13الذين يكرهون القيام
10:15بذلك يدوياً . حسناً ،
10:16الفئة التالية كدت ألا
10:18أدرجها لأن نسختها
10:19الواضحة قد ماتت . لكن
10:20هناك نسخة تحتها لا
10:21تزال حية للغاية .
10:23عندما يسمع معظم الناس
10:24عن بيع أوامر الذكاء
10:25الاصطناعي ، يتخيلون
10:26نسخة عام 2023 . أشخاص
10:27يبيعون ألف أمر لـ ChatGPT
10:29في ملف PDF بخمسة
10:30دولارات . وأنت محق ،
10:31تلك النسخة ماتت . لكن
10:33حدث شيء أكثر إثارة
10:34للاهتمام تحت السطح .
10:35تحول الأمر بهدوء من
10:36بيع الأوامر إلى بيع
10:38القدرة . شيء يؤدي مهمة
10:40محددة لشخص محدد .
10:41وارتفع السعر من 5
10:43دولارات إلى 200 دولار .
10:44لم يدرك أحد تقريبًا
10:45هذا التحول بعد . إليك
10:47أين تكمن الفرصة
10:48الحقيقية . رقم 16 ،
10:49الروبوت المخصص الذي
10:50يؤدي مهمة واحدة باهظة
10:51الثمن . تعريف سريع :
10:53الأمر هو تعليمات
10:54تعطيها لشخص ما وتأمل
10:55أن يستخدمها بشكل صحيح
10:56. أما الـ GPT المخصص فهو
10:58الآلة الجاهزة للعمل .
10:59لقد قمت بالفعل
11:00بتزويده بالمعرفة ،
11:01وضبطه ، واختباره ، وهو
11:03الآن يؤدي المهمة
11:04بمجرد فتحه . نفس العمل
11:05الأساسي ، لكن مستند
11:06الأوامر يُباع بـ 19
11:07دولارًا ، والروبوت
11:09المخصص المدرب على
11:10قاعدة معرفية حقيقية
11:11يُباع بـ 200 دولار فما
11:12فوق . لماذا ؟ لأنك لم
11:14تعد تبيع تعليمات . أنت
11:16تبيع متخصصًا يأتي وهو
11:17يعرف المهمة مسبقًا .
11:19اختر مهمة واحدة دقيقة
11:20وقيّمة ، مثل تنسيق
11:21النبيذ مع قائمة
11:22العشاء ، أو الإجابة عن
11:24أسئلة ضرائب الشركات
11:25الصغيرة ، أو شرح بند
11:26عقد مربك لمالك عقار
11:28جديد ، وابنِ روبوتًا
11:29يتقن ذلك الشيء . رقم 17 ،
11:30سير العمل ، وليس الأمر
11:32. الأمر الواحد يؤدي
11:33وظيفة واحدة ، لكن
11:34العمل الحقيقي ليس
11:35مجرد وظيفة واحدة . إنه
11:36سلسلة مترابطة . خذ
11:38صانع البودكاست على
11:39سبيل المثال ؛ يسجل
11:40حلقة ، ثم عليه تحويلها
11:41إلى تدوينة ، ثم خمس
11:42منشورات تواصل
11:42اجتماعي ، ثم رسالة
11:43بريد إلكتروني
11:44للقائمة البريدية . تلك
11:45أربع وظائف منفصلة .
11:47لذا ، لا تبعهم أمرًا
11:48واحدًا ، بل بعهم خط
11:49الإنتاج بالكامل .
11:50يقومون بلصق النص
11:51المسجل ، ويأخذهم
11:52النظام عبر كل خطوة
11:53ويسلمهم القطع الأربع
11:54الجاهزة . أنت لا تبيع
11:56أمرًا ، بل تبيع آلة
11:57تبتلع مهمة تستغرق
11:58ساعتين وتخرج النتائج .
12:00وهنا العلامة التي
12:01تجعله منتجًا مميزًا .
12:02أنت تضمن مدخلات
12:03ومخرجات تجريبية ،
12:04ليرى المشتري أنها
12:05تعمل بالفعل قبل
12:06الشراء . الناس يدفعون
12:08مقابل اليقين . رقم 18 ،
12:09مجموعة أدوات الذكاء
12:10الاصطناعي لقطاع واحد .
12:12بيع أوامر الذكاء
12:13الاصطناعي للجميع
12:14يعني البيع لا أحد . لكن
12:15مجموعة أدوات ذكاء
12:16اصطناعي لوكلاء
12:17العقارات ، تشمل أوصاف
12:18القوائم ، ورسائل
12:19متابعة المشترين ،
12:20ونصوص التفاوض ، وهي
12:21الأشياء التي يفعلها
12:22الوكيل كل أسبوع ، هذا
12:23منتج له مشترٍ واضح
12:24يشعر بأنه مستهدف . نفس
12:25الدرس السابق ، التخصص
12:26يتفوق على العمومية .
12:28لكن إليك الجزء الذكي
12:29هنا . مجموعة الأدوات
12:30تجذبهم للدخول مرة
12:31واحدة . تلك المهام
12:32تحتاج إلى مدخلات
12:33جديدة كل شهر ، لذا
12:34يمكنك تقديم اشتراك
12:35صغير يبقيها محدثة .
12:37وبعضهم سيرغب في
12:37التخصيص بما يتناسب مع
12:39مكتبهم ، وهذه خدمة
12:40يمكنك فرض رسوم حقيقية
12:41مقابلها . مجموعة أدوات
12:42واحدة ، وثلاثة
12:43مستويات من الارتقاء .
12:45لكنها لا تنجح إلا
12:46لأنك اخترت مجالاً
12:47واحداً وتعمقت فيه
12:48لدرجة أنهم يثقون في
12:49فهمك الحقيقي للعمل .
12:50إجابات سريعة . رقم 19 ، "
12:52بوت " جاهز للنسخ
12:53واللصق يضعه المستخدم
12:55في حساباته ليحصل
12:56فوراً على خبير متخصص .
12:57رقم 20 ، اشتراك في "
12:58أوامر " ( prompts ) تتحدث
13:00دورياً لمجال متغير ،
13:01مع قسم مجاني كطُعم
13:03للزبائن . رقم 21 ، حزمة "
13:04ضد التضخم " ، وهي حزمة
13:06مركزة ومختبرة تحل
13:07مشكلة ضيقة مع عرض
13:08مخرجات تجريبية ، لأن
13:09التركيز دائماً أفضل
13:11من ألف أمر . الآن ،
13:12ننتقل من الأدوات إلى
13:14التعليم الفعلي . وهذا
13:15القسم يتضمن أغلى خطأ
13:16قد يرتكبه المرء في
13:18هذه القائمة بأكملها .
13:19عندما يفكر الناس في "
13:20بع ما تعرفه " ، فإنهم
13:21يقفزون مباشرة إلى
13:22بناء دورة تدريبية . ثم
13:24يقضون 4 أشهر في تسجيل
13:2540 ساعة من الفيديوهات
13:26التي لا يكملها أحد ،
13:27وفي النهاية تفشل . هذا
13:29خطأ فادح . لقد تغير
13:30السوق . ما يُباع الآن
13:32ليس الدورات الشاملة
13:33الضخمة . بل الشيء
13:34الصغير الذي يحقق
13:35للمرء نتيجة محددة
13:36بسرعة . الصغر هنا
13:37استراتيجية ، وليس
13:38تنازلاً . دعني أرِك
13:39ثلاث طرق للقيام بذلك
13:41بشكل صحيح . رقم 22 ، فك
13:42عقدة البداية . هذه
13:43خطوة يغفل عنها معظم
13:45الناس . ابحث عن " فخ
13:46الخطوة الأولى " في أي
13:47مجال ، ذلك الجدار
13:48الوحيد الذي يعيق كل
13:49شيء . خذ على سبيل
13:50المثال مضيف Airbnb
13:51جديداً . الجميع
13:52يخبرونه " احصل على
13:53تقييمات جيدة " ، وهذا
13:54غير مفيد لأن المشكلة
13:55الحقيقية هي البداية
13:57الصعبة . لا يمكنك
13:57الحصول على تقييمك
13:58السادس قبل الحصول على
13:59الأول ، والأول هو
14:00الأصعب لأن الضيف ليس
14:01لديه سبب ليثق في
14:02قائمة بلا تقييمات .
14:03لذا ، أنت تبني أول
14:04خمسة تقييمات . منتج
14:05مدته 30 دقيقة ، بسعر 47
14:07دولاراً ، ويقوم بشيء
14:08واحد فقط . ينقل المضيف
14:10الجديد من صفر تقييمات
14:11إلى خمسة . الرسالة
14:12الدقيقة التي ترسلها
14:13بعد ساعة من تسجيل
14:14الوصول ، لفتة صغيرة
14:15قبل الوصول تجعل الشخص
14:16يرغب في رد الجميل ،
14:17جملة واحدة تجعل ترك
14:19التقييم أمراً سهلاً .
14:20وإليك سبب نجاحها رغم
14:21أنها تبدو صغيرة جداً
14:22بحيث يصعب بيعها . هذا
14:24المضيف الجديد عالق
14:25أمام جدار واحد ، وكل
14:27ما يريده ، من حجوزات
14:28ودخل وتقييمات تالية ،
14:29موجود على الجانب
14:31الآخر . سيدفعون بسعادة
14:3247 دولاراً لتجاوز
14:34الشيء الوحيد الذي
14:35يعيق كل ذلك . ونفس
14:37الخطوة تنجح في أي
14:38مكان توجد فيه " بداية
14:39صعبة " . مستقل جديد لا
14:41يستطيع الحصول على
14:42عملائه الأوائل لأنه
14:43لا يملك أعمالاً سابقة
14:44ليعرضها . مؤلف لا يملك
14:45أي مراجعات لكتبه .
14:46اعثر على الجدار الذي
14:47يعطل السلسلة بأكملها
14:48وبع لهم السلم لتخطيه .
14:49رقم 23 ، دليل العمل
14:51الداخلي المتخصص لشخص
14:52واحد . خذ مصوري حفلات
14:53الزفاف كمثال . هناك
14:55ألف دليل حول كيفية
14:56التقاط صور أفضل .
14:57مشبعة ، ولا قيمة لها
14:58على الإطلاق . لكن لا
15:00شيء تقريباً يخص الأمر
15:01الذي يؤرقهم فعلاً ،
15:02وهو التسعير . بكم تبيع
15:04خدمات تصوير حفل زفاف
15:05عندما تكون في بدايتك
15:06دون تنفير الزوجين أو
15:08العمل 60 ساعة مقابل 400
15:09دولار فقط ؟ لذا ، أنت
15:10تبني دليل تسعير حفلات
15:12الزفاف . مستويات
15:13الباقات الدقيقة ،
15:14الرقم الذي تضعه في
15:15المنتصف لتوجيه
15:16الزوجين ، والجملة
15:17التي تقولها عندما
15:18يعترضون . ليس التصوير
15:19الفوتوغرافي ، بل
15:20القرار التجاري الذي
15:21يخشون اتخاذه بشكل
15:22خاطئ . كتاب إلكتروني
15:23عام حول كيفية بدء عمل
15:25في التصوير يباع ببضعة
15:26دولارات ثم يختفي . لكن
15:28دليل التسعير يباع
15:29بعشرة أضعاف سعره لأن
15:30مصور الزفاف يقرأ ذلك
15:31العنوان ويفكر : " هذه
15:32مشكلتي بالضبط " .
15:33المحتوى العام يبدو
15:34وكأنه غير موجه لأحد .
15:36المحتوى المحدد يبدو
15:37وكأنه كُتب لشخص واحد .
15:38تذكر ، الثراء يكمن في
15:40التخصص . ذلك الشخص
15:41الواحد يدفع مبلغاً
15:42إضافياً ليجد من يفهمه
15:44. ونفس الأسلوب ينجح مع
15:45دليل التسعير
15:46للمطورين المستقلين ،
15:47ودليل التوظيف الأول
15:48لأصحاب الوكالات
15:49الفردية ، ودليل ما يجب
15:50قوله لشركات التأمين
15:51للمعالجين الذين
15:52يفتتحون عيادات خاصة .
15:53رقم 24 ، بع الأداة وليس
15:55الدرس . هناك سؤال واحد
15:57يحدد بهدوء ما إذا كان
15:58منتجك سيباع ، ولا يكاد
15:59أحد يسأله قبل أن يبدأ
16:01في البناء . هل يحتاج
16:02هذا الشخص إلى
16:03المعلومات أم يحتاج
16:04إلى أداة ؟ لأن معظم
16:05الناس يميلون
16:06تلقائياً إلى
16:06المعلومات . إنهم
16:07يشرحون الأمر في حين
16:08أن المشتري يريد فقط
16:10إنجاز العمل .
16:10المعلومات هي فيديو
16:12حول كيفية إجراء
16:13محادثة صعبة مع
16:13العملاء . الأداة هي
16:15النص الحرفي الذي
16:16يقرؤونه من على الشاشة
16:17أثناء مكالمة زووم .
16:18المشتري لا يريد أن
16:19يصبح خبيراً . هو يريد
16:20فقط النتيجة دون
16:21القيام بالواجب
16:22المنزلي . وسيدفعون
16:23أكثر مقابل الاختصار
16:24بدلاً من الدرس في كل
16:25مرة لأنك تعيد لهم
16:26وقتهم . لذا ، مهما كان
16:27ما تنوي تدريسه ،
16:28التفاوض ، خطة الوجبات
16:29، السيرة الذاتية ،
16:30اسأل نفسك إن كان
16:31بإمكانك إعطاؤهم
16:31المنتج النهائي بدلاً
16:32من ذلك . النص ، الخطة ،
16:34املأ الفراغات . أسئلة
16:35سريعة . رقم 25 ، درس صغير
16:37لتحقيق فوز أول مجاني
16:38يؤدي إلى درس مدفوع .
16:40أنت تثبت قدرتك على
16:40التدريس قبل أن تطلب
16:41المال . رقم 26 ، دورة
16:42تدريبية مصغرة عن
16:43استخدام الذكاء
16:44الاصطناعي لوظيفة
16:45واحدة محددة . الذكاء
16:46الاصطناعي لوكلاء
16:47العقارات ، وليس مقدمة
16:48في الذكاء الاصطناعي ،
16:49لأنه لا أحد يريد
16:50الذكاء الاصطناعي
16:50بشكل عام . إنهم
16:51يريدونه من أجل
16:52وظيفتهم . رقم 27 ، قائمة
16:53تحقق جاهزة للاستخدام
16:54للحظات حاسمة تحدث
16:56لمرة واحدة . الإطلاق ،
16:57توظيف أول موظف ، تقديم
16:58الضرائب لأول مرة .
16:59اللحظات التي يخشى
17:00الناس ارتكاب أخطاء
17:01فيها . حسناً ، كل ما
17:02ذكرناه حتى الآن تبيعه
17:04مرة واحدة . هنا تبدأ
17:05المرحلة التي يتغير
17:06فيها كل شيء تماماً .
17:07إليك أكبر فرق بين من
17:09يجنون مبلغاً بسيطاً
17:10من المنتجات الرقمية
17:11ومن يجنون أموالاً
17:12مستقرة وحقيقية . الأمر
17:14يعتمد على ما إذا كانت
17:15الأموال تأتي مرة
17:16واحدة أو في كل شهر .
17:18والشيء الذي يجعل
17:19الناس يدفعون شهرياً
17:20ليس هو كثرة المحتوى .
17:22إنه شيء يسيء معظم
17:23الناس فهمه تماماً .
17:24دعني أوضح لك ذلك . رقم
17:2628 ، فراغ الدعم . فكر في
17:29أي شخص يشتري دورة
17:30تدريبية . يكون متحمساً
17:31، يبدأ ، وحوالي الدرس
17:33الثالث يواجه عقبة .
17:34لديه سؤال ، والشخص
17:35الذي باع له الدورة قد
17:37اختفى . تلك اللحظة
17:38بالتحديد ، حين لا يجد
17:39من يسأله ، هي الفرصة
17:41بأكملها . لذا ، أنت
17:42تبني مجتمعاً يسد هذا
17:43الفراغ . قل إن الناس
17:45يواصلون شراء دورات
17:46نجارة للمبتدئين ثم
17:47يعلقون في أول مشروع
17:48حقيقي لهم . أنت تفتتح
17:49ورشة عمل ، مقابل 30
17:50دولاراً شهرياً ،
17:51والوعد الأساسي هو أنك
17:52عندما تعلق ، تنشر صورة
17:53ويخبرك شخص قد خاض
17:54التجربة بما يجب عليك
17:55فعله تالياً . وهنا
17:56يخطئ معظم الناس بشأن
17:58العضويات . يعتقدون أن
17:59المنتج هو المحتوى ،
18:00المزيد من الفيديوهات
18:01، المزيد من الدروس . في
18:02الواقع ، ليس كذلك .
18:03الناس لا ينضمون من
18:04أجل المحتوى . يمكنهم
18:04الحصول على أي درس
18:05مجاناً عبر الإنترنت .
18:06ما لا يمكنهم الحصول
18:07عليه هو شخص يجيب على
18:08أسئلتهم تحديداً في
18:09الساعة الحادية عشرة
18:10ليلاً عندما يعلقون ،
18:11وهذا ما يدفعون ثمنه
18:12شهرياً . ليس المعلومات
18:13، بل المساعدة في
18:14تجاوز العقبات . ولا
18:15تحتاج حتى لأن تكون
18:16الخبير الأول في
18:16العالم . تحتاج فقط
18:17لإدارة الغرفة حيث
18:18يساعد الأشخاص الذين
18:19يسبقون بخطوة من هم
18:20خلفهم بخطوة . رقم 29 ،
18:21التخصص الذي يبدو
18:22صغيراً جداً ليكون
18:24عملاً تجارياً . الجميع
18:25يقتلون أفضل أفكارهم
18:26بالأفكار نفسها . هذا
18:27صغير جداً . من سيدفع
18:29مقابل ذلك ؟ لذا دعني
18:30أكسر تلك القناعة .
18:31أتذكر فن الخط الذي
18:32ذكرته في البداية ؟
18:33إليك الصورة الكاملة .
18:34تعليم الناس الكتابة
18:35بخط جميل يدوياً . تبدو
18:36كهواية ، ليست عملاً
18:38تجارياً ، أليس كذلك ؟
18:39حسناً ، هناك مجتمع
18:40لذلك يضم 1200 عضو
18:41يدفعون 9 دولارات
18:42شهرياً . هذا يعني 11 ألف
18:43دولار شهرياً من تعليم
18:45الخط . أو " البيكل بول " ،
18:46وهي لعبة يتعلمها
18:46الناس في الصالة
18:47الرياضية المحلية أو
18:48في حيك السكني . زوجتي
18:49وأنا نلعبها . هناك
18:51مجتمع يضم 1400 عضو
18:52يدفعون 39 دولاراً
18:53شهرياً . الشغف لا يهتم
18:55بمدى صغر حجم التخصص .
18:57شخص مهووس بالكتابة
18:58اليدوية أو البيكل بول
18:59أو ترميم أجهزة
19:00الموسيقى القديمة
19:01سيدفع بسعادة 10
19:02دولارات شهرياً ليكون
19:03في غرفة مع أشخاص
19:04يهتمون بنفس قدر
19:05اهتمامه . والجمهور
19:06الصغير المهووس يتفوق
19:08على الجمهور الضخم غير
19:09المهتم في كل مرة ، لأن
19:10الهوس هو ما يجعل
19:11الناس يستمرون .
19:12والاستمرار هو جوهر
19:14اللعبة عندما يكون
19:15المال متكرراً . لم يكن
19:16السؤال يومًا ما إذا
19:17كان هذا المجال كبيراً
19:18بما يكفي . بل السؤال هو
19:19هل هذا الجمهور مهووس
19:20بما يكفي ؟ لم يمنح أحد
19:21الإذن لمحبي الخط
19:22العربي . لقد بنوا هذا
19:23المجال بأنفسهم . رقم 30
19:24، الفئة اليائسة وغير
19:25المخدومة جيداً . إنقاص
19:26الوزن هو أكثر
19:27المجالات وحشية
19:28وتشبعاً على وجه الأرض
19:29، إلا عند أطرافه . هناك
19:30مجتمع بُني خصيصاً
19:31للنساء اللواتي
19:32يحاولن إنقاص وزنهن
19:32أثناء فترة انقطاع
19:33الطمث . مقابل 37
19:34دولاراً شهرياً ، هذا
19:35ليس مجرد إنقاص وزن ،
19:36وهو أمر يستحيل
19:37المنافسة فيه . هذه
19:38مجموعة محددة في مرحلة
19:40محددة من الحياة ،
19:41تعاني من مشكلة
19:42يتجاهلها عالم إنقاص
19:43الوزن العام تماماً ،
19:44بل ويفهمها بشكل خاطئ .
19:46هنا يأتي الجزء غير
19:47البديهي . النسخة
19:48العامة من أي سوق قد
19:49تكون المكان الأكثر
19:51ازدحاماً وبؤساً
19:52للمنافسة ، بينما
19:53النسخة المحددة من نفس
19:54ذلك السوق قد تكون
19:55متاحة تماماً . إنقاص
19:56الوزن ، لن تفوز فيه
19:58أبداً . إنقاص الوزن
19:59للنساء في سن اليأس ،
20:00يمكنك السيطرة عليه
20:02لأن هؤلاء النساء غير
20:03مخدومات ، ومحبطات ،
20:04ويبحثن بنشاط عمن يفهم
20:05أخيراً وضعهن الدقيق .
20:07عندما يكون الجمهور
20:08محدداً وعاطفياً إلى
20:09هذا الحد ، يسهل الوصول
20:10إليهم ويبقون لفترة
20:11أطول . اعثر على
20:12المجموعة الموجودة
20:13داخل السوق العملاق
20:14التي يتجاهلها الجميع
20:15، وقم ببناء المساحة
20:16التي كانوا يبحثون
20:17عنها . ملاحظة صادقة
20:18واحدة حول هذا القسم
20:19لأنني لا أريد أن أكذب
20:21عليك . المجتمع هو عكس
20:22العمل الذي لا يتطلب
20:23مجهوداً مستمراً . هذا
20:24هو النوع الذي يتطلب
20:26حضورك ، ولكن هذا هو
20:27السبب بالضبط في صعوبة
20:28تقليدك ، وسبب بناء من
20:30يقومون بذلك بشكل صحيح
20:31لشيء يدر عليهم ربحاً
20:32لسنوات . سلسلة سريعة .
20:34رقم 31 ، شبكة مغلقة
20:36لمسمى وظيفي واحد حيث
20:38شرط الدخول بحد ذاته
20:40هو القيمة . للمديرين
20:41وما فوق فقط . رقم 32 ،
20:43مجتمع مجاني في
20:44البداية يغذي تحدياً
20:46مدفوعاً كل بضعة أشهر .
20:48ورقم 33 ، مجموعة مساءلة
20:49مبنية حول هدف واحد
20:50قابل للقياس حيث يحضر
20:52الأشخاص لأن الآخرين
20:53ينتظرون منهم ذلك .
20:54حسناً ، هذا القسم
20:55الأخير قصير ، لكنه
20:56الجوهر . هذان هما
20:57النوعان اللذان
20:58أخبرتك عنهما في
20:59البداية ، واللذان كنت
21:00سأبنيهما بنفسي لو كنت
21:01أبدأ من جديد اليوم .
21:02إنه قمة الجبل ، وقد
21:03ادخرته للنهاية عن قصد
21:05. إليك ما أريدك أن
21:06تستخلصه من كل هذا . كل
21:08فكرة قدمتها لك حتى
21:09الآن ، القوالب ،
21:09الأدوات ، المنتجات
21:10الصغيرة ، المجتمع ، لا
21:12شيء منها هو الوجهة
21:13النهائية . إنها مجرد
21:14نقطة الانطلاق . لأنه
21:15بمجرد أن تساعد شخصاً
21:16بشيء قيمته 20 دولاراً
21:17وآخر بـ 40 دولاراً ،
21:18ويثقون بأنك تعرف ما
21:19تتحدث عنه ، فإن عدداً
21:21قليلاً منهم سيواجه
21:22مشكلة أكبر بكثير
21:23سيدفعون لك مالاً
21:23حقيقياً لحلها . هذه هي
21:25القمة . وتقريباً كل
21:26شيء آخر تبنيه يوجه
21:28الناس بهدوء نحو ذلك .
21:29رقم 34 ، بع النتائج ، لا
21:31بع كومة من الأشياء .
21:32لنفترض أن كل منتجاتك
21:34الصغيرة تساعد
21:34المستقلين على
21:35التنظيم . الأشياء
21:36الصغيرة تُباع مقابل 20
21:37أو 40 أو 60 دولاراً . لكن
21:39بعض هؤلاء المستقلين
21:40لديهم مشكلة أكبر
21:40وأكثر إيلاماً ، وهم
21:41عالقون عند 50 دولاراً
21:42في الساعة ، ولا
21:43يستطيعون تجاوز ذلك .
21:44لا يمكنهم رفع أسعارهم
21:46. لذا ، أنت تبني شيئاً
21:47يعالج ذلك ، يسمى "
21:48الهروب من أجر الساعة " .
21:49برنامج مدته 80 يوماً
21:51ينقل المستقل من العمل
21:52بالساعة إلى خدمة
21:53محددة ، من خلال
21:54مكالمات مباشرة وخطة
21:55مخصصة ، بسعر 5000 دولار .
21:56وإليك سبب كون 5000
21:57دولار سعراً معقولاً
21:59وليس جنونياً . إذا كان
22:00الأمر ينقل شخصاً من 50
22:01دولاراً في الساعة إلى
22:035000 دولار للمشروع
22:04الواحد ، فهو يسدد
22:05تكلفته من أول عميل .
22:06أنت لا تتقاضى أجراً
22:07مقابل 90 يوماً من وقتك .
22:09أنت تتقاضى أجراً
22:10مقابل جزء بسيط من
22:11النتائج . لأن هذا هو
22:12الخطأ الذي يقع فيه
22:12الجميع تقريباً مع
22:13العروض باهظة الثمن .
22:14إنهم يظنون أن السعر
22:15المرتفع يعني تكديس
22:16المزيد من الأشياء ،
22:17المزيد من الفيديوهات
22:18، المكافآت ، والوحدات
22:19حتى تصبح الكومة كبيرة
22:20جداً . هذا تفكير خاطئ .
22:21لا أحد يدفع 5000 دولار
22:23مقابل المزيد من
22:24الأشياء . إنهم
22:24يدفعونها للتخلص من
22:26مشكلة مؤلمة ومكلفة .
22:27عندما تحل مشكلة
22:28قيمتها 100 ألف دولار ،
22:29يبدو طلب 20 ألف دولار
22:31أمراً بديهياً . وعندما
22:32تحل إزعاجاً قيمته 5
22:33دولارات ، يبدو طلب 500
22:34دولار كأنه سرقة .
22:36السعر لا يتعلق بحجم
22:37العمل الذي تقوم به . بل
22:38يتعلق بمدى ضخامة
22:39المشكلة . رقم 35 ، قدم
22:41الخدمة بطريقة " العمل
22:42معك " ، حتى لا تستهلك
22:44حياتك . الآن ، الفخ .
22:46لديك عرض بقيمة 5000
22:47دولار وتظن فجأة أن
22:48عليك القيام بكل شيء
22:49بشكل فردي . بعد 10 عملاء
22:50، ستعمل 80 ساعة في
22:51الأسبوع وتجد أنك بنيت
22:52لنفسك سجناً . لذا ،
22:53عليك الهيكلة بشكل
22:55مختلف . في العمل معك ،
22:56العمود الفقري هو نظام
22:57بنيته بالفعل . القوالب
22:59، الدورات المصغرة ،
23:00وكل تلك المنتجات
23:01الصغيرة من بداية هذا
23:02الفيديو تصبح هي
23:03المنهج الدراسي . وفوق
23:04ذلك ، تضيف الشيء الذي
23:05يدفعون مقابله فعلياً .
23:07مكالمات جماعية
23:08مباشرة ، وصول مباشر
23:10لطرح أسئلتهم الخاصة ،
23:11وخطة مخصصة لحالتهم
23:12الدقيقة . هناك طريقتان
23:14للوقوع في الخطأ ،
23:15وأريدك أن تتجنب
23:16كلتيهما . الأولى هي
23:17العمل الفردي البحت ،
23:18حيث تحترق وظيفياً مع
23:19عدد قليل من العملاء .
23:21لكن الفخ الخفي هو
23:22العكس ، محاولة جعل
23:23الخدمة مؤتمتة
23:24بالكامل . كلها
23:24فيديوهات مسجلة
23:26مسبقاً وأتمتة . هذا
23:27يؤدي لنتائج عكسية
23:28أيضاً ، لأن الشخص
23:29عندما يدفع خمسة آلاف
23:30ويُعطى مكتبة
23:31فيديوهات ، يشعر بأنه
23:32تعرض للخداع . التنسيق
23:33يوحي بدورة رخيصة ، وقد
23:35أرادوك أنت . إذن ،
23:36الإجابة تكمن في
23:37المنتصف . نظامك يقوم
23:38بالتدريب ، ووصولك
23:39المباشر يحقق التحول ،
23:40وهذا ما يسمح لك بفرض
23:41سعر متميز والحفاظ على
23:43حياتك . ولاحظ ما حدث .
23:44كل منتج صغير بنيته
23:46سابقاً لا ينافس هذا
23:47العرض . بل هو الأساس
23:48الذي يرتكز عليه .
23:49ولهذا السبب لم تكن
23:50أياً من هذه الأشياء
23:51الستة منفصلة حقاً .
23:52لقد كانت دائماً سلماً
23:53واحداً . حسناً ، هذا هو
23:54الرقم 35 . وإذا كان رأسك
23:56يدور قليلاً ، فهذا جيد
23:57. هذا هو الهدف . أردتك
23:58أن تخرج بنفس المشكلة
23:59التي أواجهها . أفكار
24:01جيدة كثيرة وأيدٍ
24:02عاملة غير كافية . لكن ،
24:03قبل أن تبني الـ 35 فكرة
24:04وتنهك نفسك ، دعني
24:05أعطيك نصيحة واحدة هي
24:07الأكثر أهمية . لا تبدأ
24:08بـ 35 فكرة . لا تبدأ بـ 10
24:10منها . اختر واحدة فقط .
24:12اختر الفكرة الوحيدة
24:13التي جعلتك تقول : لحظة
24:14، يمكنني فعل ذلك حقاً .
24:15وابنِ تلك الفكرة فقط .
24:17الناجحون في هذا
24:17المجال ليسوا أصحاب
24:18أكبر عدد من الأفكار .
24:19بل هم أولئك الذين
24:20ينهون الفكرة الأولى
24:21فعلياً . وانظر ، إذا
24:23شاهدت كل هذا وكان جزء
24:24منك يفكر : حسناً ، أنا
24:25أرى الأمر . أدرك سبب
24:27نجاح هذه الأشياء ،
24:28لكنني لا أزال لا أعرف
24:29كيف أحول إحدى هذه
24:30الأفكار من مجرد فكرة
24:32في رأسي إلى شيء مكتمل
24:33سيدفع الناس ثمنه ،
24:34وهذا بالضبط ما أوضحه
24:35في دورتي المجانية .
24:37ليس المزيد من الأفكار
24:38، فقد أصبح لديك 35 فكرة
24:40الآن . إنه النظام
24:41بالكامل ، من البداية
24:42إلى النهاية . المنتج
24:43نفسه ، والموقع الذي
24:45يستضيفه ، والمحتوى
24:46الذي يجذب الناس إليه ،
24:47وكيف تترابط كل هذه
24:49القطع في شيء واحد
24:50يعمل بتناغم بدلاً من
24:51أجزاء عشوائية . إنه
24:53الرابط الأول في الوصف
24:54، وسأتركه أيضاً هنا
24:55على الشاشة . سيكون
24:56موجوداً هناك عندما
24:57تكون مستعداً له . على
24:58أية حال ، خذ إحدى هذه
24:59الأفكار واذهب
25:00لبنائها لأن الأفكار
25:01مجانية . الشيء الوحيد
25:02الذي كان مهماً دائماً
25:04هو من يبادر بالتحرك .
25:05لذا ، تفضل واضغط على
25:06تدريب الدورة
25:06الرئيسية الآن ،
25:07وسأراك في الجانب
25:08الآخر .