¿Moda o revolución? Analiza nuevas tecnologías con los Hype Cycle de Gartner

0:00En un mundo acelerado por la innovación tecnológica,

0:02es esencial mantenerse actualizado en el día a día

0:05en las tecnologías y tendencias

0:07que van a definir nuestro futuro.

0:08Hoy quiero explorar una herramienta

0:10que creo que es indispensable

0:11para todos los amantes de la tecnología

0:13y para empresas y consultoras

0:15que quieren estar a la última

0:17y quieren saber dónde invertir

0:18y dónde poner sus esfuerzos.

0:20Son los famosos Hype Cycle de Gartner.

0:23Lo primero es saber quién es Garner.

0:25Gartner es una fuente confiable de conocimiento

0:27en el ámbito de la investigación

0:29y el asesoramiento tecnológico.

0:30Con años de experiencia

0:31Gartner nos ofrece una perspectiva única

0:34sobre las tecnologías emergentes

0:35que podrían revolucionar nuestras vidas

0:37y también revolucionar el mundo empresarial.

0:40A lo largo del año,

0:41Gartner publica decenas de estudios superinteresantes

0:43sobre tecnología,

0:44sobre tecnologías emergentes,

0:46inteligencias artificiales,

0:47también tiene los famosos Magic Quadrants,

0:49en los que mide

0:49en qué posiciones están las tecnologías

0:52o las empresas que hacen tecnología,

0:53los nuevos players, los que están asentados, etc.

0:57Y dentro de todo

0:57esta amalgama de informes tiene los Hype Cycle.

1:00Por complicar un poco también hay distintos Hype Cycle.

1:03A mí el que más me gusta

1:04y el que más me interesa

1:05es el de las tecnologías emergentes.

1:07Este Hype Cycle se publica anualmente

1:10concretamente en el mes de agosto,

1:12y es un gráfico que representa la madurez,

1:14la adopción de las tecnologías,

1:15pero también su aplicación social,

1:17el interés que están despertando,

1:19y si de verdad

1:19ese interés es un interés sobredimensionado.

1:22Esencialmente

1:23es un termómetro de expectativas versus realidad

1:26y nos muestra, no solo el potencial de las tecnologías,

1:28sino también su viabilidad

1:30y el valor práctico

1:31que puede tener a lo largo del tiempo.

1:33Para los líderes y las empresas

1:35que quieren saber dónde invertir

1:36y dónde poner sus esfuerzos

1:38es una brújula fantástica

1:39porque les puede guiar a lo largo de todo

1:41este laberinto de la innovación tecnológica.

1:43En parte nos ayuda a discernir entre una moda pasajera

1:46y lo que podría ser la siguiente

1:47gran revolución tecnológica.

1:49Y ojo, que las grandes revoluciones tecnológicas

1:51que han cambiado el mundo,

1:53que han cambiado el mundo corporativo,

1:55o que

1:55han cambiado

1:55la forma con la que usamos las tecnologías,

1:57han pasado por este Hype Cycle de Gartner.

2:00Este informe es muy sencillo de localizar.

2:03Lo podéis buscar en internet,

2:04se genera cada año,

2:05y en el momento que se publica

2:07ofrece una instantánea real del estado

2:09de más de 2 000 tecnologías que analizan.

2:12Es una lectura esencial

2:13para todo el que quiera saber

2:14hacia dónde se dirige el mundo tecnológico.

2:16este es un ejemplo de Hype Cycle,

2:18concretamente el último que se ha publicado,

2:20que creo que es de agosto de 2023...

2:21y fijaros, este año es muy especial

2:23porque la IA parece que lo está eclipsando todo.

2:25Las tecnologías que van pasando por este Hype Cycle

2:28van pasando por distintas fases

2:29y cada una lo hace a su ritmo. Podéis ver en la leyenda

2:32que algunas tardan menos de 2 años, otras de 2 a 5,

2:35de 5 a 10, o más de 10 años

2:37en pasar por todas las fases de este ciclo tecnológico.

2:41A medida que la tecnología va subiendo,

2:42las expectativas que tiene el mundo

2:45sobre esa tecnología

2:46van creciendo.

2:47Entonces siempre empezamos de forma parecida...

2:49empezamos por una especie de etapa de lanzamiento

2:52donde

2:52se va conociendo esa tecnología,

2:54se va usando, cada vez más las empresas se interesan,

2:57se empieza a hablar de ella, etc. etc.

2:59Y poco a poco,

3:00van subiendo esas expectativas

3:01que tenemos sobre esa tecnología

3:03y ese interés que tenemos sobre ella.

3:05Va subiendo,

3:05va subiendo, va subiendo, hasta que llega un pico.

3:07Ese es el que llaman

3:08el pico de expectativas sobredimensionadas

3:10porque, generalmente,

3:11cuando una tecnología ha llegado a este punto,

3:14creemos que va a cambiar el mundo,

3:16que nos va a salvar de todo,

3:17que va a revolucionar el mundo de mi empresa, etc, etc.

3:21La realidad no es que sean malas tecnologías...

3:24todo lo contrario... a las que llegan aquí

3:25suelen ser tecnologías excelentes.

3:27Pero es verdad que tendemos a pensar

3:29que van a hacer muchísimas más cosas

3:30de las que luego realmente hacen

3:32o de las que empiezan a cumplir de primeras.

3:34Y en ese momento es cuando

3:36se empieza a perder interés por esa tecnología...

3:39porque me he desilusionado...

3:40porque creía que me iba a cubrir esto,

3:42esto, esto y esto y solo cubre estas dos cosas...

3:45porque creía que iba a revolucionar a mi compañía

3:49y no lo está haciendo...

3:50Y es cuando empieza a caer por ese abismo de desilusión.

3:53Llegados a este punto no significa que la tecnología

3:56se haya acabado o que se haya extinguido,

3:59todo lo contrario,

4:00es parte

4:01del propio proceso de maduración que va a sufrir.

4:04Una vez que hemos salido de este abismo de desilusión,

4:07empieza una rampa de consolidación,

4:08en donde bien particulares o bien empresas

4:11empezamos a ver aplicaciones reales

4:13a esta tecnología,

4:14usos interesantes,

4:16sitios donde las podemos poner en prueba,

4:18casos de uso que me cubren este problema que tengo

4:21en mi compañía,

4:22etc, etc.

4:23Y al final

4:24lo que ha ido demostrando Gartner con el tiempo

4:26es que más o menos

4:27todas las tecnologías

4:28por las que se crea un especial hype,

4:30un especial interés,

4:31pues van siguiendo este mismo patrón.

4:33Año tras año trato de enseñar a alumnos y a clientes

4:35cómo estas tecnologías,

4:36van moviéndose por este ciclo.

4:38Y por poner algún ejemplo,

4:40el Metaverso hace nada

4:41estaba llegando a ese pico

4:43de expectativas sobredimensionadas.

4:44Parecía que el mundo

4:45se iba a convertir en el metaverso

4:47y que no iba a existir otra cosa.

4:48Luego llegó la IA Generativa y lo eclipsó todo.

4:51Se dejó de hablar del Metaverso y entonces el Metaverso

4:53ha empezado a caer en ese pico de desilusión.

4:56¿El Metaverso está acabado?

4:57No, para nada.. lo que pasa es que

4:59ahora está empezando esa rampa de consolidación.

5:02Muchísimas compañías están empezando a encontrar

5:04casos de industria,

5:05el blockchain y los NFTs,

5:06que también se sobredimensionaron,

5:08están encontrando su lugar,

5:09el mundo del videojuego y del ocio

5:11sigue normalizando y asentando ese uso del Metaverso,

5:14y hay mogollón de escenarios y de casos de uso

5:16industriales,

5:17en fábricas,

5:18en minas, en cadenas de montaje,

5:20también hay casos superinnovadores en hospitales,

5:23preparación de operaciones,

5:25en el mundo de las oficinas

5:26el on-boarding de los empleados en el Metaverso,

5:28las conferencias virtuales,

5:30etc, etc.

5:31Y, bueno, esto mismo que le ha pasado al Metaverso,

5:34ya os digo,

5:35que si vais comparando los distintos gráficos,

5:37año tras año es supercurioso,

5:39porque iréis viendo como hay muchas

5:40que empiezan a originarse, suben,

5:42acaban cayendo...

5:43pero ahora son tecnologías que estamos

5:44utilizando en nuestro día a día.

5:46¿Qué pasa con la IA Generativa? Pues lo mismo que decía.

5:48Yo creo que es una tecnología excelente, fantástica,

5:51tienen mogollón de usos y de aplicaciones prácticas

5:54en todos los ámbitos...

5:55pero se están generando unas expectativas

5:58excesivamente sobredimensionadas.

6:00De hecho las Ias generativas para el trabajo

6:02que Google, Microsoft,

6:04y otras grandes tecnológicas han desarrollado

6:06ya han estado en esa fase de desilusión

6:09porque creía que iba a hacer más,

6:11creía que mi presentación de PowerPoint

6:12iba a ser perfecta,

6:13pero tengo que trabajarla yo a posteriori,

6:17no me ha hecho este resumen de una reunión

6:19como pensaba que me lo iba a hacer...

6:20pero ya están empezando a encontrar ese lugar

6:22y ya estamos empezando a utilizarlas y aplicarla.

6:25Y la verdad es que yo sería incapaz

6:26de vivir ahora sin tecnologías como Copilot,

6:29como ChatGPT,

6:30y otras tantas que me ayudan en el día a día

6:32con las tareas, con la gestión, con el calendario,

6:34y en muchos otros aspectos.

6:36No sé a vosotros qué os parecen este tipo de informes...

6:38pero yo creo que muchas veces

6:40son mucho más que un simple gráfico.

6:41Son como un mapa del tesoro tecnológico

6:44que nos van a ayudar

6:45a saber dónde podemos enfocarnos.

6:47Pero ojo, que igual que estos informes de Gartner,

6:49hay muchísimos radares tecnológicos

6:51y muchos otros informes de otras compañías

6:53también muy valiosos.

6:54Lo interesante es dar con ellos,

6:56analizarlos, explorarlos y sacarles un valor.

6:59Me gustaría saber vuestra opinión,

7:00conocer vuestros comentarios

7:01y si hay otro tipo de informes útiles

7:03que vosotros utilizáis,

7:04que me lo indiquéis...

7:05porque seguro que hay joyas que yo no conozco.

7:07Y si te gusta este tipo de contenido,

7:08te invito a que me sigas

7:09en mis redes sociales

7:10y veas todo el contenido que genero en vídeo.

7:12¡Gracias!